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1、精心整理科技成果轉(zhuǎn)化管理制度1. 目的為了鼓勵(lì)對(duì)公司通過(guò)自主研發(fā)取得科技成果轉(zhuǎn)化,規(guī)范對(duì)科技成果自行投資實(shí)施 轉(zhuǎn)化;向他人轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果;許可他人使用該科技成果;以該科技成果作為合 作條件,與他人共同實(shí)施轉(zhuǎn)化;以該科技成果作價(jià)投資、折算股份或者出資比例 的管理活動(dòng),特制本管理辦法。2. 范圍I S 本制度涉及到科技成果,是指公司利用現(xiàn)有的技術(shù)、人力、資源,通過(guò)自主研發(fā)1/ /或基于自愿、互利、公平誠(chéng)實(shí)信用原則下與科研所及高校聯(lián)合進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)的項(xiàng) 目所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果。公司對(duì)其擁有完全或部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 I I.3. 崗位職責(zé)(1)人事行政部:由人事行政部成立窗口,指定專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)員
2、,負(fù)責(zé)與 研究型大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室溝通交流、接洽;向外部發(fā)布技術(shù)合作需求、公 司自主研發(fā)取得的技術(shù)成果信息。主導(dǎo)公司技術(shù)合作對(duì)象(如研究型大學(xué)、I17 . w、第三方研究機(jī)構(gòu))評(píng)審及對(duì)合作對(duì)象提供技術(shù)資源匹配;對(duì)公司取得技術(shù)成 果積極向他人撮合許可、轉(zhuǎn)讓、合作、折算股份投資。并制定相應(yīng)的科技成 果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)制度。(2)技術(shù)研發(fā)部:為加快公司產(chǎn)品迭代,研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略, 提出詳細(xì)的技術(shù)合作需求,積極參與與高等院校的技術(shù)交流,充分利用高校 利用學(xué)科交叉的創(chuàng)新資源,打破空間限制,推動(dòng)與高校專(zhuān)家之間合作;以提 升公司研發(fā)創(chuàng)新能力。精心整理(3) 財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司與研究型大學(xué)或
3、第三方研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作 進(jìn)程,支付相應(yīng)比例的研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi),對(duì)公司通過(guò)自主研發(fā)取得技術(shù)成果以 向他人轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果、許可他人使用該科技成果;以該科技成果作為合作 條件,與他人共同實(shí)施轉(zhuǎn)化;以該科技成果作價(jià)投資、折算股份或者出資比 例等形式進(jìn)行轉(zhuǎn)化,所形成的收入納入技術(shù)服務(wù)收入。4. 科技成果轉(zhuǎn)化主要內(nèi)容(1) 完善技術(shù)轉(zhuǎn)移的管理體系,建立校企聯(lián)名實(shí)驗(yàn)室等形式整合多方面的優(yōu)質(zhì)資 源,為公司組織大體量、高水平的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)奠定基礎(chǔ); 為加快公司研發(fā)I產(chǎn)品迭代,完善公司內(nèi)部研發(fā)體系,提咼自主創(chuàng)新能力提供支持。(2) 構(gòu)建適宜公司技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新體系, 通過(guò)加大與高校知識(shí)流、技術(shù) 流、信息流、資金流等諸多要素的互聯(lián)互通;依托高校多學(xué)科資源交叉優(yōu)勢(shì)/ I I.
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