【實(shí)用】策劃方案模板匯編六篇

1、doing good deeds is the only truly happy action in life.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（頁(yè)眉可刪）2021年策劃方案模板匯編六篇 策劃方案 篇1一、活動(dòng)目標(biāo)1、 培養(yǎng)幼兒體育活動(dòng)的興趣，增強(qiáng)幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈活性，提高幼兒身體素質(zhì)。2、 幫助幼兒懂得在活動(dòng)中要合作、謙讓、遵守規(guī)則。敢于克服困難，能體驗(yàn)勝利的愉悅。3、 在親子活動(dòng)中，為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)大膽與人交往的氛圍，增進(jìn)家長(zhǎng)與子女之間的情感交流，增加老師與家長(zhǎng)之間互相了解的機(jī)會(huì)。使家園聯(lián)系更為密切，關(guān)系更為融洽。4、 在活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒與爸爸媽媽克服困難，奪得勝利的精神摘 自 第一 幼 兒 教 育 二、

2、 注意事項(xiàng)1活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)家長(zhǎng)到教室內(nèi)接送小朋友。2、拿好班級(jí)牌子，教會(huì)孩子的自己的班級(jí)口號(hào)，入場(chǎng)時(shí)喊口號(hào)。3.遵守比賽規(guī)則，服從裁判決定。友誼第一，比賽第二。4、提醒家長(zhǎng)管理好自己的幼兒，注意安全，不在賽場(chǎng)內(nèi)自由走動(dòng)或奔跑。5、講清潔，保持比賽場(chǎng)地衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，做文明小主人。全家總動(dòng)員（3輪）參加人數(shù)：每對(duì)兩個(gè)家庭，分兩組游戲準(zhǔn)備：竹竿4根游戲規(guī)則： 每對(duì)家長(zhǎng)雙手共同拿住竹竿站在起點(diǎn) ， 聽(tīng)到口令后迅速向前跳躍到達(dá)終點(diǎn)， 幼兒在終點(diǎn)處等待爸爸媽媽 然后選擇自己喜歡的方式抓住或趴在竹竿上雙腳離地 爸爸媽媽迅速運(yùn)回幼兒， 將竹竿交給下一個(gè)家庭，最后以最快完成的一隊(duì)家庭為獲勝。跳竹竿活動(dòng)準(zhǔn)備

3、：竹竿、音樂(lè)家長(zhǎng)與幼兒共同跳竹竿跳繩家長(zhǎng)與幼兒共同跳繩這是的內(nèi)容()策劃方案 篇2一般常見(jiàn)的seo的外鏈思維僅僅是停留在幾個(gè)目標(biāo)關(guān)鍵詞上，而行業(yè)站卻不同，有欄目和產(chǎn)品頁(yè)面多，我們要做的是通過(guò)seo手段，挖掘海量的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞然后獲得巨大的流量。其實(shí)，當(dāng)一篇內(nèi)容碰見(jiàn)seoer的時(shí)候，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的內(nèi)容，而是一個(gè)可以被利用的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞，是一個(gè)搜索引擎的誘餌。我們要讓所有的內(nèi)容頁(yè)面即長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞頁(yè)面都能為我們創(chuàng)造價(jià)值，從而進(jìn)行轉(zhuǎn)化，這應(yīng)該才是我們的最終目的。簡(jiǎn)單通俗介紹搜索引擎：可以打這樣的比喻：“就像商店、沒(méi)有經(jīng)過(guò)優(yōu)化(seo)的就像把店開(kāi)到了山溝中，盡管你的產(chǎn)品不錯(cuò)，但是別人都找不到你的。優(yōu)化之后，

