信用社（銀行）旺季工作會(huì)議主任講話

1、信用社（銀行）旺季工作會(huì)議主任講話同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)前三季度工作，安排部署四季度各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。下面我代表聯(lián)社講幾點(diǎn)意見。一、今年前三季度工作簡(jiǎn)要回顧今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，圍繞 “速度、質(zhì)量、效益，員工收入”大目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持深化改革，不斷加快發(fā)展，以人為本提素質(zhì)，狠抓支農(nóng)增效益，防控風(fēng)險(xiǎn)降不良，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較快發(fā)展。一是各項(xiàng)存款余額達(dá)到00000萬元，較年初凈增00000萬元，同期相比多增加0000萬元。完成市辦下達(dá)年計(jì)劃000萬元的000%；二是

2、各項(xiàng)貸款余額000萬元，較年初凈增000萬元（如剔除000萬元社團(tuán)貸款和000萬元呆帳核銷因素，實(shí)際增加000萬元）,完成市辦下達(dá)年計(jì)劃00萬元的00%。全縣存貸占比0000%。三是四級(jí)不良貸款余額00萬元，較年初下降000萬元，不良貸款占比000%。五級(jí)不良貸款余額000萬元，占比000%，較年初下降00萬元，完成市辦下達(dá)年計(jì)劃000萬元的000%，完成市辦下達(dá)年攻堅(jiān)計(jì)劃000萬元的0000%。四是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入000萬元，完成市辦下達(dá)年計(jì)劃000萬元的0000%，其中貸款利息收入000萬元，完成縣考核年計(jì)劃000萬元的000.00%，完成縣奮斗任務(wù)0000萬元的000%，同比多收000萬元

3、?？傌?cái)務(wù)支出000萬元,實(shí)現(xiàn)帳面利潤0000萬元。在提足各項(xiàng)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)考核利潤0000萬元，完成市辦下達(dá)年計(jì)劃000萬元的129.25%。撥備余額000萬元，撥備充足率000%，撥備覆蓋率0000%。居全市第一。分析前三季度的經(jīng)營情況，呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：（一）三項(xiàng)制度改革的持續(xù)深化促企業(yè)活力日益增強(qiáng)。聯(lián)社始終堅(jiān)持通過“三項(xiàng)制度”改革不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。用工制度改革方面。我們于元月4日開始全面落實(shí)省聯(lián)社和監(jiān)管部門四項(xiàng)制度。一是對(duì)同一社工作年限較長的大程、張家坳、高渠三社主任組織移位交流。二是按照省聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制度精神，取消了業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，在全縣實(shí)行會(huì)計(jì)主管委派制度，并對(duì)同一社工作年限較長的

4、九社會(huì)計(jì)主管進(jìn)行了交流。三是全面推行了柜員制，將原儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、出納、記帳員等00余名一線工作人員全部轉(zhuǎn)換為綜合柜員，全面實(shí)現(xiàn)了一線工作人員崗位輪換。四是對(duì)同一社工作時(shí)間超過三年的信貸人員實(shí)行了換片或異社輪換。薪酬制度改革方面。聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)省聯(lián)社激勵(lì)約束機(jī)制指導(dǎo)意見，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，研究制定并經(jīng)理事會(huì)審議通過了薪酬分配實(shí)施方案，從前三季度運(yùn)行情況看，薪酬分配方案符合要求?？己酥贫雀母锓矫?。聯(lián)社結(jié)合實(shí)際修訂完善了聯(lián)績(jī)考核辦法。通過改革，員工收入水平更加科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)了全員工作積極性，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)活力，促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。（二）四項(xiàng)基本原則的長期堅(jiān)持促存款規(guī)模再上

5、臺(tái)階。聯(lián)社始終把存款工作放在業(yè)務(wù)經(jīng)營的突出位置，長期堅(jiān)持“強(qiáng)服務(wù)，增份額，優(yōu)存量，降成本”四項(xiàng)基本原則，通過廣泛宣傳、業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、正面激勵(lì)、從嚴(yán)考核等方式，科學(xué)調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了存款成本合理性和規(guī)模穩(wěn)定性的有機(jī)統(tǒng)一。各項(xiàng)存款在頂住8、9月下滑的巨大壓力下凈增000億元，增長000%，其中完成任務(wù)好的社有00等社，分別完成季度任務(wù)的00%。存款凈增過千萬的社有00十三社。存款總量過億元的社有00社。低成本資金占比近00%，基本達(dá)到了年初00的目標(biāo)要求。一是狠抓政策宣傳。我們結(jié)合省聯(lián)社慶祝存款突破2000億元活動(dòng)，積極利用網(wǎng)點(diǎn)門前展牌、電子宣傳牌、led電子顯示牌、電視臺(tái)、報(bào)紙、戶外廣告

