電力工程投標文件模板

1、招標編號:正（或 副）本年月日xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXXxxxxx采購、施工招標投標文件（開標文件）投標人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）二、投標函格式投標函招標人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、根據(jù)已收到的工程施工招標文件的全部內(nèi)容，遵照中華人民共和國招標投 標法、中華人民共和國招標投標法實施條例的有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn) 場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術(shù)規(guī)范、招標工程設(shè)備材料清冊、圖紙和其他有關(guān)文件資料后，我方愿以人民幣（大寫）貳佰伍拾玖萬玖

2、仟零壹拾元整（小寫）2599010.00元的投標總報價，按合同約定實施和完成承包 工程，修補工程中的任何缺陷，工程量達到達標中：金額單位：萬元序號報價名稱報價金額備注1安裝及其他費2設(shè)備材料費3投標報價合計2. 我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。3. 隨同本投標函提交投標保證金一份，金額為人民幣萬元，（大寫元整） 4如我方中標：（1）我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合 同。（2）我方保證在天（日歷日）內(nèi)竣工并移交整個工程。（3）我方承諾在施工期間嚴格執(zhí)行南網(wǎng)相關(guān)管理制度及規(guī)定。如若違反相關(guān)條 款，自愿接受相關(guān)的處罰。全面開展樣板點的標準建設(shè)工作。（4）除

3、非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我 們雙方的合同。5 我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實和準確，且不 存在第一章“投標人須知”第1.4.2項規(guī)定的任何一種情形。并承諾所遞交的投 標文件及有關(guān)資料內(nèi)容完全響應招標文件的要求，如與招標文件不一致，以招標文件為準。投標人:（法人公章）法定代表人或者其委托的代理人：（簽字和蓋章） 單位地址：郵政編碼：電話：08傳真：0日期：XXX年X月XX日三、法人代表證明書及授權(quán)委托書法定代表人資格證明書格式單位名稱：地址：姓名：，性別：，年齡：，職務：系的法定代表人。投標人：（蓋章）日期：年月日授權(quán)委托書格式本人系的

4、法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項X目名稱X 標段施工投標文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人和代理人第二代居民身份證雙面復印件委托代理人：（簽名）身份證號碼：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX日期：年月日投標人：（蓋單位章）法定代表人：（簽字蓋章）身份證號碼：三、報價書格式（一）、投標報價匯總表投標報價匯總表工程名稱：金額單位：（萬元）序號報價名稱報價金額備注1安裝及其他費2設(shè)備材

5、料費3投標報價合計投標人：（法人公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）年月日（一）封面:招標編號:工程投標文件正（副）本報價計算書投標人：（蓋單位章）法定代表人或委托代理人：（簽字蓋章）年月日預算書招標編號:正（或副）本采購、施工招標投標文件（商務文件）投標人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）年月日一、廉潔投標保證書致： 為了積極配合貴單位進行的招標工作， 有效遏制不公平競爭和違規(guī)違紀問題的發(fā) 生，確保招標工作的公平、公正、公開，我們保證認真貫徹中華人民共和國招 標投標法相關(guān)規(guī)定以及有關(guān)廉潔要求，特向貴單位承諾如下事項：1. 自覺遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)廉政建設(shè)制度。

6、2. 主動了解招投標紀律，積極配合執(zhí)行招投標廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。3. 不使用不正當手段妨礙、排擠其它投標單位或串通投標。4. 按照招標文件規(guī)定的方式進行投標， 不隱瞞本單位投標資質(zhì)的真實情況， 投標 資質(zhì)符合規(guī)定。5. 不以任何方式向招標人員贈送禮品、 禮金及有價證券； 不宴請或邀請招標方的 任何人參加高檔娛樂消費、旅游、考察、參觀等活動；不以任何形式報銷招標方 的任何人以及親友的各種票據(jù)及費用； 不進行可能影響招投標公平、 公正的任何 活動。6. 不向涉及招標的單位及個人購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品 等。7. 不向招標人員的配偶、子女分包此次招標項目。8. 不向涉及招標的單位及

7、個人支付好處費、介紹費。9. 一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員在招標過程中有索要財物等不廉潔行為， 堅決予以抵制， 并 及時向中國南方電網(wǎng)有限責任公司監(jiān)察局舉報。10. 我們?nèi)暨`反上述承諾，愿接受取消投標資格及其他任何形式的處理。 投標人（公章）：畢節(jié)市長安電力工程有限公司法定代表人或 其委托代理人：簽發(fā)日期：年月日二、企業(yè)簡況3.企業(yè)簡況1、投標人基本情況表（格式見附表1），企業(yè)營業(yè)執(zhí)照有效復印件或影印件2、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、承裝（修、試）電力設(shè)施許可證復印 件或影印件3、企業(yè)概況4、企業(yè)近三年安全情況（安全報表）5、企業(yè)近三年工程質(zhì)量、安全情況（報表及證書）6企業(yè)質(zhì)量和社會信譽及IS090

