2017年建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終總結(jié)

1、精品文檔2017年建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終總結(jié)在歡樂與痛苦中，我們走過了2009年，在2009年這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個時候， 我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未 來！ 一年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建 設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作 中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這 樣下去！在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的 指導(dǎo)下，我站以 2009年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的 考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自 身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、 穩(wěn)定推進

2、住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務(wù)” 效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量， 圓滿完成了 2009年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯 報如下：009 年度工作總結(jié)：1 、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米?？傇靸r33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費 944.3萬元；、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總 造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%、發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督意見通知書248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工 作；、2月份，全面啟動XX省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工 作程序；、4月份，開展建筑

3、施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安 全年”活動；、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息 統(tǒng)計和報送工作；、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工 作。10 、9月份，積極做好xx工作；11 、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程 質(zhì)量安全督查工作；12 、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；13 、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安 全專項整治活動。14 、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施 工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；15 、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦

4、的各項工作。、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收 制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程 的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況上半年，省廳出臺了xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收 工作程序，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標 準，編制了建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理1 、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政 治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站 內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、 部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來

5、提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素 質(zhì)；、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真 學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落 實到人，通過積極認真的準備工作， 我站順利地通過了考核。、進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí) 行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次 性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度； 首問責(zé)任制；一次性告知制；服務(wù)承諾制限時辦結(jié)制。、存在的問題雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不 足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問 題：1 、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)

6、不全擅自施工等問題。、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序， 在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè) 盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場 監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位 承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理， 總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。展望2010年，我們要做的工作還有很多，可以這么說， 我們已經(jīng)盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的 現(xiàn)實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自 己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能 夠克服。201