對(duì)苯二胺工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈分析(工程項(xiàng)目組織與管理)_第1頁(yè)
對(duì)苯二胺工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈分析(工程項(xiàng)目組織與管理)_第2頁(yè)
對(duì)苯二胺工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈分析(工程項(xiàng)目組織與管理)_第3頁(yè)
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1、泓域咨詢/對(duì)苯二胺工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈分析對(duì)苯二胺工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈分析一、 分析步驟價(jià)值鏈分析法即要求對(duì)企業(yè)每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分析,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。同時(shí),分析各項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)部聯(lián)系,這些聯(lián)系以整體活動(dòng)最優(yōu)化和協(xié)同的方式給企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。具體步驟如下:1識(shí)別企業(yè)價(jià)值活動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類(lèi)。基本活動(dòng)是指在物質(zhì)形態(tài)上制造產(chǎn)品、銷(xiāo)售和發(fā)送至客戶手中以及在售后服務(wù)中所包含的各種活動(dòng),它直接創(chuàng)造價(jià)值并將價(jià)值傳遞給客戶。其中:原材料進(jìn)貨,是指與接收、存儲(chǔ)、分配原材料相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng);生產(chǎn),是指將各種投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的各種活動(dòng);銷(xiāo)售,是指吸引客戶購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品或服務(wù)并為其提供方便的各種活動(dòng)

2、;發(fā)貨,是指將產(chǎn)品發(fā)送給購(gòu)買(mǎi)者的相關(guān)聯(lián)的各種活動(dòng);售后服務(wù),是指向客戶提供的提高或維持產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng)。輔助活動(dòng)是為基本活動(dòng)提供支撐條件,提高基本活動(dòng)績(jī)效水平并相互支持的活動(dòng),它不直接創(chuàng)造價(jià)值。其中:采購(gòu),是指購(gòu)買(mǎi)企業(yè)價(jià)值鏈所需的各種投入的活動(dòng);研究與開(kāi)發(fā),是指由致力于改進(jìn)產(chǎn)品或改進(jìn)工藝的一系列活動(dòng)組成,目的是提高產(chǎn)品價(jià)值及生產(chǎn)效率;人力資源管理,是指與員工招聘、培訓(xùn)、考核以及工資福利待遇有關(guān)的活動(dòng);企業(yè)基礎(chǔ)活動(dòng),指一般管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)、質(zhì)量管理、公共事務(wù)等活動(dòng),支持整個(gè)價(jià)值鏈。雖然企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)有基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)之分,但它們并不是相互獨(dú)立的,而是相互影響、相互聯(lián)系的有機(jī)統(tǒng)一體。同時(shí)

3、,它們之間的聯(lián)系也體現(xiàn)和決定了來(lái)自各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的聯(lián)系。在識(shí)別各價(jià)值活動(dòng)時(shí),應(yīng)對(duì)各活動(dòng)之間的相互聯(lián)系進(jìn)行分析考察每種活動(dòng)對(duì)其他活動(dòng)的影響。2確定活動(dòng)的價(jià)值企業(yè)作為一個(gè)整體,其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能來(lái)源于研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等活動(dòng)過(guò)程,也可能來(lái)自于價(jià)值鏈活動(dòng)中某兩個(gè)或幾個(gè)活動(dòng)之間的聯(lián)系,或者某個(gè)活動(dòng)的細(xì)分活動(dòng)。但在企業(yè)的眾多價(jià)值活動(dòng)中,只有某些特定的活動(dòng)或活動(dòng)之間的聯(lián)系創(chuàng)造了企業(yè)價(jià)值,具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在活動(dòng)被分解和識(shí)別后,對(duì)每一活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),找出從事該項(xiàng)活動(dòng)所消耗的成本以及產(chǎn)生的價(jià)值,并分析投入與產(chǎn)出是否相稱(chēng),從而確定企業(yè)價(jià)值鏈上每個(gè)活動(dòng)的價(jià)值。3改進(jìn)價(jià)值鏈活動(dòng)根據(jù)企業(yè)價(jià)值

4、鏈上每個(gè)活動(dòng)的價(jià)值,對(duì)本企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行重新配置和改善,比如放棄不必要或價(jià)值不大的活動(dòng)、合并同性質(zhì)的活動(dòng)、調(diào)整活動(dòng)的先后順序等,通過(guò)比同行業(yè)其他企業(yè)更有效地管理價(jià)值鏈活動(dòng),從而形成一條優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理想價(jià)值鏈,公司可以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也會(huì)發(fā)生變化,價(jià)值鏈也會(huì)隨之發(fā)生改變。因此,應(yīng)適時(shí)動(dòng)態(tài)地對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行調(diào)整,重新識(shí)別價(jià)值活動(dòng)及相互聯(lián)系。二、 基本原理價(jià)值鏈由美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾波特于1958年首先提出,他認(rèn)為“每個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、交貨和維護(hù)其產(chǎn)品的一整套流程中進(jìn)行各種活動(dòng)的集合體”。所有活動(dòng)都是通過(guò)價(jià)值鏈來(lái)表示。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)所有的價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成