6、、墻體標(biāo)語、車體廣告、橫幅、自制宣傳資料等多種形式對(duì)信用社業(yè)務(wù)品種、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、存貸款政策進(jìn)行了大范圍多領(lǐng)域宣傳，1-9月共計(jì)自制宣傳資料0萬余份，制作橫幅00余條，制作戶外大型廣告0處、燈桿掛旗00余條、車體廣告0輛，刷寫墻體宣傳標(biāo)語000余條，利用電視臺(tái)宣傳00天，在今日三原宣傳報(bào)道0篇，城區(qū)分別安裝led電子顯示屏宣傳0處。通過宣傳，群眾對(duì)信用社有了深刻的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了存款的增長。二是狠抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。聯(lián)社十分注重網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)，先后分批次逐網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造（聯(lián)社新址辦公樓正在裝修，年內(nèi)有望交付使用），目前全縣0家網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)全部統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)化的營業(yè)大廳環(huán)境優(yōu)雅、整潔、明亮、舒適，形象快速提升，整體實(shí)

7、力不斷增強(qiáng)。三是狠抓考核。聯(lián)社要求把資組工作落實(shí)到各社會(huì)計(jì)主管負(fù)主責(zé)上，與內(nèi)勤捆綁按月考核、按月兌現(xiàn)。城區(qū)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)標(biāo)承包，實(shí)行月基數(shù)與月任務(wù)雙線考核，大大提高了攬儲(chǔ)工作的積極性、主動(dòng)性。今年，0家均已超額完成全年儲(chǔ)蓄承包任務(wù)。四是狠抓電子化建設(shè)。隨著省聯(lián)社綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)普及運(yùn)行，全省實(shí)現(xiàn)了通存通兌、實(shí)時(shí)匯兌，我縣聯(lián)社各網(wǎng)點(diǎn)也全面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)操作，富秦卡、富秦家樂卡、代收代付業(yè)務(wù)隨電子化程度的提高也全面開展，極大方便了當(dāng)?shù)厝罕?，全縣共發(fā)行富秦卡00張，累計(jì)發(fā)行00張，卡余額達(dá)到000萬元，發(fā)行富秦家樂卡00張，累計(jì)發(fā)行00張，貸款授信額度00萬元，貸款余額00萬元。代發(fā)教師工資000萬元、退休

8、人員工資000萬元、糧補(bǔ)000萬元、低保00萬元，代理業(yè)務(wù)促進(jìn)了各項(xiàng)存款大幅增長，提升了信合形象，樹立了品牌。自動(dòng)取款機(jī)分別在00社運(yùn)行正常，更加方便了持卡客戶，對(duì)信用社的知名度產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。五是狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。聯(lián)社結(jié)合實(shí)際設(shè)立了存款超任務(wù)獎(jiǎng)和對(duì)公存款攬儲(chǔ)獎(jiǎng)。并嚴(yán)格按照分配的任務(wù)和個(gè)人攬儲(chǔ)對(duì)公存款給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)存款任務(wù)與各社內(nèi)勤薪酬直接掛鉤，即給動(dòng)力也給壓力，充分調(diào)動(dòng)了全體內(nèi)勤的積極性。保證了存款增加。六是狠抓服務(wù)質(zhì)量。聯(lián)社十分重視服務(wù)，組織全員常年開展“創(chuàng)佳選優(yōu)評(píng)差”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要求員工自覺遵守行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)公約，實(shí)行了大額存取款上門服務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)、站立微笑服務(wù)，使用文明用語服務(wù)

9、，對(duì)外公布服務(wù)監(jiān)督電話，指定專人接聽記錄客戶投訴。七是于春節(jié)前組織了一次大客戶團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了感情，進(jìn)一步提升了信用社知名度。八是組織了全員服務(wù)禮儀、營銷技能提升培訓(xùn)活動(dòng)。聯(lián)社于今年4月9日至5月9日，分四期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)干部、全縣信貸員和社主任及各網(wǎng)點(diǎn)員工共00人進(jìn)行服務(wù)禮儀專題培訓(xùn)。每期培訓(xùn)0天，共00個(gè)學(xué)時(shí)。經(jīng)過0名高級(jí)培訓(xùn)師系統(tǒng)性的講解培訓(xùn)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，各類投訴明顯下降。（三）五項(xiàng)傾斜政策的創(chuàng)新實(shí)施促信貸規(guī)模做大做強(qiáng)。聯(lián)社始終堅(jiān)持 “面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”四個(gè)面向定位，緊緊圍繞縣委、縣政1府“南菜北果全縣畜”“一村一品”“一鄉(xiāng)

