項(xiàng)目部安全制度_1

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。項(xiàng)目部安全制度 安全綠色文明施工管理規(guī)定 1、施工項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），必須具備相應(yīng)的資格并持有xx市建委頒發(fā)的建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)資質(zhì)證書。 2、施工項(xiàng)目部在組建施工現(xiàn)場(chǎng)管理班子時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員；凡是項(xiàng)目工程在一萬平米以下的，應(yīng)設(shè)專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目工程在一萬平米以上的必須設(shè)一名專職安全生產(chǎn)管理人員。項(xiàng)目工程在五萬平米以上的必須設(shè)二名以上專職安全生產(chǎn)管理人員。專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。 3、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；勞務(wù)分包單位

2、或?qū)I(yè)分包單位必須設(shè)一名專（兼職）安全員并建立每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度和每日班前安全講話制度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自主持定期的安全生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)之間的矛盾，督促檢查班前安全講話活動(dòng)和活動(dòng)記錄。 4、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)值班制度。二十四小時(shí)分班作業(yè)時(shí)，每班都必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。做到只要有人施工作業(yè)就有管理人員值班，值班人員應(yīng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)值班記錄。 5、使用勞務(wù)隊(duì)、專業(yè)分包隊(duì)時(shí)，依照xx市政府第十四號(hào)令外地來京人員務(wù)工管理規(guī)定和集團(tuán)公司用工管理規(guī)定；結(jié)合項(xiàng)目工程需要制定合理的用工計(jì)劃，及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)并審查施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證等必備手續(xù)，嚴(yán)格依法管理。嚴(yán)禁使用手續(xù)不全人員和未經(jīng)入場(chǎng)安

3、全教育的勞務(wù)隊(duì)、專業(yè)分包隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)。 6、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長、職能部門管理人員、勞務(wù)隊(duì)及專業(yè)分包負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，履行各自安全生產(chǎn)職責(zé)，分支機(jī)構(gòu)定期逐級(jí)檢查責(zé)任制執(zhí)行情況并認(rèn)真作好記錄。 7、在編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（方案），制定安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、進(jìn)度，部署對(duì)施工全過程的安全防范重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定以控制高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害和消防事故為重點(diǎn)的內(nèi)容，有針對(duì)性的防范措施和勞動(dòng)保護(hù)用具用品的購置計(jì)劃。 8、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)業(yè)資料要全面反映施工

4、生產(chǎn)過程中安全管理工作的重點(diǎn)項(xiàng)目和內(nèi)容；措施方案應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施中的安全防范重點(diǎn)預(yù)測(cè)、組織實(shí)施，使之充分發(fā)揮指導(dǎo)施工生產(chǎn)的作用。內(nèi)業(yè)資料必須在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一保存管理，作為安全管理工作檢查的重要依據(jù)。 9、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對(duì)作業(yè)人員現(xiàn)狀，全面細(xì)致地對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底人員必須實(shí)現(xiàn)跟蹤管理，以保證安全技術(shù)交底的貫徹落實(shí)。 10、項(xiàng)目分承包安全管理，必須執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的“勞務(wù)隊(duì)、專業(yè)分包隊(duì)”管理規(guī)定；無論是單位工程、還是分部分項(xiàng)工程、凡采取分包時(shí)，必須對(duì)分包單位

5、進(jìn)行資質(zhì)審核，不得將工程分包給無資質(zhì)的施工單位；凡是分包單位采取全額承包的（包工、包料、包管理）必須是法人企業(yè)。合同中必須明確由于自身原因發(fā)生安全生產(chǎn)事故，由分包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。凡是分包單位分包勞務(wù)的，必須視同自己勞務(wù)用工統(tǒng)一進(jìn)行管理。 11、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須制定，定期安全檢查制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人組織一次安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真作好檢查記錄；對(duì)自檢或上級(jí)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，必須按“定人、定時(shí)間、定措施”的原則迅速解決，并及時(shí)將整改情況填寫“安全隱患整改記錄”。項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人應(yīng)做到，清楚在施部位防護(hù)重點(diǎn)；清楚安全設(shè)施、設(shè)備情況；清楚勞動(dòng)力技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)意識(shí)。 12、一般腳手架的搭

6、設(shè)與拆除，必須在施工組織設(shè)計(jì)中“腳手架工程”一項(xiàng)內(nèi)詳細(xì)說明。高大異形腳手架必須有獨(dú)立的設(shè)計(jì)方案結(jié)構(gòu)計(jì)算書和施工圖，所有腳手架的搭設(shè)與拆除，必須有安全技術(shù)交底并履行檢查驗(yàn)收手續(xù)。 13、安裝各類機(jī)械設(shè)備（包括塔式起重機(jī)和外用電梯），必須履行驗(yàn)收手續(xù)，堅(jiān)持每季度一次的定期檢修制度，認(rèn)真做好檢修記錄，安裝與拆除作業(yè)時(shí)必須有安全技術(shù)交底；設(shè)備運(yùn)行時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。中小型機(jī)械設(shè)備都應(yīng)掛操作規(guī)程牌和該機(jī)負(fù)責(zé)人名牌，現(xiàn)場(chǎng)任何機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具都必須安裝漏電保護(hù)器，電焊機(jī)必須加裝觸電保護(hù)器或使用電焊機(jī)專用配電箱。凡因不符合安全規(guī)定而停用或損壞待修時(shí)，應(yīng)存放在工具間或指定場(chǎng)所，禁止停放在施

7、工區(qū)域內(nèi)。 14、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按照部頒施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-xx的要求設(shè)置，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)方案，審批手續(xù)齊全有效。建立定期檢查制度，加強(qiáng)日常巡查管理；建立臨時(shí)用電安全技術(shù)資料檔案并設(shè)專人負(fù)責(zé)。購置臨時(shí)用電配電設(shè)備，應(yīng)采用國家認(rèn)證合格產(chǎn)品。 15、電工、電焊、氣焊工、架工等特殊工種，必須做到持證上崗，嚴(yán)禁非特殊工種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。外地來京的特殊工種作業(yè)人員，必須持有地（市）級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)證明，并換發(fā)xx市特種作業(yè)臨時(shí)操作證，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。特殊工種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶“上崗證”，不隨身攜帶者視同無證上崗，特殊工種施工人員作業(yè)時(shí)必須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。 16、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的行為管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的預(yù)見性將事故消滅在發(fā)生之前。項(xiàng)目管理人員見違章作業(yè)不予糾正視同違章指揮，現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)人員由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織“違章作業(yè)人員學(xué)習(xí)班”。違章指揮人員由分之機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)