幼兒園業(yè)務(wù)園長個(gè)人工作總結(jié)_幼兒園園長匯報(bào)總結(jié)

1、幼兒園業(yè)務(wù)園長個(gè)人工作總結(jié)_幼兒園園長匯報(bào)總結(jié) 結(jié)束當(dāng)前階段的工作也讓我們積累了不少閱歷，接下來應(yīng)當(dāng)對個(gè)人完成的工作進(jìn)行總結(jié)。我我為大家整理了“幼兒園業(yè)務(wù)園長個(gè)人工作總結(jié)”，盼望關(guān)心到大家。 一、工作不是一蹴而就的 這半年擔(dān)當(dāng)園所的業(yè)務(wù)園長，開頭對于手頭的工作并不熟識。因而每日堅(jiān)持整理、梳理、記錄尤為重要。盡管繁瑣而看似過于細(xì)致，但是從捋順是什么,才能逐步的了解為什么、怎么干. 新手起航，腳步需要穩(wěn)而扎實(shí)，工作才能一滴不漏。這半年的梳理，每天的工作繁瑣交替，手頭的、緊催的、突發(fā)的、應(yīng)急的，我手頭主要的工作包括了幼兒園保教工作檔案材料、新生入園系列事項(xiàng)、省級示范園的匯報(bào)預(yù)備工作、科學(xué)啟智的學(xué)習(xí)教

2、研、園所六一活動(dòng)的策劃與組織、戶外區(qū)域活動(dòng)教研的策劃與組織、幼兒園平安工作策劃信息報(bào)道、參與市優(yōu)質(zhì)課競賽、參加繪本劇的表演、策劃制作我們要上學(xué)校了系列活動(dòng)、托幼辦經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作、托幼辦資助發(fā)放工作、托幼辦重新注冊登記工作、幼兒園信息宣揚(yáng)工作等等。 縱有疾風(fēng)起，人生不言棄。這種繁瑣的工作下的狀態(tài)，便是別人坐著，你站著;別人站著，你走著;別人走著，你跑著。 二、茍日新，日日新，又日新。 格物、致知、修身、齊家是做好一切的前提。 每一天，這個(gè)世界都是在變化之中，工作的方案許多都趕不上變化，因而人思想上的除舊更新甚為重要。 你想看到更高、更遠(yuǎn)的風(fēng)景，丈量一番不一樣的世界，你所在的樓層很重要。思想、言辭、

3、行動(dòng)、習(xí)慣、性格、命運(yùn)。我們想的是什么，就會成為什么樣的人。工作，每一天，帶給我的，是新的挑戰(zhàn)，因而思索的角度，處事的格局，都要有新的變化。周雖禮邦，其命維新。幼兒園雖小，五臟俱全。因而每一天的態(tài)度，每一天的堅(jiān)持與努力，關(guān)系到你每一時(shí)內(nèi)心的清風(fēng)明月，每一刻的一地陽光。 可能努力很久也不會有成就，更何況不努力? 三、世事洞明皆學(xué)問 鐵娘子說過，假如你一心為了討喜，那你就要預(yù)備隨時(shí)隨地的屈就，并且你會一事無成。但許多時(shí)候，往往，沒有那么簡潔，中國人講求中庸之道，人情簡單社會里，過于執(zhí)著往往不是最佳選擇。但有些東西是骨子里的，信仰里的，你想做的，堅(jiān)持與念念不忘，總會有回響。 人角色的不同，考慮問題的

4、角度也不同。當(dāng)今社會，時(shí)代精神的脈搏已從奮斗轉(zhuǎn)變?yōu)闅g快頌，許多時(shí)候，不同的人，想法的不同往往就是思維方式的不同了，但有些階級魔障，則更多是選擇與價(jià)值觀的不同罷了。就像幼兒園老師這樣一個(gè)尷尬的角色，社會固有的價(jià)值觀、階層固有的魔障，你要有不同的人生，那么不停的動(dòng)身，才是唯一的選擇。 四、花開了 很感恩。這半年，幼兒園里，我這里，還是有幾朵小花悄悄的盛開了。奇妙的莫比烏斯圈獲得了市優(yōu)質(zhì)課、我們要上學(xué)校了獲得二等獎(jiǎng)優(yōu)秀指導(dǎo)老師、還有最佳材料組織獎(jiǎng)等等。 但比較才知不足，作為一個(gè)新手，幼兒園訓(xùn)練教學(xué)水平的提升，自己閱歷不足，如何帶隊(duì)、如何提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，這對于我是一個(gè)新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn)。 往前看，用目光丈量