4、可以很快在各大搜索引擎上面獲得較好的排名，就好像把你的店搬到了鬧市區(qū)，每天會(huì)有許多人來(lái)逛，生意才能好，才能幫企業(yè)賺錢。第一、前期分析及關(guān)鍵詞定位策劃分析： 類型?業(yè)務(wù)?目標(biāo)群?操作使用流程是否簡(jiǎn)潔?關(guān)鍵詞分析：目標(biāo)客戶常搜關(guān)鍵詞及搜索量列表 待選目標(biāo)關(guān)鍵詞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，包括市場(chǎng)份額、內(nèi)容特征、競(jìng)爭(zhēng)力弱強(qiáng)等。一、定位目標(biāo)關(guān)鍵詞：禮品城（中國(guó)禮品商城、商務(wù)禮品、定制禮品、辦公禮品、生日禮品、會(huì)議禮品、創(chuàng)意禮品）。1. 目標(biāo)關(guān)鍵詞及搜索量列表（關(guān)鍵詞表有詳細(xì)統(tǒng)計(jì)）。2. 附帶長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞及搜索列表3. 長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞分布與規(guī)劃二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手seo情況分析 禮品公司俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，所以對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)

5、對(duì)手的分析對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：1.看規(guī)模，是否是行業(yè)站、資訊站等信息量很大的。如果是大型站可查看該對(duì)手的收錄量。順便看一下帶www和不帶的收錄量，是否有軟件采集痕跡。2.查看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的seo水平，可參照seo基礎(chǔ)優(yōu)化進(jìn)行對(duì)比。另：查看關(guān)鍵詞的密度、收錄更新機(jī)制，更重要的是否懂得挖掘用戶力量。三、相關(guān)問(wèn)題1.域名優(yōu)勢(shì)，包括edu，gov，com，cn以及域名中包含關(guān)鍵詞，或用主域名與二級(jí)域名優(yōu)化。shengri19 中含有生日，公司前字母。與框架結(jié)合比較適合優(yōu)化。2.空間優(yōu)勢(shì)：如果一個(gè)是購(gòu)買普通空間和獨(dú)立主機(jī)“搜索引擎”給的權(quán)重不同，我們理解為一普通和高端空間，高端訪問(wèn)快獨(dú)立ip符

6、合企業(yè)站，百度數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)特出照顧。主要問(wèn)題：服務(wù)器維護(hù)很重要，病毒、訪問(wèn)延時(shí)、終止訪問(wèn)是很忌諱。四、優(yōu)化排名計(jì)劃1. 0-1月 禮品商城預(yù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和應(yīng)用操作的步驟執(zhí)行中：服務(wù)器域名安置，完善，站內(nèi)優(yōu)化，關(guān)鍵詞布局，設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)合，用戶體驗(yàn)，行業(yè)分析總結(jié)。2. 2-3月 禮品商城預(yù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和應(yīng)用操作的步驟站外優(yōu)化，配合產(chǎn)品改進(jìn)，內(nèi)容優(yōu)化，主要關(guān)鍵詞優(yōu)化，排名、快照、收錄、流量跟中，找出符合自己有效的流程，堅(jiān)持執(zhí)行。3. 3-6月 禮品商城預(yù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和應(yīng)用操作的步驟站內(nèi)外優(yōu)化，關(guān)鍵詞排名總結(jié)，日流量和銷量，堅(jiān)持每天必須執(zhí)行的工作量，提高收錄權(quán)重，保持長(zhǎng)期自然排名。五、優(yōu)化方案操作內(nèi)容1、制作優(yōu)化

7、進(jìn)度表，包含具體時(shí)間、操作內(nèi)容、是否完成等情況進(jìn)行記錄，優(yōu)化執(zhí)行方案應(yīng)具體到天。（有計(jì)劃的執(zhí)行，才能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)進(jìn)步）。2、操作內(nèi)容包括：1).策劃2).站內(nèi)優(yōu)化3).站外優(yōu)化4).內(nèi)容篇5).完善篇備注：以上為最近了解禮品行業(yè)和公司初步總結(jié)優(yōu)化seo計(jì)劃執(zhí)行表簡(jiǎn)介。策劃方案 篇3一、活動(dòng)時(shí)間：20_年2月4日-12日二、活動(dòng)節(jié)日分析：1、元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等。蘊(yùn)涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵，因此我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的商品展開(kāi)促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動(dòng)來(lái)助興，營(yíng)造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛，回升消費(fèi)熱情。2、同時(shí)春節(jié)一過(guò)

