籌備工作會(huì)議紀(jì)要文檔.doc

1、籌備工作會(huì)議紀(jì)要文檔前言：會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘 性和介紹性的文件。包括會(huì)議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容，便 于向上級匯報(bào)或向有關(guān)人員傳達(dá)及分發(fā)。本文檔根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容要 求和特點(diǎn)展開說明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載 后內(nèi)容可隨意調(diào)整修改及打印。會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日，下午14： 00-16： 30會(huì)議地點(diǎn)：xx路xx號xx樓會(huì)議室會(huì)議議程：確立總體經(jīng)營思路、籌備工作主要內(nèi)容等參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等會(huì)議主持：XXX會(huì)議記錄：XXX一、確立總體經(jīng)營思路：會(huì)議主要對公司戰(zhàn)略定位進(jìn)

2、行了深度的討論，力求能突 破眾多的國資背景融資公司和民營租賃公司的模式，找到適合 自身發(fā)展的道路，確立自己的特色；具體內(nèi)容如下：由X會(huì)長介紹整個(gè)籌備工作的計(jì)劃和前期工作的思路：1XX租賃公司未來的業(yè)務(wù)：將以政府和大型企業(yè)等的理 財(cái)式租賃為主要業(yè)務(wù)定位。2公司未來的工作重點(diǎn)：以高端客戶開發(fā)和銀租合作為 重點(diǎn)3x總特別強(qiáng)調(diào)了： xx租賃公司未來整體業(yè)務(wù)定位一定 是有別于一般的租賃公司的。公司將有效結(jié)合融資、促銷、理 財(cái)三大租賃功能。重點(diǎn)在理財(cái)式租賃這一層次高，專業(yè)性強(qiáng)的 高端業(yè)務(wù)上實(shí)施突破。目標(biāo)客戶為大型國企、大型民營企業(yè)、 世界500強(qiáng)企業(yè)、上市公司等，通過降低負(fù)債率，節(jié)省稅收開 支等理財(cái)租賃發(fā)

3、揮出行業(yè)特有的能力。4.未來公司的工作要求須以上市公司規(guī)范化治理結(jié)構(gòu)為 依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的企業(yè)管理和業(yè)務(wù)操作手法來促使公 司健康良性的發(fā)展。保持良好的企業(yè)資信，爭取在3-5年進(jìn)入 資本市場，給予股東及全體員工高效的回報(bào)。5x總提出，公司能夠順利長足的發(fā)展，重要因素之一在 牌照申領(lǐng)后的三個(gè)月內(nèi)，注冊資本金（5000萬美金）能否一 次性到位；同時(shí)在公司運(yùn)營中，必須建立資本金的有序調(diào)控， 不能隨意抽調(diào)資本金，并且將以公司規(guī)章制度來加強(qiáng)約束和管 理。尤其建立良好的銀行資信是公司融資的關(guān)鍵，也是公司做 強(qiáng)做大的決定性因素。X總介紹了行業(yè)內(nèi)各融資租賃公司的現(xiàn)狀，背景的不同造 成各公司業(yè)務(wù)定位的不同，

4、在與國有大型租賃公司及各民營租 賃企業(yè)競爭中，宏泰公司作為一個(gè)新的民營租賃公司，需要按 照俞總設(shè)計(jì)思路，把握市場的定位，嚴(yán)格風(fēng)控，才能在日益激 烈的市場競爭洪流中站穩(wěn)腳跟，來逐步夯實(shí)公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。 并再次重申了俞總關(guān)于注冊資本金一次到位及不能隨意抽掉資 金的問題，表示資金完全不能動(dòng)也不現(xiàn)實(shí)，但是一定要遵守游 戲規(guī)則，以公司的規(guī)章制度來進(jìn)行必要的限制，在風(fēng)險(xiǎn)可控、 抽調(diào)資金范圍比例可控的情況下執(zhí)行。如果由于隨意的資金調(diào) 動(dòng)而影響了整個(gè)公司的資信評級，將得不償失。會(huì)上，X總認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是第一位的，只有嚴(yán)格風(fēng)控，公司才 能長遠(yuǎn)發(fā)展。由于公司新成立，起步晚，因此定位尤其重要。 對俞會(huì)長給出的市場定位尤其

