公司人事實習(xí)心得

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！公司人事實習(xí)心得 在大學(xué)畢業(yè)之際，畢業(yè)實習(xí)是極為重要的理論性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時間的實習(xí)，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作根底。下面是我給大家整理的公司人事實習(xí)心得，歡送大家借鑒與參考，確定對大家有所關(guān)心。 公司人事實習(xí)心得1 一、實習(xí)目的： 將學(xué)習(xí)的理論學(xué)問運用于理論當(dāng)中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫穿。同時，也能開拓視野，完善自己的學(xué)問構(gòu)造，到達熬煉力量的目的。讓我們對本專業(yè)學(xué)問形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的消費、銷售流程和理解企業(yè)文化精華，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀

2、的理解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識，并通過實習(xí)調(diào)研活動，熬煉分析實際問題的力量，培育仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作供應(yīng)一些珍貴的理論閱歷。 二、實習(xí)時間： 20_年_月_日至20_年_月_日 三、實習(xí)地點： _有限公司人力資源部 辦公地址：_ 四、實習(xí)單位概況： _進展有限公司始于_年，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內(nèi)最有朝氣、實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動工程策劃。 公司在理論中形成了“創(chuàng)想、消遣的核心價值觀，堅持以做“快樂旅游的播種人為定位，提倡“以才智制造演藝，以激情傳遞快樂的品牌理念，

3、為客戶供應(yīng)以旅游文化消遣活動為核心的快樂產(chǎn)品，打造成為中國實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。 幾年來，_始終堅持這樣的專業(yè)看法和敬業(yè)精神，竭誠為_錦繡中華、_村、_快樂谷、_國家遺址公園、_世界之窗、_漂亮鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，供應(yīng)專業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等效勞。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中獲得的累累碩果，_也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動策劃等領(lǐng)域積累了豐富的閱歷，形成了一套成熟的國際化效勞體系。 _始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹立了景區(qū)演藝策劃的標桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。 五、實習(xí)內(nèi)容： 我們的實習(xí)主要分為三個階段： 第一階段從_月_日_月_日，我們主要是承

4、受了公司為期_天的培訓(xùn)，辦理了相關(guān)的入司手續(xù)，對工作做了簡潔的學(xué)習(xí)很認識。 其次階段從_月_日_月_日，主要是在人力資源部主管的指導(dǎo)下對公司的人事鼓勵方案、員工手冊、還有聘請方案做了修改和完善。 第三個階段從_月_至完畢，我們是在_公園度過的，在這里，我們遵循公司的支配，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個攤點檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的效勞看法等等，此外，我們還充當(dāng)銷售人員，親自和顧客面對面溝通。 六、實習(xí)心得： 首先，我要總結(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會。 1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有教師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)

5、習(xí)，學(xué)習(xí)的時機還是許多的，老員工們從不吝惜自己的閱歷來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來進步自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要理解的，哪些是你感愛好的。 2、主動進取的工作看法。在工作中，你不只為公司制造了效益，同時也進步了自己，象我這樣沒有工作閱歷的新人，更需要通過多做事情來積累閱歷。特殊是如今實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作看法不夠主動就可能沒有事情做，所以平常就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多進步。 3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個工程，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的溝通和溝通也是相當(dāng)重要的。

6、一位資深人力資源專家曾對團隊精神的力量要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、溝通的力量以及與人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，協(xié)作默契，共赴勝利。個人要想勝利及獲得好的業(yè)績，必需牢記一個規(guī)章：我們永久不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出如今自己的幫助下同時也從中受益的狀況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己勝利的最重要的因素之一。 4、根本禮儀。步入社會就需要理解根本禮儀，而這往往是原來作為同學(xué)不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)當(dāng)符合禮儀，才不會影響工作的正常進展。這就需要平常多學(xué)習(xí)，比方留意其別人的做法或向?qū)＜艺埥獭?5、為人處事。作為同學(xué)

