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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/熱熔膠棒項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理熱熔膠棒項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理一、 政府管理的作用與特點(diǎn)(一)政府管理的作用政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康、有序和持續(xù)發(fā)展。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要作用是:1.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。為保證投資項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的需要,國(guó)家政府有關(guān)部門發(fā)布國(guó)家在某一時(shí)期的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國(guó)家鼓勵(lì)、限制和禁止類別的項(xiàng)目,同時(shí)政府部門在審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。2.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求。除國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃外,還有一些其他方面的規(guī)劃,如

2、國(guó)土規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃等等,政府通過對(duì)項(xiàng)目的管理程序保證這些規(guī)劃能夠得到切實(shí)執(zhí)行。3.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模。為保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展,對(duì)某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)。4.保證國(guó)家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行。除了上述方面的內(nèi)容外,國(guó)家對(duì)使用外債的項(xiàng)目也有一定的審批程序,以保證國(guó)家總外債規(guī)??刂圃谝粋€(gè)合理的范圍內(nèi)。5.保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全與公工利益,防止壟斷,為維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全和合理利用國(guó)家資源,對(duì)于關(guān)鍵領(lǐng)域的投資或相關(guān)重大投資,在投資規(guī)模、項(xiàng)目布點(diǎn)、建設(shè)時(shí)間、節(jié)約資源、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面采取一定的引導(dǎo)或限制措施。與此同時(shí)

3、,國(guó)家還要保護(hù)公共利益不受侵害,防止為了少數(shù)人利益的取得,損害了公共利益;通過調(diào)整相關(guān)政策,創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與投資環(huán)境,制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),防止壟斷。(二)政府管理的特點(diǎn)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理有以下特點(diǎn):1.具有行政權(quán)威性。由于政府的特殊地位與身份,使其對(duì)工程項(xiàng)目管理具有較大的權(quán)威性。人們會(huì)以政府對(duì)項(xiàng)目的要求為標(biāo)準(zhǔn),以政府的指令和號(hào)召為方向來考慮項(xiàng)目的內(nèi)容與規(guī)模等相關(guān)問題。政府對(duì)項(xiàng)目管理的權(quán)威性要求其對(duì)項(xiàng)目的管理不可隨意,以免產(chǎn)生副作用。2.具有法律嚴(yán)肅性。政府是法規(guī)的制定者,也是執(zhí)行的監(jiān)督者。政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理可以通過立法、發(fā)布命令、制定政策等方式,要求項(xiàng)目單位必須達(dá)到某種要求。政府的這些管理

4、活動(dòng)不能朝令夕改,必須保持相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性。3.可采用的管理手段是多方面的。政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的手段是多樣的,有行政命令等行政手段,也有法律法規(guī)等法律手段,還可以使用稅收、金融杠桿等各種經(jīng)濟(jì)手段。在參與工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中,政府可使用的管理手段是最多的。二、 銀行對(duì)貨款項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)(一)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的基本含義為工程項(xiàng)目提供資金的渠道有很多,本文中的銀行泛指以銀行為代表的為工程項(xiàng)目提供貸款的所有金融機(jī)構(gòu)。為項(xiàng)目提供資金貸款的各金融機(jī)構(gòu),從其所提供資金的安全性、流動(dòng)性、收益性等方面考慮,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了解、評(píng)估、分析及控制等,是一種不完全意義上的項(xiàng)目管理。這類管理重點(diǎn)是對(duì)資金投入進(jìn)行評(píng)審和對(duì)資

5、金投入與使用進(jìn)行控制和監(jiān)督,以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制等。(二)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的銀行是工程項(xiàng)目貸款的提供方,是項(xiàng)目部分融入資金的所有者。在銀行決定為項(xiàng)目提供資金后,銀行就把資金收益的期望寄托于項(xiàng)目上,同時(shí)資金損失的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)產(chǎn)生。因此銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的主要是:1.保證資金的安全性。商業(yè)銀行的注冊(cè)資本一般只占全部資金來源的8,90%以上的經(jīng)營(yíng)資金是存款和其他負(fù)債。因此,商業(yè)銀行必須保證放款的及時(shí)收回,否則將影響銀行的清償能力,動(dòng)搖銀行的信用。銀行通過其對(duì)資金投放的控制,對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警、回避,為資金選定合適的投入對(duì)象,確定適宜的投入規(guī)模,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下采取措施進(jìn)行資金保全,保證資金的安

