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文檔簡介
1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度 第一章總則 第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系手冊及質(zhì)量管理體系程序文件,確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效的運(yùn)行。增強(qiáng)項(xiàng)目人員質(zhì)量意識,教育全體人員樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針和執(zhí)行“管理施工首先管好質(zhì)量,操作人員必須保證質(zhì)量”的原則,為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定特制定本制度。 第二條堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的
2、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 第三條必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的要求,按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工,并對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求,不斷改進(jìn)施工工藝,確保合同段項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二章 工程質(zhì)量總方針 質(zhì)量管理制度 第四條 工程質(zhì)量總方針。以人為本,健康安全,保護(hù)環(huán)境,持續(xù)發(fā)展,誠信守法,質(zhì)量至上。 第三章 工程質(zhì)量總目標(biāo) 第五條項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo): (一)保持gb/t190012021質(zhì)量體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn); (二)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率100,優(yōu)良率95;顧客滿意度90以上; (三)杜
3、絕重大質(zhì)量安全事故; (四)按規(guī)定處置廢棄物; (五)有毒、有害、污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn); (六)節(jié)能降耗,減少資源浪費(fèi); (七)杜絕爆炸事故,嚴(yán)控傷亡事故發(fā)生; (八)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。爭獲省優(yōu)、國優(yōu)。 第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理體系 第六條 項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 (一)項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王軍章 副組長:王觀太 質(zhì)量管理制度 組員:廖波、易泳宏、張璽、胡芳、任文平、龔奇、劉威、蘇世鵬 (二)負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源,定期召開質(zhì)量管理工作會議,分析、研究、制定改進(jìn)措施。 (三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各
4、自崗位質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真履行職責(zé)。 (四)實(shí)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)兩級內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。 第五章工程質(zhì)量管理制度 第七條質(zhì)量崗位責(zé)任制: (一)、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門、各崗位和員工,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。 (二)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者,對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (三)總工程師受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 (四)項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律技術(shù)責(zé)任。 (五)項(xiàng)目部各級人員按有關(guān)規(guī)定
5、,認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系手冊所規(guī)定的各部門、人員職責(zé),把質(zhì)量管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處,建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質(zhì)量保證體系,做到崗位職責(zé)明確,管理監(jiān)督到位,規(guī)章制度落實(shí),確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理制度 第八條開工報(bào)告制 在建設(shè)項(xiàng)目工程開工之前,應(yīng)對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,具備開工條件,才能開工。開工報(bào)告均由項(xiàng)目經(jīng)理部工程處負(fù)責(zé)管理,開工報(bào)告未經(jīng)審批的工程不準(zhǔn)開工。工程開工必須具備以下條件: (一)進(jìn)行合同交底,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織各部門和有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉合同條款,明確合同條款、合同工期、質(zhì)量要求、工程量及其它特殊要求。 (二)做好施工調(diào)查,組織有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目合同條款全面了解工程
6、分布、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、水文氣象、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、交通、水源、電力、施工干擾,地畝拆遷,臨時(shí)工程、當(dāng)?shù)貏趧恿暗胤斤L(fēng)俗習(xí)慣等情況,編制施工調(diào)查,為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 (三)認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,由工程處和質(zhì)檢處負(fù)責(zé)編制,報(bào)公司審定批準(zhǔn)后,下發(fā)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理,施工過程中若涉及變更、進(jìn)度超前和滯后,施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要相應(yīng)調(diào)整和修正。 (四)設(shè)計(jì)圖紙及文件經(jīng)審核無誤后方能使用。 (五)開工復(fù)線“雙檢”無誤,施工樁位標(biāo)識正確。 (六)材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力、用地能滿足開工要求。 (七)工地布置、施工用電、用水、臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道能滿足
