合作社信陽(yáng)市1萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園基地新建項(xiàng)目實(shí)施方案

1、2013 年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)帶動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目（合作社部分）信陽(yáng)市 1 萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園基地信陽(yáng)市浉河區(qū)五云茶葉集團(tuán)（信陽(yáng)）集云茶葉生產(chǎn)合作社信陽(yáng)市浉河區(qū)千佛塔茶葉專業(yè)合作社二。一三年十月一、 項(xiàng)目名稱二、 項(xiàng)目選址三、 建設(shè)內(nèi)容 四、 資金使用及分配計(jì)劃 五、 資金來(lái)源及財(cái)政資金投資方向 六、 效益分析 七、 生產(chǎn)技術(shù)方案及主要工藝流程八、 工程進(jìn)度安排 九、 組織管理- 3 -信陽(yáng)市 1 萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園基地新建項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目名稱信陽(yáng)市 1 萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園基地新建項(xiàng)目二、項(xiàng)目選址1 萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園基地項(xiàng)目選址在信陽(yáng)市浉河區(qū)董家河鎮(zhèn)，現(xiàn)為山地和丘陵的平地和緩坡地，附近有較豐富的水源，周?chē)鷳B(tài)

2、環(huán)境較好，有利于項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。三、建設(shè)內(nèi)容通過(guò)茶園人工復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)，生產(chǎn)道路、水利系統(tǒng)等措施建設(shè) 1 萬(wàn)畝無(wú)公害高標(biāo)準(zhǔn)茶園，購(gòu)置質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備8 臺(tái)套。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，從高效茶園建設(shè)著手完善茶園基礎(chǔ)設(shè)施到茶園管理：茶園生態(tài)防護(hù)體系建設(shè)、建立良好的有機(jī)肥肥料供給體系、有效的病蟲(chóng)害防護(hù)體系等先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)綠色有機(jī)食品要求及規(guī)范。1、土建工程（ 1）茶園建設(shè)灌溉設(shè)施。主要建設(shè)蓄水池和排灌溝。蓄水池用于蓄水灌溉，用時(shí)可用作漚制水肥。排灌溝設(shè)在各片茶園間的道路兩側(cè)或靠近山坑小澗側(cè)，要與蓄水溝相連接，排灌兼用。溝寬40-500厘米，溝深20-30厘米，排灌溝與蓄水溝連接處要挖積 沙坑

3、。建設(shè)滴噴灌等水利設(shè)施。生產(chǎn)道路。茶園道路網(wǎng)的設(shè)置結(jié)合灌排工程規(guī)劃布置田 間道路，沿區(qū)邊界和排水溝布置生產(chǎn)路，以貫通整個(gè)園區(qū)基地 的生產(chǎn)運(yùn)輸和管理路徑，弁相互連接成網(wǎng)。分為干道和支道。 干道路寬7米，路坡小于6度，彎道半徑不小于12米。支道路 寬3米，坡度小于8度，彎道半徑不小于10米。(2)生態(tài)茶園基地間作林人工復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。在茶葉生產(chǎn)中因地制宜，模擬自然生 態(tài)系統(tǒng)，在茶園周?chē)筒鑸@內(nèi)合理配置與茶樹(shù)具有共生關(guān)系的 喬木和草本作物，使茶園形成物種多樣、生態(tài)位合理、綜合效 益高的人工復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)。采用以下三種常見(jiàn)的生態(tài)型茶園復(fù) 合型種植方式：茶一防護(hù)林復(fù)合種植；茶一果林間作；茶 一草 本作物套種