7、面對的無非是同學(xué)、教師、家長，而工作后就要面對更為冗雜的關(guān)系。無論是和指導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥當(dāng)處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思索，而不是只是考慮自己的事。 七、實習(xí)意義 實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對承受實習(xí)生的單位而言，是進展儲藏人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員(照實習(xí)生)理解用人單位的文化和理念，從而增加社會對該組織的認同感并贏得聲譽。 對同學(xué)而言，實習(xí)可以使每一個同學(xué)有更多的時機嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化

8、，發(fā)覺自己真實的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。 公司人事實習(xí)心得2 時間飛逝，我們已邁進大同學(xué)活的第三個年頭，為了更好的理解所學(xué)專業(yè)的狀況，所以我在20_年_月_號結(jié)合自身專業(yè)在_人力資源部進展兩周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)理論，如今實習(xí)已經(jīng)完畢，回頭總結(jié)我的實習(xí)經(jīng)受，感到非常的欣慰。它使我在理論中理解了社會，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，也翻開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的根底根本上到達了學(xué)校要求的實習(xí)目的。 一、人力資源部門理解概況： 人力資源部主要負責(zé)人力資源開發(fā)和施行，中層指導(dǎo)班子的建立與管理，勞動、人事、

9、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工訓(xùn)練培訓(xùn)、人事檔案、勞動愛護、離退休管理等方面的工作。 人力資源部設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的根本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工、敬重指導(dǎo)。二要有責(zé)任心：仔細做好工作中的每一件“小事。人力資源管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的點。四要具有探究、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、安康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。 由于人的工作是最冗雜微妙的工作，企業(yè)對人力資源管理部門員工的力量和素養(yǎng)要求是很高的，人力資源主任這個職位更是對個人

10、品性要求很高的一個職位，需要以主動的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素養(yǎng)： 具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私，才可以客觀地對人力進展評估、確定，在選拔、推舉、用法人才時堅持唯才是用的原那么。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原那么。 具備廣博的社會科學(xué)學(xué)問。一方面可充分利用各種社會科學(xué)學(xué)問或方法，對人性的分析判別供應(yīng)技術(shù)保證。另一方面，一個人力資源的負責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)學(xué)問有助于進

11、步對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進展驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。 具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)力量。這些學(xué)問和力量包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的力量;職位分析和績效考核管理力量;薪酬與福利管理力量。 人力資源開發(fā)、培訓(xùn)力量;人事制度管理力量。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織力量、指導(dǎo)力量、表達力量、自信力(以及對人力資源管理工作的愛好或愛好)等其它素養(yǎng)力量。當(dāng)前寧夏東方鉭業(yè)集團公司正在進展深化改革，以強化科學(xué)管理，進步工作質(zhì)量和辦事效率，進步企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，以企業(yè)施行公司化改組、商業(yè)化運營、法

12、制化管理為取向，根據(jù)“產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度特征，根據(jù)“精簡、效能、統(tǒng)一的原那么，強化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)視保證職能，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、標準合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在仔細搞好自身定機構(gòu)、定員、定崗、定責(zé)工作，標準內(nèi)部機構(gòu)、崗位設(shè)置。 設(shè)置了局長工作部、生技部，財務(wù)部、營銷部、人力資源部、平安監(jiān)察部等機構(gòu)，其中人力資源部在進展有效的人員配置和崗位設(shè)置，對內(nèi)部人力資源合理組織，實行了一系列的措施和途徑，以較少的人員制造出較大的經(jīng)濟效益：加快進展步伐，制造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時工，安置充裕人員;掌握新增人員，把好人員“入口關(guān);嚴格執(zhí)行國

13、家規(guī)定的退休政策，凡到達法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續(xù);標準崗位條件，各類人員必需具備以下學(xué)歷或職稱：主要消費崗位上的中、高級工崗位人員必需具備技校、中專及以上學(xué)歷或獲得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書;管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員，必需具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱;后勤效勞崗位上人員必需具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機制，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動合同的管理，嚴格考核。 同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，標準工資安排體系，加強崗位技能工資制的管理。技能工資制有根本工資和幫助工資組成，根本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資依據(jù)上