6、全性。2.流動(dòng)性。由于商業(yè)銀行是負(fù)債經(jīng)營(yíng),如果沒有一定量的資金及時(shí)回流,就無法保證客戶存款的及時(shí)足額提取,后果將不堪設(shè)想。因此,除了保證資金的安全性外,銀行還要合理安排貸款的種類和期限,并采取措施,使貸款能及時(shí)收回。3.效益性。效益性是商業(yè)性銀行貸款的最終目的,在保證投入資金的安全性和流動(dòng)性的前提下取得收益。銀行的收益主要是放貸利息收入,而放貸利息收入主要決定于利率和期限,貸款期限越長(zhǎng)、利率越高,收益越大。(三)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理實(shí)際上是銀行信貸管理的一部分。對(duì)于工程項(xiàng)目來說,主要是涉及資金的投入與回收。主要有以下特點(diǎn):1.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低。銀行為工程

7、項(xiàng)目提供貸款是根據(jù)貸款方的申請(qǐng)而自愿提供資金的一種行為,是銀行在認(rèn)為能保證資金安全和取得一定收益后做出的承諾與決策。在銀行決定為工程項(xiàng)目提供資金之前,甚至到資金正式投入之前,銀行都是有主動(dòng)權(quán)的,銀行可以決定不為項(xiàng)目提供資金。銀行為項(xiàng)目提供資金的數(shù)量和償還的時(shí)間、方式等都可以通過平等協(xié)商確定,從這一點(diǎn)上說銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理在前期是主動(dòng)的。銀行一旦決定投入資金,特別是隨著銀行資金的逐步投入,銀行對(duì)項(xiàng)目的控制程度就隨之降低。資金全部貸出后,銀行就無法具體控制項(xiàng)目的建設(shè)、管理與運(yùn)作。這時(shí)銀行投入資金的安全和收益的保障除了抵押、質(zhì)押、保證等原商定的擔(dān)保方式外,大部分依賴于他人對(duì)該項(xiàng)目的管理狀況。因此銀

8、行對(duì)工程項(xiàng)目的前期管理非常重要。2.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性。銀行為保證資金的安全,在投資項(xiàng)目資金管理上往往采取金融性更強(qiáng)的專業(yè)手段進(jìn)行控制。如前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)、進(jìn)行企業(yè)信用評(píng)價(jià)、要求用貸方提供質(zhì)押與抵押等擔(dān)保方式、制定資金投放計(jì)劃、監(jiān)督貸款方資金的使用、必要時(shí)采取保全措施等。3.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理。為保證銀行投人資金的安全和獲得一定收益,銀行要對(duì)貸款方進(jìn)行監(jiān)控,范圍包括企業(yè)信用、設(shè)備采購(gòu)和工程建設(shè)費(fèi)用支出等相關(guān)方面,這些方面都會(huì)對(duì)資金安全產(chǎn)生影響或有所反應(yīng),所以相對(duì)其他參與方的管理來說,銀行對(duì)工程項(xiàng)目最直接的管理內(nèi)容是比較單一的,主要是對(duì)項(xiàng)目資金投人的控制。三、 銀行對(duì)貨款

9、項(xiàng)目的評(píng)估銀行對(duì)貸款項(xiàng)目貸前管理中,很重要的一個(gè)內(nèi)容就是對(duì)貸款項(xiàng)目的評(píng)估。目前國(guó)內(nèi)幾大銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的評(píng)估與政府審批時(shí)的項(xiàng)目評(píng)估都有所不同。由于貸款企業(yè)是貸款的承受主體,所以在對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估時(shí),評(píng)估內(nèi)容一般都超出項(xiàng)目本身,除通常在項(xiàng)目評(píng)估中進(jìn)行的市場(chǎng)分析、建設(shè)方案評(píng)價(jià)、投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等內(nèi)容外,往往將對(duì)借款人資信評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),及貸款項(xiàng)目的評(píng)估合在一起進(jìn)行,與傳統(tǒng)項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容相比,還要進(jìn)行的評(píng)價(jià)主要包括以下幾個(gè)方面:(一)借款人資信評(píng)價(jià)1.借款人概況主要調(diào)查借款人歷史沿革、企業(yè)類別、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)期限、資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)營(yíng)管理模式、部門建設(shè)情況等。2.經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)主要調(diào)查企業(yè)法

10、人代表、高層管理人員的國(guó)籍、年齡、文化程度、行業(yè)經(jīng)歷、信譽(yù)、工作能力及歷史業(yè)績(jī)、有無不良記錄等,評(píng)價(jià)借款人的經(jīng)營(yíng)管理水平。3.借款人經(jīng)營(yíng)情況及未來發(fā)展前景主要調(diào)查借款人業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,人員構(gòu)成、職工素質(zhì)、技術(shù)裝備情況,銷售和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在建項(xiàng)目情況,在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位,預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展前景。4.借款人財(cái)務(wù)狀況及償債能力評(píng)估主要包括資產(chǎn)負(fù)債分析,盈利能力分析,現(xiàn)金流量分析。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有:6).償債能力分析7).資本結(jié)構(gòu)分析8).經(jīng)營(yíng)效率分析9).盈利能力分析10).投資收益分析11).財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析5.借款人信用狀況評(píng)價(jià)主要調(diào)查借款人基本賬戶、信用等級(jí)、借款總額和還本付息情況、銀行存款和借款、還本付

