項(xiàng)目安全管理

1、第十四章 項(xiàng)目安全管理一、根據(jù)jgj59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、gb50720-2011建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范和其他國家、地方法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)范，參照集團(tuán)公司綜合管理手冊、程序文件，建立項(xiàng)目管理安全保證體系，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)例會制度，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定安全管理目標(biāo)，定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，并對項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查控制，確保項(xiàng)目工程的施工安全。二、工程項(xiàng)目管理安全控制程序： 1、根據(jù)法律法規(guī)、合同和公司文件要求，對危險、有害因素和環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價，確定項(xiàng)目安全目標(biāo)，編制項(xiàng)目安全保證計劃，制訂安全技術(shù)措施計劃。2、全面實(shí)施項(xiàng)目

2、安全保證計劃，具體包括以下幾方面：1）按集團(tuán)公司浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目開工條件審查辦法和“五個沒有不開工”規(guī)定等執(zhí)行。2）落實(shí)組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行安全考核。3）做好工人進(jìn)場三級安全教育、日常安全培訓(xùn)教育與安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行建質(zhì)200875號建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定規(guī)定，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。4）根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定的要求，做好安全費(fèi)用投入記錄和憑證收集，做好安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)收發(fā)放使用記錄。5）做好分包的安全責(zé)任落實(shí)，確保施工過程對分包單位的安全控制。6）做好安全文件控制和安全記錄。7）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好施工過程控

3、制，定時進(jìn)行安全檢查和項(xiàng)目部審核，提出糾正措施和預(yù)防措施。8）做好項(xiàng)目安全分級管理和“黑名單”管理9）做好事故應(yīng)急救援的編審批，事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理10）根據(jù)生產(chǎn)安全獎罰制度的規(guī)定，做到有獎有罰，獎罰分明。11）根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，做好項(xiàng)目部治安管理工作。三、項(xiàng)目安全管理控制程序法律法規(guī)、合同和公司文件要求確定項(xiàng)目安全目標(biāo)危險、有害因素和環(huán)境因素的識別、評價和控制措施編制項(xiàng)目安全保證計劃制訂安全技術(shù)措施計劃項(xiàng)目安全保證計劃實(shí)施開工前準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)與人員配備安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核安全培訓(xùn)教育與安全技術(shù)交底安全費(fèi)用的投入，安全物質(zhì)采購和進(jìn)場驗(yàn)證發(fā)放使用記錄糾正措施和預(yù)防措施安全評估項(xiàng)

4、目內(nèi)部審核安全檢查分包控制（合格分包商評價）文件控制和安全記錄施工過程控制安全分級管理和黑名單制度安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理安全生產(chǎn)獎罰項(xiàng)目安全管理控制程序框圖四、項(xiàng)目部應(yīng)按分公司有關(guān)規(guī)定的要求投入教育培訓(xùn)和安全措施費(fèi)，配備安全機(jī)構(gòu)和專、兼職安全員，做好現(xiàn)場裝備的維護(hù)保養(yǎng)，并且為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。五、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂安、環(huán)保措施，對檢查出的安全隱患應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知單，限期糾正，并保存驗(yàn)證記錄。對已發(fā)生的安全事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，以最快的方法和手段向有關(guān)部門報告安全事故，并成立專門部門進(jìn)行調(diào)查報告。六、工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故時，應(yīng)根據(jù)浙江二建生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

5、援預(yù)案進(jìn)行救援，事故處理程序見下圖。迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，第一時間向上級部門匯報由項(xiàng)目經(jīng)理，子（分）公司相關(guān)職能部門人員組織調(diào)查組開展調(diào)查配合相關(guān)部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察：作出筆錄、實(shí)物拍照、現(xiàn)場繪圖分析事故原因、確定事故性質(zhì)；妥善處理事故造成的傷亡和損失寫出事故調(diào)查報告：事故發(fā)生經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見等事故的審理和結(jié)案：對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，并進(jìn)行資料存檔工程項(xiàng)目安全事故處理程序 七、其他規(guī)定參照浙建集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作條例、安全事故責(zé)任追究的規(guī)定、施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表：表23項(xiàng)目安全管理目標(biāo)備案表 表24施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄 表25項(xiàng)目安全大檢查表

6、 表26項(xiàng)目安全技術(shù)交底 表27特種設(shè)備安全臺帳 表28建筑起重機(jī)械裝拆方評價表第十五章 項(xiàng)目文明施工管理一、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容文明形象管理的總體策劃和部署，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。二、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度計劃的要求，對施工場地容貌進(jìn)行規(guī)范。妥善布置施工項(xiàng)目的各類設(shè)備設(shè)施，并在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置臨時圍護(hù)。施工結(jié)束或部分結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)及時組織清場，恢復(fù)臨時占用土地。三、項(xiàng)目部應(yīng)做好環(huán)境監(jiān)控、防火防盜、醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂等各方面的管理工作，每月對現(xiàn)場文明施工管理進(jìn)行一次檢查，并對檢查考核評分，并做好上級部門的檢查

7、準(zhǔn)備與配合工作。四、其他規(guī)定參照浙建集團(tuán)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十四章 項(xiàng)目安全管理1、 安全管理策劃2、 危險源的辨識、評估和控制措施3、 組織機(jī)構(gòu)和人員配備及考核4、 安全培訓(xùn)教育5、 安全技術(shù)交底6、 安全費(fèi)用投入7、 分包管理8、 安全文件控制和安全記錄9、 安全檢查10、 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度11、 黑名單管理12、 事故應(yīng)急預(yù)案和事故處置13、 安全獎罰14、 治安管理附表：1、 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)備案表2、 工程項(xiàng)目開工條件申報審查表3、 工程項(xiàng)目執(zhí)行“五個沒有不開工”規(guī)定驗(yàn)收表4、 三級安全教育人員匯總表5、 工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班表6、 項(xiàng)目安全大檢查表7、 項(xiàng)目安全技術(shù)交底表8、 特種設(shè)備安全臺帳9、 起重機(jī)械拆裝方評價表10、 危險源辨識、評估、控制措施表11、 安全費(fèi)用投入計劃表12、 安全費(fèi)用實(shí)際投入表13、 安全生產(chǎn)