2021機關效能建設自查報告

1、機關效能建設自查報告機關效能建設自查報告縣效能辦：依據(jù)達效能辦20XX28號文精神，現(xiàn)將我局XX年機關效能建設開展狀況自查如下：一、組織領導今年3月，依照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關效能建設活動，并依照縣效能辦的有關文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關效能建設領導小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應強、機關黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任：即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關效能建設工作，并具體負責效能建設督查督辦工作;黃廉負責效能建設辦公室工作;田成彬幫助黃廉負責具體工作。我局把機關效能建設擺在了重要的議事日

2、程，依照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的工作方案、目標、實施方案，并仔細執(zhí)行。機關效能建設領導小組今年召開了四次會議，專題討論機關效能建設工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領導，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務對象共30多人參與的機關效能建設座談會，參會者確定了我局在為民服務、為民辦實事方面的成績后，懇切地提出了建設性瞧法，我局依據(jù)參會者提的建議、瞧法進行了仔細疏理，并依據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改瞧法，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關設置了機關效能建設宣揚欄，營造了良好的機關效能建設氛圍。制定了宣揚工作方案，

3、主動主動向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇;向縣效能辦報送信息12篇，執(zhí)行3篇;每月有總結，各階段有總結材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。二、制度體系建設落實了首問責任制，設立了首問責任崗，推行首問事項登記制、往向留言制;建立并推行服務承諾制，做到了有諾必踐、違諾必究;建立并完善了限時辦結制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理;建立并執(zhí)行責任追究制，對單位領導班子成員不履行或不仔細履行職責和機關工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部治理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關效能建設的總體要求，對局機關中層干部執(zhí)行了

4、輪崗，激發(fā)了干部的工作熱忱，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作主動性，使機關面貌有了較大改變。三、行政審批改革我局依照機關效能建設的要求成立了審批股，并支配了具體的工作人員，落實了進駐縣政務中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、削減了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;依照要求將辦理糧食收購資格許可證的行政審批職能全部回集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制進駐政務中心;單位一把手將行政審批權授權給行政審批股股長;辦理糧食收購資格許可證在縣政務中心就能夠得到準時辦理。四、機關作風建設我局堅持實事求是，深化基層，深化群眾，主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設資料丟失十

5、四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長大接訪日，原縣長李春(現(xiàn)縣委書記)召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門領導參與了接訪，李春縣長要求糧食局準時查找資料，若資料查找不到，要求有關部門依照遺留問題進行解決。我局依照李春縣長的指示精神，準時與相關部門連接，通過多方努力，于11月底將住戶希瞧多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非凡感謝。二是我局深化定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解到該村無辦公室和黨員活動室，不便于村里工作的開展，局黨組討論決定，為玉皇村捐資_元，關心該村修建村辦公室，為該村各項工作的開展奠定基礎。三是今年投資_余萬元，在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉_個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設增加了一道亮麗的風景。四是為了仔細落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深化虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活狀況，依據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領導一道，為該村制定了進展規(guī)劃，主動關心村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，通過多方努力，為該村解決了_萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的進展。局機關職工還與該村困難群眾結成了對子，主動關心困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化學問等方面賜予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題