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文檔簡介

1、學??倓仗幑ぷ饔媱?一、指導思想 總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。 二、工作目標 1.總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。

2、 2.認真做好學校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。 3.抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發(fā)生。 4.做好學校財產(chǎn)的登記工作,實行電腦化管理。 三、主要工作及措施 (一)進一步提高食堂服務的滿意率 食堂進一步規(guī)范“五常法”管理,重點做好食品衛(wèi)生安全、食品質(zhì)量、職工服務態(tài)度的三大工作。 嚴格食堂從業(yè)人員的管理,嚴格把關(guān)蔬菜配送,嚴格操作規(guī)范,嚴格食堂經(jīng)費的科學管理,加大食堂從業(yè)人員的考核獎罰力度。 加強從業(yè)人員的培訓,繼續(xù)開展食堂人員技能比武,提高食堂人員的服務技能和服務水平,改善服務態(tài)度。 開展食堂經(jīng)營模式的調(diào)研,借鑒兄弟學校

3、的做法,確定適合本校實際的食堂經(jīng)營模式。 協(xié)助政教處、班主任做好學生就餐秩序的管理。 (二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理 1.總務處后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。 2.在總務處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責任,作出處理意見。 3.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備

4、的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。 (三)加強收費管理,合理使用資金。 1.學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。 2.做好學校領(lǐng)導的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。 (四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理 總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。 (五)開展“節(jié)能減排”活動,創(chuàng)節(jié)約型校園。進一步加強水、電的管理,確保水電使用暢通和安全運行。 (六)做好圍墻、樓梯、塑膠球場的維修改造的結(jié)尾工作,爭取本年度的校園維修改造項目。 (七)做好“品牌超市進校園”監(jiān)督管理的工作。 (八)完成校長室交辦的其他工作 總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育

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