11、息等情況,評(píng)價(jià)借款人在銀行存量貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況。 (二)項(xiàng)目基本情況評(píng)價(jià)1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性主要調(diào)查項(xiàng)目提出的背景,綜合分析項(xiàng)目所在地區(qū)政策環(huán)境和發(fā)展規(guī)模,分析項(xiàng)目建設(shè)的目的和社會(huì)效益,評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。2)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位分析項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況,根據(jù)未來市場(chǎng)供需預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景。3)項(xiàng)目建設(shè)合法性分析主要調(diào)查項(xiàng)目建設(shè)合法性手續(xù),項(xiàng)目的招投標(biāo)是否符合國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定。4)同類競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的比較5)SWOT綜合分析6)根據(jù)被評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,分析產(chǎn)品的價(jià)格定位、主要銷售對(duì)象,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和銷售價(jià)格,評(píng)估影響銷售計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。7)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

12、、工藝技術(shù)、設(shè)備與配套設(shè)施情況。這方面的評(píng)估與傳統(tǒng)的項(xiàng)目評(píng)估基本相同。6.項(xiàng)目開發(fā)周期及工程進(jìn)度計(jì)劃主要調(diào)查項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、報(bào)批、征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、市政配套、開工,直至竣工等整個(gè)開發(fā)工作的進(jìn)度安排情況。對(duì)已開工項(xiàng)目要分析形象進(jìn)度、投資完成情況和各項(xiàng)資金的使用情況。7.項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)主要分析項(xiàng)目建設(shè)期間的道路、電力、上下水等條件的保障程度,調(diào)查項(xiàng)目建成后水、電、熱力、燃?xì)?、交通、通訊等條件的落實(shí)情況。8.相關(guān)單位的資質(zhì)評(píng)價(jià)主要調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)等級(jí)和專業(yè)技術(shù)能力,了解其有無不良記錄。9.項(xiàng)目投資估算、資金來源及投資計(jì)劃評(píng)價(jià),確認(rèn)投資估算合理性、資金缺口額度,以及

13、擬發(fā)放貸款額度。10.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析。(三)貸款方式分析通過以上的分析,可基本確定項(xiàng)目所需的貸款數(shù)量、用款時(shí)間與可能的償還情況。(四)銀行效益和貸款風(fēng)險(xiǎn)分析銀行效益評(píng)估:銀行效益評(píng)估主要包括流動(dòng)性評(píng)估和銀行相關(guān)效益評(píng)估。貸款風(fēng)險(xiǎn)及防范措施:為減少風(fēng)險(xiǎn),還要對(duì)采用何種擔(dān)保方式貸款進(jìn)行分析,主要包括:(1)信用貸款方式;(2)保證擔(dān)保貸款方式;(3)抵(質(zhì))押擔(dān)保貸款方式。(五)項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)總結(jié)分析評(píng)價(jià)結(jié)果,提出是否貸款、貸款額度、貸款期限、還款方式和風(fēng)險(xiǎn)防范措施等方面的結(jié)論和建議。四、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:熱熔膠棒項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限公司五、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選

14、址方案為準(zhǔn)),占地面積約84.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積56000.00(折合約84.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積106924.10。其中:主體工程68798.24,倉(cāng)儲(chǔ)工程21763.34,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7340.86,公共工程9021.66。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資

15、構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38340.54萬元,其中:建設(shè)投資30054.39萬元,占項(xiàng)目總投資的78.39%;建設(shè)期利息644.19萬元,占項(xiàng)目總投資的1.68%;流動(dòng)資金7641.96萬元,占項(xiàng)目總投資的19.93%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資30054.39萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用25952.27萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3286.41萬元,預(yù)備費(fèi)815.71萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入84000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用642

16、09.14萬元,納稅總額9096.03萬元,凈利潤(rùn)14500.62萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.10%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值23161.16萬元,全部投資回收期5.22年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積106924.10容積率1.911.2基底面積34160.00建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝349.002總投資萬元38340.542.1建設(shè)投資萬元30054.392.1.1工程費(fèi)用萬元25952.272.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元3286.412.1.3預(yù)備費(fèi)萬元815.712.2建設(shè)期利息萬元6