4、。茶園主要建設(shè)內(nèi)容見(jiàn)下表:序號(hào)建設(shè)內(nèi)容單位數(shù)量備注1蓄水池平方米8202排水溝平方米1003生產(chǎn)道路米32004生態(tài)茶園基地間作林棵18000002、主要機(jī)械設(shè)備設(shè)備選型充分考慮茶葉加工行業(yè)技術(shù)與裝備發(fā)展水平，弁著重于設(shè)備運(yùn)行的可靠性，兼顧先進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保、投資省等因素，選用立足于國(guó)內(nèi)成熟可靠又具有一定先進(jìn)性的設(shè)備。機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)產(chǎn)品名稱單位數(shù)量備注一茶園質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備臺(tái)81氣相色譜儀臺(tái)22原子吸收分光度計(jì)臺(tái)23紫外分光光度計(jì)臺(tái)24可見(jiàn)光分光光度計(jì)臺(tái)2四、資金使用及分配計(jì)劃1、生態(tài)茶園基地建設(shè)：生態(tài)茶園基地工程費(fèi)用 399.75萬(wàn)元。 全部來(lái)源于企業(yè)自籌。2、生態(tài)茶園基地間作林總投資 432

5、萬(wàn)元（其中財(cái)政資金420 萬(wàn)元，企業(yè)自籌12萬(wàn)元）。土建工程投資明細(xì)表序號(hào)工程名稱建設(shè)性 質(zhì)（新 建/改 擴(kuò)建）建設(shè)面積單位造價(jià)（元/ m2）投資額 （力兀）其中：財(cái)政 資金 （力兀）1生態(tài)茶園基地改造1方由399.751.1蓄水池新建2461.2排灌溝新建26.251.3道路新建3200 米127.52生態(tài)茶園基地間作林新建1方由4324202.1茶一防護(hù)林復(fù)合種植2102102.2茶一果林間作1341342.3茶一草本植物套種8876合計(jì)420（二）質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備總投資96.14萬(wàn)元（全部為企業(yè)自籌）1、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備投資明細(xì)序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量（臺(tái)、件、 套）單價(jià)（元/臺(tái)、件、套）投

6、資額 （力兀）其中：財(cái)政資金 （力兀）1生態(tài)茶園基地92.441.1質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施92.441.1.1氣相色譜儀216500033.001.1.2原子吸收分光度 計(jì)225200050.401.1.3紫外分光光度計(jì)2421008.421.1.4可見(jiàn)光分光光度 計(jì)231000.622、設(shè)備安裝費(fèi)用：設(shè)備安裝費(fèi)用為 3.7萬(wàn)元。五、資金來(lái)源及財(cái)政資金投資方向1萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園基地建設(shè)總投資 928萬(wàn)元，本項(xiàng)目是信陽(yáng) 市1萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園基地及 800噸茶葉機(jī)械化加工新建項(xiàng)目的一 部分，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)及河南省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室豫農(nóng)開(kāi)（2013） 13號(hào)文件精神要求，合作社在與龍頭企業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制中 可享受一定比例

7、的財(cái)政資金入股龍頭企業(yè)用于項(xiàng)目建設(shè)。其資金來(lái)源為財(cái)政資金420萬(wàn)元，其余508萬(wàn)元來(lái)源于龍頭企業(yè)河南信 陽(yáng)毛建集團(tuán)有限公司自籌解決。財(cái)政資金主要用于生態(tài)茶園基地間作林建設(shè)。六、效益分析1、經(jīng)濟(jì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期正常年生產(chǎn)綠茶鮮葉400萬(wàn)斤、紅茶鮮葉240萬(wàn)斤，綠茶鮮葉平均單價(jià)按 30元/斤、紅茶鮮葉平均單價(jià)按 20元/斤，合作社統(tǒng)一銷(xiāo)售鮮葉，收取 1.5%的服務(wù)費(fèi)，正常年年 收入為252萬(wàn)元。合作社成員通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施年可新增收入達(dá) 2萬(wàn)余元。-6 -2、生態(tài)效益項(xiàng)目的建設(shè)不僅符合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策，而且通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，利用龍頭企業(yè)帶動(dòng)和示范，在促進(jìn)茶葉加工技術(shù)水平、提高茶葉資源利用率、降低茶

8、葉生產(chǎn)成本、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。同時(shí)，對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值， 帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和提高農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平和競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的戰(zhàn)略意義。當(dāng)前茶農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低，而且往往是兼業(yè)茶農(nóng)；加工企業(yè)規(guī)模小，以家庭式、作坊式加工為多，產(chǎn)業(yè)化水平低，是信陽(yáng)茶葉生產(chǎn)所面臨的突出問(wèn)題。本項(xiàng)目利用集云和車(chē)云兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)作用，走“合作社+農(nóng)戶+基地”的新型茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一基準(zhǔn)價(jià)格。 合作社實(shí)行統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)，合作社同茶農(nóng)簽訂種植訂單，以契約形式與農(nóng)民相聯(lián)結(jié)， 合作社所墊付茶苗成