5、世界，才知道動(dòng)身是唯一的選擇。我在路上，加油加油! 個(gè)人工作總結(jié)我推舉 2021幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié) xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園進(jìn)展又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)老師們的訓(xùn)練教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒進(jìn)展都取得了顯著成效。下面!我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。 一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，更注意班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人

6、員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)全都、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已，是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在老師中引起劇烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn)，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的制造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求老師的想法意見，采納對話式而非命令式;思想上，鼓舞多溝通不求大一統(tǒng);工作方法敏捷多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證訓(xùn)練現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方

7、百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上;我以滿腔的工作熱忱分散人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕老師溝通思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、喜愛生活、歡樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)懷。我情感化、彈性化的管理分散了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的樂觀性、主動(dòng)性、制造性。二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升訓(xùn)練質(zhì)量在“務(wù)實(shí)與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個(gè)大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善

8、。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。我提倡老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)訓(xùn)練理念來端詳和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的訓(xùn)練觀念，不斷提高訓(xùn)練藝術(shù)、積累訓(xùn)練才智。我鼓舞老師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能勝利”，鼓舞團(tuán)隊(duì)合作，提升訓(xùn)練才智。我狠抓重點(diǎn)老師的培育、重點(diǎn)課型的討論，強(qiáng)化老師專業(yè)進(jìn)展過程中的詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)老師成長，引導(dǎo)老師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清楚的目標(biāo)激勵(lì)老師，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)老師，用積小勝為大勝的方法，不斷增加老

9、師的工作成就感，使老師們快速成長。三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。面臨進(jìn)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與進(jìn)展既要用過硬的訓(xùn)練質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù)，幼兒園才能不斷進(jìn)展壯大?；谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化老師服務(wù)意識的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時(shí)，作

10、為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的共性化家長會，分別做好個(gè)別家長工作，重點(diǎn)家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參加幼兒園的管理，充分利!用“彩虹報(bào)”為橋梁，準(zhǔn)時(shí)做好廣闊家長的宣揚(yáng)、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當(dāng)開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行平安意識強(qiáng)化訓(xùn)練，使“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員

11、工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí)，幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)仔細(xì)”，使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。訓(xùn)練需要無私奉獻(xiàn)，管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿勢投入嶄新的xx年。信任在新一年的工作中，我會取得更大的成果!幼兒園園長的個(gè)人工作總結(jié) 幼兒園是孩子們學(xué)習(xí)啟蒙的處所 ,做好教育 工作至關(guān)重要。因此，作為一名幼兒園的園長要注意自我的反思與學(xué)習(xí)。以下有三篇幼兒園園長小我 范文可供參考： 1 園長是

12、一個(gè)幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我認(rèn)為 特別 欣慰。雖然說不上制造 了一流業(yè)績，但我容身 于本職崗?fù)?，推動(dòng)幼兒園成長 又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)老師們的教育 教授教化 水平又提升到了一個(gè)新的條理 。我努力探究以人為本、科學(xué)治理 的辦園策略與方法 ，在賡續(xù) 的實(shí)踐與探究中，無論是辦園條件、治理 水平、師資扶植 ，照樣 保教質(zhì)量、幼兒成長 都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。 一年來, 在上級教育 主管部分 和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各下層 校內(nèi)長和全體教職工的年夜 力支持下，本人容身 崗?fù)?，仔細(xì)履行工作職責(zé)，樂觀幫助校長抓好分擔(dān) 的幼教、后勤及工會工作，現(xiàn)扼要 報(bào)告請示 一年來的工作狀

13、況： 一、對崗?fù)?增加 培訓(xùn)，提高幼兒園老師的整體素養(yǎng) 為了全方位提高幼兒老師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園教室 教授教化 的有效性，我們對先生 進(jìn)行隨時(shí)抽查,推門聽課, 并就當(dāng)天授課的的狀況實(shí)時(shí) 賜與 反饋和指導(dǎo)，同時(shí)要求授課者課后對本節(jié)課的教育 目標(biāo)、教育 歷程 、運(yùn)動(dòng) 效果等進(jìn)行當(dāng)場 反思，通過組織課后評議，協(xié)作 研討，對比不合 的教授教化 策略，交換 自己的教授教化 方法 和組織形式，探討教授教化 中存在的利誘，解決問題的法子等，用新的教育 理念指導(dǎo)教育 行為，促使廣年夜 老師在心理素養(yǎng)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教育 手段提高教室 教授教化 有效性等方面有了很年夜 的提高，幼兒的各方面力量

