![第一章顧客滿意概述_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f1.gif)
![第一章顧客滿意概述_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f2.gif)
![第一章顧客滿意概述_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f3.gif)
![第一章顧客滿意概述_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f4.gif)
![第一章顧客滿意概述_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/5/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f/64c14492-a81d-4b85-aee0-88c9977d473f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 第一章第一章 顧客滿意管理概述顧客滿意管理概述 郭毅 2014年8月 2 目錄目錄 n第一節(jié)第一節(jié) 顧客滿意的意義顧客滿意的意義 n第二節(jié)第二節(jié) 顧客滿意概念顧客滿意概念 n第三節(jié)第三節(jié) 顧客滿意管理的發(fā)展顧客滿意管理的發(fā)展 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 第一節(jié)第一節(jié) 顧客滿意的意義顧客滿意的意義 了解顧客滿意與企業(yè)贏利關(guān)系了解顧客滿意與企業(yè)贏利關(guān)系 理理解顧客滿意與股價(jià)關(guān)系解顧客滿意與股價(jià)關(guān)系 企業(yè)經(jīng)營管理新追求企業(yè)經(jīng)營管理新追求 學(xué)習(xí)目標(biāo) 4 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院豐佳棟 顧客滿意度與企業(yè)業(yè)績的關(guān)系顧客滿意度與企業(yè)業(yè)績的關(guān)系 顧客滿意與顧客保留的關(guān)系顧客滿意與
2、顧客保留的關(guān)系 計(jì)分(5分制)客戶保留率(一年后) 5 非常滿意92%97% 4 滿意80%85% 3 中立60%65% 2 不滿意15%20% 1 非常不滿意0%5% 顧客滿意度與顧客保留率顧客滿意度與顧客保留率成正比成正比 5 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院豐佳棟 顧客滿意與股價(jià)顧客滿意與股價(jià) 顧客滿意對(duì)企業(yè)股價(jià)的影響是通過顧客滿顧客滿意對(duì)企業(yè)股價(jià)的影響是通過顧客滿 意影響顧客忠誠,然后增加市場份額,從意影響顧客忠誠,然后增加市場份額,從 而使企業(yè)盈利,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)股價(jià)上升。而使企業(yè)盈利,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)股價(jià)上升。 6 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院豐佳棟 20世紀(jì)80年代末和90年代中期,IBM公司
3、出現(xiàn)了一場 史無前例的危機(jī) u市場占有率下跌了12個(gè)百分點(diǎn) u股票價(jià)值由178美元跌至50美元 u年虧損額達(dá)80多億 u公司裁員10萬人 顧客滿意與顧客滿意管理顧客滿意與顧客滿意管理 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理 的新追求的新追求 過分強(qiáng)調(diào)外在形象過分強(qiáng)調(diào)外在形象 和企業(yè)利潤,而忽和企業(yè)利潤,而忽 略了顧客的需求略了顧客的需求 利潤中心利潤中心顧客中心顧客中心 7 7 10010?? 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的新追求現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的新追求 顧客滿意顧客滿意 1001 = 0。意思是,即使有100個(gè)顧客對(duì)企業(yè)滿意 ,但只要有1個(gè)顧客對(duì)其持否定態(tài)度,企業(yè)的美譽(yù)度就 會(huì)立即歸零。這種形象化的比擬顯然有