9、本從茶農(nóng)投售茶青時(shí)扣除，使農(nóng)民降低了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量。3、帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析（ 1）輻射帶動(dòng)基地本項(xiàng)目通過(guò)集云和車(chē)云兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)作用，走“合作社+農(nóng)戶+基地”的新型茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，直接帶動(dòng)集云村和車(chē)云村茶園面積10000 畝， 項(xiàng)目通過(guò)在此基礎(chǔ)上，對(duì)輻射周邊2000 多戶茶農(nóng)實(shí)行松散型合作，間接帶動(dòng)20000 畝茶園基地。（ 2）輻射帶動(dòng)農(nóng)戶項(xiàng)目采用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)成立茶葉生產(chǎn)合作社，與入社茶農(nóng)簽訂供貨合同，可以改變傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)茶農(nóng)分散經(jīng)營(yíng)、手工制作、規(guī)模小、質(zhì)量差、檔次不高的狀況。項(xiàng)目通過(guò)機(jī)械化加工，不僅可以有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效

10、率，同時(shí)，還有利于提高茶葉資源的利用效率，最大程度發(fā)揮茶葉的經(jīng)濟(jì)效益，有效提高茶農(nóng)收入，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，經(jīng)初步測(cè)算項(xiàng)目實(shí)施后，可以直接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)500 余農(nóng)戶、2000 余名茶農(nóng)加入茶園生產(chǎn)合作社，輻射帶動(dòng)周邊2000 多戶茶農(nóng)，入社茶農(nóng)僅從茶葉種植中實(shí)現(xiàn)人均增收800 余元， 輻射示范區(qū)茶農(nóng)人均增收約200 元。七、生產(chǎn)技術(shù)方案及主要工藝流程1、茶園人工復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)在茶園周邊及內(nèi)布置成帶狀或網(wǎng)狀的防護(hù)林帶，以調(diào)節(jié)茶園小氣候，增強(qiáng)茶樹(shù)抵抗災(zāi)害性天氣能力，可選杉樹(shù)、濕地松、泡桐、合歡等。在西南茶區(qū)按 20%30%的蔭蔽度在茶行中栽植遮蔭， 可降低茶園光照強(qiáng)度和溫度，防止夏秋高溫干旱季節(jié)芽葉新梢被

11、灼傷，增強(qiáng)其持嫩性，改善其內(nèi)含成分，有利品質(zhì)提高；山區(qū)依據(jù)地形在山頂山崗造林，山腰山洼種茶或在坡地茶園營(yíng)造水平林帶，可達(dá)到減緩地表徑流、防止水土流失、保土保肥的目的。2、道路系統(tǒng) 整個(gè)園區(qū)基地道路網(wǎng)的設(shè)置，是以滿足生產(chǎn)功能綜合考慮，項(xiàng)目結(jié)合灌排工程規(guī)劃布置田間道路，沿區(qū)邊界和排水農(nóng)溝布置生產(chǎn)路， 以貫通整個(gè)園區(qū)基地的生產(chǎn)運(yùn)輸和管理路徑，并相互連接成網(wǎng)。干道： 6 公頃（ 90 畝）以上茶園設(shè)置干道，路寬7 米，路坡小于 6 度，彎道半徑不小于12 米。支道：各片茶園間聯(lián)絡(luò)，路寬 3米，坡度小于8度，彎道 半徑不小于10 米。3、水利系統(tǒng)以有利于水土保持，防止水分養(yǎng)分流失，利于排水、灌水、蓄水為