14、也獲得了相應(yīng)的成長 。 其次是以課題討論為切入點(diǎn)，樂觀開展教育 科研運(yùn)動(dòng) 。一年來，我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園應(yīng)用 本土資源，培育幼兒的美術(shù)制造 力的省級課題討論工作，賡續(xù) 樹立 健全課題討論網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級年夜 課題課題組子課題小我 班級或小我 小課題的討論態(tài)勢。同時(shí)依據(jù) 村辦園的實(shí)際特點(diǎn)，我們制定了應(yīng)用 山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)嬉戲狀況 的課題籌劃 ，要求各村辦園從本園實(shí)際動(dòng)身 ，制定相應(yīng)的子課題，并留意引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問，因地制宜地開展課題研討運(yùn)動(dòng) ，進(jìn)一步探討如何通過挖掘本土資源，在制造 性操作及嬉戲歷程 中激發(fā)幼兒對美術(shù)運(yùn)動(dòng) 、嬉戲運(yùn)動(dòng) 的愛好，讓幼兒在實(shí)踐探究、著手 操作中制造 潛能

15、得以施展 ，努力做到將課題討論與日常保教工作有機(jī)結(jié)合 起來。 二、賡續(xù) 學(xué)習(xí)，力爭 提高整體素養(yǎng) 首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的十八年夜 會議精力 ，深刻領(lǐng)悟其精力 實(shí)質(zhì)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。自覺依照 黨員的標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志，各方面做好楷模作用，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，實(shí)時(shí) 了解當(dāng)前課改信息，樹立新的教授教化 理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及增加 中心園和村辦園的規(guī)范治理 方面做了年夜 量的工作，樂觀為青年老師供應(yīng)崗?fù)?練兵的平臺，進(jìn)一步增進(jìn) 老師的專業(yè)成長。 三

16、、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益 一年來，我園進(jìn)一步加年夜 幼教工作治理 力度，辦園效益明顯提高。一是實(shí)行統(tǒng)一聘請，增加 對外聘老師軍隊(duì)的治理 。我們通過面對社會公開聘請的方法 ，擇優(yōu)錄用了十名喜愛幼兒教育 事業(yè)、具有崇高 職業(yè)道德和把握肯定教育 技能 的幼兒老師，實(shí)時(shí) 充分到我校公辦園、村辦園的幼兒老師軍隊(duì)中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘老師軍隊(duì)的治理 ，有效增進(jìn) 了幼兒園保教質(zhì)量的提高。 二是進(jìn)一步改良 辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改良 了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的運(yùn)動(dòng) 供應(yīng)了物質(zhì)保障。 三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一治理 ，使幼兒能吃上質(zhì)量包管

17、，價(jià)格 合理的面包糕點(diǎn)，學(xué)校對面包糕點(diǎn)的選購進(jìn)行了透亮、公開、公正 的招投標(biāo)，并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)選購協(xié)議書。另外，我們還協(xié)作縣教育 局督促民辦園做好有關(guān)幼兒平安 、手足口病防控工作、教 育教授教化 指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。 四、樂觀開展各項(xiàng)運(yùn)動(dòng) ，富厚 教職工業(yè)余文化生活。 為營造一個(gè)寬松、協(xié)調(diào) 、開心 的工作狀況 ，調(diào)動(dòng)廣年夜 教職工的樂觀性，工會協(xié)作行政樂觀開展節(jié)日運(yùn)動(dòng) 。元旦前組織全體黨員老師開展趣味體育運(yùn)動(dòng) (夾氣球、運(yùn)報(bào)紙競賽 );12月召開了逢十生日老師既20xx年退休老師座談會;xxxx年春節(jié)舉辦 團(tuán)拜會 ;三八節(jié)期間，隆重舉辦 慶三八趣味體育運(yùn)動(dòng)競賽 。