8、，春節(jié)服裝即將上市，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，新的一學(xué)期也將開(kāi)始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開(kāi)促銷。三、活動(dòng)目的：春節(jié)過(guò)后，顧客消費(fèi)熱情下調(diào)。元宵節(jié)是春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)節(jié)日，因此，充分利用節(jié)日的熱鬧、喜慶和團(tuán)圓氣氛來(lái)刺激和誘導(dǎo)顧客消費(fèi)，回升消費(fèi)熱情，提高總體的銷售額。另外，通過(guò)各種新穎、有效的促銷活動(dòng)來(lái)鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費(fèi)群體，提升公司知名度和美譽(yù)度。四、活動(dòng)主題：1、火樹(shù)銀花不夜天 共度元宵享團(tuán)圓2、猜謎語(yǔ) 歡樂(lè)中獎(jiǎng)3、良辰美景共賞 元宵齊樂(lè)園五、活動(dòng)對(duì)象：元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。六、活動(dòng)內(nèi)容：(一).購(gòu)物贈(zèng)湯圓凡于活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿58元的顧客，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)

9、取大年湯圓1袋(價(jià)值3.9元);同理，購(gòu)物滿98元，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓2袋(價(jià)值7.8元)。每天限送500份。注：憑當(dāng)日單張小票領(lǐng)取，小票金額不可累加(二)、猜謎語(yǔ) 歡樂(lè)中獎(jiǎng)把超市布置成元宵游樂(lè)區(qū)，懸掛燈籠，在全賣場(chǎng)的每個(gè)角落都張貼謎語(yǔ)條，無(wú)論是否購(gòu)物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品為精美禮物。(三)良辰美景共賞 元宵齊樂(lè)園2月6日晚7點(diǎn)30分鐘在外場(chǎng)開(kāi)辟游樂(lè)區(qū)，在游樂(lè)區(qū)大舞臺(tái)內(nèi)增設(shè)套圈活動(dòng)和一些表演等活動(dòng)來(lái)吸引人氣。套圈：購(gòu)物滿100元即可參加套圈一次，每次十個(gè)圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價(jià)值大小來(lái)進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪。物品總體價(jià)值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來(lái)確定，滿多

10、少的定額越高，禮品價(jià)值也可相對(duì)提高。表演：表演者有店面有才藝的員工來(lái)共同表演，目的是增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。 注：游園布置必須精美，注意維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。游園活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束可以以爆竹鳴號(hào)七、活動(dòng)籌備時(shí)間安排:1、1月25日特價(jià)商品資料匯總，預(yù)定出上郵報(bào)的商品;2、1月25日各部門的活動(dòng)計(jì)劃書上交店長(zhǎng)辦;3、1月29日郵報(bào)商品下午開(kāi)始照相;4、1月30日郵報(bào)定稿5、1月31日至2月3日跟蹤特價(jià)商品和郵報(bào)商品到位情況，2月3日所有特價(jià)商品全部到位; 6、2月1日郵報(bào)到店上;7、2月2日至3日開(kāi)始郵報(bào)全面發(fā)放;8、2月1日至3日所有特價(jià)pop寫好;9、2月3日賣場(chǎng)氣氛、pop布置完成;10、2月1日至

11、3日常規(guī)特價(jià)商品陣列到位，3日晚上下班后所有pop粘貼到位、特價(jià)商品檢查完成;八、廣告宣傳：為保證活動(dòng)的持續(xù)性和工作責(zé)任到每個(gè)人，特制定以下要求：氣氛設(shè)置：外場(chǎng)氣氛，內(nèi)場(chǎng)氣氛，銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。pop書寫。(一)、dm郵報(bào)：?jiǎn)螐?6k，10000份_0.18=1800元。2月1日下午dm郵報(bào)到店。1、郵報(bào)發(fā)放計(jì)劃：(發(fā)郵報(bào)的重點(diǎn)在各大生活小區(qū)和居民住宅及城中村，要盡量貼近百姓生活)2、賣場(chǎng)內(nèi)留：1000份(收銀、總臺(tái))(二)、場(chǎng)內(nèi)不間斷的播音;播音內(nèi)容就是活動(dòng)內(nèi)容(三)橫幅制作1、橫幅兩條：火樹(shù)銀花不夜天 共度元宵享團(tuán)圓良辰美景共賞 元宵齊樂(lè)園2、噴繪：兩塊(四)、 內(nèi)場(chǎng)氣氛pop