10、一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，信貸政策向農(nóng)戶傾斜，向創(chuàng)業(yè)戶傾斜，向個(gè)體工商戶和中小企業(yè)傾斜，向城鎮(zhèn)社區(qū)居民傾斜，向弱勢(shì)群體傾斜，積極創(chuàng)新信貸品種，全方位支持了全縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)及中小企業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款，搞好信用工程建設(shè)。年初集中對(duì)信用戶進(jìn)行了年檢評(píng)級(jí)，上半年，共計(jì)年檢評(píng)級(jí)近0萬戶，評(píng)級(jí)面000%， 0萬戶取得了信用等級(jí)并頒發(fā)了信用證，授信總額達(dá)0億元。鞏固創(chuàng)建信用村0個(gè)。二是滿足被評(píng)為優(yōu)秀戶的農(nóng)戶及城鎮(zhèn)居民、個(gè)體工商戶資金需求，及時(shí)授權(quán)基層社發(fā)放0萬元信用擔(dān)保貸款。共計(jì)發(fā)放此類貸款0億元。重點(diǎn)用于規(guī)模種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、販運(yùn)、資金周轉(zhuǎn)等項(xiàng)目。三是積極開展了“百創(chuàng)授信”活動(dòng)。針對(duì)

11、發(fā)展前景好、規(guī)模大、具有一定資產(chǎn)實(shí)力的創(chuàng)業(yè)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作社、個(gè)體工商戶、中小企業(yè)等，按照“擇優(yōu)推薦、逐戶篩選、統(tǒng)一授信、按社管理”原則，在總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分次分批對(duì)全縣各社上報(bào)的優(yōu)質(zhì)客戶集中授信0萬元，共計(jì)授信0戶0億元。四是繼續(xù)推出“黃金客戶授信”貸款。在總結(jié)前幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)大戶合作，按照“科學(xué)評(píng)價(jià)、重點(diǎn)支持、審慎操作、嚴(yán)格管理”的原則，對(duì)幾年來信用良好的黃金客戶提高授信額度至300萬元。共計(jì)增加授信額度0戶00萬元。重點(diǎn)支持了0等中小企業(yè)發(fā)展。五是按照0市農(nóng)村信用社職工營銷貸款指導(dǎo)意見（0農(nóng)信聯(lián)社020101號(hào)）文件精神，繼續(xù)實(shí)施 “職工營銷”貸款品種，通過主動(dòng)

12、營銷，滿足與信用社往來較少的盲區(qū)客戶的資金需求。非信貸人員共計(jì)營銷貸款0筆，00萬元。六是與團(tuán)縣委、勞動(dòng)服務(wù)公司合作，發(fā)放下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)，并與縣組織部合作發(fā)放農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)貸款。季末，已向下崗失業(yè)人員發(fā)放貸款0筆，00萬元。發(fā)放返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款00筆，0萬元；發(fā)放農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款0筆，0萬元;發(fā)放黨員創(chuàng)業(yè)貸款0戶，0萬元。幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè)、再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展，讓他們享受到國家資金扶持。七是適時(shí)推出了“公職人員擔(dān)保貸款”“工資卡抵押貸款”，積極為公職人員授信服務(wù)，擴(kuò)大了覆蓋面，提高了投放量，收到了良好的效果。今年1

13、-9月份，全縣已發(fā)放公職人員擔(dān)保貸款0筆，0萬元；發(fā)放工資卡抵押貸款0筆，0萬元。使富余資金得到了充分運(yùn)用，提高了信用社的經(jīng)營效益。（四）六項(xiàng)清收手段的有效運(yùn)用促不良貸款快速下降。聯(lián)社始終重視不良貸款清收盤活工作，年初就確定今年為“不良貸款清收盤活年”，同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市清收不良貸款攻堅(jiān)會(huì)議精神，制定實(shí)施方案，多次召開專題動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，有效運(yùn)用攻堅(jiān)清收、依法清收、責(zé)任清收、激勵(lì)清收、外援清收、政策清收等手段，清收不良貸款取得明顯成效。今年1-9月份，全縣不良貸款余額為0萬元，較年初凈降0萬元，完成市辦下達(dá)年計(jì)劃0萬元的0%。一是攻堅(jiān)清收。聯(lián)社成立兩個(gè)清收攻堅(jiān)隊(duì)，由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶

14、隊(duì)，分別對(duì)不良貸款反彈較多的新興、魯橋社進(jìn)行了集中攻堅(jiān)，他們頂烈日，冒風(fēng)雨，入村組，串街道，動(dòng)之以情，曉之以理，全力清收，收到較好效果，不到0天時(shí)間，累計(jì)清收不良貸款本息0筆0萬元，有力的帶動(dòng)了全縣信用社不良貸款的清收。各基層社也相應(yīng)成立了清收攻堅(jiān)小分隊(duì)大力清收，收到良好效果。0社清收工作中動(dòng)真的，來硬的，組織人力北上陜北找到了近二十年以前逃債戶，一舉收回貸款本息1.68萬元，000社突擊清收，收回一戶冒名貸款本息4.8萬元。二是依法清收。全縣信用社向法律顧問室報(bào)案0件，涉案金額0萬元，其中訴前調(diào)解0件，收回本息0萬元，起訴至法院0件0萬元，法院開庭調(diào)解0件，收回本息0萬元。聯(lián)社還與縣法院合作

