業(yè)主統(tǒng)供物資管理管理細則

1、業(yè)主統(tǒng)供物資管理實施細則機電物資部二一0年十月第一章總則第一條 為滿足XXXX水電工程建設統(tǒng)供物資供應管理要求，依據(jù)二灘水電開 發(fā)有限責任公司（以下簡稱“業(yè)主”）業(yè)主統(tǒng)一供應的工程物資供應管理辦法 （ET-EM-06）,結(jié)合XXXX水電工程實際情況及施工合同，特制定本細則。第二條本細則適用于XXXX水電工程由業(yè)主統(tǒng)一供應物資（以下簡稱“統(tǒng)供 物資”）的工程施工承包合同（以下簡稱“合同”）項目，是對合同中“業(yè)主 /發(fā) 包人提供的工程材料”條款的細化。第三條XXXX水電工程統(tǒng)供物資的現(xiàn)場管理機構(gòu)為 XXXX建設管理局（以下簡 稱管理局），管理歸口部門為管理局機電物資部。第四條 統(tǒng)供物資范圍：合同約

2、定由業(yè)主向承包人統(tǒng)一供應的工程物資包括水 泥、鋼筋、粉煤灰。第五條 未經(jīng)管理局書面批準，嚴禁承包人自行采購屬統(tǒng)供的物資。第六條名詞解釋一. 管理局：業(yè)主設在現(xiàn)場負責工程管理的機構(gòu)。二. 承包人：業(yè)主通過招標方式確定的工程施工承包單位。三. 供應商：業(yè)主通過招標方式確定的統(tǒng)供物資供應單位。四采購價：業(yè)主與供應商以合同方式約定的物資供應單價（含材料出廠價、 運雜費、稅費等）。五. 供應價：合同約定業(yè)主向承包人供貨的價格。六. 暫扣價：管理局以文件形式約定在每月的結(jié)算報表中暫扣調(diào)撥給承包人 統(tǒng)供物資的單價。七. 承包人自購物資：合同規(guī)定或管理局書面同意由承包人自行采購的物資。第二章統(tǒng)供物資管理體系第

3、七條供應商、承包人和監(jiān)理單位必須建立健全物資管理機構(gòu)、配備專職物 資管理人員，并結(jié)合各自責權(quán)范圍制定富有針對性、操作性強的物資管理制度。 承包人物資管理體系包括機構(gòu)設置、設備設施、人員配備、崗位職責、制度建設 等，管理體系須報監(jiān)理單位審查備案。第八條供應商按照合同約定保證統(tǒng)供物資及時供應，并根據(jù)業(yè)主需求應急調(diào) 撥，保證工程需求。第九條承包人按照合同約定及本細則有關(guān)規(guī)定負責統(tǒng)供物資需求計劃編制、 接貨、計量、卸車、倉儲保管、質(zhì)量管理、安全管理、資料管理、核銷及結(jié)算等 工作。第十條監(jiān)理單位職責一. 熟悉合同條款和本細則規(guī)定，并負責向承包人解釋。二. 督促承包人統(tǒng)供物資管理體系的建立和完善。三及時審

4、核承包人提交的統(tǒng)供物資需求計劃并報送管理局審批。四實施統(tǒng)供物資計量監(jiān)督管理。五查驗到場物資的品種規(guī)格、數(shù)量及材質(zhì)證明文件等，對票據(jù)進行統(tǒng)計核 查，建立監(jiān)理驗收臺賬，定期反饋到貨信息和驗收檢查情況等。六. 督促承包人按照合同規(guī)定進行相關(guān)試驗檢驗，并對試驗成果進行檢查。七. 定期組織檢查承包人物資管理情況、臺賬記錄及資料歸檔情況。八. 月底向管理局機電物資部提交監(jiān)理驗收臺帳報表和統(tǒng)供物資監(jiān)理月報。九. 按照合同及本細則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)供物資考核。十.進行統(tǒng)供物資核銷審核及提出處理建議。第三章承包人開戶第一條 業(yè)主與承包人一經(jīng)簽訂施工合同，承包人應在 14天內(nèi)攜帶開戶 申請等相關(guān)資料到管理局機電物資部