8、00認證情況7、近年財務狀況8、近年完成的類似項目/正在施工的和新承接的項目情況9、本工程注冊建造師證書復印件或影印件10、擬派技工人員持有電工證和進網(wǎng)作業(yè)許可證11、檔案管理證書及檔案人員上崗證12、安全優(yōu)質(zhì)文明樣板工程證書（或文件）13、參建單位評價（文件）14、南方電網(wǎng)資信備案證明材料15、其它附表1、投標人基本情況表投標人名稱注冊地址郵政編碼聯(lián)系方式聯(lián)系人電話傳真網(wǎng)址組織結(jié)構(gòu)法定代表人姓名技術(shù)職稱電話技術(shù)負責人姓名技術(shù)職稱電話成立時間員工總?cè)藬?shù)：企業(yè)資質(zhì)等級其中高級職稱人員營業(yè)執(zhí)照號中級職稱人員注冊資金初級職稱人員開戶銀行技工賬號其他經(jīng)營范圍備注注：應附投標人營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、承

9、裝（修、試）電力設(shè)施許可證副本和安 全生產(chǎn)許可證等材料的復印件。附表2、近年完成的類似（相同或以上電壓等級）項目情況表近年完成的類似項目情況匯總表序號項目名稱建設(shè)地點項目法人建設(shè)規(guī)模投產(chǎn)日期項目經(jīng)理123注：本表應按序號附中標通知書和（或）合同協(xié)議書、工程接收證書（工程竣工驗收證書） 的復印件。附表3、正在施工的和新承接的項目情況表正在施工的和新承接的項目情況匯總表序號項目名稱建設(shè)地點項目法人建設(shè)規(guī)模項目經(jīng)理已完成的施工內(nèi)容123米購、施工招標 投標文件 （技術(shù)文件）投標人：（蓋單位章）注：本表應按序號附中標通知書和（或）合同協(xié)議書的復印件。 招標編號：正（或副）本法定代表人或其委托代理人：

10、（簽字或蓋章）年月日、技術(shù)標前附表格式內(nèi)容投標人名稱資質(zhì)等級年審情況項目經(jīng)理證書編號總工期（日歷日）工程質(zhì)量投標保證金投標人:（法人公章）法定代表人或者其委托的代理人:（簽字和蓋章） 單位地址：電話：日期:年月日二、施工組織設(shè)計（一）工程概況及特點1.1工程概況1.1.3建設(shè)單位：1.1.5施工單位：（二）施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖2.2工程主要負責人簡介。姓名xxXt別X；（以下為工程負責人介紹）。（三）施工方案3.1施工準備1. 構(gòu)（配）件、制品的加工準備。根據(jù)施工預算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、 規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式， 編制出其

11、需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。2. 施工現(xiàn)場的動遷狀況；當?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r以及材料供應狀況； 地方能 源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術(shù)水平狀況；當?shù)厣罟?、教育和醫(yī)療衛(wèi) 生狀況；當?shù)叵馈⒅伟矤顩r和參加施工單位的力量狀況。施工機械、施工力量的配置，提前安排好人員到位以及其生活設(shè)施，全面開展樣板點的標準建設(shè)工作。3. 安裝機具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時小確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)3.2施工工序總體安排施工準備技術(shù)交底接地極、接電力變壓器

12、線安裝-一次接地系統(tǒng)測試電纜橋架、電纜電線敷設(shè)昭明箱合等只昭明箱配管明舊等敷、配繼電器、儀表PF接地安裝電纜頭制作管內(nèi)穿線、開開關(guān)機構(gòu)調(diào)整、僉查試驗燈具安裝電氣調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試3.3主試運序和特殊工序的施工方法和施工效率估計，潛在冋題的分析。電纜敷設(shè)應根據(jù)具體情況采用正確的方法， 且應符合電氣裝置安裝工程電纜線*路施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。為了盡量減少勞動力、減輕勞動強度，避免電 纜和地面摩擦，可采用機械拖放。敷設(shè)時，在地面上放置滾輪，特別是在轉(zhuǎn)彎處, 更應多放。敷設(shè)的電纜不得有扭絞，壓扁和保護層斷裂等缺陷。終端頭的制作應固定牢固，包扎封閉嚴密。芯線連接緊密，相位一致，排列整齊，并留有適當?shù)?余量

