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文檔簡介

1、書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。二次供水所年度綜合治理工作匯報 在分公司領(lǐng)導的正確指導與支持下,在公司有關(guān)部門的配合下,二次供水所2021年的工作取得了一定的成績,在呼和浩特范圍內(nèi)樹立了行業(yè)形象,得到了社會的認可;經(jīng)過全體職工的辛勤勞動,為明年二次加壓業(yè)務的拓展打下了良好的基礎(chǔ),“強化內(nèi)部管理,增強競爭實力,加強安全意識,促進業(yè)務快速發(fā)展”既是二次供水所一貫來的主要工作目標,也是2021年二次供水所的工作重點。在上級主管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我所認真貫徹綜合治理的各項規(guī)章制度,緊緊圍繞業(yè)務擴展和安全生產(chǎn)的目標,并結(jié)合本單位的實際,以高度的責任感和使命感來切實加強綜合治理工作,全所上下齊心協(xié)力,齊

2、抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故等情況發(fā)生,取得了較好的成效,使各項工作得以緊張、有序地進行,現(xiàn)將我所各項工作匯報如下: 一、2021年各項指標完成情況; 二次供水所利用現(xiàn)有資源,大力拓展業(yè)務范圍,加強業(yè)務跟蹤取得了一定的成績。 截止2021年12月,客戶洽談、走訪270余戶,協(xié)議產(chǎn)值281.9萬元,簽訂協(xié)議14戶,完成施工13戶,正在施工1戶,投入運行12戶。 二、加強綜合治理力度、提高競爭力; 1、加強領(lǐng)導,健全組織,認真落實綜合治理工作; 加強單位綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,而保證各項工作安全穩(wěn)定是我所發(fā)展的前提,因此,所領(lǐng)導始終高度重視綜合治理工作,把綜合治

3、理工作擺上日常議事日程,根據(jù)公司的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)當作所內(nèi)頭等大事來抓;經(jīng)常在所例會、班組會議等會議上布置綜治工作任務,強調(diào)其重要性與必要性,使所內(nèi)人員認清當前狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于工作的全過程中。 2021年,二次供水所設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。負責安全生產(chǎn)工作的督促、檢查,定期安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。同時各工段根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細的、操作性強的安全制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。 2、廣泛宣傳,增強意識,各級層層分解任務; 為增強職工的綜治意識,我所利用現(xiàn)有條件,

4、開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種會議進行綜治防范教育,如以自來水公司安全生產(chǎn)條例、治理商業(yè)賄賂專項工作等為內(nèi)容進行宣傳教育,并結(jié)合一系列普法教育,使職工的意識從“要我學法”轉(zhuǎn)變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,以形成遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。 為切實將綜合治理工作落到實處,確保目標任務的完成,我所將目標責任分解至各工段、人員,由工段責任人與所內(nèi)簽訂責任狀,各工段根據(jù)具體情況又與職工簽訂了相關(guān)的責任狀。例如:安裝人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,業(yè)務員簽訂了業(yè)務員責任狀,汽車駕駛員簽訂了汽車駕駛員安全責任狀。這樣一來,層層都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,按照誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,分解

5、目標,使各項工作落實到人,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。 3、完善制度,安全管理,提高安全防范能力; 二次供水所完善了各種規(guī)章制度,加強了重點要害問題的防范,完善了安全生產(chǎn)管理制度,崗位職責,工段考核制度,搶修制度,抗洪搶險方案,并做到制度上墻。使安全防范能力進一步提高。 每周對施工現(xiàn)場、車輛、辦公場所及業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)、綜合治理進行綜合檢查,對檢查出的安全隱患,限期整改,對責任人按照績效考核及責任書規(guī)定進行獎罰。 通過檢查和整治,進一步加強和改善治理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,根據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,及時為職工配備了防護用品、安全帽、防爆眼鏡等,并安排專人上、下班檢查現(xiàn)場情況,用電、水

6、開關(guān)。消除了安全隱患。 三、推進工作制度化建設(shè),加強班組建設(shè),完善基礎(chǔ)管理工作; 1、二次供水所從成立時只進行業(yè)務洽談工作,到現(xiàn)在從業(yè)務洽談,業(yè)務臺帳登記,合同簽訂,材料準備,現(xiàn)場施工,到施工轉(zhuǎn)場已經(jīng)建立起完善而流暢的工作流程,各階段工作節(jié)奏清晰,配合緊密。 2、二次供水所為了使整個業(yè)務、安裝工作有序開展,建立健全了各項規(guī)章制度、考核標準、工段例會制度、臺帳報表考核標準、安全生產(chǎn)制度等相應的管理制度與辦法,起到了有效的督促作用。 3、07年下半年,二次供水所開展班組建設(shè)工作,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,各項工作逐步步入正軌,各工段,抓質(zhì)量、抓技術(shù),定期或不定期地舉行業(yè)務素質(zhì)培訓,在全所成一種積