12、和吊排設(shè)計(jì)：原來(lái)的不動(dòng)準(zhǔn)備工作：備足貨源，搞好湯圓的商品陳列，店內(nèi)海報(bào)、pop的書寫等九、費(fèi)用預(yù)算初步估計(jì)費(fèi)用為 元，明細(xì)如下：促銷活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表活動(dòng)簡(jiǎn)介：20_年2月活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：20_年 2月 4日至 2月12日十、人員安排1、唐光杰：負(fù)責(zé)活動(dòng)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及郵報(bào)制作及進(jìn)展情況跟蹤;負(fù)責(zé)超市區(qū)商品的到位和整個(gè)促銷活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)安排，負(fù)責(zé)生鮮的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展情況的督促。負(fù)責(zé)整體人員調(diào)配，主要特價(jià)商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項(xiàng)活動(dòng)的綜合監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出整改決策。2、趙發(fā)亮、華紹云：作好全場(chǎng)人員的紀(jì)律監(jiān)督工作、防盜和消防安全工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向店長(zhǎng)辦報(bào)告。2月3日防損部根據(jù)活動(dòng)內(nèi)

13、容和搶購(gòu)商品作出防損要求，并于2月3日進(jìn)行員工和防損人員培訓(xùn)。并在管理人員會(huì)議上作出商品和人員安全要求3、呂濤、王麗：負(fù)責(zé)超市區(qū)商品的到位和整個(gè)促銷活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調(diào)，各項(xiàng)工作執(zhí)行情況的督察和匯報(bào)，4、徐志玉、王彩云：負(fù)責(zé)收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。5、唐光杰、呂濤：負(fù)責(zé)活動(dòng)前政策資源的談判、落實(shí)、跟蹤， 配合賣場(chǎng)確認(rèn)主打商品;貨源的最終到位時(shí)間為：2月3日。6、王麗：負(fù)責(zé)整個(gè)外場(chǎng)禮品準(zhǔn)備工作和發(fā)放，禮品借出時(shí)候和回收時(shí)候收貨部和防損部必須參加點(diǎn)貨，營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)收貨要向防損部報(bào)告等防損部人員到場(chǎng)才能清點(diǎn)數(shù)量后拉到指定的倉(cāng)庫(kù)。嚴(yán)禁在無(wú)防損部人員參與的情況下就出入貨品，否

14、則后果自負(fù)。7、張文輝、唐光杰：負(fù)責(zé)在1月31日將郵報(bào)發(fā)放方案做好交店辦審核，2月1日人員培訓(xùn)到位，活動(dòng)中各人力調(diào)配方案，于2月3日晚整個(gè)郵報(bào)發(fā)放的宣傳工作全面結(jié)束。唐光杰負(fù)責(zé)全店耗材購(gòu)進(jìn)的敦促和統(tǒng)計(jì)工作。遇到無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)向店長(zhǎng)辦報(bào)告。8、王洪富、王彩云：負(fù)責(zé)活動(dòng)前的電子設(shè)備和收銀系統(tǒng)的檢查工作，商品資料的變價(jià)工作。特價(jià)商品資料的建立和檢查工作。應(yīng)急收銀通道和臨時(shí)收銀點(diǎn)的計(jì)劃和設(shè)置。2月3日對(duì)總臺(tái)，收銀人員的活動(dòng)培訓(xùn)，服務(wù)培訓(xùn)，注意事項(xiàng)等培訓(xùn)工作。各種收銀耗材的準(zhǔn)備。9、華紹云：作好全場(chǎng)人員的紀(jì)律監(jiān)督工作和需要人力支援的各部門抽調(diào)出來(lái)的人員的協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向店長(zhǎng)辦報(bào)告。10、楊