18、全校共174位女教職工團(tuán)聚一堂，協(xié)作 傾聽學(xué)校黨支部羅耀輝書記所作的主題為巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩 的致辭，然后興致勃勃地參與 了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等競賽 項(xiàng)目。充分 展現(xiàn)了現(xiàn)代女性的時(shí)尚風(fēng)度 。讓廣年夜 女老師感受感染 到了節(jié)日的開心 ，生活的多姿，增進(jìn)了彼此的情意，感受感染 到了自身的價(jià)值;五一節(jié)組織了本校中層治理 人員和下層 校內(nèi)長到江西三清山旅游，通過各類 文體運(yùn)動(dòng) 的開展，富厚 教工業(yè)余生活，提高老師的綜合素養(yǎng)。進(jìn)一步增加 了學(xué)校精力 文明扶植 。 五、目前存在的問題及往后 努力的偏向 由于力量水平面有限，還存在著很多不足之處。如：作為一名園長，對理論學(xué)問的學(xué)習(xí)

19、還不敷 深化系統(tǒng);對深化教授教化 第一線檢查 指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等 。 往后 努力的偏向 ：一是連續(xù)增加 學(xué)習(xí)，找出差距，賡續(xù) 完善自己，提高自身素養(yǎng)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，賡續(xù) 完善其設(shè)施設(shè)備，增加 對村辦園保教工作、教研運(yùn)動(dòng) 等的檢查 和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是連續(xù)增加 對城關(guān)幼兒園教育 教授教化 質(zhì)量及課題討論運(yùn)動(dòng) 開展?fàn)顩r的監(jiān)控，切實(shí)提高保教工作工作總結(jié)質(zhì)量和課題討論水平。四是連續(xù)幫助校長督促總務(wù)處做好各項(xiàng)選購和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步成長 做出應(yīng)有的供獻(xiàn) ! 盼望通過我和年夜 家的努力，使我園再上一個(gè)新臺階，做到讓家長滿足

20、，幼兒興奮 ，打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。 2 xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號?；叵?這一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上制造 了一流業(yè)績，但我容身 于本職崗?fù)?銳意朝上進(jìn)步 ，推動(dòng)幼兒園成長 又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)老師們的教育 教授教化 水平又提升到了一個(gè)新的條理 。我努力探究以人為本、科學(xué)治理 的辦園策略與方法 ，在賡續(xù) 的實(shí)踐與探究中，無論是辦園條件、治理 水平、師資扶植 ，照樣 保教質(zhì)量、幼兒成長 都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁，作工作總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化內(nèi)部治理 ，提高辦園檔次 幼兒園園長個(gè)人的工作總結(jié) 一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次 園長是一個(gè)幼兒園

21、的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，更注意班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)全都、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已，是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在老師中引起劇烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn)，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。 我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的制造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求老師的想法意見，采納對話式而非命令式；思想上，鼓舞多溝通不求大一統(tǒng)；工作方法

22、敏捷多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證訓(xùn)練現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上；我以滿腔的工作熱忱分散人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕老師溝通思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、喜愛生活、歡樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)懷。我情感化、彈性化的管理分散了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的樂觀性、主動(dòng)性、制造性。 二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升訓(xùn)練質(zhì)量 在“務(wù)實(shí)與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個(gè)大

23、樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。我提倡老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)訓(xùn)練理念來端詳和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的訓(xùn)練觀念，不斷提高訓(xùn)練藝術(shù)、積累訓(xùn)練才智。我鼓舞老師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能勝利”，鼓舞團(tuán)隊(duì)合作，提升訓(xùn)練才智。我狠抓重點(diǎn)老師的培育、重點(diǎn)課型的討論，強(qiáng)化老師專業(yè)進(jìn)展過程中的詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)老師成長，引導(dǎo)老師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清

24、楚的目標(biāo)激勵(lì)老師，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)老師，用積小勝為大勝的方法，不斷增加老師的工作成就感，使老師們快速成長。 三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。 面臨進(jìn)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與進(jìn)展既要用過硬的訓(xùn)練質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的社會聲譽(yù)；有了良好的社會聲譽(yù)，幼兒園才能不斷進(jìn)展壯大?；谝陨纤枷?，我不斷強(qiáng)化老師服務(wù)意識的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)

25、身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時(shí)，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的共性化家長會，分別做好個(gè)別家長工作，重點(diǎn)家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參加幼兒園的管理，充分利版權(quán)全部!用“彩虹報(bào)”為橋梁，準(zhǔn)時(shí)做好廣闊家長的宣揚(yáng)、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當(dāng)開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行平安意識強(qiáng)化訓(xùn)練，使“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的意識深化人心。幼兒

