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文檔簡(jiǎn)介
1、臨澤三中教育工作自查自評(píng)報(bào)告3 靜樂(lè)三中實(shí)施素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估 自評(píng)報(bào)告 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定和忻州市人民政府教育督導(dǎo)室、忻州市教育局忻教督【2021】 6號(hào)文件,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,切實(shí)提高師生素質(zhì),推動(dòng)教育事業(yè)的發(fā)展,我校嚴(yán)格按照靜樂(lè)縣普通中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估方案指標(biāo)體系,充分準(zhǔn)備,統(tǒng)一安排,細(xì)致分工,對(duì)我校近年來(lái)的教育、教學(xué)、管理等工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真的自我評(píng)估,現(xiàn)將自查自評(píng)情況報(bào)告如下: 一、自評(píng)工作的組織、實(shí)施 1、成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):李宏斌 組 員:呂小平 袁寧 陳懷彥 2、自評(píng)報(bào)告小組人員分工: 組長(zhǎng)李宏斌全面負(fù)責(zé)自評(píng)工作的組織
2、安排,督促檢查,召集有關(guān)會(huì)議,匯總自評(píng)有關(guān)情況;呂小平負(fù)責(zé)教務(wù)工作的自查自評(píng);陳懷彥負(fù)責(zé)思想政治品德教育的自查自評(píng)工作;袁寧負(fù)責(zé)總務(wù)后勤工作的自查自評(píng)。 3、自查自評(píng)工作安排及進(jìn)程: 第一階段。學(xué)習(xí)有關(guān)文件,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全體師生思想認(rèn)識(shí),成立學(xué)校自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行分工。 第二階段。對(duì)照指標(biāo)體系查資料,歸類整理檔案。 第三階段。對(duì)照指標(biāo)體系自評(píng)賦分,草擬自評(píng)報(bào)告。 第四階段。向全體教職工公布自評(píng)結(jié)果。反饋?zhàn)圆樽栽u(píng)信息,研討改革措施,審定自評(píng)報(bào)告。 二、自評(píng)分及等級(jí)確定自評(píng)分:198分 自評(píng)等級(jí):優(yōu)秀 三、學(xué)?;厩闆r: 靜樂(lè)三中創(chuàng)辦于2021年,學(xué)校占地33350平方米,建筑面積1500
3、0平方米。我?,F(xiàn)有27個(gè)教學(xué)班,教職工111人,學(xué)生1806人。近年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真研究了學(xué)校的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展的方向,確立了“堅(jiān)持三個(gè)面向,辦對(duì)人民負(fù)責(zé)的教育,辦人民信賴的教育,辦人民滿意的教育”的目標(biāo),狠抓教育教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量,要效益。 四、學(xué)校自查自評(píng)概況 (一)辦學(xué)思想 學(xué)校管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,系統(tǒng)管理的前提是建立健全設(shè)置合理,層次清晰、責(zé)權(quán)相符、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)一支統(tǒng)一管理、團(tuán)結(jié)向上、勤奮務(wù)實(shí)、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)明晰、甘于奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍;建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上乘的專任教師隊(duì)伍,是確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展
4、的根本基礎(chǔ),是提高辦學(xué)水平的根本保障,是學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展的根本保證。 近年來(lái)年,我們本著規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效的原則,建立和完善了工會(huì)組織、教代會(huì)組織、團(tuán)組織,使學(xué)校的組織力量有所加強(qiáng),民主管理、民主監(jiān)督、校務(wù)公開(kāi)制度得到了進(jìn)一步的規(guī)范和提升;學(xué)校行政中層管理機(jī)構(gòu)也得到了必要的加強(qiáng)。 (二)制度建設(shè) 完善的制度是實(shí)現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的前提,隨著教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,學(xué)校過(guò)去制定執(zhí)行的各種規(guī)章制度,有相當(dāng)部分已經(jīng)不適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,我們結(jié)合正在深入開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的原則,具體分析學(xué)校所面臨的形勢(shì),重新確定學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和區(qū)域定位,本著以人為本和安全、質(zhì)量、自
