安全質(zhì)量標準化管理制度_2

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。安全質(zhì)量標準化管理制度 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進我礦安全生產(chǎn)管理水平提高，根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核考評辦法及我礦質(zhì)量標準化工作具體要求，特制定以下制定。 一、職責范圍： 二、考核范圍，標準評分辦法： 1、參加考評的專業(yè)組為9個，即。采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、調(diào)度、安全管理、企業(yè)形象。 2、考核標準及評級辦法。按煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核考評辦法規(guī)定執(zhí)行。 3、安全質(zhì)量標準化辦公室每月25日組織開展一次全礦安全質(zhì)量標準化大檢查，覆蓋面100%。采掘工作面

2、必須上尺上線，對錨桿錨索等進行拉拔實驗，嚴格按質(zhì)量標準化標準評定工程質(zhì)量等級。機電、運輸、通風、地測防治水等各專業(yè)組按照專業(yè)質(zhì)量標準化標準每月定期檢查不少于一次。 4、各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。 三、采煤安全質(zhì)量標準化標準制度 、嚴格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。 、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。 、健全所有支護器材基礎臺帳。、建立單體支柱觀測記錄。、健全安全管理措施。、健全文明生產(chǎn)管理措施。 、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。 、作業(yè)

3、規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。、機電設備和局部通風符合要求。、爆破、頂板管理符合規(guī)程要求。 、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。 、機電設備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100。、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。 、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。 、設備按規(guī)定及時測定、檢驗。、設備要妥善存放，擺放整齊。、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。、建立健全各工種崗位責任制。 、主要運輸線路達到優(yōu)良，運

4、輸設備完好率達95。、提升安全保護及行車安全保護符合規(guī)程規(guī)定。、運輸設備、設施實行包機制。 、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。、特種作業(yè)人員必須持證上崗。 7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。 七、通風質(zhì)量標準化管理制度 1、通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合規(guī)程規(guī)定，每年進行一次反風演習，通風效果符合規(guī)程要求。 2、局部通風機安裝位置符合規(guī)程不喝循環(huán)風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。 3、瓦斯檢查符合規(guī)程規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。 4、井下爆破符合規(guī)程規(guī)定。 5、通風安全監(jiān)控都應符合規(guī)程規(guī)定，

5、各類監(jiān)控設備性能完好、正常工作。 6、按規(guī)程要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設立消防材料庫。 7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合規(guī)程規(guī)定。 8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合規(guī)程規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。 9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。 10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。 11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。 八、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度 1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結(jié)，各類通知符合規(guī)程規(guī)定。 2、嚴格按規(guī)定制作圖紙。 3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。 4、制定年度防治水工作計劃。

6、 5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。 6、各類防隔水煤柱的留設，符合煤礦防治水工作條例及礦井水文地質(zhì)規(guī)程，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合礦井水文地質(zhì)規(guī)程。 山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司 二0一二年七月 質(zhì)量管理是指為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，而進行的所有管理性質(zhì)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制方面，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。 煤礦安全質(zhì)量標準化建設是煤礦安全整治工作的繼續(xù)和深入，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路。 質(zhì)量標準化工作重點： 1、制定安全質(zhì)量標注化工作制度。加強標準化建設工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎罰辦法，形成強

7、有力的約束機制；落實安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標準化工作順利發(fā)展。 2、加強安全質(zhì)量標準化宣傳教育。加強安全質(zhì)量標準化宣傳教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)、奠定建設我區(qū)安全質(zhì)量標準化的良好基礎。 為了加強安全質(zhì)量標準化工作，本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、先易后難、分步實施、不留后患”的原則扎實抓好質(zhì)量標準化工作，我區(qū)成立領導小組。組長：區(qū)長書記 副組長：技術(shù)員及副區(qū)長 領導小組職責。領導小組負責提供安全質(zhì)量標準化工作所需的人、財、物，負責制定安全質(zhì)量標準化工作的總體目標，負責考核獎懲。 我區(qū)質(zhì)量標準化工作分為工程部分和機電部分 工程部分質(zhì)量標準： 一、文明生產(chǎn)： 1、嚴格執(zhí)行審幫問頂制

8、度，跟班區(qū)長、班長交接班時，必須把兩巷的情況交清說明，進入工作地點前，要對兩巷進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。否則不準進行其它工作。 2、工作面維護工，不但要維護好工作面內(nèi)的支架，而且要對兩巷巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 3、兩巷要分班分人進行承包，對支架變形、下沉掉矸等要及時修理1 和維護，片幫漏頂?shù)倪M行裱背，經(jīng)常保持上下風道的清潔衛(wèi)生。 4、滿收滿回回掉的液壓柱，必須抬運到30m以外的指定地點，碼放整齊，掉下的煤矸雜物必須及時清理，確保滿收滿回棚下不低于1.6m。 5、各部槽司機必須認真清理槽邊浮煤雜物，保證壓柱齊全，刮板螺絲齊全，保證運輸巷的環(huán)境衛(wèi)生，此項工作作為交接班內(nèi)容認真執(zhí)行。 6

9、、回風巷內(nèi)的材料要分類掛牌碼放整齊，兩巷的備用設備也要分類碼放整齊，掛好標志牌。 7、運輸巷溜煤槽要達到平、直、穩(wěn)、正、牢的要求，螺絲、刮板、擋煤板要齊全，行人巷寬度不小于0.7m。 8、超前支護完好，無斷梁折柱、拱形支架，無空幫、空頂、漏頂現(xiàn)象。 9、超前支護點柱必須全部穿齊鐵鞋，柱頭掛好防倒鏈。 10、工作面滿收滿回及超前支護20m范圍內(nèi)，巷高不低于1.6m，滿收滿回和超前支護范圍內(nèi)的支架必須完整無缺。 11、兩巷的管線要吊掛整齊，前后一致，保持直線，保證高度，便于運料、行人，嚴禁使用鐵絲吊掛，確保安全。所有電纜不準掛在風、水管路上，電纜上不準懸掛任何物件。電纜與壓風管、供水管在巷道同一側(cè)

