2021年公司個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年公司個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃 總結(jié)不能停留在外表現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的排列上，必需從理論中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。今日我給大家為您整理了公司個(gè)人工作總結(jié)方案，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 公司個(gè)人工作總結(jié)方案范文一 時(shí)間過(guò)的飛速，xx年公司的工作已經(jīng)完畢了，可以說(shuō)，在xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在進(jìn)展中，高效的完成了公司支配給我們的公司，信任我們肯定可以做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的進(jìn)展的成果，信任我們肯定可以做好! xx年是集團(tuán)公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審

2、計(jì)部創(chuàng)新思路，標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心的行業(yè)進(jìn)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司指導(dǎo)交辦的任務(wù)，獲得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下： 一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回憶 (一)財(cái)務(wù)方面的工作 1、增加財(cái)務(wù)效勞意識(shí) xx年，我們一如既往地按科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透亮、效益的原那么，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，進(jìn)步資金用法效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。 為了適應(yīng)新形勢(shì)下的進(jìn)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)

3、規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)展重新修訂和完善。依據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際狀況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。 為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度，進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、精確、完好;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)報(bào)、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為指導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。 2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動(dòng) 一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬具體分析了收入、本錢與期間費(fèi)用的執(zhí)行狀況，按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定根底;二是進(jìn)步預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司

4、反應(yīng)回來(lái)的看法適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的理解，增加了預(yù)算的透亮度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)狀況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反應(yīng)狀況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行狀況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的進(jìn)步和增加，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了閱歷。 3、充分利用稅收政策 充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)待政策，我部主動(dòng)辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此獲得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)

5、輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)待政策的批復(fù)以及xx年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司獲得了本質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。 4、實(shí)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 依據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采納按統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么進(jìn)展管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)視、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。 5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 依據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工

6、作的支配和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的安康進(jìn)展，為國(guó)家制造和積累更多的財(cái)寶的工作思路，以摸清家底、提醒隱患、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)進(jìn)展為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格根據(jù)市局(公司)的自查要求，仔細(xì)開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)帳外帳、小金庫(kù)和虛列(亂列)本錢費(fèi)用、收入安排失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)展了自查，并施行強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，根據(jù)邊整邊改的原那么，將查出來(lái)的問(wèn)題依據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的破綻，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，實(shí)在加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。 6、加強(qiáng)資金管理的作用 為了

7、標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的用法風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步資金用法效率，促進(jìn)集團(tuán)安康進(jìn)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順當(dāng)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，根據(jù)市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)展了仔細(xì)嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 (二)審計(jì)方面的工作 1、依據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求 (1)連續(xù)穩(wěn)固推行財(cái)務(wù)

8、管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面施行信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參加企業(yè)管理，每周必需下各核算的公司理解業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為xx年目的考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。 (2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素養(yǎng)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。 (3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速進(jìn)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大，效益和權(quán)益的積累也越來(lái)越多，內(nèi)控也越來(lái)越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，

9、更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)鋪張，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失;通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低本錢費(fèi)用，進(jìn)步資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化進(jìn)展。 2、全面迎接國(guó)家審計(jì) 為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查，依據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn)，我部門xx年12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)展了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)視和效勞職能，準(zhǔn)時(shí)為集團(tuán)公司指導(dǎo)供應(yīng)決策根據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)展了詳細(xì)的支配和布置。 3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)視崗位 我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)視職能，今年面對(duì)社會(huì)聘

10、請(qǐng)了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，閱歷豐富的財(cái)務(wù)人員，改善加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核方法，為進(jìn)步財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的根底。 4、制定并學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法 為了更好地履行總經(jīng)理給予的職責(zé)，加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣闊財(cái)務(wù)人員的工作主動(dòng)性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核方法，通過(guò)大家仔細(xì)地學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，主動(dòng)思索，并贊同嚴(yán)格根據(jù)目的考核方法仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)。 二、存在的問(wèn)題 xx年，我部財(cái)會(huì)審計(jì)工作在很多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍

