分析如何在建筑施工過程中貫徹危機管理意識

1、分析如何在建筑施工過程中貫徹危機管理意識 分析如何在建筑施工過程中貫徹危機管理意識 摘要：隨著我國建筑業(yè)的快速開展，建筑工程日益呈現(xiàn)出規(guī)模大、工期長、技術新穎、參建方多、環(huán)境復雜等特點，因此，施工管理中必須樹立危機管理意識，才能保障建筑施工的質量和人們的生命財產(chǎn)平安?；诖耍疚木腿绾卧诮ㄖこ淌┕ぶ胸瀼匚C管理意識進行分析與研究，保證建筑工程的施工質量。 關鍵詞：建筑工程；危機意識；管理 中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 引言 近幾十年來，我國市場經(jīng)濟迅速開展，其中建筑行業(yè)的開展尤為突出，在取得成就的同時也出現(xiàn)了很多問題，例如管理制度不完善、危機管理意識薄弱等，這些問題使得施工的質量、

2、效率等低下。因此要想順利高效的完成施工，必須樹立危機管理意識，建立相應管理制度。 一、危機管理的簡述 所謂危機管理是企業(yè)為應對各種危機情境所進行的規(guī)劃決策、動態(tài)調整、化解處理及員工培訓等活動過程。危機管理的應用主要是以實現(xiàn)預防危機、控制危機、解決危機、在危機中開展等方面為目標，這樣不僅可以使企業(yè)有效的應對危機，還能促進企業(yè)開展。 預防危機。企業(yè)危機具有一定的危險性，其可能使企業(yè)損失大量的資金，甚至是造成人員損傷或死亡。預防與控制是降低危機出現(xiàn)最簡單、本錢最低的方法。危機管理從此角度出發(fā)，開展相關的預防危機工作，可以提高企業(yè)應對危機的能力，降低危機危害企業(yè)的可能性。 控制危機?？刂莆C是保障企業(yè)

3、平安的關鍵因素之一。危機管理對于危機的控制主要是了解企業(yè)所存在的危機，進而組建應對危機的組織，這個組織針對企業(yè)危機展開一系列的控制危機工作，以便有效的控制危機。 解決危機。解決危機是危機管理的最重要的工作。為了有效的解決企業(yè)危機，危機管理需要針對企業(yè)實際情況，選用適合的公關手段來有方案的、有步驟的處理危機。 在危機中開展。危機管理的最高境界是總結經(jīng)驗，讓企業(yè)在事態(tài)平息后更加煥發(fā)活力。危機管理的有效應用可以合理的規(guī)劃、監(jiān)督以及控制企業(yè)各個方面，使企業(yè)不僅能夠有效的應對危機，還能夠提高企業(yè)實力，促進企業(yè)更好的開展。 二、危機管理意識在建筑施工管理中的作用 建筑施工管理中的危機 在建筑工程的施行過程

4、中，會有許多的不可確定的和可能發(fā)生的情況。所以在進行建筑施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)許多的風險和危機問題。針對這些風險和危機問題，就需要采取相應的措施方法進行有效的控制和管理。最主要的要防止這些原因所造成的損失和傷害，尤其要注意的是施工建設質量和施工平安管理造成的建筑質量方面的問題。這種問題會給人們的生命財產(chǎn)平安，造成很大的隱患，是在建筑施工管理中也應該優(yōu)先解決的一種隱患。這些問題和隱患都應該進行及早的發(fā)現(xiàn)和解決，對這些問題的一時無視，有可能造成施工進度，質量，平安等方面的問題。直接影響整個施工過程，而且對施工后的建筑的質量問題，也會有一定的影響。 危機管理意識的作用 危機管理意識是針對危機現(xiàn)象，

5、進行提前預測管理與控制的一種行為意識。良好危機管理意識能夠很好的防治和控制施工管理過程中出現(xiàn)的一系列的危機問題，而且可以起到預警效果，甚至做到有備無患保護施工人員的生命平安的作用。擁有良好的危機管理意識，可以針對并發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中的許多隱形危機元素。然后經(jīng)過有效的手段進行相對應的遏制，將平安隱患都扼殺在搖籃之中，從而起到非常好的預防效果。所以現(xiàn)在樹立良好的危機管理意識是非常的有必要。 三、如何在建筑工程中貫徹危機管理意識 樹立危機管理意識 企業(yè)的領導者危機意識和平安意識的強弱影響甚至決定了施工平安能否得到落實，因此在建筑施工中企業(yè)必須樹立以人為本、平安第一的觀念，加大危機意識、平安意識的教育