7、極向上的學習風氣,即強化了業(yè)務技能,又提高了職工素質(zhì)。 4、在基礎(chǔ)管理方面,對現(xiàn)有的業(yè)務區(qū)域進行了集中的普查,將臺帳、報表補充完善,各種資料、檔案,歸檔分類,使基礎(chǔ)管理工作條例清晰,查詢方便,可以即時的反映工作情況。 一二次供水所年度綜合治理工作匯報二次供水所2021年度綜合治理工作匯報 在分公司領(lǐng)導的正確指導與支持下,在公司有關(guān)部門的配合下,二次供水所2021年的工作取得了一定的成績,在呼和浩特范圍內(nèi)樹立了行業(yè)形象,得到了社會的認可;經(jīng)過全體職工的辛勤勞動,為明年二次加壓業(yè)務的拓展打下了良好的基礎(chǔ),“強化內(nèi)部管理,增強競爭實力,加強安全意識,促進業(yè)務快速發(fā)展”既是二次供水所一貫來的主要工作目

8、標,也是2021年二次供水所的工作重點。在上級主管領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我所認真貫徹綜合治理的各項規(guī)章制度,緊緊圍繞業(yè)務擴展和安全生產(chǎn)的目標,并結(jié)合本單位的實際,以高度的責任感和使命感來切實加強綜合治理工作,全所上下齊心協(xié)力,齊抓共管,嚴防治安、生產(chǎn)事故等情況發(fā)生,取得了較好的成效,使各項工作得以緊張、有序地進行,現(xiàn)將我所各項工作匯報如下: 一、2021年各項指標完成情況; 二次供水所利用現(xiàn)有資源,大力拓展業(yè)務范圍,加強業(yè)務跟蹤取得了一定的成績。 截止2021年12月,客戶洽談、走訪270余戶,協(xié)議產(chǎn)值281.9萬元,簽訂協(xié)議14戶,完成施工13戶,正在施工1戶,投入運行12戶。 二、加強綜合治

9、理力度、提高競爭力; 1、加強領(lǐng)導,健全組織,認真落實綜合治理工作; 加強單位綜合治理工作,是預防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,而保證各項工作安全穩(wěn)定是我所發(fā)展的前提,因此,所領(lǐng)導始終高度重視綜合治理工作,把綜合治理工作擺上日常議事日程,根據(jù)公司的要求,認真分析,堅持把綜治工作與安全生產(chǎn)當作所內(nèi)頭等大事來抓;經(jīng)常在所例會、班組會議等會議上布置綜治工作任務,強調(diào)其重要性與必要性,使所內(nèi)人員認清當前狀況,提高安全與平安的責任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于工作的全過程中。 2021年,二次供水所設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。負責安全生產(chǎn)工作的督促、檢查,定期安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時期

10、進行專項檢查。同時各工段根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細的、操作性強的安全制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進行檢查,消滅事故隱患。 2、廣泛宣傳,增強意識,各級層層分解任務; 為增強職工的綜治意識,我所利用現(xiàn)有條件,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種會議進行綜治防范教育,如以自來水公司安全生產(chǎn)條例、治理商業(yè)賄賂專項工作等為內(nèi)容進行宣傳教育,并結(jié)合一系列普法教育,使職工的意識從“要我學法”轉(zhuǎn)變到“我要學法”,切實提高大家學法的自覺性,以形成遵紀守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。 為切實將綜合治理工作落到實處,確保目標任務的完成,我所將目標責任分解至各工段、人員,由工段責任人與所內(nèi)簽訂責任狀,

11、各工段根據(jù)具體情況又與職工簽訂了相關(guān)的責任狀。例如:安裝人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,業(yè)務員簽訂了業(yè)務員責任狀,汽車駕駛員簽訂了汽車駕駛員安全責任狀。這樣一來,層層都簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,按照誰主管,誰負責的原則,一級抓一級,分解目標,使各項工作落實到人,切實落實安全生產(chǎn)責任制度。 3、完善制度,安全管理,提高安全防范能力; 二次供水所完善了各種規(guī)章制度,加強了重點要害問題的防范,完善了安全生產(chǎn)管理制度,崗位職責,工段考核制度,搶修制度,抗洪搶險方案,并做到制度上墻。使安全防范能力進一步提高。 每周對施工現(xiàn)場、車輛、辦公場所及業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)、綜合治理進行綜合檢查,對檢查出的安全隱患,限期整改,

12、對責任人按照績效考核及責任書規(guī)定進行獎罰。 通過檢查和整治,進一步加強和改善治理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,根據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,及時為職工配備了防護用品、安全帽、防爆眼鏡等,并安排專人上、下班檢查現(xiàn)場情況,用電、水開關(guān)。消除了安全隱患。 三、推進工作制度化建設(shè),加強班組建設(shè),完善基礎(chǔ)管理工作; 1、二次供水所從成立時只進行業(yè)務洽談工作,到現(xiàn)在從業(yè)務洽談,業(yè)務臺帳登記,合同簽訂,材料準備,現(xiàn)場施工,到施工轉(zhuǎn)場已經(jīng)建立起完善而流暢的工作流程,各階段工作節(jié)奏清晰,配合緊密。 2、二次供水所為了使整個業(yè)務、安裝工作有序開展,建立健全了各項規(guī)章制度、考核標準、工段例會制度、臺帳報表考核標準、安全生產(chǎn)制度等相應的管理制度與辦法,起到了有效的督促作用。 3、07年下半年,二次供水所開展班組建設(shè)工作,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,各項工作逐步步入正軌,各工段,抓質(zhì)量、抓技術(shù),定期或不定期地舉行業(yè)務素質(zhì)培訓,在全所成一種積極向上的學習風氣,即強化了業(yè)務技能,又提高了職工素質(zhì)。 4、在基礎(chǔ)管理方面,對現(xiàn)有的業(yè)務區(qū)域進行了集中的普查,將臺帳、

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