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文檔簡介
1、*煙草專賣局煙葉收購專賣內(nèi)部監(jiān)管專項檢查方案根據(jù)*煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)*年煙葉收購內(nèi)部監(jiān)管工作的通知(*煙辦 * 號)和市局 * 年煙葉工作會精神,為切實(shí)加強(qiáng)對煙葉收購工作的監(jiān)督檢查,做到職責(zé)明確,突出重點(diǎn),增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的針對性,提高監(jiān)管效率,保證煙葉收購政策、工作紀(jì)律落實(shí)到位,特制定煙葉收購期間內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查實(shí)施方案: 一、 指導(dǎo)思想 煙葉收購內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是落實(shí)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的具體措施之一。引導(dǎo)干部職工牢固樹立切實(shí)維護(hù)國家利益和煙農(nóng)利益的自覺意識,嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局煙葉收購工作的“七條要求”和“五條紀(jì)律”,嚴(yán)肅收購紀(jì)律,規(guī)范煙葉收購,確保我市煙葉收購工作依法依規(guī)順利進(jìn)行。二、組織監(jiān)管
2、為加強(qiáng)煙葉收購監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立煙葉收購工作監(jiān)管小組,專賣內(nèi)管人員為成員的監(jiān)管工作小組。三、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容 1.煙葉種植面積與煙葉收購合同是否相符; 2.是否有超合同收購、無合同收購、跨區(qū)域收購; 3.是否執(zhí)行煙葉價格政策; 4.煙葉有無提級上調(diào),調(diào)運(yùn)手續(xù)是否齊全; 四、監(jiān)督檢查的主要方法煙葉收購監(jiān)督檢查的內(nèi)容較多,涉及煙葉收購調(diào)撥的全 過程,經(jīng)市局研究決定,煙葉收購期間實(shí)行專賣管理員駐站 管理制度,加強(qiáng)對煙葉收購環(huán)節(jié)管理監(jiān)督,專賣內(nèi)管駐站員采取現(xiàn)場查看、核對帳、單、微機(jī)等多種方法或相互結(jié)合的方法進(jìn)行核查,并將核查結(jié)果填入煙葉收購監(jiān)督工作日志。市局將組織人員定期或
3、不定期對各煙站煙葉收購情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查產(chǎn)購合同的執(zhí)行情況,并從手工輸入、手工開票等異?,F(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題和線索,查處違法違紀(jì)案件,并對專賣駐站員工作進(jìn)行檢查。五、專賣駐站員權(quán)限 1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)收購煙葉的,有權(quán)提出初步處理意見,并在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)報告市局專賣內(nèi)管隊; 2.發(fā)現(xiàn)其他違法違規(guī)經(jīng)營煙葉案件,有權(quán)按照國家局 煙葉收購工作的“七條要求”和“五條紀(jì)律”,提出處理意見; 3.檢查收購合同,是否堅持入戶預(yù)驗(yàn)、約時定點(diǎn)、輪流交售、封閉收購、密碼驗(yàn)級,合同煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否進(jìn)入微機(jī)收購系統(tǒng),如有違法違規(guī)現(xiàn)象,有權(quán)提出處理意見;六、對監(jiān)督檢查工作的要求 1.專賣駐站員脫離崗位,工作敷衍應(yīng)付的,視其情節(jié)輕重給予行政警告以上處分。 2.專賣駐站員執(zhí)法犯法,徇私舞弊的,視其情節(jié)輕重
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