6、力度，從而保障生產(chǎn)施工的順利完成。 強化員工平安培訓，提高員工綜合素質 施工人員是建設危機的直接受害者，因此在施工之前和施工過程中都要對施工人員進行平安和危機意識的培訓，從而提高他們的綜合素質，使其能夠及時有效的發(fā)現(xiàn)并解決危機，進一步保障施工質量。可通過對施工人員進行程序化和標準化作業(yè)培訓、平安技術標準與標準的培訓，提升施工人員的綜合素質。 建立危機預警機制 只有建立了危機預警機制才能保障施工管理人員及時有效的處理施工管理過程中發(fā)生的種種危機，要想確保危機管理意識在施工管理過程中得到切實的應用，必須建立一個預警精度高的管理體系。同時要做好相關信息資料的收集和監(jiān)控工作，收集整理同行業(yè)的各種信息和

7、資料，并對這些信息數(shù)據(jù)進行分析和研究，從而保障企業(yè)能夠對其開展經(jīng)營戰(zhàn)略和方針進行合理科學的調整，并對潛在的各種危機和風險進行適當?shù)念A警。除此之外企業(yè)還要做好與外界的交流和溝通等工作，及時收集并整理社會人員對企業(yè)施工產(chǎn)品的評價以及反應信息，從而更快更好地掌握整個市場的信息，促進企業(yè)迅速地找出引發(fā)危機的原因及解決危機的措施。 做好施工現(xiàn)場管理 要想做好施工現(xiàn)場的管理工作，必需從剛開始建設工廠時就進行，也就是說要做好施工現(xiàn)場的起點管理工作。企業(yè)首先要設立專門的現(xiàn)場管理部門，此部門要在施工設計規(guī)劃的初期就開始發(fā)揮其監(jiān)督指導的作用，在建筑工程施工過程中還要協(xié)助其他部門的工作，使得現(xiàn)場施工方案得到切實的貫

8、徹與執(zhí)行。此外該部門還要負責監(jiān)督建筑施工中新材料、新工藝、新技術的檢測工作的進行及保護工作的實施。建筑材料的質量對整個建筑成果質量的影響尤為重大，因此現(xiàn)場管理部門還要幫助物料采購部門選擇所需材料并對采購回來的材料進行詳細的檢驗，從而確保建筑施工能夠高質、順利的完成。 設立危機管理機構 危機管理機構在進行危機管理的過程中有著不可替代的作用，要想充分發(fā)揮危機管理意識在建筑施工管理過程中的作用，必須成立一個專門的危機管理機構，它能夠有效的預防和處理在建筑施工過程中發(fā)生的各種危機和風險，還能夠與其他部門機構相互協(xié)調，共同發(fā)揮作用。在建筑施工的過程中，施工企業(yè)要在危機發(fā)生之前就做好相應的危機防御工作，例

9、如可以先讓危機管理機構負責并制定出處理危機相關工作的流程，并使所有危機管理機構人員的責任得以明確，從而確保建筑施工工程能夠高質如期的完成。要想做到這些，危機管理機構的工作人員和其他相關人員需要具備一流的管理水平，在危機發(fā)生時能夠有效冷靜地對其加以處理，從而使出現(xiàn)的危機轉化為開展的良機，促使建筑施工工程的危機實現(xiàn)最小化。最后要注意提高管理人員和施工人員的心理素質和綜合能力，這樣才能使整個建筑的平安質量得到保障。 結束語 危機管理意識在整個建筑施工建設中，將會發(fā)揮十分關鍵的作用。這是建筑施工走向更科學，更高效的開展道路中，必須經(jīng)歷的一個階段。也是我國經(jīng)濟開展中，為適應市場經(jīng)濟的殘酷競爭，必須要具備的一個能力。還有就是如何才能更好的實施危機管理意識方面的策略，還需要進一步的研究。如何掌握危機管理的度，也是此項研究中重中之重。作為一個想要更多開展的建筑施工企業(yè)，在危機管理方面必須要做到的就是戰(zhàn)勝危機帶來的所有負面影響，而有效的利用危機的正面影響來使得公司可以進一步的開展。所以危機管理意識的培養(yǎng)和有效使用，會是給一個公司帶來長遠開展的新思路。 參考文獻： 【1】趙海江.危機管理意識在建筑施工管理中的應用分析J.科技致富向導,2021,32:286+316. 【2】陳孝均.如何在建筑施工管理中滲透危機管理意識J