10、敷設時，必須敷設在管子上方，并保持300mm以上的距離。 12、通信、信號電纜與動力電纜在同一側(cè)懸掛時，應按照通信、信號電纜在上、電力電纜在下的原則進行懸掛。 13、高壓電纜之間、低壓電纜之間間距不得小于50mm，高壓與低壓之間間距不得小于100mm。 14、兩巷內(nèi)保證無泥濘積水（長5m，深0.1m），無浮煤雜物，對頂板淋水的地點要設置防水蓬，把水引入水溝。 15、滿收滿回采用2.6m工字鋼梁配合單體柱加強支護。 16、替棚時，應先用兩根單體柱頂住工字鋼梁兩端，再取兩幫工字鋼柱，在運輸巷取槽邊工鋼柱時，應先通知末部槽司機停槽，以防發(fā)生意外。 17、回棚前，必須將棚下電纜及設備護好，擱好棚后及時

11、吊掛且要清理浮煤。 18、回出的工鋼必須當班運到區(qū)隊指定地點碼放整齊。 19、擱好棚后，裱幫側(cè)要裱嚴褙實。 二、工作面質(zhì)量標準： 1、工作面采用zh2600/22/30z懸移支架，支架中心距1100mm偏差不超過100mm，移架時要按中線移架，支架應保持一條直線，其偏差不得超過50mm。 2、支架頂梁與頂板平行，其最大仰俯角7，相鄰支架間不能有明顯錯茬，支架不擠、不咬，相鄰支架間間隙140mm（10mm），初撐力不得低于120kn。 3、工作面爆破嚴格按照作業(yè)規(guī)程中的爆破說明書及爆破參數(shù)表執(zhí)行，除非在地質(zhì)條件發(fā)生變化時，方可由爆破員和班組長根據(jù)現(xiàn)場條件適當增減藥量。 三、工程質(zhì)量驗收標準： 1

12、、工作面丟疙瘩，條件差影響下一班生產(chǎn)的一架扣20分，流矸扣30-50分（對班扣），承包班長半工或不計工。 2、工作面移大架要直，移槽要平、直、穩(wěn)、正、牢，工作面內(nèi)要保持干凈，高度不低于2.8m，每架付3分，不合格不付分。移架后支架要合格，不咬、不擠，網(wǎng)要連好，前后柱要直，大架要平，柱芯不少于7-8寸，符合上面要求采一架算一架，不合格的采一架扣一架。 3、采煤1-8架，每架付10分，8架以上的每架付15分，條件差的經(jīng)驗收員調(diào)棚，不合格的不付分，另外對班扣15分。 4、工作面上、下超前串長梁，老巷柱不丟，包括修超前口抬棚，棚距500-600mm，每對付10分，不合格不給分，老巷丟一根柱，扣10分，

13、機頭穿好柱鞋，柱鉤要掛好。 5、工作面回上、下橫管工鋼梁，每根15分，少回一根扣30分，包括修上、下風道抬棚和安全口，另外付分。 6、機頭缺一根柱扣10分，機頭兩邊不加柱鞋，一對扣15分，移機頭管路不倒扣30分。 7、上、下風道和工作面壞柱、彎工字鋼不運，一根扣10分。 8、往一車場運壞工鋼、柱，每根付5分，中部槽付10分，機尾架付25分，過渡槽付15分。 9、損壞的管路，誰換掉誰背上井，不運每根扣30分，工作面操作臺不準吊掛風和槍管、衣服等物品，發(fā)現(xiàn)一次扣30分，上、下安全口巷高達不到1.6m、寬0.7m的一次扣50分。 10、從一車場運料，要運往料場堆放整齊，且掛牌管理，一車付30分，卸一

14、車付10分。 11、上、下回工鋼棚一根15分，條件差由驗收員現(xiàn)場制定付分標準。打鉸接梁抬棚，每一個付5分，上風道下幫穿柱鞋，下風道上幫穿柱鞋。 12、上風道搬底正常情況下1m付10分，下風道和上風道條件差的情況下，由驗收員現(xiàn)場制定付分標準，大修一棚50分，換一根梁15分。 13、打叉子棚一個20分，包括墊工鋼、穿柱鞋，一梁三柱。 14、工作面掏煤的標準。老巷見矸、網(wǎng)連好，每架付5分。 15、工作面丟穿條、網(wǎng)頭，每見一根扣10分。 機電部分： 16、切機尾合格30分，巷高度不低于1.6m，槽要運到指定地點，否則不付分。 17、工作面坐機頭合格付30分，機頭要平、直，大鏈要緊，否則不得分。 18、

15、工作面機尾加槽，付30分（1次），自己運槽、鏈，機尾要平、直，不冒鏈，否則不得分。 19、電機、減速機損壞對班扣100分，當班要換好，損壞設備一天時 間運往一車場，如他班運設備，對本班扣100分。 20、每個班承包的槽高度要符合要求，在驗收員規(guī)定時間內(nèi)（3天）不落的班，其他班落槽的話，每節(jié)付5分，全由承包班付（包括擋煤板）。 21、各部槽如浮煤多，發(fā)現(xiàn)有雜物、積水的話，一次對開槽工扣5-15分。 22、更換的電器設備、槽、大鏈、小部件等，當班換當班要運到一車場，不運的話對班扣20-50分，對組長扣10-30分。 發(fā)現(xiàn)工作面一次死槽對班扣50分，壞槽扣班100分。 一、組織領導 礦成立安全質(zhì)量標

