項目部安全制度_1

1、書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟。項目部安全制度 安全綠色文明施工管理規(guī)定 1、施工項目的主要負責人（項目經(jīng)理），必須具備相應的資格并持有xx市建委頒發(fā)的建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)資質(zhì)證書。 2、施工項目部在組建施工現(xiàn)場管理班子時，必須根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員；凡是項目工程在一萬平米以下的，應設專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。項目工程在一萬平米以上的必須設一名專職安全生產(chǎn)管理人員。項目工程在五萬平米以上的必須設二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)培訓后持證上崗。 3、項目施工現(xiàn)場必須成立由項目經(jīng)理負責，各分項工程負責人參加的安全生產(chǎn)領導小組；勞務分包單位

2、或專業(yè)分包單位必須設一名專（兼職）安全員并建立每周一次的安全生產(chǎn)例會制度和每日班前安全講話制度，項目經(jīng)理應親自主持定期的安全生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)之間的矛盾，督促檢查班前安全講話活動和活動記錄。 4、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)值班制度。二十四小時分班作業(yè)時，每班都必須有管理人員在現(xiàn)場。做到只要有人施工作業(yè)就有管理人員值班，值班人員應認真做好安全生產(chǎn)值班記錄。 5、使用勞務隊、專業(yè)分包隊時，依照xx市政府第十四號令外地來京人員務工管理規(guī)定和集團公司用工管理規(guī)定；結合項目工程需要制定合理的用工計劃，及時向有關部門申報并審查施工企業(yè)安全資格認可證等必備手續(xù)，嚴格依法管理。嚴禁使用手續(xù)不全人員和未經(jīng)入場安

3、全教育的勞務隊、專業(yè)分包隊進行施工作業(yè)。 6、項目施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、技術負責人、專業(yè)工長、職能部門管理人員、勞務隊及專業(yè)分包負責人和施工作業(yè)人員，應該認真學習和嚴格執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例，履行各自安全生產(chǎn)職責，分支機構定期逐級檢查責任制執(zhí)行情況并認真作好記錄。 7、在編制項目工程施工組織設計（方案），制定安全技術措施時，應結合項目工程特點、進度，部署對施工全過程的安全防范重點進行預測，制定以控制高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機械傷害和消防事故為重點的內(nèi)容，有針對性的防范措施和勞動保護用具用品的購置計劃。 8、項目施工現(xiàn)場，應指定專人負責建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)業(yè)資料要全面反映施工

4、生產(chǎn)過程中安全管理工作的重點項目和內(nèi)容；措施方案應具有針對性和可操作性。根據(jù)施工組織設計安全技術措施中的安全防范重點預測、組織實施，使之充分發(fā)揮指導施工生產(chǎn)的作用。內(nèi)業(yè)資料必須在項目施工現(xiàn)場統(tǒng)一保存管理，作為安全管理工作檢查的重要依據(jù)。 9、項目施工現(xiàn)場必須執(zhí)行分部、分項安全技術交底制度，安全技術交底應根據(jù)操作規(guī)程結合施工生產(chǎn)的實際情況，針對作業(yè)人員現(xiàn)狀，全面細致地對全體作業(yè)人員進行安全技術交底。交底人員必須實現(xiàn)跟蹤管理，以保證安全技術交底的貫徹落實。 10、項目分承包安全管理，必須執(zhí)行集團公司頒布的“勞務隊、專業(yè)分包隊”管理規(guī)定；無論是單位工程、還是分部分項工程、凡采取分包時，必須對分包單位

5、進行資質(zhì)審核，不得將工程分包給無資質(zhì)的施工單位；凡是分包單位采取全額承包的（包工、包料、包管理）必須是法人企業(yè)。合同中必須明確由于自身原因發(fā)生安全生產(chǎn)事故，由分包單位負責統(tǒng)計報告。凡是分包單位分包勞務的，必須視同自己勞務用工統(tǒng)一進行管理。 11、項目施工現(xiàn)場必須制定，定期安全檢查制度，每周由項目經(jīng)理或安全負責人組織一次安全生產(chǎn)檢查，認真作好檢查記錄；對自檢或上級檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，必須按“定人、定時間、定措施”的原則迅速解決，并及時將整改情況填寫“安全隱患整改記錄”。項目經(jīng)理和安全負責人應做到，清楚在施部位防護重點；清楚安全設施、設備情況；清楚勞動力技術素質(zhì)和自我防護意識。 12、一般腳手架的搭

6、設與拆除，必須在施工組織設計中“腳手架工程”一項內(nèi)詳細說明。高大異形腳手架必須有獨立的設計方案結構計算書和施工圖，所有腳手架的搭設與拆除，必須有安全技術交底并履行檢查驗收手續(xù)。 13、安裝各類機械設備（包括塔式起重機和外用電梯），必須履行驗收手續(xù)，堅持每季度一次的定期檢修制度，認真做好檢修記錄，安裝與拆除作業(yè)時必須有安全技術交底；設備運行時應嚴格遵守安全操作規(guī)程。中小型機械設備都應掛操作規(guī)程牌和該機負責人名牌，現(xiàn)場任何機械設備、電動工具和手持電動工具都必須安裝漏電保護器，電焊機必須加裝觸電保護器或使用電焊機專用配電箱。凡因不符合安全規(guī)定而停用或損壞待修時，應存放在工具間或指定場所，禁止停放在施

7、工區(qū)域內(nèi)。 14、施工現(xiàn)場臨時用電必須按照部頒施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-xx的要求設置，編制臨時用電施工組織設計方案，審批手續(xù)齊全有效。建立定期檢查制度，加強日常巡查管理；建立臨時用電安全技術資料檔案并設專人負責。購置臨時用電配電設備，應采用國家認證合格產(chǎn)品。 15、電工、電焊、氣焊工、架工等特殊工種，必須做到持證上崗，嚴禁非特殊工種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。外地來京的特殊工種作業(yè)人員，必須持有地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關證明，并換發(fā)xx市特種作業(yè)臨時操作證，方準從事特種作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員應隨身攜帶“上崗證”，不隨身攜帶者視同無證上崗，特殊工種施工人員作業(yè)時必須穿戴勞動防護用品。 16、對作業(yè)人員進行嚴格的行為管理，加強安全生產(chǎn)的預見性將事故消滅在發(fā)生之前。項目管理人員見違章作業(yè)不予糾正視同違章指揮，現(xiàn)場違章作業(yè)人員由項目部負責組織“違章作業(yè)人員學習班”。違章指揮人員由分之機構負責