14、級有關(guān)文件規(guī)定，實行過渡技能工資標準，即以員工現(xiàn)行工資標準扣除后，暫就靠入技能工資標準，作為其過渡技能工資。 崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重，技能要求凹凸，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學(xué)評價而確定的工資，由于東方鉭業(yè)把崗位劃分為消費崗位、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別根據(jù)“崗位勞動評價結(jié)果確定各崗位的崗級，確定相應(yīng)崗位工資。幫助工資由年功工資、暫未列入根本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動晉級工資各項補貼組成。崗位技能工資制的施行是與敏捷多樣的詳細安排形式結(jié)合，把崗位、技能工資的一局部和獎金、津貼捆在一起，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實行動態(tài)管理。 人力資源部除

15、了負責(zé)工資薪酬事務(wù)，還要對中層指導(dǎo)班子的建立與管理負責(zé)，比方局長工作部主任、生技部主任，財務(wù)部主任、營銷部主任、平安監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定，例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷，具有會計 師以上職稱，必需是財會、經(jīng)濟類專業(yè)，崗級17級，職數(shù)為1，并要求從事有色金屬相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。 這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)理論，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大同學(xué)，對以后要從事的職業(yè)崗位進展全方位的理解，不僅是接觸理解社會，更是進步自身的好時機，對適應(yīng)社

16、會是很有裨益的。 二、實習(xí)內(nèi)容： 由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，所以在公司人力資源部進展人力資源實習(xí)。在這期間協(xié)作人力資源工作人員工作，理解了公司的運營管理的根本概況和整體進展情況，特殊對人力資源管理體制有了深化地理解和進展相關(guān)機構(gòu)設(shè)置和人員裝備的調(diào)查。熟識了業(yè)務(wù)流程，進步了工作意識，增加了責(zé)任感。 三、實習(xí)成果： 通過兩個星期的實習(xí)，我根本上把握了公司的工作流程，對人力資源管理的體制有了肯定的理解，并且可以獨立的完成肯定的工作。樹立了團隊意識，和工作人員之間也增加了協(xié)作力量，轉(zhuǎn)變了時間觀念，養(yǎng)成了按時上下班的守時習(xí)慣并且進步理解決問題的力量，可以對問題進展全面考慮，和別人溝通力量也有大幅度的

17、進步。 四、問題的提出及建議： 1、公司內(nèi)局部工不明確： 如今是人才競爭劇烈的市場經(jīng)濟時代，作為一個勝利的企業(yè)的人力資源部門，管理不是很專業(yè)獨立，是存在極大的不便利的，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂、人浮于事等情況的出現(xiàn)。員工的職稱評定、薪酬問題的解決、年度獎金的發(fā)放等問題，都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo)。假如只為了削減局部支出而不主動改革人力資源部門，明顯是得不償失。所以公司急需人力資源部門的改革。 2、明確人力資源管理的地目的： 1、充分調(diào)發(fā)動工的主動性：據(jù)調(diào)查討論發(fā)覺，在自然狀態(tài)下，員工只能發(fā)揮20%30%的力量，假如充分調(diào)發(fā)動工的主動性，其潛力可發(fā)揮到80%90%。所以，為了充分、全面、有效地

18、開發(fā)人力資源，應(yīng)當(dāng)主動調(diào)發(fā)動工的主動性。而員工的主動性常受到員工在企業(yè)中的進展空間、自我實現(xiàn)時機、薪酬福利情況和人際關(guān)系等因素的影響，企業(yè)應(yīng)盡力對這些因素進展調(diào)整，使之有利于充分調(diào)發(fā)動工的主動性，實現(xiàn)企業(yè)目的。 2、擴展企業(yè)的人力資本：擴展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目的。 3、實現(xiàn)企業(yè)利潤化：在企業(yè)的日常管理中，只有使人力資源的用法效率化才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的化?？杀硎鰹?人的用法價值=限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能適用率發(fā)揮率有效率。人力資源管理就是通過進步人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率，到達人盡其才、人盡其能，限度地發(fā)揮人的潛能，最終實現(xiàn)企業(yè)利