16、準化創(chuàng)建領導小組組 長：傅崑嵐 張光旭 副組長：楊鄭州 高智聯(lián) 鄒軍 張言語 檀雙英 張禮發(fā) 郭 莊 傅陽全 成 員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、人力資源部及各生產(chǎn) 一、二線、輔助等單位負責人 領導小組下設采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設施、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援等十個專業(yè)小組和辦公室，辦公室設在安監(jiān)處，楊杰任辦公室主任，具體人員負責日常工作。 （一）各專業(yè)組具體分工如下： 1.采煤專業(yè)組組 長：郭 莊副組長：采煤副總 成 員。采煤一區(qū)、采煤二區(qū)和機電安裝部等單位行政負責人。采煤專業(yè)組日常工作由高峰負責。 2.掘進專業(yè)組 組 長：張言語副組長：

17、掘進副總 成 員。掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進三區(qū)和修護區(qū)等單位行政負責人。掘進專業(yè)組日常工作由王鵬負責。 3.機電運輸組組 長：傅陽全 副組長：陳 輝 成 員。機電科、運輸區(qū)、產(chǎn)品質(zhì)量部、設備材料管理部、矸石電廠、瓦斯電廠等單位行政負責人。 機電、運輸日常工作分別由趙凱、王干一負責。 4.“一通三防”組組 長：鄒軍 副組長：張朝舉 成 員。通防科、瓦斯辦、鉆探區(qū)等單位行政負責人?！耙煌ㄈ馈苯M日常工作由任華民負責。 5.防治水組組 長：鄒軍副組長：洪 荒 成 員。生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組負責人。防治水組日常工作由付翔負責。 6.安全管理組組 長：張禮發(fā)副組長：楊 杰 成 員。安監(jiān)處三科一室負責人及全礦各

18、單位行政負責人。安全管理組專業(yè)日常工作由李云友負責。 7.調(diào)度組組 長：鄒軍副組長：葛立東 成 員。調(diào)度所管理人員。調(diào)度組日常工作由葛立東負責8.地面設施組組 長：張光旭 副組長：楊鄭州、高智聯(lián)、張禮發(fā) 成 員：楊 杰、張金輝、薛清，辦公室、經(jīng)營管理部、財務工程部、 武?？?、后勤保障部、設備材料管理部、機電科、運輸區(qū)、矸石電廠、瓦斯電廠、產(chǎn)品質(zhì)量部、物流中心等單位負責人。 地面設施組辦公室設在安監(jiān)處，楊杰兼任辦公室主任，郝光負責日常工作。 9.職業(yè)衛(wèi)生組組 長：張禮發(fā)副組長：楊 杰 成 員：安監(jiān)處、人力資源部、通防科及生產(chǎn) 一、二線、輔助單位行政負責人。 職業(yè)衛(wèi)生組日常工作由陳鐘負責。 10.

19、應急救援組組 長：傅崑嵐副組長：鄒軍 成 員：各專業(yè)副總，安監(jiān)處、調(diào)度所、生產(chǎn)技術(shù)部、財務工程部、經(jīng)營管理部、人力資源部、物流中心、醫(yī)院、設備材料管理部及生產(chǎn) 一、二線等單位負責人。辦公室設在調(diào)度所，葛立東任辦公室主任，具體人員負責日常工作。 （二）領導小組責任分工 組 長。全面負責煤礦安全質(zhì)量標準化工作，是第一責任人，對安全質(zhì)量標準化工作統(tǒng)籌安排部署，宏觀控制指揮。 專業(yè)組長。具體負責分管所屬專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作，是本專業(yè)的第一責任人，對本專業(yè)質(zhì)量標準化達標工作具體安排布置，督促、驗收等。 專業(yè)副組長：協(xié)助專業(yè)組長做好本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作。專業(yè)組成員：是具體執(zhí)行者、現(xiàn)場指揮者；是安全

20、質(zhì)量標準化現(xiàn)場第一責任人，負責組織完成本單位的達標工作。 安全質(zhì)量標準化領導小組辦公室具體負責上傳下達，組織監(jiān)督檢查、資料收集及安全質(zhì)量標準化的建設和驗收考核工作。 （三）崗位人員安全質(zhì)量標準化職責礦長安全質(zhì)量標準化職責 1.礦長是全礦安全安全質(zhì)量標準化第一責任者，對礦井安全質(zhì)量標準化全面責任。 2.認真貫徹落實安全質(zhì)量標準化規(guī)章和要求、標準，并結(jié)合實際組織制定具體的落實措施。 3.按照安全質(zhì)量標準化的要求投入資金，確保資金投入到位。 4.領導全礦安全質(zhì)量標準化的驗收工作，定期組織安全質(zhì)量標準化檢查、驗收會議，對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)問題的單位，組織進行深入細致的分析，并制定整改方案，并督促相

21、關(guān)專業(yè)認真落實，確保全礦安全質(zhì)量標準化達到一級標準。 5.負責迎接上級部門安全質(zhì)量標準化檢查、驗收、評比工作，充分發(fā)揮全礦職工的能動性，全面提高礦井安全質(zhì)量標準化整體水平。 黨委書記安全質(zhì)量標準化職責 1.參與安全質(zhì)量標準化工作的決策，支持礦長安全質(zhì)量標準化工作，并統(tǒng)領負責地面安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)建。 2.加強礦各級領導班子建設，促進黨政領導班子團結(jié)協(xié)調(diào)，為搞好安全質(zhì)量標準化工作奠定基礎。 3.堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，抓好礦各級領導班子和安全質(zhì)量標準化后備的隊伍建設。 4.深入開展安全質(zhì)量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質(zhì)量標準化工作提供強有力的思想保證和組織保證。黨委副書記安全質(zhì)量標準化職責 1.