15、加大了積案執(zhí)行力，8月13日召開了三原縣人民法院執(zhí)行兌付暨公開處理大會(huì)，當(dāng)場(chǎng)依法拘留拒不執(zhí)行拖欠信用社貸款案當(dāng)事人0名，兌付農(nóng)村信用社依法收貸案件0起，本息0萬元，起到執(zhí)行一戶，震懾一片的效應(yīng)。同時(shí)向經(jīng)偵隊(duì)立案0起，涉案金額0余萬元，其中已處理0起，收回本息0余萬元。三是聯(lián)合縣監(jiān)察局，與信用社人員組成工作組，專司清收涉政不良貸款，自0月0日召開專題動(dòng)員會(huì)以來，聯(lián)社積極按照0縣清理農(nóng)村信用社涉政不良貸款工作實(shí)施方案要求，積極協(xié)調(diào)督促，收到明顯效果，先后收回黨政人員涉政貸款本息0萬元，目前政1府部門涉政貸款正在緊鑼密鼓協(xié)調(diào)之中。四是利用社會(huì)力量聘請(qǐng)外援實(shí)施清收。聯(lián)社聘請(qǐng)咸陽征信公司協(xié)助清收貸款魯橋

16、社不到一個(gè)月時(shí)間，取得較好效果，收回本息0萬元。五是充分運(yùn)用激勵(lì)政策，實(shí)施激勵(lì)清收。聯(lián)社要求各社嚴(yán)格執(zhí)行“誰清收，誰拿錢”的原則。與各社員工薪酬掛鉤考核，實(shí)行正向激勵(lì)與反向激勵(lì)結(jié)合的辦法，極大調(diào)動(dòng)了全員清收不良貸款的積極性，較好實(shí)現(xiàn)了不良貸款的清收。前三季度，清收盤活不良貸款0萬元。高渠社通過多方協(xié)商，處置了0000公司廠房、土地租用使用權(quán)，現(xiàn)金收回該公司及個(gè)人貸款0萬元。六是充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)與稅務(wù)部門聯(lián)系，核銷損失貸款予以清收00余萬元。通過靈活多樣的方法，為不良貸款下降奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（五）七項(xiàng)重要工作的嚴(yán)格落實(shí)促管理水平不斷提高。我們始終堅(jiān)持把提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為作為關(guān)鍵

17、環(huán)節(jié)。在做好日常管理工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下七項(xiàng)重要工作，一是貸款新規(guī)貫徹落實(shí)。自0月份開始，通過制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，分批次組織系統(tǒng)性專題培訓(xùn)，使大家基本掌握了新規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，從最近幾次信貸檢查看，在落實(shí)到了貸款操作之中，大部分社信貸員貸前、貸時(shí)、貸后都能全流程管理貸款，在新合同文本未使用前都能按要求將支付方式約定于合同中0月份后發(fā)放的0筆0億元都按新規(guī)要求操作，防范了風(fēng)險(xiǎn)。二0月份安排的貸款風(fēng)險(xiǎn)核查摸底、00新增貸款專項(xiàng)檢查、小額農(nóng)貸利息統(tǒng)計(jì)、呆帳貸款核銷基礎(chǔ)工作四項(xiàng)緊要工作，原則性、時(shí)間性要求都非常強(qiáng)，一線同志能在做好日常工作的情況下，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量按要求一一完成，再次體現(xiàn)了三原信合人是

18、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、切實(shí)負(fù)責(zé)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。三是0月份安排的規(guī)范完善客戶信息工作，又一項(xiàng)工作量大、時(shí)間要求緊迫的工作，通過大家的努力，這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。四是開展了崗位員工技能培訓(xùn)比賽。聯(lián)社先后組織了全員服務(wù)禮儀營銷技能培訓(xùn)、信貸崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，選拔七名員工參加了全市信用社業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，并榮獲團(tuán)體第三名。證明我們一線員工有過硬的業(yè)務(wù)水平。在做好這七項(xiàng)工作的同時(shí)，各社還一如即往加強(qiáng)結(jié)欠利息的催收，較好完成了收息任務(wù),經(jīng)營效益進(jìn)一步趨好。季末，我縣實(shí)現(xiàn)利息收入0萬元，同比多收0萬元，其中完成任務(wù)較好的社有0等五社，分別完成季任務(wù)的0%。百元收息率達(dá)6.21%，高于去年同期0個(gè)百分點(diǎn)，居全市第0。同時(shí)費(fèi)用

