基于施工質(zhì)量的橋梁工程論文

1、基于施工質(zhì)量的橋梁工程論文 一、前期準備工作 （一）開工之前 在橋梁工程施工之初，需要對現(xiàn)場的施工情況進行詳細的勘察，了解橋架架設(shè)所在地的氣候、地形等環(huán)境，并且初步的規(guī)劃出加工區(qū)、項目部、生活等區(qū)域。然后，設(shè)立出項目部門，再下設(shè)出技術(shù)、材料、安全、財務(wù)、質(zhì)量管理等有關(guān)部門。最后再根據(jù)橋梁工程的特點，選擇t梁架設(shè)、混凝土、測量等專業(yè)隊伍以及鋼筋制作、預(yù)制張拉等班組。 （二）施工組織設(shè)計與施工方案的編寫 作為施工項目部得有關(guān)技術(shù)人員，需要對組織設(shè)計進行精心的編寫，在以后的施工過程中還需要不斷的根據(jù)實際情況的變化不斷的改善、優(yōu)化施工組織設(shè)計。根據(jù)橋梁架設(shè)的設(shè)計規(guī)范以及技術(shù)要求，編寫好每一項施工方案。

2、在橋梁施工前期，由項目技術(shù)專項人員對施工人員做好有關(guān)的技術(shù)交底，做到層層落實，以確保施工方案能夠順利的實施下去。 二、基礎(chǔ)施工階段 （一）在橋梁基礎(chǔ)工程的施工期間，需要注意實際的地質(zhì)情況。 由于前期的勘察不足、鉆探不夠詳細，或者其他自然因素的改變，可能導(dǎo)致現(xiàn)場的實際情況與前期設(shè)計出來的資料不相符合，在經(jīng)過了實地的勘察之后，需要聯(lián)系相關(guān)的設(shè)計部門、設(shè)計代表進行有關(guān)的協(xié)商，做好施工組織的變更設(shè)計，從而避免施工后期發(fā)生難以補救的橋梁工程后患。 （二）在橋梁的基礎(chǔ)埋置前，需要專業(yè)的監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行勘察認可 以確保能夠及時的對地質(zhì)的變化情況做到及時了解以及能夠及時的發(fā)現(xiàn)其中的缺陷，并對現(xiàn)場的施工程序

3、進行實際的拍照，備份資料，從而做到一旦發(fā)生了事故，有資料可循，便于責(zé)任的追究以及處理。 （三）對于基礎(chǔ)的擴大，存在混凝土的澆注以及鋼筋鋪設(shè)等工作。 所以，在基坑的開挖、圍堰設(shè)置、排水設(shè)置的建立、模板的架立等都需要一定的技術(shù)含量，而對于個別（如邊緣部分）的混凝土的振搗，需要現(xiàn)場施工人員的尤為注意。 三、施工質(zhì)量控制 （一）進度控制 做好橋梁工程質(zhì)量與進度、效益之間不發(fā)生矛盾，它們是相互制約、相輔相成的結(jié)合體。工程的質(zhì)量得到了保障，減少了返工的情況出現(xiàn)，相對來說，也就加快了施工嫉妒，大大的節(jié)約了人力、物力，也就提高了其經(jīng)濟效益。根據(jù)橋梁總工期的實際要求，項目部門需要編寫出總體的施工進度，確定出關(guān)鍵

4、的線路、施工工序，并將其作為控制的重點來處理。 （二）技術(shù)管理 在建筑施工中，橋梁的建設(shè)要求是相對較高的，例如：橋梁中橋墩的基礎(chǔ)開挖、支護方面，墩柱、t梁等等都需要較高的技術(shù)水準。作為施工技術(shù)負責(zé)人（總工、施工員），不僅要求技術(shù)的全面，更多的還要考慮橋梁架設(shè)地區(qū)的地質(zhì)、氣候等環(huán)境條件，不斷的克服施工中的難題，能夠安全、快點、保質(zhì)量的完成目標就顯得尤為的重要。所以橋梁項目部門需要設(shè)計專門的技術(shù)小組，大膽創(chuàng)新，不斷解決施工中出現(xiàn)的難題，為橋梁施工掃除技術(shù)障礙。 （三）質(zhì)量控制 在橋梁工程施工開始之后，首先需要在項目經(jīng)理部的指引下，形成以成本項目最優(yōu)化的目標最為知道思想。其次，建立一系列質(zhì)量施工管理

5、制度，形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理體制。例如：確保橋梁施工質(zhì)量的管理制度、施工質(zhì)量的檢查管理制度、崗位責(zé)任制，從而促使每一個崗位都能夠?qū)蛄汗こ藤|(zhì)量進行把關(guān)。 （四）安全控制 在建筑工程橋梁的現(xiàn)場施工當(dāng)中，首先需要建立安全領(lǐng)導(dǎo)團隊：以項目經(jīng)理和安全工程師為主導(dǎo)。針對橋梁施工現(xiàn)場的實際情況，制定出有關(guān)施工安全的技術(shù)措施，從而保證橋梁施工能夠在受控制的情況下進行安全施工。 1、加強工程施工安全生產(chǎn) 首先應(yīng)當(dāng)考慮的是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。在橋梁建筑施工的生產(chǎn)中，項目經(jīng)理以及安全工程師需要將安全施工的標準落實到每一步的施工當(dāng)中，確保每一步的施工都是在安全為前提下進行的。只有將安全落實，才能確保橋梁施工的質(zhì)量、進度等都能夠順利的進行下去。 2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的施工安全規(guī)范 在施工期間，要讓每一位施工人員都樹立安全等于效益的思想。確定安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)就是預(yù)防為主，而預(yù)防為主則給我們的施工提出了更高的要求，要求施工安全管理從原來的事后處理逐步轉(zhuǎn)變成事前的預(yù)防，將安全生產(chǎn)的重心放在預(yù)防為主上。 3、成本控制 在質(zhì)量、安全、進度都得到了保證的前提下，有效的控制橋梁施工的項目成本，建立相應(yīng)的成本控制體系。而成本的控制應(yīng)從施工組織設(shè)計、技術(shù)角度、管理創(chuàng)新等方面的控制來實現(xiàn)成本控制。 四、結(jié)語