5、主發(fā)展的要求,不斷對(duì)過(guò)去的規(guī)章制度進(jìn)行疏理、修改、補(bǔ)充和重建工作,以實(shí)現(xiàn)完備制度下學(xué)校管理的科學(xué)化、制度化、民主化、人性化目標(biāo),形成學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,關(guān)系學(xué)校當(dāng)前管理方略的實(shí)施和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系學(xué)校管理系統(tǒng)的質(zhì)量和效益,意義重大,必須高度重視,穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)不懈的努力,我校制度建設(shè)已大見(jiàn)成效:學(xué)校建立各類崗位工作責(zé)任制度十多項(xiàng);政教處制定的安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案三十多項(xiàng),建立并實(shí)施了系統(tǒng)完善的班主任工作管理制度;教導(dǎo)處制定了十多項(xiàng)教學(xué)管理制度,制訂了學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)體系,實(shí)施精細(xì)化的常規(guī)教學(xué)管理,校本研訓(xùn)水平不斷提高,效益逐漸顯現(xiàn)。這些制度的建立和實(shí)施,在學(xué)校
6、管理中發(fā)揮了積極的作用,對(duì)每個(gè)教職工的思想和工作態(tài)度產(chǎn)生了很大的觸動(dòng),特別是我們將單元化管理方案和績(jī)效工資實(shí)施方案有 機(jī)結(jié)合,以人為本的激勵(lì)效果尤為突出。近年來(lái),學(xué)校各方面工作都積極滲透單元化管理思想,不斷豐富單元化管理的內(nèi)容和形式,使其在學(xué)校全面管理中起到了積極的導(dǎo)向作用,對(duì)教職工的評(píng)價(jià)也更加科學(xué)、客觀和全面,促進(jìn)了教師個(gè)性的發(fā)揮和優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)的發(fā)展,單元化管理為每一位教職工提供了一個(gè)展示自我能力素質(zhì)的平臺(tái),調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,符合“教師工作充滿創(chuàng)造性的特點(diǎn)”,每學(xué)期都有二十多人次獲得各個(gè)方面的單元化管理獎(jiǎng)。單元化管理符合績(jī)效工資的原則和精神,在幾年的實(shí)施過(guò)程中得到了廣大教
7、職工的認(rèn)可和支持,為績(jī)效工資的實(shí)施奠定了良好的思想基礎(chǔ)。 (三)規(guī)范辦學(xué) 大力宣傳義務(wù)教育法,進(jìn)一步鞏固普九成果,讓每一位學(xué)生充分享受平等的受教育的權(quán)利,關(guān)心愛(ài)護(hù)善待貧困生和問(wèn)題生,保證進(jìn)得來(lái)留得住,不流失。 學(xué)校始終依據(jù)上級(jí)精神,不分快慢班、重點(diǎn)班,不辦復(fù)讀班,并注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),對(duì)學(xué)生作業(yè)實(shí)行量化管理,不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),保證學(xué)生節(jié)假日休息時(shí)間,不舉辦任何收費(fèi)補(bǔ)習(xí)班,不購(gòu)買國(guó)家及省審定以外的任何教學(xué)用書、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,對(duì)學(xué)生不進(jìn)行題海戰(zhàn),考試不排隊(duì),不純粹以考試成績(jī)論學(xué)生優(yōu)劣,不放棄任何一個(gè)教育對(duì)象,認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育的方針,培養(yǎng)綜合性素質(zhì)人才。 我校嚴(yán)格按照國(guó)家的教育
8、法規(guī)和方針政策依法辦學(xué)。規(guī)范教育收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育法階段不收雜費(fèi)、學(xué)費(fèi)等費(fèi)用的規(guī)定,我 校沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)收費(fèi)案例,廣大教師能自覺(jué)抵制經(jīng)銷商的利益誘惑,不為蠅頭小利而加重學(xué)生的負(fù)擔(dān),侵害學(xué)生的權(quán)利;認(rèn)真執(zhí)行義務(wù)教育法和未成年人保護(hù)法,教育廣大教師關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,杜絕任何體罰和變相休罰學(xué)生的行為;按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊上足各類課程,保證學(xué)生全面健康的發(fā)展。 (二)健全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格學(xué)校管理 近年來(lái),學(xué)校不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,根據(jù)學(xué)校規(guī)模,實(shí)行了校長(zhǎng)主管下的分工負(fù)責(zé)制,成立了黨小組、團(tuán)委、教務(wù)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、教研組、理化生管理員、遠(yuǎn)程教育管理員、圖書管理員等。各機(jī)構(gòu)管理人員既分工明確