19、控制良好，綜合費(fèi)用0%，在核定范圍內(nèi)。（六）八項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確控制促業(yè)務(wù)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。我們始終把保障業(yè)務(wù)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行的監(jiān)保工作作為重要工作之一，時(shí)刻控制案件防范的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。前三季度重點(diǎn)抓了常規(guī)稽核工作、內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)排查、反洗錢檢查、節(jié)前安全檢查、押運(yùn)人員培訓(xùn)、兩個(gè)演練的落實(shí)、貸款業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、主題活動(dòng)的開展等八項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，保證了業(yè)務(wù)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。一是根據(jù)案件易發(fā)點(diǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有針對(duì)性地開展日常檢查，切實(shí)防范案件發(fā)生。今年以來共開展專項(xiàng)稽核0項(xiàng)，常規(guī)檢查0項(xiàng)。二是按照市辦要求，組織對(duì)全縣0家網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部資金風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了排查摸底，防范了風(fēng)險(xiǎn)，消除了隱患。三是按照人行要求，組織對(duì)全縣信用社反洗錢

20、工作開展情況進(jìn)行了檢查，完善了制度，明確了責(zé)任。四是組織人力對(duì)全縣信用社節(jié)前安全情況進(jìn)行了祥細(xì)檢查，化解了風(fēng)險(xiǎn)，完善了設(shè)施，落實(shí)了責(zé)任。五是圍繞省聯(lián)社關(guān)于在全省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)開展“抓作風(fēng)建設(shè)，促合規(guī)經(jīng)營，塑廉潔高效新形象”主題實(shí)踐活動(dòng)的安排意見文件精神，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案，教育全員樹新風(fēng)，揚(yáng)正氣，有效解決了工作中執(zhí)行力、管控力、不良貸款清收中存在的突出問題，全面提升了經(jīng)營管理水平。六是組織人力對(duì)0授信大額貸款進(jìn)行了專題檢查，掌握了第一手情況。七是“領(lǐng)導(dǎo)來社檢查”“緊急情況處置”的“兩個(gè)演練”工作得到落實(shí)，做到了次次有記錄，增強(qiáng)了一線員工安防意識(shí)。八是認(rèn)真組織了守押人員守押

21、站位、運(yùn)送庫箱及槍彈驗(yàn)交培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了安保人員守押水平。以上成績(jī)的取得得益于省聯(lián)社及監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于地方政1府及社會(huì)各界的大力支持，更得益于全體員工的共同努力，在此我代表聯(lián)社向長年工作戰(zhàn)斗在一線的廣大員工和支持信用社工作的家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！成績(jī)，我們要發(fā)揚(yáng)；問題，我們要正視；形勢(shì)，我們要認(rèn)清。當(dāng)前，縱觀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，十分復(fù)雜多變，一些深層次的社會(huì)矛盾不斷涌現(xiàn)，不穩(wěn)定、不和諧的因素不斷增多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的困難和問題。同時(shí)，我們?cè)诎l(fā)展過程中也存在不少問題。盡管我們?cè)诓涣假J款清收過程中做了大量的工作，從帳面反映下降不少，但剔除呆帳核銷后，全縣五級(jí)不良貸款僅凈降0

22、萬元，僅完成0萬元的0%。四級(jí)不良貸款實(shí)際反彈0萬元，其中0等社反彈較多。由于0月份受幾項(xiàng)緊工作的影響，不良貸款清收的力度不夠大，尤其是責(zé)任貸款清降力度不大，大部分已執(zhí)罰的責(zé)任人思想上重視不夠。盡管聯(lián)社召開了專題會(huì)議，部分責(zé)任人表了態(tài)，但實(shí)際消化清收的量不大，部分責(zé)任人還在觀望，有的甚至不問不理。下一步，聯(lián)社將以清收責(zé)任貸款為突破口促進(jìn)不良貸款下降，請(qǐng)各責(zé)任人引起高度重視。二是各項(xiàng)貸款投放進(jìn)度依然緩慢，完成任務(wù)十分重要。盡管我們?cè)谛刨J投放工作方面做了大量的工作，但投放總量不大，完成投放計(jì)劃不夠理想，個(gè)別社放的沒有還的快。截止9月底，除0社基本完成任務(wù)外，其余各社均未完成投放任務(wù)。其中0完成任務(wù)

23、較差。當(dāng)前，郵政、農(nóng)行將觸角已深向農(nóng)村，直接與我們爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)大客戶，如不積極應(yīng)對(duì)，勢(shì)必造成貸款規(guī)模不斷萎縮，從而影響經(jīng)營效益。目前部分信貸人員存在抓大放小的放貸思想，雖然制定了相應(yīng)的激勵(lì)政策，但這種思想已嚴(yán)重影響小額信貸這一拳頭產(chǎn)品及家樂卡業(yè)務(wù)的拓展，長此以往，我們極有可能丟掉農(nóng)村“主陣地”，請(qǐng)各社主任引起高度重視，并結(jié)合各社情況積極研究對(duì)策加以解決。三是各項(xiàng)內(nèi)部管理工作不容輕視，合規(guī)操作十分必要。 從近期各項(xiàng)檢查情況看，一是財(cái)務(wù)方面存在部分會(huì)計(jì)人員記帳差錯(cuò)現(xiàn)象。二是現(xiàn)金管理中下班時(shí)超庫存限額現(xiàn)象較為普遍。三是反洗錢可疑交易發(fā)生時(shí)，未在各社相關(guān)登記薄上進(jìn)行登記。四是部分社員工不會(huì)操作報(bào)警系統(tǒng)和電

