如何做優(yōu)秀的員工？公司請(qǐng)你來做什么？

1、如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工如何做一個(gè)優(yōu)秀的員工 一、公司請(qǐng)你來做什么？一、公司請(qǐng)你來做什么？ 二、如何做一名優(yōu)秀的員工。二、如何做一名優(yōu)秀的員工。 三、什么叫工作到位。三、什么叫工作到位。 四、優(yōu)秀員工比能力更重要的是品格。四、優(yōu)秀員工比能力更重要的是品格。 公司請(qǐng)你來做什么？ 一、1、公司請(qǐng)你來時(shí)解決公司問題 2、而不是制造問題。 3、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題。 4、或解決不了問題。 5、你本人就是一個(gè)問題。 二、1、你能解決多大的問題， 2、你就坐多高的位子， 3、你能解決多少問題， 4、你就能拿多少銀子。 三、1、讓解決問題的人高升。 2、讓制造問題的人讓位。 3、讓抱怨問題的人下課。 四、問題就是

2、你的機(jī)會(huì) 1、公司的問題：就是你改善的機(jī)會(huì)； 2、客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機(jī)會(huì)； 3、自己的問題：就是你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)； 4、同事的問題：就是你提供支持建立合作 機(jī)會(huì)； 5、領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任 的機(jī)會(huì)； 6、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問題：就是你變強(qiáng)的機(jī)會(huì)。 二、如何做一名優(yōu)秀的員工 1、替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。 2、想盡辦法完成任務(wù)，而不是找到理由推卸責(zé)任。 3、時(shí)時(shí)刻刻找問題、想辦法，而不是沒問題、沒想法。 4、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作能提出思路方法，而不是只是提問題、提 要求、叫領(lǐng)導(dǎo)出解決方案。 5、每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，叫領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作和想法，便于叫領(lǐng) 導(dǎo)知道怎么去支持和指導(dǎo)工作。 6、當(dāng)

3、工作任務(wù)完成后應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)，而不是總讓領(lǐng)導(dǎo)追問。 7、遇到苦難無法解決，及時(shí)匯報(bào)溝通，而不是不說也不做! 8、正能量強(qiáng)，積極樂觀的贊揚(yáng)公司和領(lǐng)導(dǎo)，使公司能吸引更多的 人才。 9、積極的相互學(xué)習(xí)和幫助，使大家共同進(jìn)步。 10、盡職盡責(zé)、盡心盡力的做好每一件事。 三、什么叫工作到位 1、匯報(bào)工作說結(jié)果 不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不 容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重 若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老 板，結(jié)果思維是職業(yè)經(jīng)理人的第一思維。 2、請(qǐng)示工作說方案 不要讓老板做問答案，而是要讓老板做選擇題。 請(qǐng)示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己 的看法，否則老板讓你來干嘛？ 3、總結(jié)工作

4、說流程 做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清 楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)， 工作條理化是職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)技能。 4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn) 工作有布置就有考核，考核就要建立工作 標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么 程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范， 又規(guī)定了工作的邊界。 5、關(guān)心下級(jí)問過程 關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡 述越詳細(xì)越好。關(guān)心下級(jí)就是關(guān)心細(xì)節(jié)， 明確讓下級(jí)感動(dòng)的點(diǎn)和面。 6、交接工作不保留 把工作中形成的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)毫不保留的交接 給繼任者，把完成的與未完成的工作分類 逐一交接，不要設(shè)置障礙，讓其迅速進(jìn)入 工作角色。 7、交流工作說感悟 交流多說自己工作中的感

5、悟，哪些是學(xué)到 的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些 是努力的。 四、優(yōu)秀員工比能力更重要的是品格 1、忠誠(chéng)忠心者不被解雇 單位可能開除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿 的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這 個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前 景的員工。 站在老板的立場(chǎng)上思考問題； 與上級(jí)分享你的想法； 時(shí)刻維護(hù)公司的利益； 琢磨為公司賺錢； 在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。 二：敬業(yè)每天比老板多做一小時(shí) 隨著社會(huì)進(jìn)步，人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué) 歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很 多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是 專業(yè)水平。 工作的目的不僅僅在于報(bào)酬； 提供超出報(bào)酬

6、的服務(wù)與努力； 樂意為工作作出個(gè)人犧牲； 模糊上下班感念，完成工作再談休息； 重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。 三：積極主動(dòng)不要事事等人交代 不要事事等人交代，一個(gè)人只要能積極主動(dòng)地做 好工作，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會(huì)有很大的發(fā)展， 積極主動(dòng)工作的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。 從“要我做”到“我要做”； 主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事； 先做后說，給上司驚喜； 學(xué)會(huì)毛遂自薦； 高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步； 把握好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至 搶別人的工作。 四:負(fù)責(zé)絕對(duì)沒有借口，保證完成任務(wù) 勇于承擔(dān)責(zé)任的人，對(duì)企業(yè)有著重要的意 義，一個(gè)人工作能力可能比別人差，但是 一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找 客觀