5、辦理統(tǒng)供物資供應開戶手續(xù)。第十二條 開戶時承包人應提供XXXX水電工程XX標統(tǒng)供物資總量計劃、 本年度分月需求計劃，填寫XXXX水電工程統(tǒng)供物資供應開戶登記表，提交 XXXX水電工程統(tǒng)供物資接貨人員授權(quán)委托書，提供相關(guān)業(yè)務人員通訊方式。第十三條 開戶資料一式三份，管理局機電物資部、監(jiān)理單位和承包人各一 份。第十四條 承包人開戶時確定的接貨人員必須在合同約定交貨地點進行統(tǒng) 供物資的接貨與協(xié)調(diào)，變更接貨人員須提前 3天書面通知管理局機電物資部，并 辦理相關(guān)手續(xù)，否則一切后果及責任由承包人全部承擔。第四章統(tǒng)供物資計劃與考核第一節(jié)計劃申報第十五條需求計劃的申報審批流程一. 統(tǒng)供物資月度（月度調(diào)整、滾動

6、）、年度、總量需求計劃由承包人按照本 細則規(guī)定的格式編制，報監(jiān)理單位審核簽署意見后報管理局項目管理部門審批， 報機電物資部匯總。二. 管理局審批統(tǒng)供物資需求計劃責任部門為管理局項目管理部門，其中：土建合同項目為管理局工程與技術(shù)部、機電合同項目為機電物資部。第十六條月度需求計劃1. 承包人根據(jù)月度施工進度計劃及施工圖紙，按照本細則規(guī)定的格式（品 種、規(guī)格、數(shù)量、當前庫存及分部分項計算說明等內(nèi)容）編制月度物資需求計劃， 在每月22日前報送監(jiān)理審核，監(jiān)理簽署意見后于一個工作日內(nèi)后報管理局項目管 理部門審批，25日前報管理局機電物資部匯總。月度計劃須包括本月需求計劃及 后續(xù)二個月度的物資滾動需求計劃。

7、2. 為便于管理局組織貨源，承包人申報月度需求計劃時需將計劃分解為旬計劃（26日-5日、6日-15日、16日-25日）。3. 物資需求計劃可于領(lǐng)料當月10日前進行調(diào)整。9日前報監(jiān)理審核，監(jiān)理于一個工作日內(nèi)簽署意見后報管理局項目管理部門審批，10日前報管理局機電物資部匯總。4. 新增加的品種和特殊規(guī)格鋼筋（32及以上規(guī)格、12米定尺的鋼筋）必須提前3個月預報，否則，管理局不予供應；特殊規(guī)格鋼筋供應采用按訂單采購 方式，到場后承包人必須按計劃全部領(lǐng)走，否則由承包人全額承擔50元/噸的采購及倉儲費用。5. 管理局只負責需求計劃內(nèi)的物資供應，對超出部分管理局視資源情況協(xié) 調(diào)供應，但不保證供應。6. 當

8、月需求計劃中未申報，因設計變更等原因需臨時增補的統(tǒng)供物資，承包人須以書面形式按物資計劃申報流程報批，管理局機電物資部盡可能協(xié)調(diào)供應，但不保證供應。第十七條年度計劃：承包人根據(jù)批復的下年度工程進度計劃按照本細則規(guī)定的格式編制次年統(tǒng)供物資分月需求計劃，按本辦法第十五條條規(guī)定的流程，經(jīng) 相關(guān)部門審核完畢后于每年10月10日前報管理局機電物資部匯總，工期不足一年的按照剩余月份編報年度計劃。每年 2月底前承包人需根據(jù)工程實際進展情況 對年度計劃進行修訂，并報監(jiān)理審核。第十八條 總量計劃：承包人必須在監(jiān)理單位批復施工總進度計劃后21天內(nèi)，根據(jù)總進度計劃及項目施工詳圖，按本細則規(guī)定的格式編制申報合同期內(nèi)統(tǒng)

9、供物資需求總量計劃，每年報送年度計劃時，對總量計劃進行修訂。第二節(jié)計劃考核第十九條 承包人對需求計劃編制的準確性以及執(zhí)行情況負責。第二十條 需求計劃報送不及時或不按規(guī)定進行報送的，由承包人自行承擔 影響工程進展的相關(guān)責任。第二十一條監(jiān)理單位必須及時審核并報送需求計劃，對計劃的準確性、報送及時性承擔審核責任。第二十二條對承包人多報計劃少領(lǐng)材料造成的物資積壓，由承包人按照合同規(guī)定全額承擔倉儲費。一. 由于承包人計劃失誤造成物資長期積壓的，由承包人與供應商協(xié)商調(diào)劑 至其它項目使用，并由承包人承擔由此產(chǎn)生的一切費用， 如無法調(diào)劑至其它項目， 則由業(yè)主強制調(diào)撥給承包人，并按實際采購價全額扣除承包人材料款