26、園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動(dòng)；保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí)，幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)仔細(xì)”，使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。 訓(xùn)練需要無私奉獻(xiàn)，管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿勢投入嶄新的20*年。信任在新一年的工作中，我會取得更大的成果！ 幼兒園園長年個(gè)人工作總結(jié) 20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感

27、欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園進(jìn)展又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)老師們的訓(xùn)練教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒進(jìn)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。 一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次 園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，更注意班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)全都、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已，是一支“

28、開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在老師中引起劇烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn)，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。 我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的制造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求老師的想法意見，采納對話式而非命令式；思想上，鼓舞多溝通不求大一統(tǒng)；工作方法敏捷多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證訓(xùn)練現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上；我以滿腔的工作熱忱分散人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕老

29、師溝通思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、喜愛生活、歡樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)懷。我情感化、彈性化的管理分散了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的樂觀性、主動(dòng)性、制造性。 二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升訓(xùn)練質(zhì)量 在“務(wù)實(shí)與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個(gè)大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。 我提倡老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)

30、，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)訓(xùn)練理念來端詳和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的訓(xùn)練觀念，不斷提高訓(xùn)練藝術(shù)、積累訓(xùn)練才智。我鼓舞老師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能勝利”，鼓舞團(tuán)隊(duì)合作，提升訓(xùn)練才智。我狠抓重點(diǎn)老師的培育、重點(diǎn)課型的討論，強(qiáng)化老師專業(yè)進(jìn)展過程中的詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)老師成長，引導(dǎo)老師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清楚的目標(biāo)激勵(lì)老師，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)老師，用積小勝為大勝的方法，不斷增加老師的工作成就感，使老師們快速成長。 三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。 面臨進(jìn)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代

31、背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與進(jìn)展既要用過硬的訓(xùn)練質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長的滿足，才有可能形成良好的社會聲譽(yù)；有了良好的社會聲譽(yù)，幼兒園才能不斷進(jìn)展壯大。基于以上思想，我不斷強(qiáng)化老師服務(wù)意識的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時(shí)，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的共性化家長會，分別做好個(gè)別家長工作，重點(diǎn)家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大

32、舉措充分征求家長意見，讓家長民主參加幼兒園的管理，充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁，準(zhǔn)時(shí)做好廣闊家長的宣揚(yáng)、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工作順當(dāng)開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行平安意識強(qiáng)化訓(xùn)練，使“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動(dòng)；保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí)，幼兒園進(jìn)一步完善了食堂

33、建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)仔細(xì)”，使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。 2021年幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié) 我工作總結(jié)頻道為大家整理的2021年幼兒園園長個(gè)人工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。 幼兒園園長年度個(gè)人工作總結(jié)2021年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取，推動(dòng)幼兒園進(jìn)展又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)老師們的訓(xùn)練教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探究中，無論是辦園條件、

34、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒進(jìn)展都取得了顯著成效。下面!我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。 一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次 園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注意自我的反思與學(xué)習(xí)，更注意班子隊(duì)伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣闊老師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)全都、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已，是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課，在老師中引起劇烈反響，在年輕老師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下，我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn)，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師

35、德師風(fēng)。 我注意為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的制造工作空間。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求老師的想法意見，采納對話式而非命令式；思想上，鼓舞多溝通不求大一統(tǒng)；工作方法敏捷多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證訓(xùn)練現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇；我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著四周的年輕老師奮勉向上；我以滿腔的工作熱忱分散人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與年輕老師溝通思想、促膝談心，引導(dǎo)教職工珍愛自己、喜愛生活、歡樂工作。一件件細(xì)致入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)懷。我情感化、彈性化的管理分散了全園老師的真心，激發(fā)了廣闊教職工工作的樂觀性、主動(dòng)性、制造性。 二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提

36、升訓(xùn)練質(zhì)量 在“務(wù)實(shí)與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓，封閉了整個(gè)大樓的陽臺，使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào)，校內(nèi)局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透亮度，增加了管理效益。我提倡老師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷依據(jù)新的基礎(chǔ)訓(xùn)練理念來端詳和反思自己的工作，理性構(gòu)建自己的訓(xùn)練觀念，不斷提高訓(xùn)練藝術(shù)、積累訓(xùn)練才智。我鼓舞老師“人人有潛力，個(gè)個(gè)能勝利”，鼓舞團(tuán)隊(duì)合作，提升訓(xùn)練才智。我狠抓重點(diǎn)老師的培育、