24、視監(jiān)控系統(tǒng)。五是部分社柜員不堅(jiān)持制度，經(jīng)調(diào)出監(jiān)控回放發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)多人用一人卡上崗，離柜時(shí)不退操作界面，桌上重要物品未入柜加鎖保管，有的大額現(xiàn)金不入保險(xiǎn)柜，放在抽屜內(nèi)等多種不合規(guī)現(xiàn)象。六是部分三人網(wǎng)點(diǎn)有一人上崗現(xiàn)象。七是個(gè)別社上班期間柜臺(tái)長時(shí)間無人臨柜，讓顧客在柜臺(tái)等待5分鐘以上。八是個(gè)別偏遠(yuǎn)社不按時(shí)開門上班，嚴(yán)重影響信用社形象。二、四季度工作意見（一）指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，全面落實(shí)黨的*及三中、四中全會(huì)和中省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，圍繞“速度、質(zhì)量、效益、員工收入”大目標(biāo)，以不良貸款清降工作為突破口，加快信貸營銷，增加業(yè)務(wù)收入；創(chuàng)新業(yè)務(wù)增長方式，實(shí)施多元化經(jīng)營；強(qiáng)力組織資金，優(yōu)

25、化存款結(jié)構(gòu)；規(guī)范經(jīng)營管理，改進(jìn)服務(wù)水平；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面均衡實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全縣各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。（二）奮斗目標(biāo)1、存款凈增奮斗 萬元，年末力爭(zhēng)新增存款 億元。2、貸款凈投放 萬元。年末凈投達(dá)到 億元。3、五級(jí)不良貸款凈 萬元，年末實(shí)降 萬元。4、貸款利息收入四季度奮 萬元，年末余額突破 萬元。5、發(fā)行富秦家樂卡 張，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元。6、實(shí)現(xiàn)考核利潤 萬元。（三）工作措施1、要狠抓不良貸款清收盤活，全力消化責(zé)任貸款，務(wù)必保證全年不良貸款任務(wù)全面完成。我們要把不良貸款清收盤活工作放在首要位置，所有工作圍繞清收工作去抓，動(dòng)員一切可能調(diào)動(dòng)的力量，形成*人人頭

26、上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全員抓清收的工作格局，努力向不良貸款要質(zhì)量，抓不良清收促業(yè)務(wù)發(fā)展，提高經(jīng)營效益，堅(jiān)決超額完成今年不良貸款“雙降”目標(biāo)，控制各類信貸風(fēng)險(xiǎn)。一要繼續(xù)實(shí)行攻堅(jiān)清收。將不良貸款清收任務(wù)層層分解落實(shí)到社到人，做到人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力，加強(qiáng)考核力度。聯(lián)社由領(lǐng)導(dǎo)分兩組帶隊(duì)組織攻堅(jiān)，集中對(duì)近年責(zé)任貸款逐人逐戶進(jìn)行上門清收。各社也要繼續(xù)成立攻堅(jiān)隊(duì)，對(duì)有錢不還的“釘子戶”“難纏戶”“賴債戶”實(shí)行攻堅(jiān)清收。年末，凡完不成年不良貸款凈降計(jì)劃的單位，不能評(píng)先，社主任不能評(píng)先、評(píng)優(yōu)，進(jìn)行誡勉談話。凡完不成年不良貸款凈降計(jì)劃的個(gè)人取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。二要以責(zé)任貸款為突破口

27、，在“內(nèi)賠外掛”基礎(chǔ)上，著力抓好追責(zé)清收。10月開始對(duì)檢查確認(rèn)的新增大額不良貸款的責(zé)任人進(jìn)行執(zhí)罰，對(duì)累計(jì)金額在10萬元以下，建立責(zé)任經(jīng)濟(jì)處罰臺(tái)帳，按季處罰；對(duì)10萬元以上（含）的責(zé)任人建立臺(tái)帳，只發(fā)基本工資，其余聯(lián)績(jī)部分劃入個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)保證金帳戶，年底全部扣收貸款，直至收清為止。屬違規(guī)發(fā)放形成的不良貸款責(zé)任人，無論金額大小，一律只發(fā)生活費(fèi)，下崗清收。通過追責(zé)，促使不良貸款大幅下降。三要繼續(xù)與縣法院合作，借助法律武器依法維權(quán)清收，加大依法執(zhí)行力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，共造良好的信用環(huán)境。同時(shí)借助縣經(jīng)偵隊(duì)力量，將全縣查出的冒名貸款全部交縣經(jīng)偵隊(duì)，篩選出清收對(duì)象，重點(diǎn)實(shí)施立案清收。四要繼續(xù)用足用活盤活政