10、。二. 每月實際領(lǐng)用量與經(jīng)審批的月度物資需求計劃量（不含調(diào)整量）進行對比（月度計劃準確率=實際提貨量/月度物資需求計劃量），由于承包人原因，月度 計劃準確率低于90%或高于115%次月計劃準確率低于75%或月度調(diào)整計劃變更 幅度超過10%對承包人執(zhí)行責任扣款20005000元,在結(jié)算中扣除；并承擔準確 率低于90%部分物資積壓的倉儲費。三. 監(jiān)理單位每月對承包人月度物資需求計劃執(zhí)行情況進行考核并執(zhí)行責任 扣款。第五章 統(tǒng)供物資供應第二十三條管理局印制二灘水電開發(fā)有限責任公司 XXXX水電站統(tǒng)供物資收貨單證。一式四聯(lián)：第一聯(lián)，管理局機電物資部；第二聯(lián)，供貨商；第三聯(lián)， 監(jiān)理單位；第四聯(lián)，承包人。

11、由供貨商發(fā)貨時填寫，并要求：（一）一車一單。（二）每張單證必須加蓋“ XXXX水電站物資供應專用章”。（三）供應商、承包人每月底憑單證與管理局對賬，經(jīng)三方確認后作為結(jié)算 依據(jù)。第六章統(tǒng)供物資信息管理系統(tǒng)第二十四條 管理局采用物資信息管理系統(tǒng)進行統(tǒng)供物資管理，承包人、 監(jiān)理單位有責任予以配合，管理局有權(quán)對實施此項工作達不到要求的單位予以一 定的違約責任扣款。第二十五條承包人、監(jiān)理都必須建立物資信息管理系統(tǒng)終端，按要求及時錄入統(tǒng)供物資計劃、庫存等信息。承包人通過物資信息管理系統(tǒng)填報調(diào)撥申請，提交監(jiān)理審核，報管理局機電 物資部審批后，方可辦理調(diào)撥。第七章鋼筋提貨第二十六條 承包人提取鋼筋時，供應商在

12、二灘水電開發(fā)有限責任公司 XXXX水電站統(tǒng)供物資收貨單證上填寫鋼筋規(guī)格、出庫時間、出廠批號、運輸車 號及發(fā)貨數(shù)量，加蓋供應商物資供應專用章后發(fā)貨。第二十七條供應商只對經(jīng)管理局審批的承包人提貨人辦理提貨業(yè)務，如有人員變動需向機電物資部相關(guān)人員核實，否則，由此造成的一切責任由供應商 承擔。第二十八條供應商對承包人提貨人辦理提貨時應同時提供相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量證明材料，如未能及時提供，承包人需通知管理局機電物資部協(xié)調(diào)盡快補充提供。第八章統(tǒng)供物資現(xiàn)場管理第二十九條交貨方式：袋裝水泥和袋裝粉煤灰在承包人施工現(xiàn)場倉庫入庫交貨。散裝水泥和散裝粉煤灰在拌和樓交貨。Word資料鋼筋出庫交貨（供應商在現(xiàn)場設立倉庫）。第三

13、十條場內(nèi)到貨管理與盤點：（1）統(tǒng)供物資到達現(xiàn)場后，承包人應及時通知監(jiān)理進行驗收， 監(jiān)理在驗收 時對到貨數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量合格證，出廠檢驗報告等進行核實簽字確認。（2）承包人在監(jiān)理、供應商代表共同見證下對到貨物資按照合同約定的取 樣比例進行取樣封存。（3） 取樣完成后及時與供貨商代表辦理驗收入庫手續(xù)， 填寫二灘水電開 發(fā)有限責任公司XXXX水電站物資收貨單證。（4）二灘水電開發(fā)有限責任公司 XXXX水電站物資收貨單證一式四聯(lián)： 第一聯(lián)，管理局機電物資部；第二聯(lián)，供貨單位；第三聯(lián)，監(jiān)理單位；第四聯(lián)， 承包人。每月底供應商、承包人憑此單與管理局對帳。（5）監(jiān)理單位對所驗收的到貨物資的異常信息（主要包括品