37、重點(diǎn)課型的討論，強(qiáng)化老師專業(yè)進(jìn)展過程中的詳細(xì)目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)老師成長，引導(dǎo)老師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清楚的目標(biāo)激勵(lì)老師，不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)老師，用積小勝為大勝的方法，不斷增加老師的工作成就感，使老師們快速成長。 三、更新辦園理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。 面臨進(jìn)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下，我大力提倡老師一方面要教書育人，另一方面要有劇烈的服務(wù)意識。在我看來，幼兒園的生存與進(jìn)展既要用過硬的訓(xùn)練質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù)，更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿足和支持。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣闊家長

38、的滿足，才有可能形成良好的社會聲譽(yù)；有了良好的社會聲譽(yù)，幼兒園才能不斷進(jìn)展壯大?；谝陨纤枷?，我不斷強(qiáng)化老師服務(wù)意識的培育，引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時(shí)，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的共性化家長會，分別做好個(gè)別家長工作，重點(diǎn)家長區(qū)分對待。我充分發(fā)揮家委會的作用，幼兒園重大舉措充分征求家長意見，讓家長民主參加幼兒園的管理，充分利!用“彩虹報(bào)”為橋梁，準(zhǔn)時(shí)做好廣闊家長的宣揚(yáng)、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的確定。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的平安。平安健康是幼兒園一切工

39、作順當(dāng)開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行平安意識強(qiáng)化訓(xùn)練，使“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的意識深化人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制，大力推行崗位責(zé)任制，廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素養(yǎng)、特別病史的排查活動(dòng)；保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制；嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí)，幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè)，增加了備餐間、更衣室，狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)仔細(xì)”，使我園保證了衛(wèi)生平安工作常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。 訓(xùn)練需要無私 奉獻(xiàn)，管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿勢投入嶄新的2

40、021年。信任在新一年的工作中，我會取得更大的成果！ 幼兒園園長年終個(gè)人工作總結(jié) 總結(jié)主要寫一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容，取得的成果，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點(diǎn)及吸取閱歷教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。以下是我為大家預(yù)備的幼兒園園長年終個(gè)人工作總結(jié)，盼望對大家有關(guān)心。 篇一： 勞碌的xxxx年已悄然離去，迎來新年的同時(shí)特別有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)閱歷，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。 本年度在熟識幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，仔細(xì)領(lǐng)悟區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實(shí)規(guī)范管理，樂觀促進(jìn)師幼進(jìn)展，努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)

41、一步進(jìn)展?，F(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下： 一、愛崗敬業(yè)，歡樂從教 作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我始終喜愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和訓(xùn)練，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康歡樂，讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，準(zhǔn)時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展，樂觀征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的幫助，充分調(diào)動(dòng)全體老師工作的主動(dòng)性，有效運(yùn)用家長資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了肯定改觀。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪，安裝了塑鋼大門，更換了存在平安隱患的門把手，增設(shè)了校

42、內(nèi)廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)平安、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以優(yōu)異的成果取得了幼兒園衛(wèi)生保健許可證，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度欣賞。利用暑假值班時(shí)間，組織全體老師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓訓(xùn)練性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“歡樂圖圖”的班級環(huán)境，開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動(dòng)溝通的平臺。形成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)?？吹接變簣@的進(jìn)展，雖然一路辛苦，卻也充實(shí)歡樂。 二、規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新 本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會

43、制度，進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)留意問題三部分內(nèi)容，落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓舞老師的進(jìn)步，提示老師的不足，達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每兩周一次的教研活動(dòng)制度，自己每次堅(jiān)持參加其中，討論解決日常訓(xùn)練及教學(xué)中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度，每次具體查看并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行書面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進(jìn)行評比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，相互溝通學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會，傳達(dá)幼兒園工作思路，匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會”向家進(jìn)步行了兩次大型的開放互動(dòng)活動(dòng)，期末向家進(jìn)步行學(xué)期

