建筑工程施工管理的關(guān)鍵問題分析

1、建筑工程施工管理的關(guān)鍵問題分析 摘要：建筑施工管理作為建筑項(xiàng)目施工管理中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益的影響以及質(zhì)量的提高起著直接的作用，建筑管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，要注意對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。本文對(duì)建筑施工管理中的關(guān)鍵問題進(jìn)行了探討。 關(guān)鍵詞：建筑 施工 管理 關(guān)鍵 問題 控制 中圖分類號(hào)：tu7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)： 正文： 一、建筑施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控 （）合理編制進(jìn)度計(jì)劃 作為施工企業(yè)，在進(jìn)行一項(xiàng)工程建設(shè)初始，就要選派經(jīng)驗(yàn)充足的技術(shù)人員，根據(jù)建設(shè)單位所指定的工期，結(jié)合企業(yè)本身的資源和優(yōu)勢(shì)，以及施工的外部環(huán)境、季節(jié)特點(diǎn)等等，編制一個(gè)合理的進(jìn)度計(jì)劃。在建筑工程實(shí)際施工過程中，

2、由于種種不可測(cè)的因素，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃趕不上變化的情況，一些施工企業(yè)據(jù)此不重視進(jìn)度計(jì)劃，甚至以為進(jìn)度計(jì)劃只是用來應(yīng)付業(yè)主或者承建單位的一紙空文，這種錯(cuò)誤的思想觀念必須得以糾正。業(yè)內(nèi)常見的做法是通過與業(yè)主或承建方溝通，延長(zhǎng)工期或增加人工，并適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使之適應(yīng)施工過程實(shí)際情況。另外要注意的是，計(jì)劃編制應(yīng)盡量細(xì)化，并適時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，比如以每周或每十天為單位總結(jié)工程進(jìn)度，如果與計(jì)劃有偏差，應(yīng)當(dāng)尋找原因，在不影響工程質(zhì)量的前提下適當(dāng)增加人工或者延長(zhǎng)施工時(shí)間趕工。 （2）科學(xué)分解質(zhì)量目標(biāo) 施工企業(yè)可根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工程技術(shù)要求、操作規(guī)范等，制定明確合理的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化量化、合理分解，使其

3、具備可行性、可控性。值得注意的是，不但要制訂整個(gè)工程的施工質(zhì)量目標(biāo)，還要制訂每個(gè)施工階段甚至每道工序的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)與施工責(zé)任掛鉤，落實(shí)到每個(gè)部門、班組直到施工者本人。在大面積工序活動(dòng)展開前，通過對(duì)樣板的質(zhì)量檢查、分析，可以確定操作中存在的問題并重點(diǎn)控制；這一過程同時(shí)也是對(duì)施工者素質(zhì)水平的考察過程，對(duì)于培訓(xùn)后尚不能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的施工者應(yīng)予以清退，以減輕質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)：更重要的是：施工者及驗(yàn)收監(jiān)理人員對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到了人人心中有數(shù)，道道工序可控。 （3）建筑材料嚴(yán)格把關(guān) 建筑材料入場(chǎng)之際，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該及時(shí)查驗(yàn)廠方提供的質(zhì)量保證文件如產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量

4、檢驗(yàn)證明等，并進(jìn)行必要的抽樣檢驗(yàn)。對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)拌制的材料如砂漿、混凝土的配合比，應(yīng)在施工前先行試配，檢測(cè)其是否符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢驗(yàn)試配合格以后，才能正式用于建筑工程。工程中新型建材的應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和有關(guān)部門的鑒定。材料認(rèn)證不合格絕不允許用于工程中，否則由此引起的建筑質(zhì)量問題將追究個(gè)人責(zé)任，制度明確，責(zé)任明晰，就能很好地杜絕不合格建材的入場(chǎng)及使用。 （4）切實(shí)遵守操作規(guī)范 違規(guī)操作不但會(huì)造成施工質(zhì)量問題，更會(huì)引發(fā)重大安全事故，因而加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化施工人員切實(shí)遵守操作規(guī)范的意識(shí)是很有必要的?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必須在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人進(jìn)行施工安全以及技術(shù)操作方面的常規(guī)培訓(xùn)，并將技術(shù)要