11、舊存在著較為突出的問(wèn)題，主要表如今： 1、是需要加大制度建立的力度; 2、是加強(qiáng)對(duì)分、子公司的財(cái)務(wù)管理; 3、是財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)程度仍有待進(jìn)步; 4、是財(cái)會(huì)人員政治素養(yǎng)和工作作風(fēng)氣需改良。 公司個(gè)人工作總結(jié)方案范文二 我叫關(guān)慧，于x年7月14日進(jìn)入公司工作，光陰似箭，一晃一月多的外運(yùn)生活快過(guò)去了，工作以來(lái)，在單位指導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和宏大的收獲， 思想上，自覺(jué)遵守我司的規(guī)章制度，堅(jiān)持參與公司的每次的培訓(xùn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，曾為自己的平凡而失落過(guò)，也曾為日子的日復(fù)一日而迷惘過(guò)，然而日益劇烈的社會(huì)

12、竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面進(jìn)展的優(yōu)秀工的重要性，同時(shí)也主動(dòng)的向黨組織進(jìn)展靠攏，于xx年的7月1日像黨遞交了申請(qǐng)書，并時(shí)時(shí)刻刻承受黨的考察，盼望早日參加中國(guó)共產(chǎn)黨。 學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，靠著對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能的劇烈追求，端正工作看法，作到了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際;除了專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的學(xué)問(wèn)，從而進(jìn)步了自身的一專多能的特長(zhǎng)及思想文化素養(yǎng)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活改善而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng)，為人熱情大方，老實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好做事原那么，能與同事們和諧相處。由于我所學(xué)專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān)，從沒(méi)有放

13、棄學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)到理論學(xué)問(wèn)上，使理論程度變得更簡(jiǎn)潔。 記得，剛進(jìn)物流行，為了盡快把握物流行業(yè)務(wù)，我每天都提早一個(gè)多小時(shí)到崗，除了在工作看法我盡心盡力，在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也主動(dòng)響應(yīng)，常常參與單位組織的各類活動(dòng)以及同事聚會(huì)。 單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料的初審或填制工作，審核報(bào)關(guān)資料符合報(bào)關(guān)單的根本填制要求后，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比照無(wú)誤后進(jìn)展跟蹤，再將單證交付審單員審核;對(duì)于報(bào)關(guān)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，第一時(shí)間與客戶進(jìn)展溝通，快速解決。在客服工作中，為了能更好的效勞客戶，針對(duì)不同層次、不同需求的客戶，我賜予不同的關(guān)心和效勞，這就要

14、求著我不僅要有全面的專業(yè)學(xué)問(wèn)和廣泛的信息來(lái)源，與各部門也要保持嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)。更重要的是傳達(dá)信息的急時(shí)性、精確性。這些從前所學(xué)到的也就讓我在客服的工作得心應(yīng)手。于此同時(shí)加強(qiáng)與同事間的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彼此之間互相諒解，形成一個(gè)團(tuán)體力氣，這樣更能進(jìn)步工作的效率和進(jìn)度。由于剛到客服工作還有很多業(yè)務(wù)不夠熟識(shí)，從剛開頭不敢接客戶電話和不可以快速的獨(dú)立操作，別人急自己更急。如今還在漸漸的熟識(shí)、爭(zhēng)取早日的在不用師傅帶的狀況下獨(dú)立更好的完成一個(gè)優(yōu)秀客服員的職責(zé)。 公司個(gè)人工作總結(jié)方案范文三 依據(jù)公司要求，我處對(duì)本部門涉及的工作進(jìn)展了全面梳理、自查，詳細(xì)狀況 一、推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化，施行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善公司平安