14、種規(guī)格、數(shù)量、 承運車號）第一時間告知管理局機電物資部相關(guān)人員。（6） 承包人負責庫存物資月度和年度的盤點工作，監(jiān)理單位進行確認，對 實物量和消耗情況進行監(jiān)控。（7）承包人每周六向監(jiān)理單位報送 XXXX水電工程統(tǒng)供物資現(xiàn)場儲存信息 表（注明存儲地點、儲備數(shù)量和保障時間段），監(jiān)理單位審查后于一個工作日內(nèi) 報管理局機電物資部。第三一條場內(nèi)剩余統(tǒng)供物資的處理（1） 工程項目完工后，承包人必須及時對剩余統(tǒng)供物資進行臨時封存，并 于7個工作日內(nèi)向監(jiān)理單位提交處理申請，監(jiān)理單位予以現(xiàn)場核實、確認后，若 非承包人原因，提出處理意見報送管理局工程與技術(shù)部、機電物資部審批后，按審批意見執(zhí)行。（2） 因設計變更等

15、原因剩余的統(tǒng)供物資（無法使用的除外），按照上述條 款處理。承包人必須在變更發(fā)生后 15天內(nèi)向項目管理部門提出積壓物資處理申 請，經(jīng)監(jiān)理審核核實，項目管理部門提出處理意見。（3）因承包人物資需求計劃不準確、庫存不合理等自身原因造成的統(tǒng)供物 資積壓剩余，管理局將該批物資視為超耗材料，由承包人承擔2.5%管理費和其他Word資料出場費，管理局給予辦理退場手續(xù)第九章統(tǒng)供物資計量第三十二條按合同文件約定，承包人負責XXXX水電站統(tǒng)供物資地磅房維護、物資過磅計量、登記、單證整理與保管、報表的編制與報送等相關(guān)工作。第三十三條統(tǒng)供物資運輸車輛駕駛員憑二灘水電開發(fā)有限責任公司XXXX水電站物資入庫驗收單到地磅房

16、辦理重車過磅手續(xù)。第三十四條承包人計量人員在統(tǒng)供物資運輸車輛重車過磅計量后，在“物資入庫驗收單”第一、二、三、四聯(lián)分別填寫過磅重量，同時加蓋物資檢查專用 早。第三十五條 承包人計量人員在統(tǒng)供物資運輸車輛空車返回地磅房過磅 后，在第一、二、四聯(lián)上填寫空車過磅重量及貨物凈重，留存第四聯(lián)(第三聯(lián)監(jiān) 理驗收后留存)。第三十六條承包人依據(jù)二灘水電開發(fā)有限責任公司 XXXX水電站物資入庫驗收單相關(guān)內(nèi)容，負責編制當月(上月 26日至當月25日)統(tǒng)供物資過磅計 量的周報和月報，并及時將周報或/和月報(含電子文檔)報送至管理局機電物資 部。第三十七條實際重量計量交貨(1) 統(tǒng)供物資到達計量交貨地點后，承包人應及

17、時安排計量和卸車入庫， 辦理交接手續(xù)，否則導致卸車延誤的責任由承包人承擔。(2) 過磅計量單位按噸計，精度保留至小數(shù)點后三位數(shù)。(3) 計量和司磅人員應核對過磅單記錄的車號、單據(jù)號、空重車重量及凈 重是否準確，確認無誤后簽字蓋章。(4) 承包人應在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，按照計量法定期對計量設備進行 檢定，并將計量設備的維修及檢定資料及時報監(jiān)理單位和管理局機電物資部備案。(5) 計量設備出現(xiàn)故障時，管理單位應于第一時間報告監(jiān)理單位和管理局 機電物資部；并制訂處理方案和應急措施及時處理，如承包人私自校驗計量設備或更換計量設備元器件，管理局將直接改用廠家出庫計量，并對承包人執(zhí)行2萬至5萬元的責任扣款，并

18、由承包人承擔重新校驗的全部費用。(6) 非人為原因，計量設備出現(xiàn)偏差異常時，管理單位不得自行校驗，必Word資料須立即組織技術(shù)監(jiān)督局、監(jiān)理單位進行校驗，在校驗及異常期間，設備可繼續(xù)使用，但應做好相關(guān)記錄，待校驗完成后，依據(jù)校驗結(jié)果對校驗及異常期間的計量 數(shù)據(jù)進行修正。第三十八條理論重量計量交貨：承包人對物資外觀尺寸、數(shù)量進行驗收,按相關(guān)物資的國家規(guī)范進行理論換算計量。第十章統(tǒng)供物資質(zhì)量第三十九條統(tǒng)供物資質(zhì)量證明文件的管理供應商按國家標準和合同約定，及時提供統(tǒng)供物資質(zhì)量證明文件（材料質(zhì)量證明書、出廠檢驗報告及出廠合格證等），除水泥3天、28天強度資料不能隨貨同 行，其它資料均需在提貨時一并提供（

