（精選）創(chuàng)造價值演講稿（三）

1、創(chuàng)造價值演講稿 講稿 尊敬個各位領導各位同事，大家好： 在演講之前，請允許我自我介紹下，我叫小陳陳云龍，陳是耳朵陳，云龍就是李云龍的云龍。李幼斌老師飾演的角色李云龍非常的深入人心，小陳也希望具備他那種劍鋒所指，所向披靡的精神。 好的，現在開始今天的演講，題目叫專業(yè)創(chuàng)造價值。 專業(yè)創(chuàng)造價值，究竟何為專業(yè)。作為一個渠道經理應該具備怎么樣的專業(yè)能力。作為一個企業(yè)員工應該給企業(yè)創(chuàng)造怎樣的價值。小陳在這就拋磚引玉，借用馬明哲、馬董在平安心語中的一篇文章”把知，行，果統一起來”，把渠道經理的職責于“知，行，果”聯系起來，談談什么叫做專業(yè)創(chuàng)造價值。 首先，闡述下什么叫做“知”。知是一種認識，是一種理念，是一

2、種思想境界。求職于一家企業(yè)，就應該接受這個企業(yè)的文化。積極樂觀主動是為一種態(tài)度，消極悲觀抵觸也是一種態(tài)度。同一件事不同的人不同的心態(tài)會取得不同的成就。講一個簡單的故事：3個建筑工人在共同砌一堵墻，有人問他們：你們在干什么。第一個沒好氣的回答說：你沒看見嘛，我在砌墻。第二個想了想回答說：我在造房子。第三個充滿喜悅的回答說：我在建一座非常漂亮的房子，這里以后會成為一個美麗的花園，人們會在這里幸福的活下去。十年后，第一個人仍是一個建筑工人，第二個人成為了一個工程師，第三個人，成為了地產公司的老板。在座的各位渠道經理，雖然我們不是“建筑工人”但是我們也以十年為一個界限，十年后有的人可能還原地踏步甚至退

3、步，有的人成為了團隊長，有的人可能達到經理的位置，更有些許人可能達到老總的高度，你想成為哪一個。時間是把殺豬刀，你又有幾個十年。所以說積極向上的心態(tài)是一種思想上的專業(yè)，是走向成功的源動力。 其次，談談什么叫做行，行是執(zhí)行，一種能力。我們來看這樣一個模型。老總制定戰(zhàn)略，經理布置戰(zhàn)術，而我們渠道經理執(zhí)行戰(zhàn)術。這就好像玩一個拷貝不走樣的游戲或者一個傳導機制的模型。如果我們不百分比貫徹執(zhí)行或者瞎執(zhí)行，那么得出的結論是失效的，得到的結果是失敗的。所以渠道經理的第一專業(yè)能力是執(zhí)行力。接著我們來看這樣一張表格，哈大表格，從表格中我們可以知道渠道經理還應具備一些宏觀管理能力，非常不錯的人際關系能力和最強的實際

4、操作能力。有一句話這么說的，沒有宏觀的微觀顯得瑣碎。我們在基層的崗位應該有能力區(qū)分那些是重要的，那些是不重要的，那些要先辦，那些可以緩一緩的，這就是自身宏觀管理能力的體現。良好的人際關系能力，在目前的中國可能比你自身所具備的能力更重要。要做事，先做人。所有的營銷都是情緒的轉移，信心的傳遞，信賴的產生?？蛻糁赃x擇我們，不僅僅是平安品牌突顯的優(yōu)勢，也不僅僅是我們股票技術有多厲害，而是我們在與客戶溝通中讓對方產生信賴感。實際的操作能力，可以理解為在與客戶溝通互動中展現的一切方式方法，是把準客戶促成有效客戶的過程?？梢允浅垂赡芰Γ瑯I(yè)務熟練度，個人文化修養(yǎng)，服裝品味儀表儀態(tài)口才等等。只要能拉近與客戶的距離，使之產生信賴，就是一個好的方法。所以說專業(yè)而高效的執(zhí)行是走向成功的加速器。 最后，談談什么叫做果，果就是執(zhí)行的結果，達到目標，創(chuàng)造價值，為企業(yè)的最終戰(zhàn)略而服務。一切生產力都要轉化為生產價值。個人樹立理想的專業(yè)高度、高效執(zhí)行的專業(yè)能力都是謀求自身利益最大化的表現。在企業(yè)在營銷團隊中，個人的最大化收益又組成了公司的最大化收益，作為一個渠道經理，富有專業(yè)的營銷行為，就是給企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。好了，今天小陳的演講就結束了。謝謝各位領導各位評委各