5、求和操作規(guī)范下發(fā)到每個(gè)施工班組，再由班組管理人員下達(dá)到每個(gè)施工人員。為了保證規(guī)范施工，施工企業(yè)可以制定獎(jiǎng)懲措施來激勵(lì)工人安全施工、規(guī)范操作。除了用制度約束工人規(guī)范操作，現(xiàn)場(chǎng)管理及工程監(jiān)理方面也應(yīng)充分履行自己的職責(zé)，起到指導(dǎo)、管理、監(jiān)督作用。 二、人的因素 建筑施工中“人”的因素主要指參與施工的工人和項(xiàng)目部的管理人員。施工質(zhì)量的管理人員，這里主要強(qiáng)調(diào)的是施工的技術(shù)人員，他們負(fù)責(zé)參照施工圖紙對(duì)施工工藝進(jìn)行解析，然后編寫施工組織計(jì)劃，將具體的施工步驟、方法傳達(dá)給施工中的工作人員。這就需要管理人員（即技術(shù)負(fù)責(zé)人）首先要有較高的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，在施工前能夠參照?qǐng)D紙對(duì)施工工藝有明確的規(guī)劃、安排，在施工過程中

6、能夠?qū)ν话l(fā)事件，臨時(shí)應(yīng)急事件作出合理的反應(yīng)和整改措施，事后能夠?qū)κ┕ぶ械膯栴}進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的管理工作中做出正確的規(guī)避。其次，作為建筑工程管理人員，要有非常高的工作責(zé)任心，隨時(shí)注意施工過程中發(fā)生的可能影響質(zhì)量的隱患問題，將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在最小，避免一切事后修補(bǔ)處理的工作。施工過程中的“操作人員”指的是工地的工人，工長(zhǎng)等工程直接實(shí)施人。對(duì)于他們的要求，是要嚴(yán)格按照管理人員下達(dá)的施工指令，不違規(guī)操作，尤其嚴(yán)禁不按照施工圖紙施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)充分利用各種積極因素，科學(xué)統(tǒng)籌、科學(xué)組織，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素比如人工調(diào)配、機(jī)械設(shè)備操作養(yǎng)護(hù)、建筑原材料堆放保管，甚至于內(nèi)外人事關(guān)系進(jìn)行計(jì)劃、管理、控

7、制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等等，以保證建筑工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，同時(shí)兼顧低耗、安全、文明生產(chǎn)。這就要求管理者具備過硬的專業(yè)知識(shí)、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還要有高超的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，可以隨時(shí)隨機(jī)處理現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各種疑難問題。由于建筑行業(yè)本身固有的勞動(dòng)強(qiáng)度大、工期長(zhǎng)、福利待遇一般化等特點(diǎn)，優(yōu)秀的管理人員很容易流失到其他行業(yè)，剛走出校門的大學(xué)生則經(jīng)驗(yàn)欠缺，所學(xué)不能很快致用，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理需要一定時(shí)間的學(xué)習(xí)和磨練。從建筑行業(yè)現(xiàn)狀來看，優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理人員存在著很大的缺口。管控：承建方或施工企業(yè)應(yīng)重視人才的培養(yǎng)及保留，可以從施工人員中選撥一批有文化基礎(chǔ)且好學(xué)上進(jìn)的青年工人作為后備管理人員來培養(yǎng)，為其提供一定的培訓(xùn)課程和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控機(jī)會(huì)；

