行車管理制度匯編.doc

1、行車管理制度匯編一、設(shè)備管理負責人、行車工、起重工崗 位責任制；二、行車工、起重工安全操作規(guī)程；三、行車運行管理制度；四、行車日常巡檢及定期報檢制度；五、行車技術(shù)檔案管理制度；六、行車使用維護保養(yǎng)制度；七、行車故障（事故）應(yīng)急措施、申報制 度、救援預案；八、安全生產(chǎn)管理；00五年二月一日設(shè)備管理負責人、行車工、起重工崗位職責1、設(shè)備管理負責人1）對廠領(lǐng)導負責，在廠領(lǐng)導直接領(lǐng)導下，組織部門全體員工對廠的生產(chǎn)、設(shè)備（含 工具、工裝、摸具）、動能、安全環(huán)保、定置管理等工作進行計劃、組織、指揮、 協(xié)調(diào)、考核。建立健全相關(guān)的管理制度。2）根據(jù)廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，組織編制站的生產(chǎn)作業(yè)計劃，經(jīng)審查

2、、 批準后組織實施。3）按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織作好廠生產(chǎn)調(diào)度管理工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度例會， 協(xié)調(diào)生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系，及時解決存在問題，確保按計劃要求按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。4）組織作好廠質(zhì)量管理，認真執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行“五不準”（不合 格原 料不準入廠、不合格原材料不準投產(chǎn)、不合格半成品不準轉(zhuǎn)序、不合格成品不 準出廠、不合格成品不準計產(chǎn)值）規(guī)定。確保質(zhì)量滿足用戶要求。5）組織編制廠生產(chǎn)設(shè)備（包括一般設(shè)備和特種設(shè)備）及動能設(shè)施更新、改造與維 修計劃并組織實施，編制廠安全文明生產(chǎn)和定置管理計劃并組織實施。確保設(shè)備及 動能滿足生產(chǎn)及發(fā)展要求，安全工作符合規(guī)定要求。6）組織建立健全廠有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、

3、設(shè)備、動能及安全工作的各類原始記錄、統(tǒng) 計臺帳、統(tǒng)計報表。保證各種原始記錄完整、準確和可追溯性。7）組織搞好庫管理工作，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、節(jié)奏性及有序性。8）按計劃要求，。配合營銷部門作好產(chǎn)品發(fā)運工作。9）執(zhí)行部門通用職責。10）完成職責范圍內(nèi)的其它工作及廠領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。2、行車工1）按時上崗并堅守崗位，執(zhí)行制度，服從分配，主動配合生產(chǎn)，服務(wù)周到熱忱。2）上崗前認真做好準備，穿戴好勞動保護用品，檢查設(shè)備的完好狀況，檢查電 鈴，開關(guān)靈敏狀況，清除隱患，切實注意安全，嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。3）嚴格聽從起吊負責人的指揮，思想上高度集中，輕起輕放，兩車運行間距要 兩米以上并互傳信號，嚴防碰撞，嚴禁突然倒車，剎車和將吊勾起至電葫蘆處，工 作中要確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。4）堅持文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生，工作結(jié)束后，車停定位，勾 收定高，關(guān)閉總開關(guān)與主導開關(guān)。5）參與班組織管理和落實崗位經(jīng)濟責任，搞好本職工作，如實填寫各類原始記 錄和交接班記錄。6）努力學習科學文化，參加安全技術(shù)培訓，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。7）完成職責范圍內(nèi)的其它工作及領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。3、起重工1）堅持崗位，執(zhí)行制度，面向生產(chǎn)，隨叫隨到，負責鋼絲繩的編結(jié)。2）按時上崗，穿戴好勞動保護用