44、匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議，樂觀征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”，開通”家園直通車”，學(xué)期末請家長參加評價(jià)老師和幼兒園管理方面的意見，不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注意幼兒文化底蘊(yùn)的積淀，進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培育，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行嬉戲識字，開展每周一首古詩誦讀活動(dòng)。利用戶外活動(dòng)時(shí)間，組織幼兒開展豐富多彩的體育嬉戲，并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高了身體協(xié)調(diào)性，增加了身體

45、素養(yǎng)。開展“故事大王”評比活動(dòng)，提高幼兒語言表達(dá)力量和大膽表現(xiàn)力量。充分利用學(xué)校有效資源，結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平，扎實(shí)有效地開展幼小連接工作。五月份開頭帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參與學(xué)校升旗儀式，了解學(xué)校升旗儀式的神圣與莊重。通過參觀學(xué)校校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解學(xué)校教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入學(xué)校的愿望。通過和學(xué)校生一起上課小蝌蚪找媽媽，感受學(xué)校以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小連接工作的閱歷和入學(xué)后家長協(xié)作的專題閱歷介紹，讓家長了解幼小連接工作應(yīng)實(shí)行的針對性措施。通過轉(zhuǎn)變作息時(shí)間、模擬學(xué)校課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面漸漸適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活。 三

46、、努力進(jìn)取，初見成效 正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園老師隊(duì)伍日漸成長起來，幼兒園成果也漸漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)老師隊(duì)伍，我們分別進(jìn)行了幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要的深化學(xué)習(xí)、教研爭論和理論考核，以此樹立老師正確的訓(xùn)練理念，轉(zhuǎn)變不良的訓(xùn)練行為。為老師供應(yīng)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件，參與了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的熟悉。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園訓(xùn)練教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)供應(yīng)了條件。開設(shè)“歡樂10分鐘大家談”鼓舞大家分析幼教事例，反思訓(xùn)練行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評比一位優(yōu)秀老師，由園長、老師、家長和幼兒共同評價(jià)，促進(jìn)老師成長。開設(shè)

47、了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表揚(yáng)家長和小伴侶中的好人好事。本學(xué)年先后組織老師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱競賽、敘述故事競賽、自制玩教具競賽等多項(xiàng)促進(jìn)老師專業(yè)技能提高的評比活動(dòng)，使老師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的全都好評。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會得到全體家長的全都好評，掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí)，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省訓(xùn)練電視臺對此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出，本年度被市訓(xùn)練局評為“濟(jì)南市托幼先進(jìn)個(gè)人”，本人所撰寫的多篇幼兒訓(xùn)練文章在濟(jì)南時(shí)報(bào)訓(xùn)練周刊上發(fā)表，取得較好的社會效應(yīng)。因

48、幼兒園各項(xiàng)工作到位，在園家長對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣揚(yáng)，本學(xué)年招生工作消失了爆滿，家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名，半天時(shí)間順當(dāng)完成了幼兒園本學(xué)年的招生方案。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng)，讓幼兒順當(dāng)適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的全部活動(dòng)，均有方案有支配有總結(jié)，留下過程性資料的同時(shí)為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。 四、確立目標(biāo)，連續(xù)攀高 回顧一年的工作，收獲是歡樂的，也是豐厚的。這其中，有老師隊(duì)伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分熬煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的

49、大力支持、老師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力協(xié)作和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年，我布滿了向往和盼望，因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我肯定會連續(xù)總結(jié)閱歷，找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，使幼兒園向更高目標(biāo)進(jìn)展。 篇二： 20xx年6月我被#處聘任為向陽幼兒園副園長。20xx年元月歸屬公共事業(yè)處，我被公共事業(yè)處聘任為整合后的向陽幼兒園副園長。20xx年8月被公共事業(yè)處黨委任命為五七幼兒園黨支部書記兼副園長。這一年，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在全體老師的通力合作下，幼兒園碩果累累，各方面都有了長足的進(jìn)展。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者，在共享這份喜悅的同時(shí)，也對自己的工作進(jìn)行了總結(jié)與