9、,又合作有致,做到人盡其職,職盡其能。校長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng),通過(guò)培訓(xùn)、自學(xué),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,規(guī)范辦學(xué),科學(xué)管理。 健全各種管理制度。近兩年來(lái),我校立足本校實(shí)際,制定和完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度和教學(xué)工作考核辦法,規(guī)范了師生的思想行為。學(xué)校工作做到了有章可循、有據(jù)可依,有力推進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)工作,激發(fā)了教師的工作熱情。學(xué)校還通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,教師配合管理,增強(qiáng)了教師參與管理學(xué)校的意識(shí)。 (三)加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升師資質(zhì)量。堅(jiān)持“人才強(qiáng)校”的意識(shí),不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。 1、我校將教師道德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。每周一次的政治學(xué)習(xí),我們組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討
10、論中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,制定了本校的任課教師工作職責(zé)、教師上課制度 值日教師工作職責(zé)及考核辦法班主任工作職責(zé)等,引導(dǎo)教職工自覺(jué)遵守職業(yè)道德規(guī)范,鼓勵(lì)教職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,盡心盡職做好本職工作。還經(jīng)常從報(bào)刊雜志中尋找一些先進(jìn)典型事跡的材料,在全體教師會(huì)上帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做到率先垂范,以自己的言行、人格魅力,潛移默化地影響每一個(gè)教師,營(yíng)造了一種求進(jìn)取、謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的人文環(huán)境。黨員教師能充分發(fā)揮表率作用,在教育教學(xué)工作中,為普通教師樹(shù)立了榜樣。開(kāi)展學(xué)生評(píng)教活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),了解教師在教育教學(xué)過(guò)程中的行為,并及時(shí)反饋給教師,表?yè)P(yáng)先進(jìn)人物,總結(jié)存在的問(wèn)題,
11、提出改進(jìn)建議。 2、加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先積極參加教育理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修和學(xué)歷提高,不斷更新觀念,掌握現(xiàn)代教育理論、教育法律法規(guī)、管理知識(shí),提高學(xué)校及各部門的管理水平。全體教師積極參加高層次的學(xué)歷進(jìn)修和新課程的新一輪教師培訓(xùn)。學(xué)校在教師的學(xué)習(xí)費(fèi)用上給予了大力支持,每學(xué)期為此支出的費(fèi)用逾萬(wàn)元。認(rèn)真抓好教師的管理,制定了考核實(shí)施辦法和教學(xué)實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 (四)德育與活動(dòng)。 組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn),認(rèn)識(shí)到了未成年人思想道德建設(shè)的重要意義。要求廣大教師切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,尊重學(xué)生的人格,平等地對(duì)待每一位學(xué)生,建立和
12、諧友好的師生關(guān)系。 1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義教育、中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育、正確 的人生觀和世界觀教育。利用每周的國(guó)旗下的講話,教育學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)、熱愛(ài)祖國(guó)、孝敬父母長(zhǎng)輩、關(guān)愛(ài)同學(xué)、講求誠(chéng)信,教育學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)、法律法規(guī)。充分利用班會(huì)課、專題教育活動(dòng)、黑板報(bào)、櫥窗等教育陣地,形成了一股教育合力,增強(qiáng)了教育實(shí)效。 2、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。以團(tuán)委牽頭,學(xué)校組建了日常行為規(guī)范檢查組,全部由各班的班干部和團(tuán)干部組成,每天檢查各班的清潔衛(wèi)生、廣播操、眼保健操等,打出分?jǐn)?shù),并每天在黑板上公布。 3、做好對(duì)后進(jìn)學(xué)生的跟蹤督促教育工作。教務(wù)處、政教處針對(duì)各班的情況,將一些特別調(diào)皮搗蛋的學(xué)生集中起來(lái)進(jìn)行教育,從