22、嚴格落實執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)、指令和規(guī)定。 2.在黨委的領導下，認真組織安排、布署、督查安全質(zhì)量標準化工作。 3.經(jīng)常性地幫助指導各部門、區(qū)隊各項工作的開展，使工作上達到標準化、制度化。 4.利用宣傳工具、大力開展安全安全質(zhì)量宣傳工作，對涌出的先進個人、先進區(qū)隊和事跡報道，提高礦井安全安全質(zhì)量工作的氛圍。 5.對礦井、區(qū)隊的安全安全質(zhì)量標準化活動進行督查，提高活動安全質(zhì)量和效果。 6.經(jīng)常深入到區(qū)隊職工中去，了解掌握干部職工的思想動態(tài)，做好職工的思想穩(wěn)定工作，促進干部職工全身心投入安全安全質(zhì)量標準工作。 7.具體地面安全質(zhì)量標準化消防管理和文明創(chuàng)建工作。工會主席安全質(zhì)量標準化職

23、責 1.認真貫徹黨的方針、路線、政策，維護職工合法權(quán)益。 2.堅持民主集中制原則，主持召開職工民主會，研究和決定安全質(zhì)量標準化的重大事項。 3.協(xié)助礦長、書記搞好安全質(zhì)量標準化，大力宣傳在達標方面涌現(xiàn)出的英雄人物及好人好事。 4.及時組織和獎勵在達標競賽中的先進單位、先進個人。 5.開展好職工之家及家屬協(xié)管，充分發(fā)揮安全網(wǎng)員的能動性，為安全質(zhì)量標準化排憂解難。 6.深入開展安全質(zhì)量標準化宣傳教育活動，為全礦安全質(zhì)量標準化提供強有力的思想保證。 7.具體負責后勤保障部“兩堂一舍”安全質(zhì)量標準化工作。生產(chǎn)礦長安全質(zhì)量標準化職責 1.在礦長領導下，全面負責生產(chǎn)方面的安全安全質(zhì)量標準化工作，在工作上認

24、真貫徹落實安全質(zhì)量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。 2.切實抓好分管范圍的安全質(zhì)量達標工作，定期組織開展安全質(zhì)量達標自檢，嚴格按標準現(xiàn)場打分定級，對影響礦井整體形象的重大問題要及時安排施工力量，加以解決，確保礦井和分管范圍內(nèi)達一級標準。 3.負責分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作，協(xié)助礦長開展好安全質(zhì)量達標工作的檢查，按時參加礦安全質(zhì)量達標會議，對安全質(zhì)量標準化中存在的問題，要提出合理的解決方案，并根據(jù)礦安全質(zhì)量達標會議，組織有關(guān)單位按期解決。 4.參加審查年度安全質(zhì)量達標工作計劃，制定分管范圍的達標規(guī)劃，并督促實施。

25、 5.對分管范圍內(nèi)在達標中出現(xiàn)問題時，必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)礦長安排，親自審批措施，進行整改，并對問題單位追查處理，確保分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標準化達到一級標準。 總工程師安全質(zhì)量標準化職責 1.認真貫徹執(zhí)行“一通三防”安全質(zhì)量標準化標準和煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，樹立安全質(zhì)量標準化是礦井安全基礎工作的思想觀念。 2.每月組織召開一次“一通三防標準化”專業(yè)例會，掌握“一通三防標準化”動態(tài)及存在的問題。 3.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨時掌握排放瓦斯、巷道貫通、盲巷處理、調(diào)整通風系統(tǒng)、防突管理及防止自然發(fā)火等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，進行處理。 4.抓好通風瓦斯標準化管理工作，采取有效措施，杜絕瓦斯、煤塵、火災事故

26、。 5.加強對礦井“六大系統(tǒng)”的標準化管理，確保系統(tǒng)正常運行。 6.依靠科技進步推進標準化工作，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新經(jīng)驗和新的監(jiān)測手段，正確指導安全生產(chǎn)。 7.組織好全礦進行“一通三防”安全質(zhì)量標準化達標工作，組織推廣先進經(jīng)驗，不斷提高礦井“一通三防”管理水平。 8.抓好職工“一通三防”安全質(zhì)量標準化培訓工作。安全礦長安全質(zhì)量標準化職責 1.在礦長領導下，負責礦井安全質(zhì)量標準化工作，認真貫徹落實礦井安全質(zhì)量標準化的考核評級辦法。 2.直接領導礦安全質(zhì)量標準化辦公室，指導全體安全質(zhì)量標準化檢查人員，依照安全質(zhì)量標準的考核評比辦法，開展安全質(zhì)量標準化工作，正確行使安全質(zhì)量標準化的監(jiān)督

27、檢查權(quán)。 3.督促實施監(jiān)督在安全質(zhì)量標準化工作中的經(jīng)費使用和安全質(zhì)量標準化的進展情況。 4.負責對礦井各專業(yè)達標工作進展情況進行督促檢查，嚴格按規(guī)定組織安全質(zhì)量標準化檢查、驗收，不斷完善考核內(nèi)容和方法，全面提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，確保達到一級安全質(zhì)量標準化礦井。 5.負責組織召開安全質(zhì)量標準化會議和安全質(zhì)量標準化不達標的追查會，并制定出限期達標的決議。 6.督促檢查有關(guān)單位抓好職工安全質(zhì)量標準化的培訓，對安全質(zhì)量標準化工作中推諉扯皮，工程安全質(zhì)量低劣的單位和人員按規(guī)定進行嚴肅處理。 采煤礦長安全質(zhì)量標準化職責 1.在礦長領導下，全面負責采煤系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標準化工作，在工作上認真貫徹落實

28、安全質(zhì)量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。 2.抓好采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標準化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標。 3.負責采煤系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導安全生產(chǎn)，按標準要求、檢查、實施。 4.負責組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化月度、季度、年度達標規(guī)劃，并組織實施。 5.制定本專業(yè)檢查預案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。 6.協(xié)助礦長組織好采煤專業(yè)安全大檢查，對采煤專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負責組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。 7.