50、反思，現(xiàn)匯報(bào)如下 一、主要成果 1、20xx年3月被評為#處巾幗標(biāo)兵;20xx年9月被評為優(yōu)秀老師。 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)老師教學(xué)活動(dòng)我愛奧運(yùn)、各行各業(yè)在處優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲二、三等獎(jiǎng)。幼兒繪畫作品恐龍回來了等4xxxx幅作品在省訓(xùn)練廳組織的兒童“小畫家”繪畫競賽活動(dòng)中分別獲得金獎(jiǎng)1xxxx、銀獎(jiǎng)2xxxx、銅獎(jiǎng)3xxxx名; 3、擔(dān)當(dāng)并負(fù)責(zé)的學(xué)前雙語師資培訓(xùn)討論課題20xx年6月在雙語課題研討中進(jìn)行閱歷溝通。課題的開展與組織工作受到了省教委領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。4、勝利策劃、組織并舉辦了走進(jìn)社區(qū)手拉手文藝匯演、幼兒秋季運(yùn)動(dòng)會、大班幼兒走進(jìn)社區(qū)尊老敬老活動(dòng)、家園訓(xùn)練教學(xué)溝通活動(dòng)、家園同步迎新年聯(lián)歡活動(dòng)、

51、珍愛生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)幼兒大型消防演習(xí)活動(dòng)慶六一大型廣場文藝匯演等大型活動(dòng)。 二、詳細(xì)做法： 1、更新訓(xùn)練理念，提高老師整體素養(yǎng)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)綱要的指導(dǎo)思想和基本要求，轉(zhuǎn)變老師的訓(xùn)練行為。一年來，組織舉辦了園老師綱要基本學(xué)問、幼兒雙語、蒙氏數(shù)學(xué)、蒙氏閱讀、電教片制作和新教材培訓(xùn)。勝利舉辦了蒙氏數(shù)學(xué)蒙氏閱讀家長培訓(xùn)班。在落實(shí)綱要中，我每月定時(shí)或不定時(shí)深化各分園及班級做好檢查與指導(dǎo)工作一是注意訓(xùn)練環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，指導(dǎo)班級老師充分利用走廊墻面、幼兒活動(dòng)室墻面，將訓(xùn)練內(nèi)容以艷麗顏色構(gòu)圖，讓每一面墻會說話，營造了良好的訓(xùn)練環(huán)境。二是注意多方面訓(xùn)練內(nèi)容和各種訓(xùn)練手段的交互作用。堅(jiān)持貫徹落實(shí)幼兒園工作規(guī)程

52、和綱要精神和要求，結(jié)合我園幼兒實(shí)際狀況，我定期組織老師開展切實(shí)有效的訓(xùn)練教研活動(dòng)一是要求老師將探究型主題活動(dòng)與做中學(xué)緊密結(jié)合，通過一課三研，使老師注意激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，讓老師學(xué)會運(yùn)用嘗試教學(xué)法、感知操作法、情景教學(xué)法、設(shè)疑表述法，來構(gòu)建“玩中學(xué)、問中學(xué)、想中學(xué)、做中學(xué)”的活動(dòng)模式，讓幼兒樂觀思維、大膽想象、樂于表達(dá);二是加強(qiáng)探究主題活動(dòng)中的幼兒進(jìn)展記錄討論。盡管事務(wù)多、工作雜，但我合理支配時(shí)間，深化一線，常常和老師們一起切磋商討，給思路、出點(diǎn)子，使老師為幼兒供應(yīng)豐富、有用、有效的操作材料，引領(lǐng)老師創(chuàng)設(shè)探究的主題活動(dòng)課程環(huán)境，環(huán)境布置不斷隨孩子的學(xué)習(xí)內(nèi)容的變換而變化，使環(huán)境對孩子的學(xué)習(xí)起能

53、動(dòng)的作用，在幼兒的學(xué)習(xí)探究過程中，不斷展現(xiàn)幼兒研習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)紀(jì)錄、成果和美工的作品，使學(xué)習(xí)環(huán)境具有較強(qiáng)的可視性。三是重點(diǎn)抓保育員開展“科學(xué)育兒”專題討論，和保健醫(yī)生分析討論幼兒的心理健康問題，制定幼兒心理健康訓(xùn)練活動(dòng)方案，并將每周肯定為由保育員組織開展幼兒心理健康訓(xùn)練和一日常規(guī)培育訓(xùn)練活動(dòng)日。四是做好對外宣揚(yáng)工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)幼兒園而努力。為向外界充分展現(xiàn)我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息準(zhǔn)時(shí)、精確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度。我和分園業(yè)務(wù)園長及總園班級主任共同商議充分整合各種資源，本著敬重、公平、合作的態(tài)度親密與社區(qū)、家庭的合作，共創(chuàng)育兒的大環(huán)境擴(kuò)大幼兒學(xué)習(xí)空間，嘗試