17、44.192.3流動(dòng)資金萬元7641.963資金籌措萬元38340.543.1自籌資金萬元25193.843.2銀行貸款萬元13146.704營(yíng)業(yè)收入萬元84000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元64209.146利潤(rùn)總額萬元19334.167凈利潤(rùn)萬元14500.628所得稅萬元4833.549增值稅萬元3805.7910稅金及附加萬元456.7011納稅總額萬元9096.0312工業(yè)增加值萬元30094.5213盈虧平衡點(diǎn)萬元27404.06產(chǎn)值14回收期年5.22含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.10%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元23161.16所得稅后十、 項(xiàng)目業(yè)主管理的目的和特

18、點(diǎn)(一)項(xiàng)目業(yè)主的含義項(xiàng)目業(yè)主通常是指項(xiàng)目在法律意義上的所有人,可以是單一的投資主體(即投資者,可以是自然人、法人、政府部門或機(jī)構(gòu),具有一定資金來源,享有投資權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體),也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理,是指項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo),運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行籌劃和實(shí)施的有關(guān)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等過程活動(dòng)。(二)業(yè)主管理的目的工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的是:1.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望。投資主體將資金投入工程項(xiàng)目中,期望通過項(xiàng)目管理保證工程項(xiàng)目能按預(yù)定計(jì)劃建成和投人使用,實(shí)現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。2.將

19、工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)。工程項(xiàng)目建設(shè)通常需要較長(zhǎng)的時(shí)間和較大的投入,建設(shè)過程中不確定因素很多,如果控制不好,很容易突破投資的預(yù)算。為了保證投資者的預(yù)期收益,必須對(duì)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制。3.保證工程項(xiàng)目建成后達(dá)到項(xiàng)目功能和質(zhì)量目標(biāo)。不同的工程建設(shè)項(xiàng)目都有其各自的功能和質(zhì)量要求,這是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與業(yè)主的投資目標(biāo)的基本前提,因此也是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要目的。 (三)業(yè)主管理的特點(diǎn):業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是由業(yè)主在工程項(xiàng)目中的特殊地位決定的,主要有以下幾個(gè)方面:1.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理代表投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求。它集中反

20、映了各投資主體對(duì)工程項(xiàng)目的利益要求,代表各所有者協(xié)調(diào)一切對(duì)外關(guān)系,包括與政府和社會(huì)各有關(guān)單位之間的各項(xiàng)關(guān)系。因此業(yè)主在項(xiàng)目管理中一方面要協(xié)調(diào)各投資主體之間的關(guān)系,另一方面要協(xié)調(diào)項(xiàng)目與社會(huì)各方的關(guān)系,保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。2.業(yè)主是對(duì)工程頊目進(jìn)行全面管理的中心。按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,投資主體在國(guó)家法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。業(yè)主既是工程項(xiàng)目的決策者,又是工程項(xiàng)目實(shí)施的主持者;既是未來收益的獲得者,也是可能風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。業(yè)主與工程項(xiàng)目之間利益關(guān)系的緊密程度是其他任何一方參與者所不能比擬的,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目成敗負(fù)有全面責(zé)任。工程項(xiàng)目完成得好,最大與最直接

21、的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主,反之如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題,最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主。3.從管理方式上看,在項(xiàng)目建設(shè)過程中業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理大都采用間接而非直接方式。工程項(xiàng)目建設(shè)涉及各個(gè)領(lǐng)域和諸多專業(yè),業(yè)主往往由于自身時(shí)間、精力和專業(yè)等方面的限制,不可能將全部管理工作由自己來完成。業(yè)主通過各種委托協(xié)議和合同,把工程項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)、管理職責(zé)以及各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分解到各參與策劃和實(shí)施的有關(guān)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和控制,保證項(xiàng)目如期、按質(zhì)建成,并盡可能節(jié)省投資。十一、 業(yè)主管理的主要任務(wù)在工程項(xiàng)目的不同階段內(nèi),業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)各有不同。(一)項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)業(yè)主在工程項(xiàng)目前期階段的主要

22、工作任務(wù)是圍繞項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目備案、資金籌措與申請(qǐng)及相關(guān)報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作,主要有:1.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想,擇優(yōu)聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)或行業(yè)、地區(qū)等進(jìn)行深入分析,開展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究工作,并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。2.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。在上述工作的基礎(chǔ)上,正式選擇合袼的咨詢機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目的前期工作。包括對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程技術(shù)方案等進(jìn)行研究、比選,根據(jù)需要進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,組織對(duì)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,

23、為科學(xué)決策提供依據(jù)。3.與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,并落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件。4.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策,按國(guó)家和地方政府有關(guān)要求報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。(二)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)1.備齊項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。2.依據(jù)可行性研究決策文件,明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂合同,進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)。3.辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。4.組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作。5.組織開展設(shè)備采購(gòu)與工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承

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