團(tuán)委開展“大建設(shè)、大發(fā)展我融入、我先行”主題征文二（在創(chuàng)新中奮進(jìn)）

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。團(tuán)委開展“大建設(shè)、大發(fā)展，我融入、我先行”主題征文二（在創(chuàng)新中奮進(jìn)） 團(tuán)委開展“大建設(shè)、大發(fā)展，我融入、我先行”主題征文二（在創(chuàng)新中奮進(jìn)） 一個人，如果在成長的歷程中沒有理想，那一生將碌碌無為；而一個城市，如果沒有凝聚人心，催人向上的市民精神，也就失去了進(jìn)一步發(fā)展的動力。 ，不是什么歷史名城，但卻有著它獨(dú)特的歷史文化底蘊(yùn)：兼收并蓄外地文化發(fā)展態(tài)度；善于集長補(bǔ)短的變事創(chuàng)新精神。而新時期的市民精神無疑是這兩句話內(nèi)容的升華，我覺得用以下十六個字概括比較貼切：勤學(xué)躬行，厚德重信，探真求實，創(chuàng)新奮進(jìn)。 市民精神是一個城市的精神象征，代表著一個城市的文化和品位，而創(chuàng)新則是整

2、個精神中的靈魂。江蘇要力爭“兩個率先”，必須走在前面，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必然要求改革創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思維方式創(chuàng)新。 作為一名普通的市民和供電公司員工，在自己平時的工作學(xué)習(xí)中，深深地體會到創(chuàng)新意識的重要性。供電公司爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”走在了同行的前面，而我有幸參加了幾次關(guān)于“學(xué)習(xí)型組織”的講座和討論會，對我觸動很大，講座上的一些生動的事例和互動的游戲讓我打破了思維的常規(guī)模式，比如說下面這個例子：一個裝滿水的杯子，注意，是滿得再也裝不下一滴水的杯子，讓我們在里面加大頭針，首先讓我們猜一下到底能加多少，說五根、十根的人占大多數(shù)，我看了一下教授的表情，估計這個結(jié)果不太正確，要是這么簡單，這個游戲豈不是做

3、的太無趣了（用了點逆向思維法），于是大著膽子說了一個五十根，好多同事都拿不理解的眼光看著我，最后教授公布答案：是八十多根。我們所有的人都大吃一驚，因為這個答案是我們?nèi)粘Ｋ季S所無法想到的，但實驗結(jié)果證明我們都錯了。事后想想，這么一個簡單的游戲卻說明了一個道理，那就是思維方式要變革。因為直覺和日常思維往往會誤導(dǎo)我們，限制我們的發(fā)展，只有思維方式創(chuàng)新了，才能指導(dǎo)我們的行動，踏實、理智地去實踐，去變革。開始時也許會遭遇挫折，眾人也許會不理解，但只要實踐證明是正確的，就應(yīng)該勇敢地去創(chuàng)新，去變革，這樣才能得到發(fā)展，才會進(jìn)步，安于現(xiàn)狀只會帶來淘汰的命運(yùn)。 還有一個更鮮明而且發(fā)生在你我身邊的例子。說到“永久”

4、牌自行車，我們還有我們的父輩們都再熟悉不過了，絕大多數(shù)家庭的第一輛自行車也許就是這個出生上海“名門”，名叫“永久”的二十八寸自行車了。但隨著社會不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)理念不斷進(jìn)步的情況下，它卻還是那幾種老款式，怎么去和那些已經(jīng)把主要精力放在研制山地自行車，跑車的自行車廠家競爭呢。等待它的只能是漸漸被市場排擠出去，從繁榮走向衰敗的厄運(yùn)。說到底，“永久”錯就錯在一個“穩(wěn)”字，“穩(wěn)”不出錯，是好事，但也要做到穩(wěn)中求新，因為不敢問，不敢試，不敢為人先，只會原地不前，所以漸漸地就在“穩(wěn)”中落后了。由此可見創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是城市進(jìn)步的具體要求。 說到企業(yè)的創(chuàng)新，我覺得我們供電公司能做到有計劃

5、、有實踐、有成效。特別值得一提的就是我們的合理化建議和qc小組活動。為什么這么說呢。因為我覺得這兩個方面都反映出供電公司搞創(chuàng)新的決心和全員性。先說合理化建議，是讓員工把工作、學(xué)習(xí)中好的建議和要求及時向上級部門反映，讓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室能在第一時間了解基層的工作動態(tài)和發(fā)展要求，及時改變工作策略，做到有的放矢。而qc小組活動則是基層班組在日常工作中遇到難題后，以班組或部門為單位，組成一個活動小組，以如何解決困難為課題，開展qc活動，經(jīng)過一個pdca循環(huán)，達(dá)到解決問題的目的。應(yīng)該說這種活動的開展是非常成功的，像我們的帶電作業(yè)中心，其中好多的操作工具都是經(jīng)過這一過程而得以改進(jìn)的。最近他們又針對以往高壓更換瓷瓶費(fèi)時費(fèi)力這一難題，研制開發(fā)出一種全新的封閉式卡具，使得原先繁瑣的操作變得簡單易行了，受到了施工人員和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。說到底，還是人們的創(chuàng)新意識在發(fā)揮作用，這不就是一個企業(yè)發(fā)展的源動力嗎。 企業(yè)