13、。電纜的排列在轉(zhuǎn)彎和分支處不應有紊亂現(xiàn)象， 標志樁和標志牌應清晰齊全， 全塑電纜和交聯(lián)電纜彎曲半徑均不能少于該電纜外徑的15倍；電力電纜的安裝 應參見國標圖集94D101 5的有關(guān)內(nèi)容進行施工。電纜終端頭制作干包式電纜終端頭不用任何絕緣澆注劑，而是用軟“手套”和聚氯乙?guī)Ц砂尚?。它的特點是體積小、重量輕、工藝簡單、成本低廉，是室內(nèi)低 壓油紙電纜終端頭采用較多的一種。其制作工藝如下：準備工作一確定電纜剝切尺寸一剝切外護層一清擦鉛（鋁）套一焊接地線一剝切 電纜鉛（鋁）套剝除統(tǒng)包絕緣和分線芯包纏內(nèi)包層套聚氯乙烯手套套聚 氯乙烯軟管、綁扎尼龍繩一安裝接線端子-包繞外包層一安裝。安裝過程中一定 要保證電

14、纜的清潔，以免造成電纜試驗時的局部放電。3.4工程成本的控制措施為控制成本，提高效益，擬采取的措施。1. 負責或組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、施工說明、用料計劃、機具計劃， 制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證方案。2. 負責組織施工技術(shù)交底，參加招標單位組織的施工圖會審，堅持執(zhí)行設(shè)計變更 等有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務。3. 堅持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行 解決施工中的技術(shù)問題，保證施工正常進行（四）工期及施工進度計劃4.1工期規(guī)劃及要求配電工程施工進度計劃橫道圖序號工作名稱持續(xù)時間10203040501設(shè)備安裝2設(shè)備調(diào)試3井道并

15、接箱表箱安裝4電纜敷設(shè)5電表安裝6穿一戶一表進戶線7清理現(xiàn)場8工程驗收9移交資料4.2施工資源（人力、材料、機具、場地及進場道路、公共關(guān)系）計劃1）層層分解落實安裝總進度計劃，在安裝總進度計劃指導下，項目經(jīng)理部認真編 制施工進度計劃，各施工工長按施工進度計劃要求，編制（周）作業(yè)計劃和施工工 藝卡向班組下達，使班組明確工作目標。2）、搞好計劃調(diào)整。按工程建設(shè)單位要求，積極參加施工協(xié)調(diào)會，隨施工條件變 化，項目經(jīng)理及時對施工進度計劃進行調(diào)整，對施工進度計劃進行充實和完善。3）、組織好施工作業(yè)的協(xié)調(diào)，施工期間每周組織施工進度平衡協(xié)調(diào)會， 及時檢查 和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進度，工序搭接、物資供應、勞動力組織、

16、施工機具使用及技術(shù)、 質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題。4）、搞好材料設(shè)備訂貨、采購工作。組織好物資供應，按施工進度要求，組織好 材料設(shè)備有序進場，為工程順利施工提供保證。4.3計劃控制程序、方法及制度等。為保證完成安裝工作，我們將在加強施工計劃與組織,提高機械作業(yè)水平，保證物 資供應,增大勞動力投入,落實目標責任等方面米取措施，以確保工期。1）、加強施工計劃,組織與施工配合2）提高機械化作業(yè)水平,努力提高工效3）保證物資供應,組織好預制加工作業(yè)4）增大勞動力投入本供配電工程為設(shè)備安裝施工在高壓配電室進行施工時，我公司不需要在施工現(xiàn)場設(shè)置長期材料庫房及辦公房，采用通過汽車運輸，做到當天施工，當天

17、的工器 具運回公司。只需在建設(shè)單位的總體安排下，合理布置人員對安裝的設(shè)備及材料 進行現(xiàn)場看守。（五）質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量目標全部達到設(shè)計的功能與標準，創(chuàng)市樣板工程。子單位、分部、分項工程質(zhì)量 目標：a、子單位工程創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。b、分部工程合格率100%c、分項工程合格率90%以上。5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責施工技術(shù)工作由公司總工程師總負責，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作由項目工程 師主持。現(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組5.3質(zhì)量管理的措施規(guī)紙為加強工圖施工裝過程規(guī)范管施工 將依據(jù)ISO90O120O施質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的質(zhì)量手冊，作為.、1.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)