29、每月組織召開一次采煤專業(yè)安全質(zhì)量標準化分析會，掌握采煤專業(yè)安全質(zhì)量標準化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。 8.組織或參加采煤專業(yè)的安全質(zhì)量標準化驗收工作，凡達不到安全質(zhì)量標準的不準收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。 9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災能力。 掘進礦長安全質(zhì)量標準化職責 1.在礦長領導下，全面負責掘進系統(tǒng)的安全安全質(zhì)量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。 2.抓好掘進系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全

30、生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標，完成掘進效率。 3.負責掘進專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導安全生產(chǎn)，按標準要求、檢查、實施。 4.負責組織制定本專業(yè)安全質(zhì)量標準化月度、季度、年度達標規(guī)劃，并組織實施。 5.制定本專業(yè)檢查預案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。 6.協(xié)助礦長組織好掘進專業(yè)安全大檢查，對掘進專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負責組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。 7.每月組織召開一次掘進專業(yè)安全質(zhì)量標準化分析會，掌握掘進系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。 8.組織或參加掘進巷道的安全質(zhì)量標準化驗收工作，凡

31、達不到安全質(zhì)量標準的不準收尺或移交，并督促有關(guān)施工單位，限期處理完畢。 9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災能力。 機電礦長安全質(zhì)量標準化職責 1.在礦長領導下，全面負責機電運輸專業(yè)的安全安全質(zhì)量標準化工作，在工作上認真貫徹落實安全質(zhì)量標準化考核評比辦法，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并針對存在的問題，采取措施及時解決。 2.抓好機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化，消滅各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成材料消耗和工資承包指標。 3.負責機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導安全生產(chǎn)，按標準要求、檢查、實施。 4.負責組織制定本專業(yè)安全質(zhì)

32、量標準化月度、季度、年度達標規(guī)劃，并組織實施。 5.制定本專業(yè)檢查預案，并組織本專業(yè)檢查組人員進行安全質(zhì)量標準化檢查，對存在問題安排落實整改。 6.協(xié)助礦長組織好機電運輸專業(yè)安全大檢查，對機電運輸專業(yè)的重大安全和質(zhì)量問題，負責組織有關(guān)單位研究，采取措施，限期解決。 7.每月組織召開一次機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化分析會，掌握機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化動態(tài)及存在的問題，并對存在問題組織落實整改。 8.組織或參加機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化驗收工作，對存在問題督促有關(guān)責任單位，限期處理完畢。 9.組織推廣安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設備、新監(jiān)測手段，不斷提高抗災能力。 安監(jiān)處安全質(zhì)量標準化職責 1.在安全礦

33、長的直接領導下，負責對礦井采煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水、安全管理、調(diào)度、地面設施、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援等十個專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作進行全方面的監(jiān)督檢查評審。 2.在安全質(zhì)量標準化工作中要認真按照安全質(zhì)量標準化辦法執(zhí)行。 3.負責組織安全質(zhì)量標準化工作的驗收、檢查，對在安全質(zhì)量標準化工作不達標的單位要追究相關(guān)負責人的責任。 4.協(xié)助各專業(yè)分管領導組織開展好安全質(zhì)量標準化分析會，針對安全質(zhì)量標準化工作中存在的問題，提出處理建議，并根據(jù)會議決定抓好現(xiàn)場落實工作。 5.協(xié)助安全礦長做好安全質(zhì)量標準化的評定工作。 6.認真做好礦、科、隊三級領導干部安全質(zhì)量標準化的考核和區(qū)隊安全質(zhì)量標準化的結(jié)構(gòu)

34、工資考核，并及時公布安全質(zhì)量標準化考核結(jié)果。 7.抓好全礦安全質(zhì)量標準化工作，對各專業(yè)的標準化工作、工程項目及具體達標工作進行現(xiàn)場指導和落實，嚴格按標準進行驗收，現(xiàn)場打分定級，決不允許打面子分，定人情級，確保全礦達到一級安全質(zhì)量標準化標準。 8.經(jīng)常深入現(xiàn)場對工程安全質(zhì)量標準化工作進行指導對工程安全質(zhì)量達不到標準的及時提出整改意見，限期達標。 生產(chǎn)技術(shù)部安全質(zhì)量標準化職責 1.生產(chǎn)技術(shù)部是采煤、掘進、防治水專業(yè)技術(shù)管理的業(yè)務科室。 2.參與礦井長遠規(guī)劃、接續(xù)、計劃的制定與實施。 3.參與工程設計、作業(yè)規(guī)程的審批和實施。 4.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領導