15、翠蘭：作好整個(gè)生鮮部活動(dòng)安排，于2月2日之前將活動(dòng)期間的人員排班表交店長(zhǎng)辦審核，搶購(gòu)堆頭及搶購(gòu)區(qū)域的秩序維護(hù)和需要人力支援的申請(qǐng)和協(xié)調(diào)要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時(shí)間。11、王麗、呂濤、楊翠蘭：負(fù)責(zé)你們所管區(qū)域和所管部門的一切工作：包括活動(dòng)前的市場(chǎng)調(diào)查，活動(dòng)計(jì)劃的纂寫，特價(jià)資料的收集匯總，擬訂出上郵報(bào)的商品、活動(dòng)期間的人員安排等等。做到重點(diǎn)特價(jià)推頭和重點(diǎn)促銷區(qū)有專人負(fù)責(zé)推銷，并且有銷售量的評(píng)估和陳列效果的分析，以便于我們把下次活動(dòng)做得更有效果。十一、活動(dòng)頭天應(yīng)檢查的項(xiàng)目：1、所有活動(dòng)的知曉度是否達(dá)到要求?(總臺(tái)、收銀臺(tái)是否達(dá)到100%);(唐光杰、張文輝);2、特價(jià)商品的貨量是否配

16、足?、pop是否都寫好?，所有pop要到顧客走了之后才能張貼和懸掛，以免發(fā)生投訴，所有pop張貼就位好了之后才能下班、特價(jià)堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點(diǎn)促銷區(qū)?)、每個(gè)主推商品是否有專人負(fù)責(zé)推銷?、喊話器是否準(zhǔn)備好?電池是否充好?，要手拿特價(jià)資料和dm郵報(bào)于活動(dòng)頭一天晚上集中所有管理人員對(duì)照每一個(gè)柜組逐一進(jìn)行全場(chǎng)檢查巡視，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使改正，(各部門主管負(fù)責(zé)改正);3、外場(chǎng)的活動(dòng)的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進(jìn)出貨的責(zé)任人是否確定好?(唐光杰負(fù)責(zé));4、所有的特價(jià)商品過(guò)收銀臺(tái)檢查的人員是否定好?(各部門主管負(fù)責(zé))收銀員對(duì)應(yīng)柜組檢查落實(shí)到人的責(zé)任是否定好?(新增或延期的檢查方

17、法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負(fù)責(zé));5、場(chǎng)內(nèi)搶購(gòu)活動(dòng)，活動(dòng)的主持人是否培訓(xùn)到位?參與的人數(shù)和時(shí)間是否確定?(生鮮搶購(gòu)時(shí)需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。6、在活動(dòng)期間，柜組長(zhǎng)以上的所有管理人員的手機(jī)要24小時(shí)開(kāi)起(雖然我們不能報(bào)話費(fèi)，但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求，要讓我們大家盡量多一些理解，少一分的埋怨)，要保證隨時(shí)找得到人，手機(jī)電池要沖好。全店耗材備齊了沒(méi)有?(陸燕負(fù)責(zé));7、特別事故應(yīng)急處理小組的人員是否確定和培訓(xùn)好，他們的對(duì)講機(jī)及所有的信息傳遞系統(tǒng)及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負(fù)責(zé));8、最后，每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要重新回想一遍自己部門的所有準(zhǔn)備工作，看還有沒(méi)有哪些沒(méi)有

18、想到的地方?看還有沒(méi)有存在哪些不足之處，要及早提出來(lái)及早解決;(所有的工作安排布置好了、各部門人員的分工明確之后，敬請(qǐng)大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方，提出來(lái)再進(jìn)行討論解決。以后我們的每一次活動(dòng)前的安全大檢查，由防損部華紹云負(fù)責(zé))十二、活動(dòng)效果評(píng)估：(負(fù)責(zé)部門：店長(zhǎng)辦公室)活動(dòng)結(jié)束后，各部門人員應(yīng)對(duì)次此活動(dòng)的效果進(jìn)行調(diào)查、測(cè)定，讓我們的員工對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括對(duì)本次活動(dòng)的方式方法、贈(zèng)品的選擇、促銷人員的總體評(píng)價(jià)及活動(dòng)的成功與不足之處。并對(duì)照我們預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)檢查完成了哪些?分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與未達(dá)成目標(biāo)的原因，在會(huì)上充分討論，為以后的促銷活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。最后由店長(zhǎng)辦公室作出活動(dòng)效果評(píng)估分析報(bào)告