4、些夸大,但實(shí) 際的調(diào)查數(shù)據(jù)表明:每位非常滿意的顧客會(huì)將其滿意 的產(chǎn)品或服務(wù)告訴至少12個(gè)人,其中大約有10人在產(chǎn) 生相同需求時(shí)會(huì)光顧該企業(yè);相反,一位非常不滿意 的顧客會(huì)向至少8-10個(gè)人抱怨他的不滿,這些人在產(chǎn) 生相同需求時(shí)幾乎不會(huì)光顧被抱怨的企業(yè),而且還會(huì) 繼續(xù)擴(kuò)大這一負(fù)面影響。 8 8 顧客滿意是企業(yè)效益的源泉顧客滿意是企業(yè)效益的源泉 開發(fā)1個(gè)新顧客的成本是留住老顧客的5倍,而流失1個(gè)老 顧客的損失,只有爭取10個(gè)新顧客才能彌補(bǔ); 一位不滿意的顧客會(huì)向8-10個(gè)人進(jìn)行抱怨; 將產(chǎn)品或服務(wù)推銷給1位新顧客和1位老主顧的成交機(jī)會(huì) 分別為15%和50%; 如果事后補(bǔ)救得當(dāng),70%的不滿意顧客仍
5、然將繼續(xù)購買企 業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù); 1個(gè)滿意的顧客會(huì)引發(fā)筆生意,其中至少有筆成交; 1個(gè)不滿意的顧客會(huì)影響25個(gè)人的購買意愿。 9 9 從以上這些數(shù)據(jù)可以看出,CS問題將直接影響現(xiàn)代 企業(yè)的利潤獲得能力。企業(yè)向社會(huì)所提供的產(chǎn)品的最終 使用者是顧客,他們?cè)谫徺I和使用產(chǎn)品以后,會(huì)產(chǎn)生一 種可以模糊測(cè)定的心理體驗(yàn),即滿意程度?,F(xiàn)代企業(yè)可 以以提升這一滿意程度為核心,展開其整個(gè)經(jīng)營管理工 作。 10 10 顧客滿意 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的新追求 u顧客滿意是企業(yè)發(fā)展壯大的助推器 -使外部顧客滿意,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 購買決策;顧客忠誠;銷售成本;價(jià)格優(yōu)勢(shì);對(duì)待質(zhì)量 問題 -使內(nèi)部顧客滿意,增強(qiáng)企業(yè)競爭力 節(jié)省成本
6、;維系顧客關(guān)系;員工忠誠;凝聚力與企業(yè)文 化 11 顧客滿意是企業(yè)發(fā)展壯大的助推器顧客滿意是企業(yè)發(fā)展壯大的助推器 (1 1)使外部顧客滿意,可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。)使外部顧客滿意,可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 有助于樹立企業(yè)的名牌效應(yīng),使企業(yè)保持并發(fā)展其消費(fèi) 群體。顧客通過廣告媒體、企業(yè)宣傳品及他人介紹等各種渠顧客通過廣告媒體、企業(yè)宣傳品及他人介紹等各種渠 道獲取信息,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生一種抽象的心理預(yù)期。顧客通道獲取信息,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生一種抽象的心理預(yù)期。顧客通 過心目中的產(chǎn)品與企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行比較,決定自己的過心目中的產(chǎn)品與企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行比較,決定自己的購買 動(dòng)向,這就要求企業(yè)從顧客的角度考慮,滿足顧客的
7、需要,這就要求企業(yè)從顧客的角度考慮,滿足顧客的需要, 努力創(chuàng)造出企業(yè)的名牌,使顧客的抽象預(yù)期心理得到滿足,努力創(chuàng)造出企業(yè)的名牌,使顧客的抽象預(yù)期心理得到滿足, 只有這樣,才能形成只有這樣,才能形成顧客忠誠,而顧客忠誠就集中表現(xiàn)在顧,而顧客忠誠就集中表現(xiàn)在顧 客重復(fù)購買的程度。顧客忠誠不僅穩(wěn)定著企業(yè)現(xiàn)有的顧客,客重復(fù)購買的程度。顧客忠誠不僅穩(wěn)定著企業(yè)現(xiàn)有的顧客, 更為企業(yè)吸引來潛在顧客。例如,蘋果公司生產(chǎn)出更為企業(yè)吸引來潛在顧客。例如,蘋果公司生產(chǎn)出2 2型機(jī)型機(jī)5 5年年 之后之后IBMIBM才生產(chǎn)出第一臺(tái)才生產(chǎn)出第一臺(tái)PCPC機(jī),機(jī),然而IBM的顧客大型的團(tuán) 體購買者耐心地等待著,并沒有離機(jī)