19、潤化的目的。 3、轉(zhuǎn)變觀念，更新管理理念： 要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來，從傳統(tǒng)的注重事務(wù)管理向“人本主義管理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的對人事分散性、事務(wù)性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代人力資源管理不僅強調(diào)人是投入到消費中的一種要素，而對其進展掌握和用法，更強調(diào)人是企業(yè)擁有的一種珍貴資源，個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成局部，企業(yè)應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對員工的鼓勵和培訓(xùn)上來，以進步員工適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭所需要的主動性和制造性。 4、構(gòu)建多元化薪酬安排機制，發(fā)揮薪酬的鼓勵調(diào)整作用 企業(yè)的薪酬體系過于單一，過分強調(diào)了其保障能，導(dǎo)致其鼓勵性、

20、調(diào)整性減弱，致使對企業(yè)作出重大奉獻的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員的主動性得不到充分發(fā)揮，導(dǎo)致人才流失。薪酬安排上要向?qū)ζ髽I(yè)進展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜，將管理、技術(shù)、學(xué)問等人力資本作為重要的消費要素納入薪酬安排體制，以建立有效的安排鼓勵機制。 5、建立科學(xué)有效的人力資源配置機制，實現(xiàn)人力資源資本價值的化 企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份、地域界限，實現(xiàn)人力資源市場化配置。特殊是對企業(yè)進展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才，應(yīng)不拘一格，大膽引進，同時實行竟聘上崗等方式對企業(yè)內(nèi)部人力資源進展優(yōu)化配置。 6、建立學(xué)習(xí)型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃 隨著經(jīng)濟全球

21、化的到來，“哪個組織學(xué)習(xí)的快，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢。美國學(xué)者指出，將來最勝利的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，因為將來長久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更快的力量。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，才能充分表達“以人為本的管理理念;進步員工創(chuàng)新力量，為員工進展自我供應(yīng)寬闊的空間，實現(xiàn)學(xué)問共享，進步企業(yè)的整體人力資源管理程度。 五、實習(xí)心得： 在以前我總是希望早點到社會參與工作，因為我總覺得工作是一件很簡單的事，可是當(dāng)我分開校內(nèi)，真的進入社會實習(xí)后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣，它不是一件簡單的事。每天早上都要按時起床，坐車去上班，到下午六點才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒有時機讓自

22、己犯錯誤，所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看著你。一開頭上班的時候，我的心情興奮、興奮、期盼、喜悅。我信任，只有我仔細學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實習(xí)確定會有成果。但后來許多東西看看簡潔，其實要做好它很不簡單。記得我工作的第一天，什么事情都不會，工作不知道怎么綻開。后來還是通過自己的觀看和仿照，才漸漸上手的。經(jīng)過兩個星期的實習(xí)，我有以下體會： 首先，在沒進入公司之前，就要仔細理解公司的制度和總體狀況，這樣才可以在工作起來得心應(yīng)手! 其次，要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。在歡樂的氣氛下才能順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ?，工作起來才能得心?yīng)手。與同事相處肯定要禮貌、虛心、寬

23、容、互相關(guān)懷、互相幫助和互相諒解。不要與上司發(fā)生口角。新進的員工肯定要多做事，如日常的辦公室清潔問題。 再次，要學(xué)會怎樣嚴厲仔細地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是肯定不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來不得半點馬虎，否那么就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴厲、仔細、努力地工作。 最終，要學(xué)會虛心，因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進步快。要向有閱歷的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作看法和做事原那么。這樣能使我們少走許多彎路?？偟脕碚f