35、抓好安全質(zhì)量標準化工作。 5.經(jīng)常深入現(xiàn)場對施工單位進行技術(shù)指導，負責按作業(yè)規(guī)程對現(xiàn)場檢查，對工程質(zhì)量進行檢查驗收。 6.負責提供礦井井田范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況、儲量情況，保證礦井有序、合理安全、有效開采。 7.負責對各類報表、圖紙的審查和上報。 8.督促檢查巷道預透和水害預報通知單的發(fā)放工作。 9.做好日常頂板管理、錨桿、錨索、礦壓監(jiān)測工作。調(diào)度所安全質(zhì)量標準化職責 1.在生產(chǎn)礦長的領導下，抓好應急救援和調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策和作業(yè)計劃，在抓好安全質(zhì)量標準化的前提下，對日常生產(chǎn)進行安排和組織。 2.組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)解決安全質(zhì)量標準化工作，并對有關(guān)達標

36、工作的安排和決議負責督促檢查。 3.掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領導抓好安全質(zhì)量標準化工作。 4.負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的有關(guān)標準化方面的工作。 5.負責接受傳達和礦領導及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和及安全質(zhì)量標準化工作的部署，并檢查落實情況。 6.對妨礙安全質(zhì)量標準化工作的問題，負責調(diào)度人力、物力、車輛等組織有關(guān)部門及時解決。 7.負責組織調(diào)度人員的業(yè)務學習和安全質(zhì)量標準化培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務水平，組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。 8.負責向礦領導和上級調(diào)度匯報工作，提供情況?？茀^(qū)長安全質(zhì)量標準化職責 1.科區(qū)長是本單位安全安全質(zhì)量標準化

37、的第一責任人，全面負責科區(qū)的安全安全質(zhì)量標準化管理工作，確保安全質(zhì)量達到優(yōu)良。 2.制定科區(qū)的安全規(guī)章制度、達標規(guī)劃，建立、健全區(qū)隊安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制，并督促檢查落實。 3.領導科區(qū)開展安全教育培訓工作，負責組織作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹學習。 4.參加礦組織召開的安全質(zhì)量標準化工作會議，定期召開本單位安全安全質(zhì)量標準化會議，分析、解決安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建過程中存在問題，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，研究解決存在的重大安全生產(chǎn)問題。 5.督促、檢查本單位開展安全安全質(zhì)量標準化工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 6.組織研究、推廣應用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料，增強抗災能力。 黨

38、支部書記安全質(zhì)量標準化職責 1.參加礦開展的安全安全質(zhì)量標準化活動和召開的安全安全質(zhì)量標準化會議。 2.對本單位管理人員落實安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。 3.領導組織安全安全質(zhì)量標準化培訓，落實本單位的安全安全質(zhì)量標準化知識培訓工作，并進行督促檢查。 4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，研究解決工作中出現(xiàn)的問題，圍繞安全安全質(zhì)量標準化組織開展安全生產(chǎn)活動。 科區(qū)工會主席安全質(zhì)量標準化職責 1.組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全安全質(zhì)量標準化方面的合法權(quán)益。 2.組織開展好群眾安全教育，提高員工安全意識，教育員工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀律，減少和制止“三違”行

39、為發(fā)生。 3.監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。 4.對本單位管理人員落實安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制情況進行督促檢查，組織落實安全教育培訓工作，并進行督促檢查。 主管技術(shù)員安全質(zhì)量標準化職責 1.在總工程師、分管副總領導下，負責本單位安全質(zhì)量標準化技術(shù)管理工作。 2.組織制定本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、規(guī)劃等，并督促落實。 3.參加礦、科區(qū)開展的各項安全質(zhì)量標準化分析會，組織編制本單位的安全措施、安全質(zhì)量達標計劃，分析安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實。 4.對本單位的安全安全質(zhì)量標準化技術(shù)措施負技術(shù)管理責任，審核本單位安全技術(shù)措施。 5.組織落實

40、本單位的安全教育培訓工作，負責作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的傳達貫徹學習、復審工作。 6.對職工落實安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制情況進行督促檢查。 7.經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。 8.組織本單位技術(shù)人員研究、推廣應用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，增強礦井抗災能力。 技術(shù)員安全質(zhì)量標準化職責 1.在科區(qū)長、主管技術(shù)員領導下，負責安全安全質(zhì)量標準化技術(shù)管理工作。 2.嚴格落實本單位的安全技術(shù)管理規(guī)范、安全質(zhì)量標準化規(guī)劃等，并督促基層隊落實。 3.參加科區(qū)開展的各項安全活動和召開的安全會議 4.負責編制的安全措施、安全質(zhì)量達標計劃，分析安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建方面存在問題，并督促落實

41、。 5.對安全安全質(zhì)量標準化技術(shù)措施負技術(shù)責任。 6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，對存在問題，督促落實整改。 隊長安全質(zhì)量標準化職責 1.負責本隊安全安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，。 2.組織制定本隊的安全規(guī)章制度、規(guī)劃，建立、健全本隊安全安全質(zhì)量標準化崗位責任制，并督促落實。 3.組織開展職工安全教育培訓工作，分析安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建過程中存在問題，及時落實整改，并負責現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作， 4.參加礦及本單位安全質(zhì)量標準化會議，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，研究解決存在的重大安全安全質(zhì)量標準化問題。 5.落實本隊的安全安全質(zhì)量標準化工作，組織開展安全安全質(zhì)量標準化工作，及時消除生產(chǎn)安

42、全事故隱患。 6.負責組織研究、推廣應用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料。跟班隊長安全質(zhì)量標準化職責 1.跟班隊長是當班安全安全質(zhì)量標準化第一責任者，必須嚴把安全質(zhì)量標準化關(guān)，對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場交接班。 2.施工前，檢查工作面的安全質(zhì)量和安全情況。發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員處理，并向礦、科區(qū)領導匯報，堅決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。 3.堅持正規(guī)循環(huán)，嚴格按照巷道安全質(zhì)量標準化和作業(yè)規(guī)程進行施工。 4.積極學習技術(shù)，不斷提高操作技能。 5.不違章和不指揮他人違章作業(yè)。崗位工種安全質(zhì)量標準化職責1.對本崗位作業(yè)安全質(zhì)量標準化負責。 2.積極學習本崗位安全質(zhì)量標準化、操作流程等，嚴格按照安全質(zhì)量標