19、。策劃方案 篇4【活動(dòng)目的】辯論是一項(xiàng)可以提高思辯能力，豐富課余知識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉思維表達(dá)的活動(dòng)。開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，可以使同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活，在活動(dòng)中提高自信，培養(yǎng)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神。所以希望通過(guò)本次比賽，豐富同學(xué)的課余生活，提高思辯能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，使各班之間，同學(xué)之間互動(dòng)?！颈荣悤r(shí)間地點(diǎn)】預(yù)賽：_年月號(hào)號(hào)（周五周六）半決賽：年月號(hào)（周日）決賽：年月號(hào)（周五）地點(diǎn)：美術(shù)系大樓教室【比賽要求】參賽隊(duì)伍：以班為單位各出一個(gè)隊(duì)辯手要求：每支隊(duì)伍由4人組成。要求辯手口齒清晰，思維敏捷，賽前做好充分準(zhǔn)備主席要求：外型儀表端正，口齒清晰，開(kāi)朗大方【賽程安排】本次比賽分三個(gè)環(huán)節(jié)：預(yù)賽半決賽總決賽比賽

20、的前幾天先抽取辯題和對(duì)陣雙方。每場(chǎng)比賽賽后現(xiàn)場(chǎng)評(píng)出優(yōu)勝者，再組隊(duì)，抽取辯題和對(duì)陣隊(duì)伍，參加下一個(gè)環(huán)節(jié)比賽，終至總決賽【評(píng)判】（一）評(píng)判規(guī)則預(yù)賽階段每場(chǎng)比賽評(píng)判團(tuán)由5位評(píng)委組成，決賽階段每場(chǎng)比賽評(píng)判團(tuán)由7位評(píng)委組成。評(píng)委對(duì)在場(chǎng)的各個(gè)代表隊(duì)做出評(píng)判，具體以分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。（二）評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)（）辯論技巧分（辯論員的語(yǔ)言的流暢，分析，反駁和應(yīng)變能力以及論點(diǎn)的說(shuō)服力和邏輯性）（）內(nèi)容，資料分（論據(jù)內(nèi)容是否充實(shí)，引述資料是否恰當(dāng)）（）風(fēng)度及幽默感分（辯論員的表情和動(dòng)作是否恰當(dāng)，是否有風(fēng)度和幽默感）（）自由辯論分（個(gè)人在辯論賽中的表現(xiàn)）（三）勝負(fù)判定1、評(píng)委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分，將其余分?jǐn)?shù)相加取平均值，

21、為該隊(duì)得分；2、參賽兩隊(duì)中總計(jì)得分居高的一隊(duì)取勝；3、如果兩隊(duì)得分相同，則由評(píng)判團(tuán)另行投票，決定勝負(fù)。4。 評(píng)委的打分中去掉一個(gè)最高分，一個(gè)最低分，將其余分?jǐn)?shù)相加取平均值，為該參賽隊(duì)員的得分。 如果兩隊(duì)員得分相同，則由評(píng)判團(tuán)另行投票，決定優(yōu)秀辯手和最佳辯手的人選。（四）點(diǎn)評(píng)每場(chǎng)比賽有一位點(diǎn)評(píng)嘉賓作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，點(diǎn)評(píng)嘉賓由評(píng)委中產(chǎn)生?！惊?jiǎng)項(xiàng)設(shè)定】1、系辯論賽辯手稱號(hào)（十六個(gè)）2、系辯論賽優(yōu)秀辯手（六個(gè)）3、系辯論賽最佳辯手（一個(gè)）備注：本次辯論賽將會(huì)給本次大賽榮獲辯手稱號(hào)的辯手和優(yōu)秀辯手還有最佳辯手頒發(fā)相應(yīng)的證書。辯論賽競(jìng)賽規(guī)程一、比賽進(jìn)程（由主席執(zhí)行）1、開(kāi)場(chǎng)白2、介紹參賽隊(duì)及其所持立場(chǎng) 3、介紹