24、在實習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱辛的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會遇到很多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會。因此，我堅信：只要我專心去開掘，英勇地去嘗試，肯定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的學(xué)問和珍貴的閱歷。 公司人事實習(xí)心得3 一、實習(xí)目的 在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論學(xué)問，只有通過實實在在的實習(xí)，才能發(fā)覺我們自身存在的缺乏，才能更加深入的理解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì)，在理論中結(jié)合理論加深對專業(yè)的認識和總結(jié)，將專業(yè)學(xué)問與實際接軌，逐步認識體會，從而更好

25、地將所學(xué)的理論學(xué)問運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下肯定的根底。 二、實習(xí)時間 三、實習(xí)地點 _有限公司人事部 四、實習(xí)報告內(nèi)容 (一)實習(xí)單位狀況 _有限公司是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國內(nèi)太陽能_發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司消費的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)程度位于國內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場領(lǐng)域是太陽能電池、組件和_發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國防、海事等眾多領(lǐng)域。 (二)實習(xí)內(nèi)容 當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會閱歷，經(jīng)過了這幾個月我學(xué)

26、到了許多，感悟了許多;特殊是在公司指導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，仔細完成指導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責(zé)人勝利地完成各項工作;主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注重自身進展和進步，我學(xué)會了許多技能，增加了相關(guān)的閱歷?，F(xiàn)將這幾個月的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下： 第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動合同等等，辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作，審核申請書、述職報告等等。 其次、考勤管理，完成每月考勤記錄，并依據(jù)考勤狀況進展薪資計算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容

27、，計算薪資需要嚴謹?shù)目捶ê图毿牡墓ぷ鳡顟B(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡潔的計算，公司目前擁有480名左右的員工，并在連續(xù)擴大，人員量的增加也加大了肯定的難度。 第三、辦公物資申請、發(fā)放、管理。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容，要做到合理用法、標準用法，并且要準時滿足各部門的需要。 第四、離任。給員工辦理離任手續(xù)，員工離任也需要經(jīng)過交接任務(wù)，確保消費正常進展，并且要解除勞動合同協(xié)議。 第五、辦理員工社保。針對社會出現(xiàn)的幾種風(fēng)險，社會保險設(shè)置了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)或破產(chǎn)保險7個工程。因此公司要準時地給員工辦理相關(guān)保險，我所做的工作是要準時統(tǒng)計新進員

28、工，辦理社保，并每隔一段時間到社保中心辦理醫(yī)?？āＡ硗?，當(dāng)遇到員工的工傷、生育等保險更是需要根據(jù)肯定的程序辦理。 工作的過程就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我是主動的做，但還是走了些彎路，我獲得的點滴進步都或多或少的付出很大代價。做事的方式方法及處理日常生活中瑣事的技巧是我如今和將來學(xué)習(xí)的一局部。工作力量的加強是我努力的方向。對于今后的工作，我有力量、有信念做的更好。 (三)實習(xí)調(diào)查狀況 當(dāng)然，在經(jīng)過三個月的任職人事專員之后，我以我自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問結(jié)合淺薄的工作閱歷對該公司目前的情況提出以下幾個方面的個人看法和建議。 案例一：目前公司的行政人事部主要成員為2位，一位是行政部經(jīng)理，另外一位就是人事專員

29、，而公司目前的總?cè)藬?shù)到達530多人，公司為了防止機構(gòu)臃腫，盡量少支配人，于是整個部門就2個人，部門經(jīng)理全面負責(zé)上下的協(xié)調(diào)處理，包括行程車輛的支配，也即包括后勤的管理，而人事專員那么全面負責(zé)公司人員的錄用、離任，辦理社會保險，結(jié)算薪資，發(fā)放獎金，管理辦公物品等，也就說都是一些瑣事，工作量很大，一個人兼顧著人力資源幾個模塊的內(nèi)容，顯得有些繁雜，從而降低了工作效率。另外，由于人員不夠，于是將人事部應(yīng)有的職責(zé)下放到各部門，雖然看似減輕了人事部工作，但事實并不如此，許多事情當(dāng)一開頭沒有經(jīng)過人事部，權(quán)利分散，職責(zé)互相推脫，到后來就很難處理。 分析：公司管理構(gòu)造支配尚不完善。企業(yè)管理可以劃為幾個分支：人力資