15、管理體系 從xx年起，我處開頭牽頭推動(dòng)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)安康平安管理體系的根底上，我處對(duì)比平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，制定平安標(biāo)準(zhǔn)化施行方案，清理公司各環(huán)節(jié)各層次平安管理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)平安管理和組織現(xiàn)場(chǎng)平安整治。通過(guò)兩年的艱辛工作，公司于xx年11月27日通過(guò)市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，到達(dá)國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)要求。 平安標(biāo)準(zhǔn)化的核心是施行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理，建立pdca管理形式，持續(xù)改良平安績(jī)效。根據(jù)這一要求，我處每年組織各單位進(jìn)展一次全面的平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握效果評(píng)價(jià);對(duì)檢修、技改、變更等特別規(guī)活動(dòng)，堅(jiān)持要求在施行前進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，施行中進(jìn)展檢查確認(rèn)，

16、施行后進(jìn)展驗(yàn)證和效果評(píng)價(jià);特殊對(duì)重大危急源、重大風(fēng)險(xiǎn)，要求制定預(yù)案和專項(xiàng)掌握方案。通過(guò)這些手段，保證公司消費(fèi)運(yùn)行中的平安風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控狀態(tài)。 二、建立完善公司規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)各環(huán)節(jié)平安管理 為標(biāo)準(zhǔn)公司各層面、各環(huán)節(jié)的平安管理，我處于xx年組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)平安管理制度進(jìn)展全面梳理，補(bǔ)充完善，經(jīng)過(guò)8個(gè)月艱辛工作，形成平安管理制度匯編。這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危急作業(yè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度。隨著形勢(shì)的改變，我處準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)匯編進(jìn)展評(píng)審和修訂，并于今年上半年公司完成對(duì)原匯編的全面修訂，出臺(tái)公司平安管理制度(xx版)，將公司平安管理制度從原來(lái)的5大類43個(gè)制度完善為10大

17、類62個(gè)制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的平安管理從制度層面持續(xù)符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。 三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票證臺(tái)帳，嚴(yán)格危急作業(yè)審批，確保消費(fèi)過(guò)程平安 近年來(lái)，我處不斷改良和完善公司各種平安管理臺(tái)帳和作業(yè)票證，到目前為止，已建立了24個(gè)平安管理臺(tái)帳和10個(gè)危急作業(yè)票證，并指導(dǎo)各單位正確標(biāo)準(zhǔn)用法。消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)是我處平安管理工作的重心，支配2人特地負(fù)責(zé)危急作業(yè)審批和現(xiàn)場(chǎng)平安管理，確保危急作業(yè)全過(guò)程在有效監(jiān)控內(nèi)。 四、開展平安檢查，排查各類隱患和問(wèn)題，催促平安制度和規(guī)程的落實(shí) 我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查，每星期分別對(duì)重大危急源、關(guān)鍵裝置、重要物料管線、危急場(chǎng)所平安檢修作業(yè)進(jìn)展一次專項(xiàng)檢查，每天對(duì)全

18、公司消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展不定期的巡回檢查，發(fā)覺(jué)隱患和問(wèn)題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)展整改，如今日前三季度排出隱患和問(wèn)題78項(xiàng)、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告知卡3份，有效地將消退事故隱患、標(biāo)準(zhǔn)人員行為，保證公司平安消費(fèi)正常進(jìn)展。 五、開展平安訓(xùn)練，進(jìn)步全員平安素養(yǎng) 我處嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安訓(xùn)練，對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)展了公司級(jí)訓(xùn)練，同時(shí)催促、檢查二、三級(jí)平安訓(xùn)練，使他們熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)技能，到達(dá)要求前方可上崗操作。監(jiān)視二級(jí)單位對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，按要求進(jìn)展平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。對(duì)外來(lái)單位人員嚴(yán)格進(jìn)展公司級(jí)平安訓(xùn)練，并作業(yè)所在單位進(jìn)展車間級(jí)平安訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對(duì)各班組的實(shí)際狀況制定班組平安活動(dòng)方案，編制學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)各班組開展平安活動(dòng)，并每月進(jìn)展檢查確認(rèn)，保證