8、投向蘋果公司的產(chǎn)品。 11 12 減少價(jià)格波動(dòng)和不可預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)的損失,降低銷售成本 。如前所述,維持原有的消費(fèi)群體比發(fā)展新的消費(fèi)群體容如前所述,維持原有的消費(fèi)群體比發(fā)展新的消費(fèi)群體容 易得多,開發(fā)一個(gè)新的消費(fèi)群體是保持現(xiàn)有顧客網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用易得多,開發(fā)一個(gè)新的消費(fèi)群體是保持現(xiàn)有顧客網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用 的的5 5倍。倍。CSCS戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)樹立良好的形象,充分利用戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)樹立良好的形象,充分利用 原有顧客所帶來的口碑效應(yīng),原有顧客所帶來的口碑效應(yīng),大幅度降低銷售成本(例如 美國SUBARU汽車公司并沒有像其對(duì)手一樣將大量的預(yù)算分 配給廣告開支,而是從一開始就利用顧客滿意作為市場營 銷和傳播的活組要手段
9、,結(jié)果比競爭對(duì)手少花錢而又更有 傳播效果)。同時(shí),由于消費(fèi)者對(duì)自身喜愛和依賴的產(chǎn)品。同時(shí),由于消費(fèi)者對(duì)自身喜愛和依賴的產(chǎn)品 信任度高,他們信任度高,他們對(duì)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的敏感度低(例如美國聯(lián) 邦快遞公司因?yàn)樘峁匾雇哆f服務(wù)而可以比競爭對(duì)手價(jià)位 偏高)、承受力也較強(qiáng),、承受力也較強(qiáng),對(duì)偶爾發(fā)生的質(zhì)量問題多采取寬 容態(tài)度。 12 13 (2 2)使內(nèi)部顧客滿意,可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力)使內(nèi)部顧客滿意,可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力 節(jié)省企業(yè)內(nèi)部支出,保持穩(wěn)定高效的員工隊(duì)伍。員工對(duì)員工對(duì) 企業(yè)各方面滿意度高,可以保持穩(wěn)定而且較高的工作效率企業(yè)各方面滿意度高,可以保持穩(wěn)定而且較高的工作效率 ,減少企業(yè)因不斷培訓(xùn)新的替代
10、員工而增加的成本,減少 生產(chǎn)力損失,保證實(shí)施企業(yè)CS戰(zhàn)略的連續(xù)性,避免企業(yè)為 重新建立被打破或割裂的顧客關(guān)系而付出高昂的代價(jià)。 保持員工的忠誠,增強(qiáng)企業(yè)向心力。CSCS戰(zhàn)略不能只停戰(zhàn)略不能只停 留在領(lǐng)導(dǎo)層面之上,而應(yīng)使它轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工的行為留在領(lǐng)導(dǎo)層面之上,而應(yīng)使它轉(zhuǎn)化為企業(yè)全體員工的行為 。這種顧客概念在企業(yè)內(nèi)部延伸,。這種顧客概念在企業(yè)內(nèi)部延伸,激活員工的主觀能動(dòng)性 ,使他們一切都為企業(yè)著想,對(duì)企業(yè)高度忠誠,形成企業(yè) 獨(dú)特的文化氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,為企業(yè)進(jìn) 一步發(fā)展壯大注入精神動(dòng)力。 13 顧客滿意是企業(yè)發(fā)展壯大的助推器顧客滿意是企業(yè)發(fā)展壯大的助推器 14 總之,在當(dāng)今的經(jīng)
11、濟(jì)和社會(huì)環(huán)境,市場競爭的規(guī)模、范圍和總之,在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境,市場競爭的規(guī)模、范圍和 激烈程度是前所未有的。主導(dǎo)權(quán)開始轉(zhuǎn)移到顧客的手中,激烈程度是前所未有的。主導(dǎo)權(quán)開始轉(zhuǎn)移到顧客的手中,不能從顧 客的角度出發(fā)考慮問題,不能使顧客滿意的企業(yè),注定要被淘汰出 局。CS是以顧客滿意為核心的管理和經(jīng)營方式,是是以顧客滿意為核心的管理和經(jīng)營方式,是2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代中年代中 期至期至9090年代興起的新型的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理方式。年代興起的新型的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理方式。 14 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院 第二節(jié)第二節(jié) 顧客滿意的概念顧客滿意的概念 理理解顧客滿意概念解顧客滿意概念 學(xué)習(xí)目標(biāo) 16