30、源管理、財務(wù)管理、消費管理、選購管理、營銷管理等。 案例二：公司制定了嚴格的薪資管理制度，薪資構(gòu)成為根本工資和技能工資，員工的薪資是按時計薪的，績效考核評比是以獎金來發(fā)放的，這對員工來說是比擬合理的。但是，薪資的變動很小，即很多員工進公司一年多還是沒有調(diào)薪，這在肯定程度上降低了員工的工作主動性，其次，由于公司是自發(fā)的私人企業(yè)，公司董事長重消費輕管理的思想使得薪資待遇對辦公室人員及其不合理，從目前的薪資情況來看，辦公室人員的薪資不如消費線的員工，長期下來，這會造成辦公室人員工作激情下降，工作怠慢，影響正常的消費進展，這對公司的損失是宏大的。 分析：公司的薪資構(gòu)造不夠完善。目前公司的薪資規(guī)定在操作

31、上還需改善，在公正性和鼓勵性上需多加重視。當(dāng)原來設(shè)定的新的薪資管理機制經(jīng)過不斷的溝通與簽合同過后，全部員工有期盼薪資管理漸漸步上正軌的心理，也就是逐步向外部公正性以及外不合理競爭力的方向走。但是經(jīng)過幾次晉升不調(diào)薪，即外部薪資競爭力僅在新進員工薪資核定上反響后，員工漸漸對新的薪資管理機制失去信念。 五、實習(xí)體會 從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開頭扛著責(zé)任，凡事得慎重當(dāng)心，否那么對不起關(guān)懷自己的人們。 “理論是檢驗真理的標準從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成指導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我

32、們或許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時候覺得自己沒有受到指導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到指導(dǎo)的確定。做不出成果時，會有來自各方面的壓力，指導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)覺沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)懷和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。兩個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。 在實習(xí)過程中發(fā)覺，理論與實際是有很大差距的。可能我們在大學(xué)里學(xué)的學(xué)問根本就很難運用到工作中來，或者根本行不通!同時，走到社會中去，形形色色的人都

33、有，有些比擬坦誠，有些城府很深，有些資格很深，因此對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以，在與別人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯的狀態(tài)去學(xué)習(xí)，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不得，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能勸說別人! 世界上沒有隨任憑便的勝利，只有努力付出了才會有回報!我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他指導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定可以取長補短，爭取在各方面獲得更大的進步。來到這里工作，不管在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進步與進步，也鼓勵我在工作中不斷前進與

34、完善。在以后的工作中我將更加努力上進。 公司人事實習(xí)心得4 一、實習(xí)目的 畢業(yè)實習(xí)是我們大同學(xué)必需經(jīng)受的過程，是理論與理論相結(jié)合的重要方式，使我們在理論中理解社會、在理論中穩(wěn)固學(xué)問，實習(xí)又是對我們畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的根底，也是我們走向工作崗位的第一步，同時實習(xí)也是進步同學(xué)政治思想程度、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和動手力量的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習(xí)走向社會，接觸實務(wù)，理解國情、民情，增進群眾觀念、勞動觀念和參加經(jīng)濟建立的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過深化基層，理解人力資源管理現(xiàn)狀，并加深穩(wěn)固所學(xué)勞動法、合同法等專業(yè)

