版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、when you decide to stick to one thing, the whole world will make way for you.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)3篇 生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇1光陰似箭 ,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20_年滿載著北方水泥人生產(chǎn)經(jīng)營的豐碩成果,項(xiàng)目建設(shè),兼并重組的輝煌業(yè)績向我們揮手告別,更加燦爛美好的20_年向我們招手?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,真是感慨萬千,鴻基人從小到大,從弱到強(qiáng),從輝煌的頂端到 面臨破產(chǎn)的邊緣。自從我們搭上中國建材集團(tuán)這艘航母,給我們企業(yè)注入了新的生機(jī)和活力,道別鴻基,北方水泥人如同雄 鷹展翅,生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上,項(xiàng)目建設(shè)如火如
2、荼,兼并重組一個(gè)企業(yè),北方水泥不斷地發(fā)展壯大,作為北方人我們感到驕傲和自豪。我是20_年9月1日從北方水泥有限公司來大慶的,今年我的工作變動(dòng)了三次,先是接收鶴崗北方水泥有限公司,在那里工作才兩個(gè)多月,各方面的情況剛了解的差不多,剛進(jìn)入工作角色,又把我調(diào)到公司水泥公司,在公司工作了26天,又把我調(diào)到大慶北方水泥公司,說實(shí)在的,工作單位調(diào)的離我家越來越遠(yuǎn)。環(huán)境,待遇一個(gè)單位比一個(gè)單位差,在說了,新到一個(gè)地方,首先是克服水土不服和人與人的相互了解,工作環(huán)境的熟悉,與外部的溝通上都要付出正常工作的幾陪努力,是非常鬧心的問題。但是作為 我有著37年工齡,20多年黨齡的水泥戰(zhàn)線上的老兵,黨的利益高于一切,
3、個(gè)人利益服從組織利益。所以我就無條件的服從了。新重組的這三個(gè)公司都是個(gè)人私企,無論是從管理上,員工的素質(zhì)上,生產(chǎn)環(huán)境上,安全生產(chǎn)的設(shè)施上,與國企有著天淵之別,更不能相提并論。重組后最大的困難就是員工的思想和隊(duì)伍的穩(wěn)定。私企在管理上隨意性很大,不按國家的法律法規(guī)辦事。工作時(shí)間8小時(shí),10小時(shí),12小時(shí)不等,工資待遇也三,六,九等。員工流動(dòng)性大,有的崗位三天換了兩個(gè)人。造成員工業(yè)務(wù)水平低,素質(zhì)也差,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上不去。質(zhì)量也不穩(wěn)定。我們北方水泥針對這些矛盾。首先讓員工了解我們國企的管理模式和發(fā)展遠(yuǎn)景,講國企是嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)辦事。讓員工對企業(yè)有了一定的了解。員工的隊(duì)伍穩(wěn)定了。這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不適應(yīng)生
4、產(chǎn)的要求。我們又請集團(tuán)技術(shù)中心,安全辦的工程師講生產(chǎn)技術(shù),質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)等各方面知識,讓業(yè)務(wù)骨干傳,幫,帶,提高員工的技術(shù)和素質(zhì)。與此同時(shí)我們又投入大量的資金,改造企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,改善員工們工作,生活環(huán)境。改造增加安全設(shè)施。通過我們一系列的努力,企業(yè)的面貌有了很大的改變。生產(chǎn)也就穩(wěn)定了。隨著企業(yè)生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),我們又開始了整章建制,企業(yè)管理,是粗放型的,以權(quán)治人,隨意性大。我們按照國有企業(yè)的管理模式,各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,獎(jiǎng)懲條例都制定出來了。員工們的責(zé),權(quán),利都清晰了,他們知道自己該干什么,不該干什么,做錯(cuò)了知道自己 該受到什么處罰。生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇2今年上半年
5、,公司根據(jù)個(gè)別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時(shí)果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動(dòng)配合公司行動(dòng),通過合理安排、積極調(diào)度,變被動(dòng)為主動(dòng),不但沒有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動(dòng)效率方面,做大做足_,提高了員工的勞動(dòng)效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。1、存在的不足與問題上半年通過全體員工的共同努力,我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:(1)思想
6、方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。(2)技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。(3)制度方面:20_年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我
7、們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。2、20_年下半年工作計(jì)劃下半年,我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強(qiáng)工作:(1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作,增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對企業(yè)的忠誠度。(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作:我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。(3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié) 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家晚上好!即將過去的_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年
8、里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。_年對我來說,是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。_年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,
9、派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?!癬x廣告”_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;3、提高溝通能力。一定要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年保姆看護(hù)老人協(xié)議樣本
- 投資入股協(xié)議書范文
- 【初中地理】第二章地圖知識點(diǎn)每日一背-2024-2025學(xué)年七年級地理上學(xué)期(人教版2024)
- 2024年環(huán)境衛(wèi)生治理合同協(xié)議書范本
- 房產(chǎn)投資合作協(xié)議書
- 戶外店鋪合作協(xié)議范本
- 家庭教育委托協(xié)議書新范本
- 中外貨物買賣合同要點(diǎn)解讀
- 有關(guān)上海租賃住房合同范本
- 企業(yè)擔(dān)保借款合同書
- 人美版七年級下冊《美術(shù)》單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 公交有限公司觸電事故現(xiàn)場處置預(yù)案
- 2024年考研管理類聯(lián)考綜合能力真題及答案
- 安全使用城鎮(zhèn)燃?xì)庵R講座
- T-BJCC 1003-2024 首店、首發(fā)活動(dòng)、首發(fā)中心界定標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年廣東省出版集團(tuán)數(shù)字出版有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)全自動(dòng)黑板擦方案
- 職業(yè)生涯規(guī)劃數(shù)媒專業(yè)
- 新生兒腸脹氣課件
- 顧客滿意理念與技巧課件
- 付款條件與支付方式
評論
0/150
提交評論