12、一、顧客滿意的概念一、顧客滿意的概念 顧客的定義、類別、行為特征顧客的定義、類別、行為特征 顧客期望方程式顧客期望方程式 顧客滿意的構(gòu)成要素顧客滿意的構(gòu)成要素 顧客服務(wù)顧客服務(wù) 17 顧客就是某個(gè)機(jī)構(gòu)提供任何種類產(chǎn)品或服顧客就是某個(gè)機(jī)構(gòu)提供任何種類產(chǎn)品或服 務(wù)的接受者務(wù)的接受者 顧客認(rèn)知顧客認(rèn)知從顧客角度了解顧客需要從顧客角度了解顧客需要 18 顧客種類顧客種類 按時(shí)間分按時(shí)間分 過去(曾經(jīng)購買過)的老顧客過去(曾經(jīng)購買過)的老顧客 現(xiàn)在(正在交易)的新顧客現(xiàn)在(正在交易)的新顧客 未來(可能發(fā)生交易)的潛在顧客未來(可能發(fā)生交易)的潛在顧客 按所處位置分按所處位置分 內(nèi)部顧客(從業(yè)人員、基層
13、員工、主管、甚至股東)內(nèi)部顧客(從業(yè)人員、基層員工、主管、甚至股東) 外部顧客(顯著型、隱藏型)外部顧客(顯著型、隱藏型) 19 顯著型顧客顯著型顧客 具備足夠的消費(fèi)能力具備足夠的消費(fèi)能力 對(duì)某種商品具有購買的需求對(duì)某種商品具有購買的需求 了解商品的信息和購買渠道了解商品的信息和購買渠道 可以為從業(yè)者帶來立即的收入可以為從業(yè)者帶來立即的收入 隱藏型顧客隱藏型顧客 目前預(yù)算不足,或不具消費(fèi)行為能力目前預(yù)算不足,或不具消費(fèi)行為能力 可能擁有消費(fèi)能力,但沒有購買商品的需求可能擁有消費(fèi)能力,但沒有購買商品的需求 可能具有消費(fèi)能力,也可能具有購買商品的需求,可能具有消費(fèi)能力,也可能具有購買商品的需求,
14、但缺乏商品信息和購買渠道但缺乏商品信息和購買渠道 會(huì)隨著環(huán)境、個(gè)人條件或需要的變化,而成為顯著型顧客會(huì)隨著環(huán)境、個(gè)人條件或需要的變化,而成為顯著型顧客 顧客類型顧客類型 20 顧客認(rèn)知決定其行動(dòng)顧客認(rèn)知決定其行動(dòng) 認(rèn)知決定論認(rèn)知決定論 顧客心中的認(rèn)知會(huì)決定是否購買顧客心中的認(rèn)知會(huì)決定是否購買 及其及其后續(xù)行動(dòng)后續(xù)行動(dòng) 21 現(xiàn)代企業(yè)顧客關(guān)系的四個(gè)層次現(xiàn)代企業(yè)顧客關(guān)系的四個(gè)層次 顧客忠誠顧客忠誠 顧客滿意顧客滿意 顧客接觸顧客接觸 顧客認(rèn)知顧客認(rèn)知 22 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院豐佳棟 二、顧客滿意的概念二、顧客滿意的概念 菲利普菲利普科特勒:滿意是指一科特勒:滿意是指一 個(gè)人通過對(duì)一種產(chǎn)品的
15、可感知個(gè)人通過對(duì)一種產(chǎn)品的可感知 的效果與他或她的期望值相比的效果與他或她的期望值相比 較后,所形成的愉悅或失望的較后,所形成的愉悅或失望的 感覺狀態(tài)。感覺狀態(tài)。 23 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院豐佳棟 BarkyBarky:顧客滿意是指顧客使用:顧客滿意是指顧客使用 前的預(yù)期與使用后所感知的效果前的預(yù)期與使用后所感知的效果 相比較的結(jié)果。而顧客滿意度是相比較的結(jié)果。而顧客滿意度是 顧客滿意水平的量化。顧客滿意水平的量化。 24 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院豐佳棟 理查德理查德奧利弗:奧利弗: 滿意度是一種影響態(tài)度的情感反應(yīng)。滿意度是一種影響態(tài)度的情感反應(yīng)。 滿意是顧客對(duì)于自己愿望的兌現(xiàn)程度滿意
16、是顧客對(duì)于自己愿望的兌現(xiàn)程度 的一種反應(yīng),是一種判斷方式。的一種反應(yīng),是一種判斷方式。 25 內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院豐佳棟 顧客滿意的基礎(chǔ)理輪是心理學(xué)上的顧客滿意的基礎(chǔ)理輪是心理學(xué)上的 ,即,即顧客感知價(jià)值與顧客預(yù)期顧客感知價(jià)值與顧客預(yù)期 的差距決定了顧客滿意程度的差距決定了顧客滿意程度。 26 顧客滿意是一種心理活動(dòng),是顧客的需求顧客滿意是一種心理活動(dòng),是顧客的需求 被滿足后的愉悅感。被滿足后的愉悅感。 顧客對(duì)商品或服務(wù)的事前期待與實(shí)際使用顧客對(duì)商品或服務(wù)的事前期待與實(shí)際使用 商品后所得到的實(shí)感的相對(duì)關(guān)系。商品后所得到的實(shí)感的相對(duì)關(guān)系。 顧客滿意顧客滿意 27 顧客期望方程式:事先期望顧