5、贊同，要做大客戶大市場，從財(cái) 務(wù)的角度來看，資信是尤為重要，其次，項(xiàng)目風(fēng)控是第一位的, 任何項(xiàng)目，都以安全為主，要考量對象，規(guī)范安全，哪怕少賺 點(diǎn)，都無所謂，只有安全第一，公司才能長遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)議中，XXX、XXX兩位股東表示原則上同意俞總及其他 老總的意見。并就公司注冊資本具體到位時(shí)間、到位資金量大 小、不同租賃項(xiàng)目盈利能力及行業(yè)內(nèi)己經(jīng)上市的融資租賃公司 的經(jīng)營模式和特點(diǎn)等進(jìn)行了充分地磋商、交流和探討。同時(shí)與 籌備組商議，因籌備期正好跨春節(jié)期間，節(jié)前可能資金面較為 緊張，在節(jié)后全部資金到位應(yīng)該沒有問題。二、籌備的主要工作內(nèi)容會(huì)議討論了籌備工作中業(yè)務(wù)籌備、制度籌備、人員籌備、 開辦籌備等主要四大

6、內(nèi)容，確立籌備組成員與分工，預(yù)計(jì)籌備 時(shí)間及費(fèi)用等議題。經(jīng)商議，在會(huì)上明確了未來籌備工作的主要內(nèi)容有：1 確立籌備組成員及具體分工：組長：XXX；副組長：XXX； 組員：XXX、XXX等四人。2由x總、x總主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)及制度籌備工作。包括：確 定公司的經(jīng)營思路、經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)模式和流程設(shè) 計(jì);制度籌備工作包括：風(fēng)險(xiǎn)控制制度、薪酬激勵(lì)制度等在內(nèi) 的15-20項(xiàng)左右的制度設(shè)立。劉暉負(fù)責(zé)開辦籌備和人員籌備及 與此對應(yīng)的相關(guān)行政管理制度，在業(yè)務(wù)制度形成后也將匯集至 劉暉處作為公司管理的依據(jù)，并隨著公司發(fā)展的需求做相應(yīng)的 調(diào)整。3所有的工作目標(biāo)、制度和方案將由董事會(huì)審議通過后， 嚴(yán)格執(zhí)行，與未

7、來每月的業(yè)績考核密切結(jié)合。4針對薪酬激勵(lì)制度制定俞總也提出：由于租賃行 業(yè)近幾年蓬勃發(fā)展，由原有的4-5家迅速發(fā)展到目前70幾家, 有經(jīng)驗(yàn)有能力的員工和管理人才成為各家租賃公司爭先搶奪的 資源，人才是公司發(fā)展的關(guān)鍵，因此公司的薪酬管理激勵(lì)制度 的制定顯得尤為重要?？煞譃閷?nèi)，通過每月績效考核標(biāo)準(zhǔn)， 對于員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲。對外，對于高端項(xiàng)目和資金的引進(jìn)給 予獎(jiǎng)勵(lì)和支持;充分調(diào)動(dòng)各合作方的積極性。5由xxx負(fù)責(zé)人員籌備工作包括：招聘、崗位設(shè)置、前 期人員培訓(xùn)；開辦籌備工作包括：辦公場地甄選與裝修、股東 會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議籌備、日常例會(huì)召集等系列行政性事務(wù)。6經(jīng)商議，每周周六下午安排公司籌備期例會(huì)；內(nèi)

8、容主要 有;匯報(bào)工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、和下周的計(jì)劃安排;所有會(huì)議都 需要由劉暉形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，在工作中 嚴(yán)格執(zhí)行。7初步規(guī)劃每月的籌備費(fèi)用為10萬元，費(fèi)用包括人工費(fèi) 用、場地費(fèi)用、辦公費(fèi)用等，為簡化、節(jié)約和籌備組主要人員 工作的方便，籌備期間辦公場地設(shè)在騰飛租賃公司內(nèi)，并交納 一定的場地費(fèi)?；I備期間，將由籌備組組長控制和簽發(fā)籌備費(fèi) 用的開支。與會(huì)人員一致同意上述工作安排。三會(huì)后需要立刻展開的工作內(nèi)容有：1由xxx建立籌備期工作進(jìn)度表,內(nèi)容涵蓋：籌備 工作的核心內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間安排、各個(gè)項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、 需要領(lǐng)導(dǎo)提供的幫助、完成進(jìn)度跟進(jìn)、結(jié)果和最終審核意見。2.由xxx建立公司籌備期員工名冊，便于未來大家及時(shí) 有效的信息傳遞。3由xxx草擬員工試用期勞動(dòng)合同，在公司正式注 冊后蓋章確認(rèn)，便于規(guī)范化管理及對于員工有效的工作保障。4為未來