7、原因，而不反思自己，一定會(huì)失去領(lǐng) 導(dǎo)的信任。 五：注重效率算算你的使用成本 高效率的工作效率是每個(gè)優(yōu)秀員工所必備的，也 是每個(gè)單位都非?？粗氐?。 跟窮忙、瞎忙說“再見”； 心無旁帶，專心致志； 量化、細(xì)化每天的工作； 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手； 牢記優(yōu)先，要事第一； 防止完美主義成為效率的大敵。 六：結(jié)果導(dǎo)向咬定功勞，不看苦勞 “不論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好 貓！”，無論苦干、巧干，出成績(jī)的員工才 會(huì)受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少 “功”，而不是有多少“苦”。 一開始就要想怎樣把事情做成； 辦法永遠(yuǎn)要比問題多； 聰明地工作而不僅僅是努力工作； 沒有條件，就創(chuàng)造條件； 把任務(wù)完成得超出預(yù)

8、期。 七：善于溝通當(dāng)面開口，當(dāng)場(chǎng)解決 不善于溝通者，即使自己再有才，也只是一 個(gè)人的才干，既不能傳承，又無法進(jìn)步；善 于溝通者，哪怕是平庸，也可以邊干邊學(xué)， 最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 溝通和八卦是兩回事； 不說和說的過多都是一種錯(cuò)； 帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決； 培養(yǎng)接受批評(píng)的情商； 胸懷大局，即報(bào)喜也報(bào)憂； 內(nèi)部可以有矛盾，對(duì)外一定要一致。 八：合作團(tuán)隊(duì)提前，自我退后 團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)， 只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司絕不會(huì)讓你久留 不要認(rèn)為缺了你一人，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)！ 滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)； 服從總體安排； 遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力； 不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就

9、要 給自己“增高”； 多為別人、團(tuán)隊(duì)考慮。 九:積極進(jìn)取永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐 個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng) 的步伐；無論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無論是個(gè)人還是企 業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)， 停就意味著放棄，意味著出局。 以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??； 不要總生氣，而要爭(zhēng)氣； 不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年； 擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”； 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢(shì)”； 挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。 十：低調(diào)才高不必自傲 才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別 人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。 不要邀功請(qǐng)賞； 克服“大材小用”的心理； 不要擺架子刷資格； 凡是人，皆須敬； 努力做

10、到名符其實(shí)，要配得上自己的位置； 成績(jī)只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力 。 十一：節(jié)約別把老板的錢不當(dāng)錢 節(jié)約德不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng) 錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有：同樣， “鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰 恰就是你自己。 報(bào)銷賬目，一定要誠(chéng)信； 不刷小聰明，不貪小便宜； 不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙； 真系工作的每一分鐘時(shí)間； 每付出成本，都要力爭(zhēng)最大收益； 記住：省下的，就是利潤(rùn)！ 十二：感恩想想是誰成就了今天的你 為什么我們能允許自己的過失，卻對(duì)他人、公司有這么多 的抱怨？再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也 需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是

11、你一個(gè) 人就能成就的。 老板給了你飯碗； 工作給你的不僅僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)； 同事給了你工作中的配合； 客戶幫你創(chuàng)造力業(yè)績(jī)； 對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間； 批評(píng)者讓你不斷完善自我。 職業(yè)素養(yǎng)的高低，品格的優(yōu)劣，對(duì)人一生的成就有重大的 影響。如果我們都能以此為準(zhǔn)則，達(dá)成個(gè)人的理想絕不是 空談，集體的目標(biāo)也將指日可待！最后送諸位一句名言： “能力決定你所在的位置，品格決定你能在這個(gè)位置上坐 多久！” 五、用你的業(yè)績(jī)證明你存在的價(jià)值 1、你的薪水從哪里來; 老板為什么付給你薪水，沒有公司的快速發(fā)展 和高額利潤(rùn)，員工不可能獲取豐厚的薪水。只 有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報(bào)。 從某種

12、意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。 無論從事哪行，你都必須用良好的業(yè)績(jī)證明你 是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢， 誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)多誰的薪水就高，比爾蓋 茨說過：“能為公司賺錢的人，才是公司最需 要的人。 二、沒有功勞，苦勞就是“白勞” 公司要的是結(jié)果，而不是過程，員工不管 多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè) 績(jī)，那么一切辛苦皆是白費(fèi)，一切付出均沒 有價(jià)值。 1、我們追求正果，正果就是我們的工作要 富有成效，做任何事都要追求一個(gè)好的結(jié)果。 我們反對(duì)只說不做，反對(duì)做而無效，只有持 之以恒的付出，不折不扣的努力才能得到理 想的回報(bào)。 2、公司對(duì)員工價(jià)值認(rèn)可的程度，取決于員工 為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)的多少。 3、我們堅(jiān)持以績(jī)效的獲取和提升作為管理的 出發(fā)點(diǎn)，做有效的依據(jù)。 4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著員工的分配基 準(zhǔn)，績(jī)效水平?jīng)Q定著員工的實(shí)際獲得。 三、業(yè)績(jī)檢驗(yàn)一切 業(yè)績(jī)是有力的價(jià)值證明優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是 什么？業(yè)績(jī)！這是以結(jié)果論英雄的時(shí)代， 這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn) 來檢驗(yàn)一切的時(shí)代。 四、沒有業(yè)績(jī)就是剝削公司，拿老板工資卻不思進(jìn) 取就是白耗公司資源。 五、用一流的業(yè)績(jī)套牢老板的心 每個(gè)老板為了自己的利益都會(huì)留下那些業(yè)務(wù)能 力強(qiáng)的員工，餡餅不會(huì)從天上白白掉下來只有 你努力工