19、水泥 3天強度報告要求在交貨后7天內(nèi)提 供，28天強度報告要求在交貨后32天內(nèi)提供），如供應商未能及時提供，承包人 需通知管理局機電物資部協(xié)調(diào)盡快補充提供。具體流程如下：1. 供應商統(tǒng)供物資交貨時，其質(zhì)量證明文件由供應商直接提供給承包人接 貨人，并辦理書面交接手續(xù)。2. 承包人應規(guī)范質(zhì)量證明文件交接手續(xù)，以使質(zhì)量證明文件在流轉(zhuǎn)過程中 保持可追溯性，同時建立完整的交接統(tǒng)計臺帳，監(jiān)理單位負責檢查承包人的臺帳 及交接手續(xù)資料。第四十條現(xiàn)場統(tǒng)供物資儲存必須采取防雨、防潮等防護措施，物資使用必須嚴格遵循先進先出的原則。第四十一條驗收、取樣及檢驗一. 統(tǒng)供物資交接質(zhì)量驗收統(tǒng)供物資交接時，交接雙方會同監(jiān)理應

20、對外觀、數(shù)量、批號、包裝、包裝標識、質(zhì)量證明文件等進行驗收。二. 統(tǒng)供物資進場取樣及檢驗承包人應對每批次進場的統(tǒng)供物資進行外觀驗收及取樣、自檢。經(jīng)檢驗合格Word資料的統(tǒng)供物資方可用于合同工程，否則因此造成的損失由承包人承擔。1運至工地儲料罐儲存的散裝物料：承包人應在運抵工地儲料罐卸車前進行 取樣并簽封留樣，監(jiān)理單位予以監(jiān)督，檢驗結(jié)果及時上報監(jiān)理。2.由供應商在工地交貨的物資：承包人應在到貨后第一時間取樣，并與供應 商、監(jiān)理單位共同簽封留樣，樣品由承包人保存，否則，出現(xiàn)質(zhì)量爭議由承包人 承擔全部責任。第四十二條統(tǒng)供物資質(zhì)量爭議及處理按照合同相關(guān)規(guī)定處理。第四十三條物資質(zhì)量跟蹤：承包人應記錄各批

21、次散裝物料入罐號，各散裝罐物料詳細使用情況、使用項目，以提高材料可溯性。管理局試驗管理機構(gòu)不定期、分批對統(tǒng)供物資進行抽檢，并及時將抽檢結(jié)果 和試驗報告送交工程與技術(shù)部和機電物資部并提出相關(guān)建議。第十一章統(tǒng)供物資結(jié)算第四十四條每月統(tǒng)供物資接貨統(tǒng)計和貨款結(jié)算時段為上月 26日至當月25日，供貨商、承包人和管理局三方對月度統(tǒng)計匯總核對簽認，在當月底28日前完成。第四十五條 供應商提供統(tǒng)供物資供應量統(tǒng)計表及相關(guān)材料原件與管理局 機電物資部進行對帳后，在次月 5日前開具發(fā)票交管理局機電物資部并辦理供貨 款項結(jié)算手續(xù)。承包人對賬時需提供20_年月度統(tǒng)供物資供應量統(tǒng)計表，經(jīng)監(jiān)理審核的 收貨明細表和原始收貨單

22、據(jù)交管理局機電物資部核對并存檔，管理局機電物資部 根據(jù)每月的供應數(shù)量和合同文件約定的暫扣價編制月度扣款表。對管理局采購合 同中約定有單價調(diào)整的統(tǒng)供物資，承包人須接受采購價格的調(diào)差扣（補）款處理， 統(tǒng)供物資核銷后按規(guī)定進行價差處理。第十二章 責任扣款第四十六條承包人統(tǒng)供物資管理脫節(jié)、混亂，又不按期執(zhí)行監(jiān)理單位整改要求的，拖延一天責任扣款5000元（罰款單樣式見附表9），對不合格的承包人Word資料物資管理人員和分管領(lǐng)導進行撤換第四十七條發(fā)現(xiàn)承包人有倒賣統(tǒng)供物資情況，將對承包人涉及倒賣部分處以合同采購金額20倍以上經(jīng)濟責任扣款，涉及人員不得再參與本工程有關(guān)的工 作。情節(jié)嚴重的移交公安機關(guān)進行處理。