17、客期望方程式:事先期望事后獲得事后獲得 Expectation vs. Expectation vs. PerceptionPerception 事先期望事先期望 事后獲得事后獲得 事先期望事先期望= =事后獲得事后獲得 事先期望事先期望 事后獲得事后獲得 感覺不滿感覺不滿 經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)驗(yàn)積累 轉(zhuǎn)移陣地轉(zhuǎn)移陣地 另尋他選另尋他選 口碑形成口碑形成 持續(xù)往來持續(xù)往來 經(jīng)驗(yàn)積累經(jīng)驗(yàn)積累 感覺滿意感覺滿意 1 1、無其他廠商,繼續(xù)往來、無其他廠商,繼續(xù)往來 2 2、尋找更滿意廠商、尋找更滿意廠商 3 3、關(guān)系無法長久維持、關(guān)系無法長久維持 28 顧客滿意的三個(gè)構(gòu)成要素顧客滿意的三個(gè)構(gòu)成要素 顧 客 滿 意 的 要 素 商品 (直接要素) 服務(wù) (直接要素) 企業(yè)形 象 (間接要素) 商品硬體價(jià)值 商品軟體價(jià)值 店鋪、店內(nèi)的 氣氛 銷售員的待客 態(tài)度 售后、資訊服 務(wù) 社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng) 環(huán)境保護(hù)活動(dòng) 品質(zhì)、機(jī)能、性能、效率、價(jià)格 回收、再生活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng) 設(shè)計(jì)、色彩、名稱、香味、聲音、 容易操作性、方便、使用說明書 令人有好感的店鋪,輕松、愉快 的店內(nèi)氣氛 服裝、用辭、親切、招呼、笑容、 商品知識(shí) 售后服務(wù)、生活設(shè)計(jì)提案、資訊 提供服務(wù) 支援
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 五 分?jǐn)?shù)除法練習(xí)五說課稿 北師大版001
- Unit 3 Amazingt animals Part A Letters and sounds(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級(jí)上冊(cè)
- Unit 3 Weather B learn(說課稿)-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語四年級(jí)下冊(cè)
- 2023八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第15章 數(shù)據(jù)的收集與表示15.1數(shù)據(jù)的收集 1數(shù)據(jù)有用嗎說課稿 (新版)華東師大版
- 2023八年級(jí)道德與法治上冊(cè) 第二單元 遵守社會(huì)規(guī)則 第三課 社會(huì)生活離不開規(guī)則第2課時(shí) 遵守規(guī)則說課稿 新人教版
- 2024八年級(jí)英語下冊(cè) Unit 1 Spring Is ComingLesson 4 The Spring City說課稿(新版)冀教版
- 17 要是你在野外迷了路(說課稿)-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級(jí)下冊(cè)
- 2025回遷房買賣合同模板
- 2025勞動(dòng)合同書的范本
- Unit 8 What's his job單元整體(說課稿)-2024-2025學(xué)年接力版(2024)英語三年級(jí)上冊(cè)
- 大樹扶正施工方案
- 《造血干細(xì)胞移植護(hù)理》課件
- 課題申報(bào)參考:全齡友好視角下的社區(qū)語言景觀評(píng)估及空間優(yōu)化研究
- 中央2025年公安部部分直屬事業(yè)單位招聘84人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 五年級(jí)下冊(cè)語文四大名著??贾R(shí)點(diǎn)
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案及技術(shù)措施
- 2025年1月日歷表(含農(nóng)歷-周數(shù)-方便記事備忘)
- 2024年同等學(xué)力人員申請(qǐng)碩士學(xué)位英語試卷與參考答案
- 臨床用血管理培訓(xùn)
- 介入手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
- 2024年江蘇省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》題(A類)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論