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文檔簡(jiǎn)介

1、*縣農(nóng)村商業(yè)銀行2012-2014年審計(jì)稽核工作規(guī)劃為進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)稽核工作行為,提高審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮審計(jì)稽核工作職能作用,更好服務(wù)于農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)管理決策,結(jié)合*農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及流程銀行建設(shè)需要,特制定2012-2014年審計(jì)稽核工作規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各個(gè)年度的工作安排和部署,以流程銀行部門建設(shè)為指導(dǎo),服從本聯(lián)社的管理和發(fā)展需要,加強(qiáng)審計(jì)人員后備力量的培養(yǎng),以審計(jì)管理系統(tǒng)全面上線為契機(jī),加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路和方法,為聯(lián)社穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。二、工作目標(biāo)2012年起實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目全面上線,規(guī)范操作流程,工作方法實(shí)現(xiàn)新突破;2013-2014年逐

2、筆完善審計(jì)部門組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作全流程、精細(xì)化管理,內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提升,同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化部門創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門組織架構(gòu)規(guī)范,崗位和職責(zé)合理劃分,科學(xué)設(shè)計(jì)制度與流程。三、基本原則(一)堅(jiān)持與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為重要目的之一,切實(shí)落實(shí)“查、改、糾、處”職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,使我聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。(二)堅(jiān)持與合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合內(nèi)部審計(jì)的目的就是能夠讓基層行社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)合規(guī)性和規(guī)范化,在下一步審計(jì)工作中,將把合規(guī)建設(shè)工作貫穿其中,同落實(shí),同檢查監(jiān)督。(三)堅(jiān)持與流程建設(shè)相結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步開(kāi)展要充分結(jié)合經(jīng)營(yíng)與管理流程內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)流程建

3、設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作流程的貫徹和落實(shí)。四、實(shí)施措施(一)按照流程銀行內(nèi)部審計(jì)部門建設(shè)要求,完善組織架構(gòu),在理事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),根據(jù)董事會(huì)(理)授權(quán)組織指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員按職責(zé)明確、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則分為經(jīng)理崗、綜合管理崗、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗,不同崗位賦予不同的職責(zé)和權(quán)利,并建立與之相配套的崗位考評(píng)評(píng)分制度,以規(guī)范內(nèi)審人員工作行為,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,完善考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀性。(二)全面實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息管理系統(tǒng)上線工作。2012年起實(shí)現(xiàn)*省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)審計(jì)信息管理系統(tǒng)全面上線工作,按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署和安排,2011年底我部門已做好了人員、電腦設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

4、等準(zhǔn)備工作,全部審計(jì)人員均通過(guò)上線前的培訓(xùn),按照系統(tǒng)操作的要求,合理分工,明確職責(zé),同時(shí)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。2012年起序時(shí)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等項(xiàng)目均通過(guò)審計(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行,利用科技手段實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法的新突破。(三)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化部門創(chuàng)建及流程銀行審計(jì)流程再造的需求,制定符合我聯(lián)社審計(jì)工作的相關(guān)流程和規(guī)則,使內(nèi)部審計(jì)工作合規(guī)、有序地開(kāi)展,逐筆完善審計(jì)部門的職責(zé)和作用。如:履離職審計(jì)流程、審計(jì)檔案管理流程、審計(jì)計(jì)劃管理流程、審計(jì)臺(tái)賬管理流程、突擊審計(jì)操作流程、序時(shí)審計(jì)操作流程、專項(xiàng)審計(jì)操作流程、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目管理流程、審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則等。(四)加強(qiáng)審計(jì)人員后備力量建設(shè)。按照*省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)

5、部審計(jì)人員資格管理辦法(暫行)的要求,結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際,現(xiàn)從所有員工中篩選出4-8名具備內(nèi)部審計(jì)人員資格的后備力量,他們都在會(huì)計(jì)或信貸等重要崗位任職五年以上,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),在今后開(kāi)展檢查項(xiàng)目時(shí),將從中抽調(diào)人員參與到審計(jì)稽核活動(dòng)中去,不斷提高其現(xiàn)場(chǎng)檢查能力和審計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì),為我聯(lián)社培養(yǎng)更多更好的稽核后備力量,以備業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。(五)抓好審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展脫產(chǎn)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、以查代訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,不斷提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)和技能。2012-2014年,準(zhǔn)備每年安排全體審計(jì)人員到兄弟行社進(jìn)行交流學(xué)習(xí),積極汲取兄弟行社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,引他山攻己山之玉。鼓勵(lì)審計(jì)人員通過(guò)參加各類職稱和資格考試,學(xué)習(xí)和掌握新業(yè)務(wù)、新知識(shí)。在今后的檢查工作中,不斷變換審計(jì)人員在檢查中的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn),以查代訓(xùn),而一味地擅長(zhǎng)某項(xiàng)檢查工作,以適應(yīng)審計(jì)工作全面性的需要。(六)通過(guò)與銀監(jiān)部門的監(jiān)管聯(lián)動(dòng),充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,將內(nèi)外審計(jì)檢查結(jié)果作為行社領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考核

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