35、學(xué)問，進一步進步認識問題、分析問題、解決問題的力量，為今后走向社會，效勞社會做好思想預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。 二、實習(xí)時間 2021年_月_日至_月_日 三、實習(xí)地點 _有限公司人事部 四、實習(xí)報告內(nèi)容 (一)實習(xí)單位狀況 _有限公司是_國際集團旗下的_源集團所屬全資子公司。 _有限公司是一家特別正規(guī)的外資企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度都相當(dāng)?shù)耐晟啤?第一次到公司里報到，就感受到了外資企業(yè)的工作氣氛。 每個人一張獨立辦公桌和電腦，各自行色匆忙，都在忙自己工作。 打印機也始終在運作，幾乎一成天沒停留過。 辦公室里還有許多外籍員工，所以也要用英語和他們溝通。 該公司給每位員工配置了一個賬號和密碼，用來登錄自己電

36、腦的界面。 自己辦公內(nèi)容的全部文件都和這個賬號有關(guān)。 任何時候在公司任何一部電腦都可以登錄自己的賬號，獲得自己辦公地資料，這給員工帶來很大便利。 公司對于內(nèi)部資料的保密程度也很高。 每兩周系統(tǒng)會提示更換一次密碼。 公司內(nèi)部電腦系統(tǒng)都是統(tǒng)一英文系統(tǒng)，而且不能私自安裝其他軟件。 因為是英文系統(tǒng)，剛開頭接觸時真的很不習(xí)慣，因此工作時效率很低。 公司電腦的usb接口都不能用，一切可以與外部聯(lián)絡(luò)的東西都會受到嚴格的限制。 同學(xué)最喜愛用的談天軟件和外部郵箱在本公司都制止用法。 (二)實習(xí)內(nèi)容 短暫的實習(xí)生活除了工作閱歷和學(xué)問上的豐碩外，的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變二字從校內(nèi)思維形式到職場思維形式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適

37、應(yīng)融入職場生涯奠定了根底。 說到從校內(nèi)思維形式到職場思維形式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。 從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將同學(xué)行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時照舊要像同學(xué)那樣保持虛心的看法。 以下是我這兩個月的實習(xí)工作的總結(jié)： 第一、聘請。 首先，要熟識聘請流程。 其次，與用人部門保持親密的聯(lián)絡(luò)，理解用人部門的需求情況。 接著通過各種聘請的渠道選擇出合適的人才再支配面試。 在聘請的過程中，常常需要用電話和候選人聯(lián)絡(luò)，理解候選人的情況，而且電話溝通也很注重說話的技巧。 公司人事實習(xí)心得5 實習(xí)目的：通過三個月實習(xí)試用期，理解廠區(qū)消費流程，為本職hr工作打好根底

38、;通過本部實習(xí)。理解hr方面在廠區(qū)的工作范圍，并接手相關(guān)人事管理崗位工作，同時有對hr方面的自己看法。 實習(xí)時間：_年_月_日至_年_月_日 實習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。 工作范圍：聘請、培訓(xùn)并參加考核。 實習(xí)內(nèi)容: 一：11月初進入公司報道后，我就根據(jù)實習(xí)方案進入廠區(qū)實習(xí)，人力資源部有事時也回本部幫助。第一個月主要是理解廠區(qū)三個部門的消費流程，理解和熟識廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。 在這一個月中我走遍三個部門，較深化的理解了各部的消費流程，現(xiàn)把理解的消費流程做如下匯報： 制造一局部為配料過程和制粉過程。配料過程又細分為領(lǐng)料、除銹、破裂/切割、稱重，檢

39、驗、熔煉，檢驗等程序;制粉過程又細分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細粉攪拌，檢驗等程序。經(jīng)過這些程序后就進入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序;燒結(jié)工段又細分為裝爐、燒結(jié)、檢驗、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進入三部加工工段，細分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進入包裝車間。在對三個部門的消費流程具體的理解的同時，我又具體的理解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。 進入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離任。雖有文字交接。但全面接手仍有許多困難，在自己的努力和各位指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，順當(dāng)?shù)牡靡越邮?，并相?yīng)的步入正軌。 二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的