18、量手冊及質(zhì)量管理標準、該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準則,司質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標準、規(guī)定:組織設(shè)計；編制施工方案，進行技術(shù)交 并認真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的公底；辦理各種技術(shù)簽證，收集整理技術(shù)2.圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標，制定切施工全過程司3.良目標,性。程由項目資料創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制質(zhì)量控制的各項任務，按分部分項工程進行分解落實。經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育和監(jiān)督調(diào)工程家的重要性及工組織設(shè)使全體職工牢質(zhì)安樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識,計增施職操作覺搞的工程質(zhì)量的參與工4.師加強工序質(zhì)交接檢及工序量控制，落實工序質(zhì)量“三檢” 完工后作業(yè)人員自檢、程質(zhì)量事故處理；工程質(zhì)量評定驗收 ，

19、搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的控制k以優(yōu)良程5.認真接受政府質(zhì)量勤供應組門 建設(shè)單工的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠組織供應合乎技術(shù)標準的材料；收集材證,織復檢準完成整量問題主6加強職工的思想政治素質(zhì)教育，充分發(fā) 積極標準人制主觀能動性、調(diào)動個人的主動為甲方設(shè)想，急建設(shè)方所急。力一施工組織設(shè)計編制，實施施工技術(shù)問題0工程I量7加強質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品時的因素消滅在初始階段。處理格按公司程序文技術(shù)推廣；施工技 不合格品控制程序，與糾正和預防措施控制程序 對責任人按公司工程質(zhì)量獎罰條例執(zhí)行獎罰術(shù)領(lǐng)導；技術(shù)、5.4質(zhì)量保證技術(shù)措施1.加強質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責

20、任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進行全面檢查，項目工程部每周對工程進行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。2.各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī) 范標準及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。 認真實施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應根 據(jù)工程進度及分項工程實際內(nèi)容，按月向班組下達分項工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理點、質(zhì)量控制 點，計劃工期。班組完成分項工程內(nèi)容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實地在 工藝卡上填寫自檢記錄。3. 工序交接，認真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進行抽檢， 做出初步 評定，并將抽查情況反饋項目工程師

21、，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點及質(zhì)量控制點 的合格率達成100%班組自檢合格率大于90%對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由工 長組織整改，項目工程師每周組織對工藝卡執(zhí)行情況進行抽查考核，根據(jù)評分情況與當月效益獎掛鉤。4. 推行樣板工藝，盡量采用集中預制，實行工序作業(yè)首檢制。對風管制作支 吊架制作等采取集中預制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中， 實行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標準。5. 施工現(xiàn)場應結(jié)合工程實際開展以提高工程質(zhì)量， 保證工期和安全生產(chǎn)為目 的的群眾性QC小組活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強施工中各項管理提出合理化建議。6. 項目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期

22、組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應有記載備查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應由專業(yè)工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。7. 在施工中，嚴格質(zhì)量三檢制度，實行班組自檢，工長抽檢，由質(zhì)量專職人 員專檢。每一質(zhì)量隱患，如班組三天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、工長五天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、 專職質(zhì)量檢查人員七天沒有發(fā)現(xiàn)問題的，給予一定的處罰。8. 嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴格按公司程序文件物資采購控制程序執(zhí)行。確保 物資質(zhì)量符合工程相關(guān)要求，為工程質(zhì)量提供保證。9. 材料物資入庫驗收、保管和發(fā)放都必須嚴格按程序文件執(zhí)行。所有材料，設(shè)備必須具備材質(zhì)證明書及合格證。10. 不合格的材料、設(shè)備嚴禁進

23、入施工現(xiàn)場。11. 對工程中的施工工藝，制定統(tǒng)一的標準，保證工程的工藝符合規(guī)范要求。（六）安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施6.1安全管理目標6.1.1人身死亡事故為“零”。6.1.2杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大機械、設(shè)備和火災事故。6.1.3控制和消滅一般工傷事故，負傷率控制在5%。以下。6.1.4 控制高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等惡性事故，作為施工全過程的防范和控制的重點工作。6.1.5 嚴格管理、認真運作，實現(xiàn)工程無事故。6.2 安全管理組織機構(gòu)及主要職責 用框圖表示安全管理組織機構(gòu)，并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要職 責。6.3安全管理制度及辦法 組建由項目經(jīng)理領(lǐng)導， 項目部