12、原則進(jìn)行規(guī)劃。園內(nèi)規(guī)劃建立能排、灌、蓄水的排灌蓄水溝和蓄水池，滴噴灌水利設(shè)施，水溝條數(shù)和深寬度宜視排水量與需水量而定；園外規(guī)劃建立能阻隔暴雨進(jìn)入茶園的防洪溝，水溝要求縱橫有序，大小相通。蓄水池主要用于蓄水和泅制水肥用，一般每510畝茶園建立一個(gè)，深寬度按每畝蓄水量12立方米來(lái)計(jì)算。排灌溝設(shè)在各片茶園間的道路兩側(cè)或靠近山坑小澗側(cè)，要與蓄水溝相連接，排灌兼用。溝寬40-500 厘米，溝深20-30厘米，排灌溝與蓄水溝連接處要挖積沙坑。4、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施質(zhì)量檢測(cè)的目的就是在了解茶園這種特殊生態(tài)環(huán)境中有利和不利因素的基礎(chǔ)上，從周?chē)h(huán)境整體出發(fā)，在充分調(diào)查、掌握- 9 -茶園生態(tài)系統(tǒng)及周?chē)h(huán)境的生物群落結(jié)

13、構(gòu)的前提下，研究各種生物與非生物因素之間的聯(lián)系；掌握各種益、害生物種群的發(fā)生消 長(zhǎng)規(guī)律及相互關(guān)系，檢測(cè)各種殘留物；全面考慮各種措施的控制 效果、相互聯(lián)系、連鎖反應(yīng)及對(duì)茶樹(shù)生長(zhǎng)發(fā)育的影響，充分發(fā)揮 以茶樹(shù)為主體的，以茶園環(huán)境為基礎(chǔ)的調(diào)控作用。八、工程進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)期從可研報(bào)告批準(zhǔn)到試生產(chǎn)共定為12個(gè)月，從2013年4月開(kāi)工建設(shè)，到2014年3月建設(shè)完工。工程嚴(yán) 格按照國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)程序進(jìn)行。 在本項(xiàng)目實(shí)施前，公司積極 進(jìn)行購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)交流和調(diào)研工作?？尚行詧?bào)告批準(zhǔn)后，立即 開(kāi)始后期設(shè)計(jì)和設(shè)備定貨。 在土建工程施工過(guò)程中， 在互不影響 的條件下，可穿插設(shè)備安裝工作，工人技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)在

14、設(shè)備安 裝前結(jié)束。本項(xiàng)目建設(shè)各階段實(shí)施進(jìn)度安排可見(jiàn)下表：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表時(shí)間（月） 項(xiàng)目123456789101112可研、環(huán)境評(píng)價(jià) 編制及報(bào)批勘察與設(shè)計(jì)設(shè)備訂購(gòu)?fù)两ㄊ┕ぐ惭b調(diào)試人員培訓(xùn)試車(chē)、驗(yàn)收、投產(chǎn)各階段詳細(xì)進(jìn)度如下：1、 2013 年 4月，進(jìn)行信陽(yáng)市1 萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園基地及800噸茶葉機(jī)械化加工新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，報(bào)批工作。2、 2013 年 5 月，進(jìn)行本項(xiàng)目的實(shí)地勘察與設(shè)計(jì)工作。3、 2013 年 6 月 7 月，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的選型與訂購(gòu)工作。4、 2013 年 8 月 2014 年 1 月，進(jìn)行生態(tài)茶園改造、生態(tài)茶園基地間作林等工程建設(shè)。5、 201

15、4 年 2 月，進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。6、 2013 年 12 月 2014 年 2 月，進(jìn)行人員培訓(xùn)工作。7、 2014 年 3 月，進(jìn)行試生產(chǎn)。九、組織管理1、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)期間，公司成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室、工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、采供部等。項(xiàng)目建成后，成立機(jī)械化加工廠，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，銷(xiāo)售納入集團(tuán)公司整個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，下設(shè)辦公室、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)監(jiān)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)。項(xiàng)目建成后，仍由河南信陽(yáng)毛尖集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)，原有組織機(jī)構(gòu)及職能不變。2、經(jīng)營(yíng)管理模式本項(xiàng)目承辦單位為集云茶葉生產(chǎn)合作社、千佛塔茶葉專業(yè)合作社，由合作社成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)辦公室，直接對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高 標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計(jì)劃安排的工期完成。項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照 “項(xiàng)目法人制、