5、的。這些創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就是價(jià)值鏈上的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,企業(yè)只有在其價(jià)值鏈上特定環(huán)節(jié)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能保持其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。運(yùn)用價(jià)值鏈分析法開(kāi)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究就是將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究有針對(duì)性地滲透到價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),分析各環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,而后確定企業(yè)在哪些特定環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究,輔助企業(yè)的戰(zhàn)略管理。三、 現(xiàn)代工程咨詢方法框架(一)現(xiàn)代工程咨詢方法體系現(xiàn)代工程咨詢方法體系包括哲學(xué)方法、邏輯方法和學(xué)科方法。哲學(xué)方法一般是辯證地分析事物的兩面性,包括它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、正面效應(yīng)和反面效應(yīng);邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說(shuō)等邏輯思維形式,對(duì)事物進(jìn)行歸納、演繹、綜合;學(xué)科方法是利用各種

6、學(xué)科中常用的研究方法,包括文獻(xiàn)法、觀察法、訪談法、問(wèn)卷法、測(cè)量法和實(shí)驗(yàn)法、價(jià)值工程方法、網(wǎng)絡(luò)控制方法、市場(chǎng)調(diào)查研究方法、戰(zhàn)略規(guī)劃研究方法、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)分析方法等。(二)常用現(xiàn)代工程咨詢方法基于咨詢工程師的基本能力要求,以項(xiàng)目周期的全過(guò)程咨詢服務(wù)為主線,重點(diǎn)集中于投資項(xiàng)目前期咨詢服務(wù)領(lǐng)域,常用的現(xiàn)代工程咨詢方法包括綜合分析、規(guī)劃咨詢、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、項(xiàng)目管理等五大類(lèi),每一大類(lèi)中又包括若干具體方法。需要說(shuō)明的是,雖然我們將某一具體方法歸于某一大類(lèi)名下,但其并不是僅限應(yīng)用于此類(lèi)項(xiàng)目咨詢領(lǐng)域,亦可應(yīng)用于其他項(xiàng)目咨詢中。如利益相關(guān)者分析法,經(jīng)常應(yīng)用于規(guī)劃咨詢,同時(shí)也常用于社會(huì)評(píng)價(jià)

7、;如德?tīng)柗品?,不僅應(yīng)用于市場(chǎng)預(yù)測(cè),同時(shí)也應(yīng)用于規(guī)劃咨詢、社會(huì)評(píng)價(jià)等。四、 項(xiàng)目背景分析對(duì)苯二胺是一種用途廣泛的中間體,可用于生產(chǎn)染料、顏料、染發(fā)劑、橡膠防老劑、對(duì)位芳綸等,是常用的檢驗(yàn)鐵和銅的靈敏試劑,還是汽油阻聚劑及顯影劑等的原料。由于對(duì)苯二胺中國(guó)市場(chǎng)需求量不大,近年來(lái)產(chǎn)能增長(zhǎng)較慢,但是對(duì)苯二胺卻是硝基氯化苯下游產(chǎn)品中最具有發(fā)展前景的產(chǎn)品之一,因?yàn)槎鄠€(gè)新的應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)的啟動(dòng),將大大拓展對(duì)苯二胺的應(yīng)用范圍,拉動(dòng)對(duì)苯二胺的市場(chǎng)需求量,其中最為明顯的是對(duì)位芳綸的生產(chǎn)。隨著中國(guó)對(duì)位芳綸產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的突破,作為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的高性能材料對(duì)位芳綸裝置建設(shè)明顯加快,將促進(jìn)對(duì)苯二胺的市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。目前中國(guó)對(duì)

8、苯二胺產(chǎn)能約為2萬(wàn)ta,主要生產(chǎn)企業(yè)有浙江安諾芳胺化學(xué)品有限公司、阿拉善盟立信化工有限公司等。2014年中國(guó)對(duì)苯二胺的消費(fèi)量約為1.5萬(wàn)t,其中60%用于合成染顏料,25%用于合成橡膠助劑,15%用于其他領(lǐng)域。未來(lái)幾年,隨著芳綸項(xiàng)目的投產(chǎn),中國(guó)對(duì)苯二胺年均需求增長(zhǎng)率將保持20%30%的速度發(fā)展,預(yù)計(jì)2018年中國(guó)對(duì)苯二胺需求量將超過(guò)2.5萬(wàn)t。五、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱(chēng)對(duì)苯二胺工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目六、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人鄒xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)

9、持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為

10、消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。七、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)

11、競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。八、

12、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約99.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。九、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積103613.66,其中:主體工程73528.22,倉(cāng)儲(chǔ)工程10626.00,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11675.66,公共工程7783.78。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36722.63萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資29529.83萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.41%;建設(shè)期利息306.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的

13、0.83%;流動(dòng)資金6886.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.75%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資29529.83萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用24335.79萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用4564.41萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)629.63萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資36722.63萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款12514.20萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(sp):83300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(tc):68194.43萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(np):11044.81萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

14、目標(biāo)1、全部投資回收期(pt):5.39年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:22.95%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:13814.04萬(wàn)元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積66000.00約99.00畝1.1總建筑面積103613.66容積率1.571.2基底面積36960.00建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝274.572總投資萬(wàn)元36722.632.1建設(shè)投資萬(wàn)元29529.832.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元24335.792.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元4564.412.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元629.632.2建設(shè)期利息萬(wàn)元306.602.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6886.203資金籌措萬(wàn)元36722.633.1自籌資金萬(wàn)元24208.433.2銀行貸款萬(wàn)

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