7、開工需要。 (八)施工現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、環(huán)保措施符合有關(guān)規(guī)程要求。第九條設(shè)計(jì)文件審核制 設(shè)計(jì)文件收到后,項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審查核對其所采用的設(shè)計(jì)施工 質(zhì)量管理制度 圖、通用圖是否正確、結(jié)構(gòu)尺寸是否正確、工程數(shù)量有無出入以及與現(xiàn)場地形地貌是否相符等。對審核發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場工程技術(shù)人員應(yīng)以書面形式上報(bào)工程處,提出初步修改意見,工程處收到圖紙審核書面報(bào)告后要對問題進(jìn)一步審核、確認(rèn),確屬設(shè)計(jì)文件存在問題,經(jīng)總工同意后書面報(bào)告監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解決。建立專門的設(shè)計(jì)文件審核記錄臺帳,注明審核人員、日期及審核結(jié)果等。各級技術(shù)人員、主管工程師對審核后的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙負(fù)責(zé)。第十條設(shè)計(jì)變更申報(bào)制 設(shè)計(jì)變更申報(bào)由
8、工程處負(fù)責(zé),對設(shè)計(jì)不合理或者由于其它原因進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)工程量增減數(shù)量,變更內(nèi)容要逐級審批簽認(rèn),同時(shí)建立設(shè)計(jì)變更記錄或臺帳。變更設(shè)計(jì)要有依據(jù),并妥善保管有關(guān)依據(jù)資料,變更內(nèi)容記錄清楚。對變更設(shè)計(jì)原圖紙要進(jìn)行標(biāo)識,整張圖紙全部變更的應(yīng)在圖上加蓋“作廢”印章,部分變更的應(yīng)在該圖上加蓋“有變更”字樣,并在說明欄同注明變更內(nèi)容或注明變更單號,防止錯用圖紙?jiān)斐杉夹g(shù)事故。在未得到甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況下,任何人不得隨意變更設(shè)計(jì)。 第十一條測量雙檢復(fù)核制 現(xiàn)場測量由工區(qū)長負(fù)責(zé)。開工前由建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位向施工單位交接樁。交接必須有書面記錄,雙方交接簽字后施工單位應(yīng)進(jìn)行及時(shí)復(fù)測,對復(fù)
9、測后確認(rèn)的問題及時(shí)向交接單位反映以便及時(shí)解決。凡施工測量放線放樣,均需進(jìn)行“雙檢”及復(fù)核測量。方法為:(1)兩個(gè)測量組分別測量,核對結(jié)果;(2)一個(gè)測量組先后用不同方法測量,核對結(jié)果。測量樁 質(zhì)量管理制度 交接必須在“雙檢”的基礎(chǔ)上辦理書面交接手續(xù)且雙方簽字,重要樁須用圖示意說明,復(fù)雜地形須用儀器觀測交樁,一般地形允許點(diǎn)交,記錄中應(yīng)寫明存在的誤差及調(diào)整補(bǔ)救辦法。記錄作為移交文件,要妥善保存。測量記錄必須標(biāo)準(zhǔn)化,所有測量記錄必須有正式記錄薄,不準(zhǔn)亂涂亂寫,不準(zhǔn)在其中列式演算。每次測量均有主測人員及復(fù)核人員簽認(rèn),注明誤差標(biāo)準(zhǔn),能否準(zhǔn)予使用等狀態(tài)標(biāo)識。第十二條技術(shù)交底制 技術(shù)交底由工程處負(fù)責(zé),由項(xiàng)目
10、工程師負(fù)責(zé)編制,編制前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)交底,熟悉各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。依據(jù)施工需要負(fù)責(zé)向下級或施工班組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目工程師編寫施工技術(shù)交底書及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。交底書一般按單位工程編寫,也可按分部工程編寫,重點(diǎn)項(xiàng)目編寫單項(xiàng)技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工程特點(diǎn)、工程情況、地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)詳圖、施工工藝、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。交底書應(yīng)發(fā)放項(xiàng)目工區(qū)長、技術(shù)員、作業(yè)班組長。交底書工程處必須存底且發(fā)放時(shí)必須登記。項(xiàng)目工區(qū)長及班組負(fù)責(zé)人在開工前組織班組長和工人學(xué)習(xí)技術(shù)交底書,使每個(gè)工人都明確各自崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,必要時(shí)讓技術(shù)人員現(xiàn)場講解。技術(shù)交底書格式應(yīng)
11、標(biāo)準(zhǔn)化,字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范、有復(fù)核簽字、交接雙方簽字,施工技術(shù)部門應(yīng)建立發(fā)放臺帳。 第十三條工程試驗(yàn)及試驗(yàn)儀器檢測制 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)工地試驗(yàn)工作;試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行控制,確保各項(xiàng)工程材料的理化性能達(dá)到規(guī)定 質(zhì)量管理制度 要求。指導(dǎo)項(xiàng)目試驗(yàn)人員進(jìn)行正確的取樣和試件制作。對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,做好各種擊實(shí)試驗(yàn),混合料的配合比試驗(yàn),結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。在開工前對焊接及其它需要預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行工藝試驗(yàn),依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。在施工過程中,項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性能的抽樣試驗(yàn)檢查,內(nèi)容包括各
12、種材料的物理性能,回填及其它填筑施工的密實(shí)度,砼、砂漿及瀝青砼的強(qiáng)度等的測定和試驗(yàn)。各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄必須按監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)項(xiàng)目及時(shí)填寫、簽認(rèn)并妥善保管,保存期至工程保修期滿為止。對試驗(yàn)設(shè)備、儀器按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后方可使用。檢測試驗(yàn)人員對出具檢測試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。第十四條隱蔽工程檢查制 隱蔽工程檢查由質(zhì)檢處負(fù)責(zé),先由各工區(qū)長和技術(shù)員自檢合格后,及時(shí)填寫“監(jiān)理細(xì)則”中對應(yīng)的有關(guān)自檢資料,并備齊有關(guān)附件(如分項(xiàng)工程檢驗(yàn)記錄及有關(guān)材料、合格證證件等),提前通知質(zhì)檢工程師檢查簽證。如隱蔽工程檢查后,經(jīng)長期停工,復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查,重新簽證。由質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格后,報(bào)請監(jiān)理工程師檢查簽證,否則
