醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告

1、醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告 第一項(xiàng)：新建門(mén)診、醫(yī)技、急救中心三位一體的綜合樓項(xiàng)目 綜合住院大樓建成投入使用，一定程度上緩解了“住院難“的問(wèn)題，環(huán)境的改善和服務(wù)的延伸，將會(huì)有更多的患者選擇到我院就醫(yī)，目前的門(mén)診樓，設(shè)施配置不全、功能不夠完善，醫(yī)技部門(mén)分散，與新建的住院大樓距離更遠(yuǎn)，帶來(lái)諸多不便;隨著門(mén)診人次的逐年增長(zhǎng)，也不能滿足發(fā)展的需求; “120”成立，體現(xiàn)的是具有快速應(yīng)對(duì)突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，目前的選址和面積都與標(biāo)準(zhǔn)有很大差距，加之出入道路的狹窄，車輛擁擠，塞道問(wèn)題突出，無(wú)法保證綠色通道的暢通，救治工作存在很大的隱患。經(jīng)醫(yī)院黨委研究，計(jì)劃新建門(mén)診、醫(yī)技、急救中心三位一體的綜合樓，面積約5萬(wàn)平米，造

2、價(jià)預(yù)計(jì)1個(gè)億。 第二項(xiàng)：醫(yī)院文化廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 我院老外科樓和藥庫(kù)建于80年代初，經(jīng)有關(guān)部門(mén)鑒定為d級(jí)危房，綜合住院大樓投入使用后將搬遷拆除，此址與住院花園連為一體。推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)“川滇黔區(qū)域知名醫(yī)院”這一目標(biāo)，是我們下一階段的主要任務(wù)，建設(shè)醫(yī)院文化廣場(chǎng)，展示我院深厚的文化底蘊(yùn)和豐富的文化內(nèi)涵，宣傳優(yōu)秀的醫(yī)院文化，為患者、家屬和職工，提供一個(gè)優(yōu)良的醫(yī)療、工作、娛樂(lè)環(huán)境。經(jīng)黨委研究計(jì)劃改造修建醫(yī)院文化廣場(chǎng)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資300-400萬(wàn)元 第三項(xiàng)：富東路改建項(xiàng)目交由恒天集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司 在我院規(guī)劃區(qū)內(nèi)有一條政府規(guī)劃的路(富東路)，經(jīng)市長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)同意將富東路交

3、由醫(yī)院按照市場(chǎng)化模式籌資修建，經(jīng)醫(yī)院黨委研究，決定將富東路改造建設(shè)項(xiàng)目交由恒天集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司。 第四項(xiàng)：擬予特殊待遇招聘和引進(jìn)碩博研究生和學(xué)科帶頭人 我市轄區(qū)540余萬(wàn)人口，排列全省前列，目前僅我院一所三級(jí)乙等綜合醫(yī)院，相比宜賓、曲靖同級(jí)醫(yī)院，差距最大的是高級(jí)醫(yī)療人才，為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平、促進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“川滇黔區(qū)域知名醫(yī)院”這一目標(biāo)，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，擬予特殊待遇招聘和引進(jìn)碩博研究生和學(xué)科帶頭人。 第五項(xiàng)：成立市眼科醫(yī)院 市是一個(gè)人口眾多、經(jīng)濟(jì)落后、海拔高、紫外線強(qiáng)、風(fēng)沙大、眼病發(fā)病率高的地區(qū)，目前市眼疾治療力量薄弱，較多患者需轉(zhuǎn)院到省級(jí)醫(yī)院就治，為市眼病患者就醫(yī)帶來(lái)很大困難。為提升地方眼科疾病診療水平，促進(jìn)地方眼科醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，給眼疾患者帶來(lái)福音，更大程度的改善地方人民群眾的生活質(zhì)量。在市委、市政府、市衛(wèi)生局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，經(jīng)市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子與省內(nèi)眼科業(yè)務(wù)技術(shù)處于領(lǐng)先地位的云南省紅十字會(huì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究協(xié)商一致，由兩家國(guó)有醫(yī)院各投入50%的股份合作打造一所技術(shù)力量強(qiáng)大的非營(yíng)利性股份