煙草專賣工作總結(jié)及明年工作計劃

1、煙草專賣局工作總結(jié)及明年工作計劃 區(qū)煙草專賣局 今年以來，區(qū)煙草專賣局（營銷部）在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省、市局（公司）工作會議總體部署和要求，以全面完成市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)為主線，全面貫徹落實省、市局的發(fā)展思路，緊緊圍繞省、市局工作重點，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓專賣管理、隊伍建設(shè)、安全保衛(wèi)等工作，規(guī)范和完善各項制度，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作簡單總結(jié)如下：一、年主要工作完成情況1、全面加強(qiáng)專賣市場管理，重點打擊制售假網(wǎng)。 今年我局按照市局打假專項行動要求，堅持以維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為指導(dǎo)，以專賣法律法規(guī)為武器，以維護(hù)國家專賣體制為職責(zé)，以狠抓市場管理，突出打網(wǎng)

2、工作為重點，始終保持“嚴(yán)打”的高壓態(tài)勢，上下齊心，真抓實干，積極主動同當(dāng)?shù)毓?、工商、檢察部門聯(lián)合。在控制卷煙市場上有了新突破，在監(jiān)控力度上有了進(jìn)一步的提高，使專賣工作邁上了一個新的臺階。截止11月底，共查處各類違法案件62起，根據(jù)線報在公安部門的配合下共查處6起假冒卷煙案，端掉了8個售假窩點，其中，2起案件并入大同市網(wǎng)絡(luò)售假販假案件，查獲假冒卷煙864件，移送司法機(jī)關(guān)處理6起，刑拘4人。2、解決效率問題，加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)通過重組優(yōu)化隊伍，通過培訓(xùn)提高素質(zhì)，通過整合提高戰(zhàn)斗力；堅持流程化、痕跡化、精細(xì)化、規(guī)范化的工作要求落實專賣隊伍管理制度，發(fā)揮制度對專賣隊伍建設(shè)的保障作用，提高制度執(zhí)行力，重

3、點是推行專賣執(zhí)法責(zé)任制，把制度的內(nèi)容以量化的形式分解落實到具體的專賣管理崗位，將職責(zé)明細(xì)化，規(guī)定具體化，并進(jìn)行定期考評。3、健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)，落實崗位職責(zé) 根據(jù)履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)的實際需要，我局已建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實專賣監(jiān)督管理部門的力量，落實崗位職責(zé)，以確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督到位。具體做法如下：(1)健全工作機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實專賣力量；(2)明確崗位職責(zé)，設(shè)立相應(yīng)崗位；(3)設(shè)立派駐專賣管理監(jiān)督辦公室，行使專賣管理監(jiān)督權(quán)限 4、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高管理能力通過日常學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等方式，我們把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督同“兩個維護(hù)”在崗位緊密結(jié)合起來，切實加強(qiáng)教育、引導(dǎo)。為了

4、加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、解決注重自律奠定堅實的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高依法管理、依法辦事的意識和能力，使依法經(jīng)營、依法管理變?yōu)樽杂X行為，我們在3月份學(xué)習(xí)了煙草專賣法、煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見及上級文件，使自身素質(zhì)得到提高，并在日常檢查工作中，做到文明執(zhí)法，文明辦案。5、加強(qiáng)安保工作， 安全工作事關(guān)行業(yè)大局，來不得半點麻痹松懈。堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，搞好教育，及時檢查，隱患。要切實加強(qiáng)卷煙、資金、人員、車輛的安全管理，做好防火、防盜、防事故工作，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。二、工作存在的差距與不足今年以來，我局(營銷部)在省、市局（公司）正確領(lǐng)導(dǎo)

5、下，各項工作任務(wù)取得了一定的進(jìn)步，得到一定提升，但仍存在許多差距和不足：1、專賣管理監(jiān)督力度較小。市場管理力度不大，對零售戶的違規(guī)經(jīng)營情況沒有及時發(fā)現(xiàn)，為零售戶違規(guī)經(jīng)營提供了溫床，個別零售戶由于多購進(jìn)和違規(guī)銷售卷煙，給市場秩序造成一定的負(fù)面影響。2、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。特別是對專管員和客戶經(jīng)理走訪零售戶監(jiān)管不到位，工資考核分配不健全，還不能充分體現(xiàn)多勞多得，職工的積極性沒有得到充分的發(fā)揮。3、專賣隊伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。三、年工作謀劃根據(jù)市局(公司)制定的工作目標(biāo)，立足本單位工作實際，從工作思路、重點、目標(biāo)和主要舉措等方面制定了明年的工作謀劃。 (一)工

6、作思路努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行煙草專賣法和實施條例，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊各種制造和銷售假冒卷煙，嚴(yán)厲打擊一切卷煙非法經(jīng)營活動，徹底整頓和規(guī)范卷煙流通秩序，進(jìn)一步消除“三種煙”（假、私、非），凈化卷煙市場，為廣大卷煙消費(fèi)者提供放心的商品。(二)主要工作指標(biāo)為了更好地迎接今年的內(nèi)管工作會議，我們要全面加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理，繼續(xù)完善內(nèi)管各項工作制度，明確崗位職責(zé)，做到責(zé)任在崗，責(zé)任在人，同時專賣管理、隊伍建設(shè)、安全保衛(wèi)等工作都能按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，無出現(xiàn)重大違規(guī)經(jīng)營和不規(guī)范管理現(xiàn)象,各項指標(biāo)都能較好地完成。 (三)主要工作重點 一是針對全年的各項任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真研究工作計劃和考核辦法，結(jié)合本單位工作實際，分析查找工作中存在的問題，并制定相應(yīng)的措施。二是進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。嚴(yán)厲打擊一切卷煙非法經(jīng)營活動，特別是各種制售假冒卷煙、走私卷煙行為，徹底整頓和規(guī)范卷煙流通秩序，為廣大卷煙消費(fèi)者提供放心的商品。(四)主要工作措施1、加強(qiáng)專賣市場走訪力度，完善激勵考核措施，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。 2、加強(qiáng)煙草專賣管理，加大市場控制力。加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動，結(jié)合公、檢、法等部門，對那些屢教不改的不法商戶要實施嚴(yán)厲打擊。 3、加強(qiáng)安保工作。完善各項安保制度，搞好專項治理工作，加大檢查力度，做好隱患查處與整治，確保各項安全工作的落實到位。 以上是我局（營銷部）年工