8、對(duì)于現(xiàn)有的管理人員可以用改善工作環(huán)境、增加探親假、獎(jiǎng)勵(lì)旅游、創(chuàng)造充電學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等方法來留住一批有經(jīng)驗(yàn)有能力的管理人員。須知一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍對(duì)于保障建筑工程質(zhì)量能起到舉足輕重的作用。 三、施工機(jī)械設(shè)備問題 施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，主要是根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的類型、特性、參數(shù)等特點(diǎn)進(jìn)行選型、確定機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)和操作使用的要求。1機(jī)械設(shè)備的選型。機(jī)械設(shè)備應(yīng)選擇適應(yīng)生產(chǎn)的、技術(shù)先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的、操作方便的及使用安全可靠的。2主要性能參數(shù)的確定。機(jī)械設(shè)備主要性能參數(shù)的指標(biāo)，必須保證施工質(zhì)量要求和安全，確定正確的機(jī)械設(shè)備性能指標(biāo)，才可保證施工的正常運(yùn)行，才能避免安全質(zhì)量事故的發(fā)生。3機(jī)械設(shè)備操作要求。應(yīng)

9、執(zhí)行“人機(jī)固定“原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的操作管理制度。為保證施工質(zhì)量，操作人員應(yīng)熟知機(jī)械設(shè)備的操作步驟，合理使用，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)要求。并應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)械始終處于良好的狀態(tài)下，以免出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。 四、材料問題 材料是指建設(shè)工程采用的主要材料、成品、半成品、設(shè)備、構(gòu)配件等的統(tǒng)稱。在材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存和使用時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督與控制。1材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。施工單位在組織材料、設(shè)備的采購(gòu)過程中，應(yīng)預(yù)先制定合理的材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)選供應(yīng)商，選擇信譽(yù)高、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有保證的供貨廠家。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)24小時(shí)前，施工單位

10、應(yīng)通知監(jiān)理，凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品和構(gòu)配件等，監(jiān)理方均應(yīng)檢查產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書、生產(chǎn)許可證等，并由施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行抽查檢驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可后，簽署材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄和驗(yàn)收單。對(duì)于新型或進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同相關(guān)專家或商檢部門進(jìn)行。2材料儲(chǔ)存的質(zhì)量控制。材料從進(jìn)場(chǎng)到使用，均有一定的間隔時(shí)間，在此段時(shí)間內(nèi)，如對(duì)材料儲(chǔ)存不當(dāng)或儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)，超過了材料的合理使用時(shí)間，就有可能導(dǎo)致材料質(zhì)量的惡化，由質(zhì)量合格變?yōu)橘|(zhì)量不合格。因此，應(yīng)依據(jù)材料的特性和質(zhì)量說明，在材料儲(chǔ)存過程中采取相應(yīng)的防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、溫度和濕度等方面的措施。不同品種、不同規(guī)格的材料，

11、應(yīng)分別編號(hào)，易燃易爆物品不得與其他材料堆放在同一儲(chǔ)存室內(nèi)，應(yīng)單獨(dú)存放。 五、結(jié)語 建筑施工管理的目標(biāo)就是以最少的投入獲取最大的收益，將建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益最大化，并滿足工期要求，滿足安全生產(chǎn)要求，滿足工程質(zhì)量要求。所以，建筑工程施工單位要培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的建筑施工管理隊(duì)伍，制定處可執(zhí)行落實(shí)的建筑施工管理規(guī)則，做到分工明確，責(zé)任清楚。同時(shí)，建筑工程施工單位還需要一批具有專業(yè)素養(yǎng)，較高職業(yè)高技能的建筑施工人員，他們是最終的執(zhí)行這，他們執(zhí)行程度將直接決定著建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣?？偠灾?，嚴(yán)格的建筑施工管理和良好的施工質(zhì)量是建筑工程企業(yè)的生存之本，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的有力保障。 參考文獻(xiàn) 1毛鑫印.淺談建筑工程技術(shù)管理需注意的幾個(gè)問題j.科技創(chuàng)新導(dǎo)