23、第四十八條對散裝物資到貨后不及時組織卸車，造成糾紛的，給予每車次200元的責任扣款。第四十九條 管理局及監(jiān)理單位定期、不定期檢查承包人統(tǒng)供物資管理及存儲 狀況。如檢查發(fā)現(xiàn)水泥結(jié)塊、變質(zhì)等由于管理不善造成損失浪費視作超耗材料， 不予核銷；并對損失浪費的物資按提貨當月實際采購成本2倍以上金額對承包人責任扣款。第十三章附則第五十條 本細則解釋權(quán)屬管理局。第五十一條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。附表1:XXXX水電站業(yè)主統(tǒng)供物資供應開戶登記表工程名稱XXX合同編號XX合同金額（萬元）XX承包單位全稱XXX簽約日期XX開工時間X月合同工期至X年X月管理局機電物資部XX電話項目監(jiān)理單位XX公司電話管理局項目管理

24、部門電話監(jiān)理工程師電話承包項目負責人電話承包單位物資部門負責人電話承包單位授權(quán)領(lǐng)料人員名單：姓名：本人簽名：身份證號聯(lián)系方式：姓名：本人簽名：身份證號聯(lián)系方式：姓名：本人簽名：身份證號聯(lián)系方式：附件：承包單位授權(quán)領(lǐng)料人員身份證復印件承包單位物資部門負責人簽名：開戶時間：單位公章：說明：1、此表涉及合同內(nèi)容的欄目必須如實填寫，承包人送交管理局機電物資部后方可憑證領(lǐng)取材料。2、必須要有授權(quán)領(lǐng)料人員的親筆簽名，以作對照件3、本表一式三份。承包人一份，管理局兩份。附表2:XXXX水電站業(yè)主統(tǒng)供物資接貨人員授權(quán)委托書XXXX建設管理局機電物資部：茲委托被委托人姓名居民身份證編號：為我單位的接貨人，代表我

25、單位辦理工 程項目名稱（合同編號:）統(tǒng)供物資的接貨工作，其簽名真跡如本委托書末尾所示,委托代理人居民身份證復印件特此證明免冠2寸近照授權(quán)委托單位：（名稱）（蓋單位章）項目經(jīng)理：（姓名）（簽名）接貨人：（簽名）20年 月Word資料附表4：20_年度統(tǒng)供物資需求計劃申報表項目名稱及編號：承包人：時間:20 年 月曰承包人：監(jiān)理:管理局工程技術(shù)部管理局機電物資部序號物資名稱規(guī)格型號單位計劃總量20112012201320142015一水泥小計t1袋裝普硅P. 042.5t2散裝普硅P. 042.5t3散裝中熱P. MH42.5t-二二鋼筋1盤圓0 6.5t盤圓 8t2螺紋鋼0 12t螺紋鋼 14t

26、三粉煤灰n級t備注（監(jiān)理、管理局工程技術(shù)部意見）項目名稱及編號：承包人：時間：20年 月曰序號物資名稱規(guī)格型號單位需用總量分月用量備注123456789101112水泥小計t1袋裝普硅P. O42.5t2散裝普硅P. O42.5t3散裝中熱P. MH42.5t-二二鋼筋t1盤圓0 6.5t盤圓 8tt2螺紋鋼0 12t螺紋鋼 14tt三粉煤灰n級t備注（監(jiān)理、管理局工程技術(shù)部意見）承包人：監(jiān)理：管理局工程與技術(shù)部：管理局機電物資部Word資料項目名稱及編號:承包人:時間：20年 月曰承包人:監(jiān)理:管理局工程與技術(shù)部：管理局機電物資部:序號材料名稱規(guī)格型號單位本期需用量滾動計劃量自開工至上 期末累計領(lǐng) 用量計劃 總量備注承包人 申報監(jiān)理 審核業(yè)主工程 部審批本月計劃分解次月第三月上旬中旬下旬-一-水泥小計t1袋裝普硅P. O42.5t2散裝普硅P. O42.5t3散裝中熱P. MH42.5tt二鋼筋t1盤圓0 6.5t盤圓 8tt2螺紋鋼0 12t螺紋鋼 14tt三粉煤灰n級t備注（監(jiān)理、管理局工程技術(shù)部意見）附表6:灘水電開發(fā)有限責任公司 X XXX水電站