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文檔簡介
1、會計(jì)學(xué)1 美歐日中企文化對比分析美歐日中企文化對比分析 美 國 日 本 研究美日跨國公司企業(yè)文化具有典型意義 美國是一個多民族的移民國 家，這決定了美國民族文化 的個人主義特點(diǎn)。 日本是一個單民族的國家，社 會結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定統(tǒng)一，思想觀 念具有很強(qiáng)的共同性。 第1頁/共22頁 文 化 根 基 企 業(yè) 文 化 美國 日本 比較分析 重點(diǎn)分析 比較 第2頁/共22頁 美 國 日 本 第3頁/共22頁 第4頁/共22頁 第5頁/共22頁 第6頁/共22頁 第7頁/共22頁 有一個美國人 要到東京與一 家日本公司簽 約。他的行程 安排僅有一周 時(shí)間 要 在一周內(nèi)簽訂 合同，然后回 家。 第8頁/共22頁
2、 第一天：打高爾夫球 第二天：打高爾夫球 第三天：打高爾夫球 第9頁/共22頁 在第三天開始了 會談，并于周六 簽訂了合同。但 由于美國人急于 達(dá)成協(xié)議，隨著 他自定的期限 的 臨近，不得不在 好幾個方面做出 了讓步。 第10頁/共22頁 第11頁/共22頁 第12頁/共22頁 第13頁/共22頁 第14頁/共22頁 美 國 日 本 第15頁/共22頁 “人人參與” “群言堂” “最高職位是不能遺傳的，只能靠自己去爭取?！?自主權(quán) 第16頁/共22頁 “企業(yè)主管是創(chuàng)新闖將的后臺。 第17頁/共22頁 第18頁/共22頁 第19頁/共22頁 美 國日 本 以個人主義為核心 和親一致的團(tuán)隊(duì)精神 根本區(qū)別 職工僅把企業(yè)看成是實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和自我價(jià)值的場所和手段。 企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo) 具有一致性 以嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格的規(guī) 章制度來管理員工 ，重“法” 輕“情”。 權(quán)利和責(zé)任劃分并不那么明確
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