24、職能部門、施工隊組成的安全工作三級管理網(wǎng)絡。6.4 安全組織技術(shù)措施1. 安全施工是一項難度較大的工作， 它涉及到物的安全狀態(tài)， 人的安全行為和 安全管理工作的嚴細及安全方案的有效性和針對性。以上幾個方面缺一不可。 下面對本工程安全薄弱環(huán)節(jié)作一個分析， 并提出預防方案： 預測安全薄弱環(huán)節(jié) 預防方案施工所選用和采購的機械、 工器具隱患， 可能給施工人員帶來不安全 的因素。2. 認真執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、 安全生產(chǎn)工作規(guī)定、 電力 建設(shè)安全工作規(guī)程、 DL409-90.91 電業(yè)安全工作堆規(guī)程 . 發(fā)電廠和變電所 電氣部分。及公司有關(guān)安全保證體系文件，貫徹“安全第一，預防為主”的 方針，落

25、實各級安全責任制。6.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 6.6持續(xù)推進基建安風體系認證工作，嚴格執(zhí)行“四步法”、“八步驟”、“5S”管理，形成施工現(xiàn)場安全管理文化。6.7 配合建設(shè)單位日常檢查扣分工作。6.8 實行全員持證上崗。6.9規(guī)范PPE管理。6.10 嚴格執(zhí)行南網(wǎng)“五個嚴禁”。(七) 環(huán)境保護及文明施工7.1 環(huán)境保護(分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題)：(1) 基礎(chǔ)開挖，可能造成交通阻礙的影響(2) 施工對市民生活的干擾。(3) 施工臨時用地，對環(huán)境的影響。(4) 對沿線的生態(tài)環(huán)境保護。7.2 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境一. 環(huán)境保護的目標：1 、對于有噪聲的機器，如

26、發(fā)電機等，應做好防噪方案，盡量減少對周圍居民的 影響。2、做好施工雜物堆放管理，有效阻止防礙城市交通，避免引起交通堵塞。3、采取有效方案，杜絕火災事故發(fā)生。4、采取適宜的土石方施工方法，杜絕野蠻施工行為。二 . 環(huán)境保護的方案：1、按照國家有關(guān)環(huán)境保護、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進行施 工作業(yè)，以減少施工對環(huán)境的影響程度。2、制定環(huán)境保護的管理于冊，發(fā)放到各施工班組，同時對職工開展環(huán)保教育， 提高職工環(huán)保意識，制定管理方案獎優(yōu)罰劣。三、因施工影響到市容，應及時作好恢復工作。7.3 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案l. 文明施工的目標： 建設(shè)一流的施工隊伍， 創(chuàng)建雙文明達標施工單位

27、， 向項目法 人提供 100%的優(yōu)質(zhì)服務。2. 文明施工的組織機構(gòu)： 組長：工程總負責人 副組長：質(zhì)量、技術(shù)負責人 組員：項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊隊長、隊技術(shù)員、施工人員3. 文明施工實施方案：1、施工用的材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并符合安 全防火標準。2、施工所用的機械、設(shè)備完好，標識清楚，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操作 人員持證上崗，并熟悉機構(gòu)性能和工作條件。3、施工臨時設(shè)施完整，布置得當，環(huán)境清潔，辦公室、工具間、生活區(qū)等場所 內(nèi)部整潔，布置整齊，有關(guān)職責、制度規(guī)定上墻。4、施工時采用護攔將施工區(qū)域和非施工區(qū)域隔離，設(shè)標志牌，有專人監(jiān)護，施 工結(jié)束時應及時清

28、場，做到工完、料盡、場地清。5、廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤儉節(jié)約辦企業(yè)的教育，提倡艱 苦奮斗，勤儉節(jié)約的風尚，努力提高工效，降低物質(zhì)消耗，杜絕鋪張浪費。6、在施工中，廣泛開展勞動競賽，比質(zhì)量，比安仝，比進度，比團結(jié)，比遵守 勞動紀律等活動有實效，內(nèi)容充實，有詳細齊全的活動記錄。7、工程總負責人要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫 穿于施工全過程。8、工程項目的工序安排應合理，銜接緊湊，使各工序配合得當，符合總工期要 求，做到勻衡施工。9、施工中，施工圖紙、安裝方案、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術(shù) 資料歸檔準確，日錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。7.4 文明施工考核、管理辦法：文明施工考核辦法：1、根據(jù)電力工業(yè)部電建 (1990)543 號文附表中的考核辦法及公司的有關(guān)考核辦 法，對文明施工進行考核。2、對施工現(xiàn)場，文明施工情況進行分級檢查，檢