新員工轉(zhuǎn)正管理制度

1、新員工轉(zhuǎn)正管理制度員工轉(zhuǎn)正管理辦法 一、總則 1、目的 為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，保證員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，特制定本辦法。 2、適用范圍 本制度適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工的考核。 二、轉(zhuǎn)正考核管理規(guī)定 1、員工試用期限3個月有特別規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，在期限屆滿前10天可以提出轉(zhuǎn)正申請。 1.2員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級可以提前提出轉(zhuǎn)正申請。 1.3綜合辦負責組織相關(guān)手續(xù)的辦理。 2、試用期轉(zhuǎn)正條件 2.1 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。 2.2 通過直接上級的考核，經(jīng)審核合格。 2.3 認同公司企業(yè)文化，遵守公司各項管理制度，工作態(tài)度、工作任務完成符合要求，

2、試用期間沒有嚴重違紀和損害公司形象的行為。 2.4符合以上條件者方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 3、轉(zhuǎn)正考核時間規(guī)定 一般狀況下，員工在試用期間屆滿前10個工作日內(nèi)可以提出轉(zhuǎn)正申請，由綜合辦負責組織相關(guān)考核。各考核部門和人員應在員工提出轉(zhuǎn)正申請10個工作 日內(nèi)最遲不能超過員工的試用期最后一日完成所有考核項目，并作出考核決定。 4、轉(zhuǎn)正考核形式 采用上級主管考核評價的形式。 5、轉(zhuǎn)正考核權(quán)重劃分 5.1 轉(zhuǎn)正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。 5.2 基礎類人員的總成績?yōu)樽栽u、直接上級評價、專業(yè)考試成績?nèi)?。其?quán)重比例為：自評20%、直接上級評價70%、專業(yè)考試分數(shù)10%。 5.3 主管及以上人員

3、總成績?yōu)樽栽u、直接上級評價、管理中心評價三項。其權(quán)重比例為：自評20%、直接上級評價60%、管理中心評價20%。 6、考核成績結(jié)果的運用 6.1 考核分在85-100分含的可提前轉(zhuǎn)正，試用期不少于1個月； 6.2 考核分在70-84分含的試用期不少于2個月轉(zhuǎn)正； 6.3 考核分在60-79分含的試用期須延長至3個月轉(zhuǎn)正； 6.4 考核分在60分以下的不再試用，馬上辭退。 第1章轉(zhuǎn)正考核流程 1、轉(zhuǎn)正考核通知 1.1 人力資源部于每月10日前統(tǒng)計出當月可轉(zhuǎn)正人員名單。 1.2 人力資源部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給被考核人員，并安排進行專業(yè)考試。此工作須在每月12日之前完成。

4、2、填寫轉(zhuǎn)正相關(guān)表格 2.1 被考核人員收到通知后須填寫轉(zhuǎn)正申請表、員工轉(zhuǎn)正考核表、新 員工試用期自評表，交至部門負責人處。 2.2 此工作須在每月14日之前完成。 3、被考核人上級進行考核評價 3.1部門負責人復核員工表格填寫的完整狀況后，簽署相關(guān)看法后交至分管領(lǐng)導處審核并簽字確認。 3.2 此工作須在每月16日之前完成。 4、管理中心負責人進行考核評價 4.1 被考核人部門負責人將轉(zhuǎn)正申請表、員工轉(zhuǎn)正考核表、新員工試用期自評表、專業(yè)考試試卷及分數(shù)一同交予人力資源部。 4.2 由管理中心負責人在員工轉(zhuǎn)正考核表相關(guān)位置填寫分數(shù)后，依據(jù)所交資料及分數(shù)的權(quán)重，計算出最終考核結(jié)果，在員工轉(zhuǎn)正考核表及

5、轉(zhuǎn)正申請表填寫相關(guān)看法。按相關(guān)審批權(quán)限進行審批，得出最終考核結(jié)果，最后備案。 4.3 此工作須在每月25日之前完成。 4.4 轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在次月6日前報送人力資源部工資核算人員處核算工資。6日以后報送的將延遲在次月工資中補發(fā)。 5、考核結(jié)果通知與考核面談 正式考核結(jié)論形成后，人力資源部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給當事人。人力資源部負責人將在2個工作日內(nèi)安排與被考核人進行考核結(jié)論面談。 第2章操作管理規(guī)定 1、未按時間要求提交轉(zhuǎn)正資料，導致轉(zhuǎn)正延誤者，人力資源部不擔負任何責任。 2、人力資源部在辦理員工轉(zhuǎn)正考核的過程中，假設發(fā)現(xiàn)申請人不符合轉(zhuǎn)正要求，將不予辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)，并追究部門經(jīng)理及相關(guān)負責人的責任。 3、各級考核人員應嚴格把關(guān)，對申請人試用期間的表現(xiàn)進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出，予以降職一級處理。 4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整加薪、降薪的高級管理人員，必需嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。 第3章附則 1、本制度由人力資源部負責制定、解釋、修訂與實施。 2、本制度經(jīng)總裁審批后，自頒發(fā)之日起實施。 3、附件： 3.3 新員工試用期自評表