28、策及各種激勵(lì)政策，全力抓好激勵(lì)清收。對(duì)收回00年底前形成的存量不良貸款（五級(jí)口徑）的按收回本金的000%給予當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)省聯(lián)社出臺(tái)盤活激勵(lì)政策有效，實(shí)行就高不就低原則。五要發(fā)揮外部力量清收作用，加強(qiáng)與咸陽征信管理公司的合作，加快清收進(jìn)度。同時(shí)全面停止各社外聘社會(huì)力量。六要繼續(xù)加大宣傳，大造清收不良貸款的聲勢(shì)。各社繼續(xù)利用信貸員私家車優(yōu)勢(shì)，組裝宣傳車在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳。通過宣傳，營造聲勢(shì)浩大的清收工作氛圍，提高群眾知曉面。七要下茬抓好睡眠貸款的清收工作。重點(diǎn)組織對(duì)核銷貸款、票據(jù)置換貸款進(jìn)行分類處置。八要繼續(xù)做好涉政不良貸款的清收工作，聯(lián)社專人負(fù)責(zé)定期以書面形式將黨政部門貸款清收情況向縣政1府專

29、題匯報(bào)，取得政1府支持，力爭(zhēng)年前在清收涉政不良貸款工作取得突破性進(jìn)展?？傊?，通過各種行之有效的措施，不斷加大不良貸款清收力度，快速大幅減少不良貸款存量，力爭(zhēng)趕年底前將存量不良貸款由現(xiàn)在的00萬元降至00萬元以下，貸款規(guī)模達(dá)到00億元，不良貸款占比由現(xiàn)在的00%降至00%以內(nèi)，為未來組建農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)000縣農(nóng)村信用社的跨越發(fā)展。2、要密切關(guān)注各項(xiàng)存款組織，提高低息存款占比，務(wù)必超額完成全年各項(xiàng)存款?yuàn)^斗任務(wù)。存款始終是農(nóng)村信用社持續(xù)發(fā)展的源泉。雖然我們完成年考核任務(wù)，但與三年規(guī)劃提出的目標(biāo)還有一定的差距，根據(jù)8、9月存款變化的情況看，由于高校學(xué)生開學(xué)等因素，部分社存款出現(xiàn)了下降。因此

30、存款組織工作不能松懈，還要下大氣力組織更多的資金，再挖掘更多的儲(chǔ)源，尤其是低成本資金的組織。已完成年任務(wù)的社要求穩(wěn)定保余額，有條件的社要多超多完；接近完成年任務(wù)的社要力爭(zhēng)提前完成年任務(wù)；未完成年任務(wù)的社要想方設(shè)法主動(dòng)出擊完成任務(wù)；負(fù)增長的社要加快進(jìn)度變負(fù)為正。要繼續(xù)堅(jiān)持“強(qiáng)服務(wù)，增份額，優(yōu)存量，降成本”的原則，多開立結(jié)算戶，多吸收低息存款，不斷提高占比，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五五分成”，確保完成全年存款計(jì)劃。要繼續(xù)做好宣傳活動(dòng)。要按照00信合2010-2012年品牌宣傳規(guī)劃要求，細(xì)化我縣信用社三年宣傳規(guī)劃，要借助新聞媒體的公信力，以新聞宣傳為主，要讓各級(jí)政1府領(lǐng)導(dǎo)及政1府相關(guān)部門、各中小型企業(yè)和新興經(jīng)濟(jì)體

31、及廣大群眾了解信合品牌，經(jīng)營實(shí)力、服務(wù)特色、市場(chǎng)定位等等，要充分利用電視臺(tái)、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告、橫幅、墻體標(biāo)語、板報(bào)、宣傳折頁、x宣傳展架和紀(jì)念品等進(jìn)行全方位多領(lǐng)域深入地宣傳。同時(shí)，各社還可以結(jié)合自身實(shí)際，把宣傳與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，創(chuàng)新宣傳形式，利用各種載體開展富秦卡及富秦家樂卡業(yè)務(wù)、真假1幣業(yè)務(wù)、小額信貸等信貸業(yè)務(wù)品種的宣傳，把宣傳活動(dòng)引向深入，做到家喻戶曉，人人皆知。要繼續(xù)加快電子化建設(shè)。一是盡快在0安裝atm自動(dòng)取款機(jī)0臺(tái)，增強(qiáng)城區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力。二是盡快與商場(chǎng)、賓館聯(lián)系，安裝pos機(jī)至少00臺(tái)，增加收單業(yè)務(wù)。要繼續(xù)做好卡業(yè)務(wù)拓展。四季度，我們還要進(jìn)一步做好富秦卡、富秦家樂卡等系列卡的宣