43、準化、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。 3.施工前對安全質(zhì)量標準化和事故隱患進行排查，存在問題處理方可作業(yè)。 4.嚴禁違章作業(yè)。 （四）創(chuàng)建范圍職責劃分（具體按照單位職責及環(huán)境責任區(qū)域劃分執(zhí)行，有爭議的地點由相關(guān)分管領導和安監(jiān)處協(xié)調(diào)安排） 1.采煤專業(yè)： 主要包括工作面、機巷、風巷巷道質(zhì)量、采煤施工工程質(zhì)量、管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標工作。 2.掘進專業(yè)： 主要包括所施工的巷道工程質(zhì)量，管線吊掛、軌道鋪設、設備管理、材料碼放、環(huán)境治理以及劃定區(qū)域的巷道整治等達標工作。 3.機運專業(yè)： 主要包括責任區(qū)域內(nèi)的巷道質(zhì)量、設

44、備管理、管線吊掛、水溝治理、安全設施管理、軌道鋪設、環(huán)境治理等。 主要運輸大巷、斜巷主電纜由電管工區(qū)負責牽頭整理，“四小線”由運輸區(qū)負責整理，其它相關(guān)巷道（如回風道等），根據(jù)領導安排，作為單項工程，由相關(guān)單位負責。 4.“一通三防”。負責采區(qū)通風系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、抽排系統(tǒng)、通風設施的完善以及風門前后5米內(nèi)的環(huán)境達標工作。打鉆機電器設備的管理，作業(yè)地點20米環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的環(huán)境治理。 5.防治水專業(yè)： 嚴格落實水害治理方案，積極配合做好創(chuàng)建工作。 6.安全管理專業(yè)： 組織部：機構(gòu)設置與人員配備； 安監(jiān)處：安全規(guī)章制度、隱患排查與治理、安全信息管理；財務工程部：安全費用提取及使用；生產(chǎn)技術(shù)部：安

45、全生產(chǎn)技術(shù)管理；人力資源部：安全生產(chǎn)教育與培訓；經(jīng)營管理部：區(qū)隊班組建設；宣傳部：安全文化建設。 7.調(diào)度專業(yè)： 健全完善組織機構(gòu)、調(diào)度管理、調(diào)度匯報、調(diào)度信息化和辦公場所及環(huán)境的信息建設。 8.地面設施： 安監(jiān)處：組織機構(gòu)、制度建設；財務工程部：建設資料管理； 電管工區(qū)：供用電管理； 設備材料管理部：設備管理、設備材料庫；武?？疲合拦芾怼⒐I(yè)廣場；辦公室：辦公場所、辦公室、會議室；文明辦：辦公環(huán)境；后勤保障部：兩堂一舍；產(chǎn)品保障部：煤炭存儲設施；經(jīng)營管理部：節(jié)能環(huán)保設施。 9.職業(yè)衛(wèi)生： 安監(jiān)處：機構(gòu)設置、制度完善、人員配備、工作規(guī)劃、計劃、操作規(guī)程、職業(yè)病危害申報、現(xiàn)場監(jiān)督管理； 人力資

46、源部：職業(yè)衛(wèi)生培訓、勞動合同管理、工傷保險繳納；財務工程部：經(jīng)費保證；通防科：現(xiàn)場監(jiān)督管理 人力資源部：健康監(jiān)護、診斷鑒定；工會：監(jiān)督管理。 10.應急救援： 調(diào)度所：應急機構(gòu)、設施和制度、應急預案管理和應急演練、通信與信息保障、資料和檔案管理； 安監(jiān)處：應急救援隊伍協(xié)議的簽訂；宣傳部：宣傳教育；人力資源部：應急培訓；物流中心：物資與裝備保障；辦公室：交通與運輸保障；醫(yī)院：醫(yī)療與救護保障；生產(chǎn)技術(shù)部：技術(shù)保障；財務工程部：經(jīng)費保障； 武?？?、工會、后勤保障部。按照職能提供保障。 二、工作重點 （一）建立和完善管理機構(gòu)和制度 （二）建立健全責任考核體系 各單位是本單位安全質(zhì)量標準化的責任主體?？?/p>

47、區(qū)長是本單位安全質(zhì)量標準化是第一責任人，必須明確各級管理人員、工程技術(shù)人員、各崗位人員在安全質(zhì)量標準化工作中應負的職責，分級管理，層層落實。 （三）加強和改進安全技術(shù)管理 1.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設計。堅持集約高效原則，優(yōu)化生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)布局。 2.嚴格技術(shù)管理。規(guī)范規(guī)程措施的編制、審批、貫徹、考核和月度復審制度。健全完善各崗位操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。 3.加強安全生產(chǎn)技術(shù)研究。圍繞礦區(qū)瓦斯綜合治理、水害防治、職業(yè)健康危害的監(jiān)測和防護、高地溫、高應力圍巖巷道控制技術(shù)等，積極與科研機構(gòu)、高等院校等聯(lián)合開展科技攻關(guān)。鼓勵員工開展技術(shù)革新活動。 （四）提高現(xiàn)場安全管理水平 1.加強基層班組建設。重點加強

