安全生產(chǎn)的重要性

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。安全生產(chǎn)的重要性 摘要安全生產(chǎn)關系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和職工的安康，是企業(yè)最根本的效益所在。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著企業(yè)本身的內(nèi)外形象，在我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，生產(chǎn)安全管理顯得尤為重要 關鍵詞安全生產(chǎn)管理;問題;對策和建議 中圖分類號td791文獻標識碼a文章編號1673-9671-（2021）042-0193-01 近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技

2、術裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。 安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應用

3、科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。 1安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題 1.1安全職責不到位 企業(yè)雖然制定出了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但仍然有對安全生產(chǎn)責任落實不到位的現(xiàn)象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚;也有一些單位將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。 1.2安全生產(chǎn)管理

4、不到位 企業(yè)往往重視大型作業(yè)的管理，而輕視日常的細節(jié)安全管理。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經(jīng)濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范，保管不認真。 1.3不嚴格執(zhí)行規(guī)章、制度，經(jīng)常習慣性違章 習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致人身觸電死亡事故;有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，

5、就開始工作，造成人身觸電死亡事故等等。 2針對以上存在問題，為有效防止事故發(fā)生，應采取的對策建議 2.1充分認識安全生產(chǎn)管理的重要意義 2.2抓責任制完善，落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制 以往對安全生產(chǎn)責任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產(chǎn)責任制未能體現(xiàn)責、權、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關部門權利大而責任輕，企業(yè)的相關機構權利小而責任重，難以調動各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，難以使安全責任制落到實處。要抓好安全生產(chǎn)，應該在責、權、利相統(tǒng)一和權、責一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責任制。與此同時，狠抓責任制的落實，落實到各有關部門、企業(yè)的各相應機構及車間

6、、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負責。 2.3加強機制建設，提高管理水平 1）要建立持續(xù)改進機制，突出抓好安全性評價動態(tài)管理。 2）要建立應急預警機制，加強安全生產(chǎn)全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。 3）要完善管理機制，加強基礎管理。 4）要加強監(jiān)督考核，完善約束機制，切實履行安全監(jiān)督職責。安全監(jiān)督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監(jiān)督職責要到位、基礎工作要到位，同時要強化“四種意識”，即：服務意識、從嚴意識、協(xié)調意識、創(chuàng)新意識。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強企業(yè)安全產(chǎn)監(jiān)督管理。堅持從基礎抓起，關口前移、重心下移，抓好現(xiàn)場的監(jiān)督管

7、理。 2.4認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質 人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結果，因此，企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。安全培訓教育除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質整體提高，從而適應企業(yè)生產(chǎn)建設的需要。 2.

8、5全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，杜絕習慣性違章 規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理，保證現(xiàn)場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標準化管理體系，實現(xiàn)所有業(yè)務活動、生產(chǎn)活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現(xiàn)場化。通過現(xiàn)場標準化作業(yè)的推廣應用，實現(xiàn)杜絕崗位員工習慣性違章的目的。 2.6加強企業(yè)安全文化的建設 安全文化是人的生產(chǎn)生活過程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟活動中為保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。企業(yè)只有具有掌握專業(yè)安全文化的生產(chǎn)力，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。然而，實踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設，并且一定要體現(xiàn)出“以人為本”。其重點是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態(tài)文化方面加強企業(yè)的安全文化建設。 3結束語 對于社會，安全是人類生活質量的反映;對于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造