13、日常行為規(guī)范、中學(xué)生守則入手,規(guī)范、強(qiáng)化后進(jìn)學(xué)生的行為。加強(qiáng)了與家長(zhǎng)的密切配合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,有效扼制了一些打架斗毆事件的發(fā)生。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),黨小組還與每位黨員簽訂了幫教后進(jìn)生的協(xié)議,要求每位黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系兩名后進(jìn)生,每周與后進(jìn)生進(jìn)行談心活動(dòng),時(shí)刻關(guān)注后進(jìn)生的思想動(dòng)向和日常行為。 (五)課堂教學(xué)。 把教學(xué)過(guò)程管理作為改進(jìn)提高我校教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)地把管理措施落實(shí)到“教學(xué)五認(rèn)真”的每個(gè)環(huán)節(jié)上,在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)上大做文章。 1、堅(jiān)持集體備課制度,嚴(yán)格集體備課要求,講究備課實(shí)效,不搞形式主義。要求集體備課每周一次。要求每個(gè)教師必須做到事前有備課準(zhǔn)備,備課時(shí)有中
14、心發(fā)言人,有詳細(xì)的討論、研究、發(fā)言記錄, 有評(píng)議的結(jié)果。每次集體備課后,都及時(shí)送教研室登記、蓋章。 2、堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課制度。凡是45周歲以下的教師,每人每學(xué)期都按照要求上一堂校級(jí)公開(kāi)課。上課的教師課前精心備課,教研組同仁出謀劃策,上課時(shí),全體教研組成員認(rèn)真聽(tīng)課,課后大家共同研討、探究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽(tīng)課都在30節(jié)以上(分管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任聽(tīng)課每學(xué)期不少于40節(jié),其他領(lǐng)導(dǎo)25節(jié)以上),教師互相聽(tīng)課均不少于20節(jié),較好地完成了既定的任務(wù)。 3、堅(jiān)持教育教學(xué)工作檢查制度化。每月對(duì)教師的備課筆記、班務(wù)手冊(cè)、聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)、集體備課記錄等進(jìn)行認(rèn)真檢查,每次檢查都做好了詳細(xì)的記載,并當(dāng)面交換意見(jiàn),
15、在全體教師會(huì)議上,做認(rèn)真的總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出存在的問(wèn)題,并將檢查結(jié)果納入學(xué)期、年度考核 4、重視教科研工作。學(xué)校鼓勵(lì)教師積極參加各種教研活動(dòng),近年來(lái),我校有30多人次分別獲得國(guó)家、省、市、縣級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)和教研活動(dòng)一二三等獎(jiǎng)。積極撰寫教育教學(xué)論文,近年來(lái)教師共撰寫并發(fā)表論文近百篇,有數(shù)十篇論文在各級(jí)論文競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)。 (六)辦學(xué)成效 學(xué)校近年來(lái)在辦學(xué)上得到了社會(huì)的認(rèn)可,逐漸形成了自己的特色,注重學(xué)生的發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),增強(qiáng)環(huán)境育人的功能,使我校發(fā)展比較迅速,成為我縣初中教育示范校。 總之,我校狠抓管理工作,近年來(lái)初顯成效。學(xué)校學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)有了很大改善,校園衛(wèi)生狀況有了顯著變化,教育教學(xué)質(zhì)量有了 提升。在推行素質(zhì)教育的過(guò)程中,我們還存在著許多困難,教師結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)校經(jīng)費(fèi)短缺,教學(xué)設(shè)備滯后等。但我們的教師正滿腔熱情地投入到教育教學(xué)工作中,為“辦對(duì)人民負(fù)責(zé)的教育,辦人民信賴的教育,辦人民滿意的教育”貢獻(xiàn)自己的力量。 五、存在問(wèn)題及對(duì)策 (一)師資問(wèn)題 分析我們現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,主要還是師資問(wèn)題。盡管近些年來(lái),通過(guò)教師繼續(xù)教育平臺(tái),加大了師資的培養(yǎng)力度,也取得了很大
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