48、區(qū)隊、班組建設，把規(guī)程措施、安全質(zhì)量標準化標準細化落實到班組。規(guī)范交接班制度，提高班（組）之間驗收質(zhì)量，對不符合安全質(zhì)量標準的工程，堅決推倒重來。 2.嚴格按照規(guī)定的定編、定員、定額組織生產(chǎn)。嚴格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴禁違反定員標準組織生產(chǎn)。嚴格控制加班加點。嚴禁同一區(qū)域多單位違反程序作業(yè)，多頭指揮。 3.加強設備管理。嚴把設備的安全準入關(guān)。定期對在用設備進行檢修、維護、保養(yǎng)和檢測，確保安全可靠。加快設備更新，嚴禁超期服役。禁止使用國家明令淘汰的機電設備。杜絕電氣失爆。 4.規(guī)范員工作業(yè)行為。作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，履行崗位責任，遵守勞動紀律。強化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，

49、堅持“手指口述”安全確認制度，優(yōu)化操作流程，規(guī)范安全行為，把質(zhì)量達標融入到日常管理和現(xiàn)場操作中，實現(xiàn)全過程動態(tài)達標。 （五）強化隱患排查治理 落實五級隱患排查制度，建立隱蔽致災因素普查治理機制。強化瓦斯、水、火等隱蔽致災因素的排查和治理。加大隱患整改力度，安監(jiān)部門跟蹤落實、閉合管理。 （六）加強教育、培訓 加強安全質(zhì)量標準的學習和培訓，讓干部員工了解標準、熟悉標準、掌握標準、執(zhí)行標準。 三、保障措施 （一）檢查制度 安全質(zhì)量標準化檢查每月定期和動態(tài)達標檢查各兩次，檢查覆蓋率要求100%。其中定期安全質(zhì)量標準化檢查定為周一，動態(tài)達標檢查時間根據(jù)具體情況，由安全礦長決定。 1.井下安全質(zhì)量標準化檢

50、查由礦長（或指定專人）負責組織。采掘、機運和一通三防及防治水專業(yè)分別由安全礦長、機電礦長和總工程師負責組織實施。參加人員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、瓦斯辦、機電科、設備組、采掘 一、二單及輔助單位主要負責人。 地面設施質(zhì)量標準化檢查由黨委副書記負責組織，參加人員：楊 杰、張金輝、薛清，辦公室、機電科三電辦負責人、電管工區(qū)、文明辦、工會等。 2.安監(jiān)處負責制定安全質(zhì)量標準化檢查預案，各檢查組組長負責組織對所包保范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化情況進行全面檢查。 3.檢查人員不得缺席，有特殊情況的，專業(yè)副總、分管礦長向礦長、書記請假，其他人員必須向安全礦長請假。否則，每次給予100元罰款。每月2次無故不參

51、加檢查的，取消當月安全互保金；季度內(nèi)3次無故不參加檢查的，取消季度內(nèi)所有安全獎勵。 4.實行組長包保負責制，組長是本包保組安全第一負責人。組長因事 不能參加的，必須指定負責人員。 5.各檢查組必須按照恒源公司安全質(zhì)量標準化標準及檢查考核評分辦法，對所包保范圍內(nèi)進行全面檢查，內(nèi)容包括現(xiàn)場安全隱患排查、工程質(zhì)量、“兩述一知”安全確認、安全行為和文明生產(chǎn)等。檢查組對所查范圍覆蓋率必須達到100%，包保范圍內(nèi)多點作業(yè)的，必須全部檢查、不留死角。 6.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)重大隱患，現(xiàn)場必須采取積極有效措施排除隱患；對危及人身安全的，必須立即停止作業(yè)，并向調(diào)度所匯報，由調(diào)度所匯報到專業(yè)分管領導處，必要時按規(guī)

52、定或應急預案要求撤出人員。 （二）責任落實制度 1.每次檢查科、區(qū)、隊，必須有所在單位黨、政、工負責人之一陪檢（掘進專業(yè)隊長必須陪檢），檢查出的問題必須明確落實整改責任人和整改期限，并在“五定表”上簽字。被檢查單位陪檢人員不到位的，分別給予責任人100300元罰款。 2.現(xiàn)場落實。各檢查組現(xiàn)場檢查出的問題必須落實責任到人，能夠立即整改的必須現(xiàn)場整改并驗收。 3.“五定表”落實：安全質(zhì)量標準化檢查所查問題，檢查人員必須在當日14：00前發(fā)送到內(nèi)網(wǎng)安監(jiān)處郵箱。由安監(jiān)處在當日內(nèi)以“五定表”形式下發(fā)至責任單位，期限落實整改。存在的問題由安監(jiān)處在安全生產(chǎn)會上進行通報。 4.各單位對所查出的問題要認真組織

53、落實整改和驗收，并在三日內(nèi)將“五定表”反饋至安監(jiān)處相關(guān)科室。由安監(jiān)處組織復查隱患整改情況，并在安全生產(chǎn)會上對隱患整改情況進行通報。 （三）復查制度 1.每次安全質(zhì)量標準化檢查后，由安全礦長安排專人對檢查情況進行抽查，對檢查不認真的小組進行通報、處罰。處罰標準：組長罰款300元、組員罰款200元；取消當月檢查獎。 2.所查隱患未按“五定表”要求整改的，每條給予責任單位1000元罰 款，給予黨政負責人各200元罰款，值班人員和責任人各罰款100元。 3.對整改期限較長的問題，安監(jiān)處要跟蹤復查，并做好記錄，直至問題整改結(jié)束。 （四）責任追究制度 1.實行安全質(zhì)量責任追究制。因檢查不認真，在檢查后24小時內(nèi)發(fā)生事故的，按關(guān)于加強2021年安全生產(chǎn)工作的決定祁礦安2021