四川某農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工組織設計.doc

1、四川某農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目施工組織設計1 施工總布置原則本工程施工范圍廣，工期短，臨時設施布置的原則就是以最少的設施投資，滿足施工管理的各項要求。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。1.2水電及通訊系統(tǒng)布置施工供水、生活用水生產用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5 噸貯水罐。作業(yè)區(qū)利用 5 噸灑水車運輸至施工現(xiàn)場解決施工用水。生活用水可自打水井 ，用自吸泵抽水供應。施工供電施工用電就近接當?shù)仉娋W，另配備 3 臺 20kw柴油發(fā)電機。通訊項目經理部配備移動電話五部，保證隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示和

2、對外通訊，便于進行現(xiàn)場指揮調度。1.3施工生產區(qū)、及生活設施生產區(qū)布置根據(jù)本工程特點，位置比較分散，距離較遠故材料分別堆放，就近原則選取施工材料。生活辦公區(qū)設置根據(jù)現(xiàn)場考察，決定將項目經理部設在本標段中部，租用民房3間。各施工區(qū)另行選擇合適民房租賃居住。2 、施工現(xiàn)場組織機構2.1施工組織措施2.1.1認真研究設計圖紙，認真勘察現(xiàn)場，確定最優(yōu)施工方案。2.1.2我公司選拔有水利工程施工經驗的優(yōu)秀工程技術人員，配備高素質的技術工人，充實先進的機械、設備、資金，保證工程正常施工。2.1.3項目部組織嚴密的質量控制體系，確保工程質量。2.1.4項目部組成專業(yè)的工程技術管理機構，以切實落實已確定的施工

3、方案。2.1.5項目部組成專業(yè)精干的具有攻堅作戰(zhàn)能力的專業(yè)施工隊伍，以保證工期。2.1.6項目部組成專業(yè)的器材供應部門，以保障施工用料。2.1.7項目部成立專業(yè)的安全、保衛(wèi)、協(xié)調部門，做好施工環(huán)境的協(xié)調工作，抓好工程施工的安全保衛(wèi)工作，保證工程的順利施工。2.2施工組織機構為確保本工程保質保量近期完成，我局將按項目法組織施工，并按照精干高效的原則成立駐馬店市水利工程局某某縣農業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程項目部， 決定以從事過該工程類似項目管理經驗的技術骨干為基礎，進一步充實力量，組建精干高效的施工項目部，創(chuàng)一流的管理、一流的質量，確保優(yōu)質、安全地完成施工任務。2.2.1組織機構框圖：見下圖2.2.2

4、各職能部門職責： 工程技術部由項目總工程師負責。編制實施性施工組織設計；落實各單項工程施工方案；根據(jù)設計及監(jiān)理要求制定各項施工技術要求和明確施工使用規(guī)范；作好技術檔案工作，編寫竣工報告及有關竣工資料；負責工程預決算；審查各專業(yè)施工隊技術措施，處理施工現(xiàn)場各類技術問題，對工程技術管理全面負責。根據(jù)施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現(xiàn)場安排，全盤協(xié)調個施工隊、各專業(yè)的工作安排，隨時處理施工中發(fā)生的各種問題， 組織每日調度會， 對工程的生產調度全面負責。質檢部質檢部由一名項目副經理分管，質檢總工程師負責，下設質檢工程師和質檢員。質量由質檢工程師負責，按工程質量總目標制定質檢管理網絡，負責對工程進行質量監(jiān)督、 檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、