22、參賽隊(duì)員4、介紹評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓 5、比賽開(kāi)始6、評(píng)判團(tuán)遞交評(píng)分表，離席評(píng)定結(jié)果7、嘉賓點(diǎn)評(píng)8、公布結(jié)果 9、頒獎(jiǎng)典禮10、比賽結(jié)束二、辯論賽比賽程序及時(shí)間規(guī)定程序 時(shí)間 備注開(kāi)場(chǎng)陳詞階段正方一辯發(fā)言 時(shí)間分反方一辯發(fā)言 時(shí)間分正方二辯發(fā)言 時(shí)間分反方二辯發(fā)言 時(shí)間分自由辯論階段 自由辯論階段（正方先開(kāi)始） 雙方各分鐘總結(jié)陳詞階段 反方四辯做總結(jié)陳詞 4分鐘正方四辯做總結(jié)陳詞 4分鐘四、比賽要求（一）開(kāi)場(chǎng)陳詞要求：提倡即興陳詞，所持觀點(diǎn)清晰，表述層次分明，語(yǔ)言自然流暢。（二）自由辯論要求：辯論發(fā)言必須兩隊(duì)之間交替進(jìn)行，各用時(shí)分鐘；自由辯論開(kāi)始時(shí)，先由正方的任何一位隊(duì)員起立發(fā)言完畢后，反方的任何一

23、位就即刻發(fā)言，雙方依次輪流發(fā)言，直到雙方時(shí)間用完為止；在此時(shí)間里，每位辯論隊(duì)員的發(fā)言順序，次數(shù)和時(shí)間都不受限制；策劃方案 篇5一、活動(dòng)主題：揚(yáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣，展辯論風(fēng)采二、活動(dòng)時(shí)間：11月13號(hào)（友誼賽）三、主辦單位：四、活動(dòng)流程：（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備1、辯論培訓(xùn)比賽前23周開(kāi)始通知各班支書報(bào)名參賽，并作好宣傳及選手登記工作。比賽前23周準(zhǔn)備好辯題及相關(guān)的輔導(dǎo)材料。（包括如賽制規(guī)則，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，辯論的一些基本知識(shí)）比賽前23周確定各班帶隊(duì)人員。請(qǐng)各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員仔細(xì)閱讀策劃書，熟悉賽會(huì)的日程安排，并希望能同承辦單位達(dá)成下列共識(shí)。遵守賽會(huì)的記錄以及規(guī)則規(guī)定，請(qǐng)?jiān)诟鲌?chǎng)比賽前做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，以利于辯手在

24、比賽中發(fā)揮自己的水平。請(qǐng)各參賽隊(duì)遵守賽事各項(xiàng)時(shí)間安排，如遇特殊問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與大賽承辦單位聯(lián)系，以便安排協(xié)調(diào)，保證賽事的順利進(jìn)行。請(qǐng)各參賽隊(duì)于每場(chǎng)比賽前30分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)，以利于組委會(huì)對(duì)賽事的統(tǒng)籌安排及各場(chǎng)比賽準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。比賽期間，請(qǐng)各參賽隊(duì)不要與評(píng)委接觸，如想表達(dá)對(duì)賽事的意見(jiàn)，請(qǐng)與組委會(huì)聯(lián)系。各班可專門組織本班同學(xué)觀看比賽，并可組織、準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)男麄?、?biāo)語(yǔ)、口號(hào)等，但不得有影響比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的行為，組委會(huì)有權(quán)組織并要求其離開(kāi)比賽現(xiàn)場(chǎng)。（二）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)分工如下：1、現(xiàn)場(chǎng)布置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置，包括掛條幅，貼辯題，擺放桌椅，分區(qū)安排作座位，及事后的整理工作。2、音響組：負(fù)責(zé)音響的調(diào)試（有一個(gè)專業(yè)的音響師負(fù)責(zé)整場(chǎng)的調(diào)試）。及事后的音響搬運(yùn)歸還工