32、傳、發(fā)行工作。各社、各部門要特別重視家樂卡的發(fā)行工作，要加快家樂卡的發(fā)行進(jìn)度。一是要宣傳家樂卡的作用，讓群眾了解。二是要給內(nèi)勤分配發(fā)卡任務(wù)，責(zé)任由內(nèi)勤承擔(dān)。三是要向優(yōu)質(zhì)大戶、信用好的客戶積極發(fā)卡?？傊Ｙ|(zhì)保量完成發(fā)卡量。3、要不斷加強(qiáng)貸款營銷工作，主動(dòng)出擊尋找客戶，務(wù)必保質(zhì)保量完成全年信貸投放任務(wù)。從今年的投放看，雖然實(shí)際投放總量不小，但我們的帳面凈投放不大，信貸投放還有0000余萬元，各社、各部門要認(rèn)真研究分析當(dāng)?shù)氐目蛻羟闆r，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及資金需求，以靈敏的觸角，準(zhǔn)確的信息，主動(dòng)上門營銷，要盡全力留住優(yōu)質(zhì)客戶，著力推動(dòng)貸款提質(zhì)量、上規(guī)模。一要繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)戶小額信用貸款這一品牌優(yōu)勢(shì)，只要符合

33、政策和條件，堅(jiān)持隨到隨辦決不推托，保證這一品種貸款的投放量。二是在堅(jiān)持傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮特色信貸產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，為不同客戶群體提供信貸支持。要多放下崗失業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)、婦女創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、黨員創(chuàng)業(yè)貸款、公職人員擔(dān)保貸款和工資卡抵押貸款。三要不斷拓展中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)大戶貸款業(yè)務(wù)。四是加快個(gè)人住房按揭貸款的投放。五要積極按實(shí)際月份完成投放計(jì)劃，對(duì)已超完成任務(wù)社，可以不受投放任務(wù)的限制，但收息計(jì)劃要按超計(jì)劃數(shù)進(jìn)行適度調(diào)整?？傊?，只要是優(yōu)質(zhì)客戶，符合政策和條件，風(fēng)險(xiǎn)可控，積極營銷，促進(jìn)貸款投放。同時(shí)要堅(jiān)決克服春放秋收冬不貸的思想，確保如期完成投放任務(wù)。4、要提高財(cái)務(wù)收支管理水平，加大掛帳利息清收

34、，務(wù)必確保全年經(jīng)營效益再上新的臺(tái)階。四季度是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營效益目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們的一切工作都是圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一主題開展的。因此，財(cái)務(wù)收支管理工作更不能放松，全員上下都要圍繞效益這一最終目標(biāo)去做，努力確保經(jīng)營效益再上新的臺(tái)階。一是各社必須采取有效措施，加大貸款利息清收力度，要繼續(xù)做好大額貸款按月結(jié)，小額貸款按季結(jié)工作，要保證表內(nèi)貸款利息應(yīng)收盡收，不留死角。二是要把利息清收任務(wù)層層落實(shí)到崗到人，對(duì)內(nèi)勤人員也要?jiǎng)澐忠徊糠挚蛻?，讓其在班后上門進(jìn)行催收。三是要在開源的同時(shí)要努力減少成本開支，精打細(xì)算，突出精細(xì)化管理思路，要加強(qiáng)對(duì)水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公用品和低值易耗品的管理，將各項(xiàng)費(fèi)用壓縮到最低程度。各社要

35、提前測(cè)算好大賬，按照目標(biāo)責(zé)任制考核項(xiàng)目逐一進(jìn)行測(cè)算，對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)要提早動(dòng)手，加大工作力度，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。四是對(duì)各項(xiàng)提留要嚴(yán)格按照文件要求，該提就提，做實(shí)利潤。五是算好資金頭寸大賬，壓縮非生息資金占用，努力提升資金使用效益。六是認(rèn)真做好日?；A(chǔ)性會(huì)計(jì)管理工作，確保核算工作及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。5、要高度重視內(nèi)部規(guī)范管理，修訂完善各項(xiàng)制度，務(wù)必堅(jiān)持經(jīng)營管理有理有據(jù)有利有節(jié)。去年以來，省聯(lián)社在開展依法合規(guī)經(jīng)營作風(fēng)整頓活動(dòng)后又出臺(tái)了很多制度、辦法，今年銀監(jiān)會(huì)又出臺(tái)了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的貸款新規(guī)定，都要求我們的信貸、財(cái)務(wù)、監(jiān)審、安全保衛(wèi)等管理工作更加精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。因此，需要我們進(jìn)一步修訂完善現(xiàn)有的制度體系和辦法。信貸管理方面要按照省聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作的實(shí)施意見要求進(jìn)行規(guī)范完善。一是要進(jìn)一步完善管理制度。包括基礎(chǔ)管理制度、業(yè)務(wù)管理及操作流程?；竟芾碇贫劝ㄙJ款管理、授權(quán)管理、利率定價(jià)、審貸分離等。業(yè)務(wù)管理及操作流