(房地產(chǎn))項(xiàng)目可行性報(bào)告編制作業(yè)指引_第1頁(yè)
(房地產(chǎn))項(xiàng)目可行性報(bào)告編制作業(yè)指引_第2頁(yè)
(房地產(chǎn))項(xiàng)目可行性報(bào)告編制作業(yè)指引_第3頁(yè)
(房地產(chǎn))項(xiàng)目可行性報(bào)告編制作業(yè)指引_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目可行性報(bào)告編制作業(yè)指引編號(hào):jh-wi-lz01-3版號(hào):a/0頁(yè)碼:第5頁(yè) 共5頁(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告編制作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人1. 流程概況流程目的為規(guī)范新項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)流程特制定本制度。流程范圍可行性研究報(bào)告編寫(xiě)全過(guò)程。定義1、 可行性研究:是對(duì)擬購(gòu)入的土地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的論證分析,并在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè),為投資決策提供依據(jù)。流程主要參與部門(mén)投資發(fā)展部、營(yíng)銷策劃部、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門(mén)流程中承擔(dān)職責(zé)項(xiàng)目發(fā)展小組1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性分析工作2. 負(fù)責(zé)跟蹤相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)的報(bào)告編寫(xiě)進(jìn)度3.

2、負(fù)責(zé)匯總審核相關(guān)部門(mén)提供的可研報(bào)告其他部分,完成可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)4. 負(fù)責(zé)聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)兩周前向投資發(fā)展部報(bào)送可行性研究報(bào)告初稿5. 負(fù)責(zé)提前一周向投資發(fā)展部報(bào)送召開(kāi)項(xiàng)目聽(tīng)證會(huì)申請(qǐng)和可行性研究報(bào)告投資發(fā)展部/營(yíng)銷策劃部1. 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目的基本情況、資源、背景資料2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)及合作條件的實(shí)施和跟蹤3. 參與可行性研究報(bào)告中項(xiàng)目規(guī)劃草案部分4. 負(fù)責(zé)編寫(xiě)可行性研究報(bào)告中的項(xiàng)目建議和市場(chǎng)分析部分規(guī)劃設(shè)計(jì)部1. 負(fù)責(zé)編寫(xiě)可行性研究報(bào)告中項(xiàng)目規(guī)劃草案部分成本管理部/財(cái)務(wù)管理部1. 負(fù)責(zé)編寫(xiě)可行性研究報(bào)告中的項(xiàng)目工程成本費(fèi)用估算部分2. 負(fù)責(zé)編寫(xiě)可行性研究報(bào)告中項(xiàng)目總成本估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、投資經(jīng)濟(jì)效

3、益分析和融資部分投資論證委員會(huì)1. 投資論證委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行聽(tīng)證審議,總經(jīng)理批準(zhǔn)2. 流程圖無(wú)3. 工作程序3.1可行性研究報(bào)告資料準(zhǔn)備3.1.1項(xiàng)目發(fā)展小組負(fù)責(zé)編制“新項(xiàng)目可行性研究計(jì)劃”,并下發(fā)各相關(guān)部門(mén)。各部門(mén)參照下表,負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成相應(yīng)模塊的研究和報(bào)告可行性研究報(bào)告各模塊對(duì)應(yīng)關(guān)系序號(hào)項(xiàng)目論證主導(dǎo)部門(mén)對(duì)口專業(yè)部門(mén)1項(xiàng)目總論1.1項(xiàng)目背景投資發(fā)展部1.2項(xiàng)目概況(包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目建設(shè)單位概況、項(xiàng)目地塊位置及周邊狀況、項(xiàng)目規(guī)劃控制要點(diǎn)、項(xiàng)目發(fā)展概況)投資發(fā)展部1.3編制依據(jù)投資發(fā)展部1.4可行性研究結(jié)論及建議項(xiàng)目發(fā)展小組組長(zhǎng)2市場(chǎng)研究2.1宏觀環(huán)境分析投資發(fā)展部投資發(fā)展部2.

4、2全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析投資發(fā)展部投資發(fā)展部2.3本市房地產(chǎn)發(fā)展分析投資發(fā)展部投資發(fā)展部2.4區(qū)域市場(chǎng)分析投資發(fā)展部投資發(fā)展部2.5項(xiàng)目初步定位方案營(yíng)銷策劃部3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案3.1項(xiàng)目地塊特性與價(jià)值分析(包括地塊特性分析、土地價(jià)值分析、土地升值潛力初步評(píng)估、土地法律性質(zhì)評(píng)估)投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部3.2規(guī)劃設(shè)計(jì)分析規(guī)劃設(shè)計(jì)部3.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議規(guī)劃設(shè)計(jì)部3.4項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度投資發(fā)展部3.5營(yíng)銷方案營(yíng)銷策劃部3.6項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置投資發(fā)展部人力資源部3.7合作方式及條件投資發(fā)展部4成本估算與融資方案4.1成本估算成本管理部成本管理部4.2融資方案財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)5.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選

5、取財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部5.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(方案1)財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部5.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(方案2)財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部5.4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部6不確定性分析6.1盈虧平衡分析財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部6.2敏感性分析財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部6.3風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部7綜合評(píng)價(jià)7.1社會(huì)評(píng)價(jià)(定性)投資發(fā)展部7.2環(huán)境評(píng)價(jià)(影響及對(duì)策)投資發(fā)展部7.3公司資源匹配分析投資發(fā)展部 8研究結(jié)論建議8.1結(jié)論項(xiàng)目發(fā)展小組組長(zhǎng)8.2建議項(xiàng)目發(fā)展小組組長(zhǎng)3.2可行性研究報(bào)告內(nèi)容包括:3.2.1項(xiàng)目概況3.2.2市場(chǎng)分析3.2.3概念規(guī)劃草案初步分析3.2.4成本測(cè)算3.2.5財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析3.3可行性研

6、究報(bào)告的編寫(xiě)3.3.1營(yíng)銷策劃部負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位;做出銷售計(jì)劃、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格;編寫(xiě)可研報(bào)告可行性研究報(bào)告-市場(chǎng)分析,經(jīng)投資發(fā)展部經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)展小組組長(zhǎng)審核后,提交投資發(fā)展部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部。3.3.2規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)產(chǎn)品定位及地塊規(guī)劃指標(biāo)要求完成“概念規(guī)劃草案”,確定新項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo),完成可行性研究報(bào)告-規(guī)劃設(shè)計(jì)初步分析(參見(jiàn)jh-op-sj001概念設(shè)計(jì)管理流程),完成審批后提交給項(xiàng)目發(fā)展小組。3.3.3成本管理部根據(jù)確定的“概念規(guī)劃草案”,完成工程成本測(cè)算部分,提交給項(xiàng)目發(fā)展小組組織審核。3.3.4財(cái)務(wù)管理部根據(jù)各專業(yè)部門(mén)提供的規(guī)劃、成本、銷售計(jì)劃等材料,完成投資經(jīng)濟(jì)效益分析,形成經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)部分,提交給項(xiàng)目發(fā)展小組組織審核。3.3.5項(xiàng)目發(fā)展小組根據(jù)各專業(yè)部門(mén)提交的分析報(bào)告,匯總完成可行性研究報(bào)告。3.4評(píng)審、決策3.4.1項(xiàng)目發(fā)展小組組織小組討論完成可行性研究報(bào)告初稿,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并在聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)兩周前向投資發(fā)展部報(bào)送項(xiàng)目可行性報(bào)告初稿。3.4.2投

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論