13、不得擅自隱蔽。第十五條工程質(zhì)量責(zé)任制及例會制 (1)一個(gè)工序完成后,由工區(qū)長和技術(shù)員負(fù)責(zé),按照上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序的原則,對已完工序質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃要求及時(shí)完成相關(guān)自檢資料。 (2)質(zhì)檢工程師、工區(qū)長、技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查。檢查的內(nèi)容有:作業(yè)人員是否按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、工法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底進(jìn)行施工; 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量保證措施是否落實(shí),過程質(zhì)量是否得到控制;工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 (3)月檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或總工帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行定期工程質(zhì)量大檢查。通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在的問題,提出改進(jìn)意見或措施,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行相
14、應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,明確整改責(zé)任人和期限,完成整改后及時(shí)進(jìn)行檢查,并及時(shí)上報(bào)下發(fā)檢查情況通報(bào)。 第十六條 工程質(zhì)量例會:每月23日(工地例會之前)由質(zhì)檢處主持例會,工區(qū)長、質(zhì)檢員、作業(yè)班組長參加。會議內(nèi)容:對本項(xiàng)目完成的施工項(xiàng)目綜合管理進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行綜合打分評比。依據(jù)評比標(biāo)準(zhǔn)確定:優(yōu)、良、差三個(gè)等級,對優(yōu)良班組進(jìn)行獎勵,對差的班組找出原因,實(shí)施糾正和整改,并依據(jù)實(shí)際情況給予通報(bào)批評。凡連續(xù)三次整改不利,得不到改進(jìn)的班組,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,依據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員責(zé)任;總結(jié)當(dāng)月各工區(qū)現(xiàn)場施工情況和施工中存在質(zhì)量原因,針對存在的質(zhì)量原因做出相應(yīng)整改措施,項(xiàng)目部質(zhì)檢處針對質(zhì)量事故嚴(yán)重者,將進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
15、同時(shí)要求所有參與人員加強(qiáng)對公路工程招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。各班組施工負(fù)責(zé)人參加,第十七條質(zhì)量驗(yàn)收評定制 公路工程按jtgf80/12021公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評定。工程質(zhì)量評定結(jié)果是考核施工單位完成質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù),質(zhì)量驗(yàn)收評定工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,及時(shí)組織評定和填報(bào)評定表,簽證人應(yīng)對評定結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督內(nèi)容檢查、驗(yàn)收評 質(zhì)量管理制度 定工程質(zhì)量。按照“質(zhì)量計(jì)劃”規(guī)定的程序檢查施工工序,每道工序完后,質(zhì)檢工程師進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,合格后轉(zhuǎn)入下道工序,分項(xiàng)
16、或分部工程施工中,項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定。分項(xiàng)分部工程完工后質(zhì)檢工程師會同項(xiàng)目總工程師再進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果提出報(bào)告,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。單位工程完工,項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢人員進(jìn)行系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)做竣工測量或抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后填寫單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。第十八條 工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制 凡在工程建設(shè)中由于責(zé)任過失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般需作返工、加固處理的均造成質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故后,項(xiàng)目部必須逐級進(jìn)行上報(bào)。2萬元以下的一般質(zhì)量事故報(bào)公司調(diào)
17、查處理,210萬元的一般事故報(bào)到集團(tuán)公司調(diào)查處理。事故調(diào)查處理必須按“三不放過”(原因分析不清不放過;責(zé)任者或當(dāng)事人未經(jīng)教育不放過;無整改防范措施不放過)的原則辦理,提出事故調(diào)查處理報(bào)告,對有關(guān)責(zé)任人依據(jù)情節(jié)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延時(shí)間、擅自處理、未按“三不放過”的原則處理、破壞現(xiàn)場、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行、無正當(dāng)理由拒絕詢問或拒絕提供與事故情況有關(guān)的資料、以及提供偽證的,由上級主管部門按規(guī)定給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。第十九條 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制 各種原材料、成品、半成品,均應(yīng)有出廠合格證明,運(yùn)到工地時(shí)應(yīng)先進(jìn)
18、 質(zhì)量管理制度 行包裝外觀檢查,核對規(guī)格和品質(zhì)。并抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后,做好各種標(biāo)識,方能用于施工。對過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格材料不得用于工程,不合格工序不得轉(zhuǎn)序。 第二十條工程質(zhì)量獎罰制 (一)對工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人應(yīng)給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎勵;對造成工程質(zhì)量事故或?qū)ζ髽I(yè)質(zhì)量聲譽(yù)造成較大損害的有關(guān)人員給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。 (二)質(zhì)量獎罰措施 在現(xiàn)場施工中制定以下的懲罰制度。 (1)各工區(qū)質(zhì)檢人員必須堅(jiān)守工作崗位,擅離職守者,發(fā)現(xiàn)一次,罰款200元;第二次罰款40000元;第三次罰款600元,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)做出工作崗位調(diào)整。 (2)工地帶班人員、技術(shù)、試驗(yàn)人員,對施工隊(duì)伍違章作業(yè),不按規(guī)定施工的現(xiàn)象不加以制止,視而不見、包庇縱容的,輕者,提出批評;造成不良影響、或工程返工的,罰款500
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