感恩企業(yè)培訓心得體會

1、感恩企業(yè)培訓心得體會感恩企業(yè)培訓心得體會 感恩企業(yè)培訓心得體會 1 5 月 30 日，董事長充滿激情的 8 個小時的出色講解和培訓， 把經過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化，提煉了出來，展現(xiàn)在大家 面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地感到，新的 企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會由此而突破，企業(yè)一定會由此而進 入一個新的發(fā)展階段，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保證！ ?整個企業(yè)文化體系到處體現(xiàn)著以人為本的基調，充滿著人文?關懷的精神，蘊含著深深的人生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在

2、的“員工幸福，顧客滿意，更加現(xiàn)實、貼近大眾心理；企業(yè)愿景由原來 的模糊、不明確，變得更加具體、清楚：“員工實現(xiàn)夢想，企業(yè)健康 長壽；核心價值觀：誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋，不 僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則；家文化的 營造：愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素的融入，會把大家庭中 的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共?！百u放心商品，做良 心企業(yè)的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責任感。“誠信、務實、拼搏、革新的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。 ?企業(yè)文化體系中的五大應用理念：人力資源理念、經營理念、 管理理念、服務理念、營銷理念。是企

3、業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范，每一部分都包涵有宗旨、目標、措施、策略，這些行為規(guī)范，不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要達到目標的理性選擇，具有明確、清楚、健康、向上、實操性強的特點。 可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應該是劃時代的標志，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、凝集力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關鍵。 企業(yè)文化體系確實立后，如何推廣宣揚、落地生根，應該是下一步工作中的重中之重。以后我們應繼續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務工作和管理工作中；貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都

4、能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習慣，如此，企業(yè)內部、各部門之間的溝通和協(xié)調才干輕易實現(xiàn)，企業(yè)內部的凝集力才干真正加強。只有當員工深入的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才干真正的發(fā)揮其終極的效果。 我相信，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以革新，不斷完善自身素養(yǎng)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價值、含金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)！愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己的夢想，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青！ ?感恩企業(yè)培訓心得體會 2 ?現(xiàn)在的社會日新月異，科技

5、的發(fā)展，管理的革新，都在隨時改 變著將來。不管是現(xiàn)在還是將來，每個管理者都應不斷地強化學習，不停地給自己“充電，才干不斷的開拓進取，勇于革新，才干更進 一步的創(chuàng)造財富。此次公司為了提升企業(yè)管理水平，特意邀請了廈 門同博企業(yè)管理咨詢對我們進行了一次培訓。經過這 3 天緊張的學習過程，我學到了很多在人力資源管理、企業(yè)文化及財務管 理方面的相關知識。我感覺到了充實，可以說我很好的完成這次學習 任務。對此次培訓，我總結如下： ?一、在人力資源管理方面 為保證企業(yè)正常發(fā)展以及各項工作任務的順利進行，為企業(yè) 部門配置合適的人力資源，另外人員的選拔、管理、提拔、培訓都 是必不可少的。所以人力資源涉及到員工培

6、訓、管理方法，績效評估、福利待遇以及員工關系等 1、員工培訓 為使員工更好的適應企業(yè)的發(fā)展，更快的適應崗位、理解崗位，要對員工進行培訓以補充專業(yè)知識，發(fā)展員工能力，轉變觀念 以及交流信息等 ?、人員管理 ?人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā) 展的必要過程企業(yè)文化的產生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力，了解 員工的心態(tài)，適時轉變管理方式完善管理模式。 3、績效評估 績效評估為企業(yè)的決策提供依據，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結合起來，提供薪酬依據，發(fā)現(xiàn)員工潛力并及時做出

7、相關人事調動。 4、員工福利待遇 員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保證，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長期的留在企業(yè)工作。 通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了 ?成為企業(yè)發(fā)展的人才，關于現(xiàn)在的我而言要強化各項技能上?的學習，提升自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展， 專業(yè)技能，專業(yè)知識的提升是必不可少的。人力資源管理關于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己將來的期望。 人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有優(yōu)良的人力資源

8、體系無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術人員沒有及時補充專業(yè)知識，管理人員沒有及時補充以致管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。 ?二、在企業(yè)文化的推動與落地方面 ?隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸特別，?最能體現(xiàn)一個企業(yè)經營和管理本質特征的企業(yè)文化推動工作越來越?重要。一個企業(yè)的發(fā)展，抓企業(yè)文化尤為重要。強化企業(yè)文化深植， 首先要深入理解企業(yè)文化的內涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長期生產經營中培育、融會、凝集而成的一種獨具特點的、對企業(yè)繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起推動群體意識和價值觀念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)形象、經營思想、企業(yè)目標、道德規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)風尚等。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它通過向員工宣揚統(tǒng)一的企業(yè)價值觀而將他們凝集在一起，這些價值觀影響著員工的生活方式、行為方式和價值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值。對此，我通過此次培訓，從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推動與落地。 ?、第一時間完成任務。這是一條執(zhí)行層面的要求，它體現(xiàn)了 公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類似于海爾的“快速反應、馬上行動。 ?、主動展開工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但