【匯編】競爭上崗演講稿三篇

1、while there is life there is hope.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年競爭上崗演講稿三篇 競爭上崗演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我是綜合室的，剛從調(diào)來不久，就遇到這樣一個既能向同事學(xué)習(xí)，又能展現(xiàn)自己的素質(zhì)、鍛煉自己的能力的難得的機會。我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報我的思想和學(xué)習(xí)，因此，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)懷、鼓勵與支持，謝謝大家！我97年從師范畢業(yè)，還沒滿17歲就做了一名“德高為師，身正為范”的人民教師。_年，參加全市公開考聘，調(diào)入縣委組織部工作。今年，我又非常幸運地成為這個我曾經(jīng)只能仰望和向往的市級機關(guān)中的一員。在這個更為寬廣的舞臺

2、上，在委局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和室主任的帶領(lǐng)下，我與同志們一起努力工作，順利完成了對全市財政性抗震救災(zāi)資金使用管理的監(jiān)督檢查，全市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系_年20_年工作規(guī)劃任務(wù)分解，全市治理商業(yè)賄賂專項工作的調(diào)研保持強勁勢頭不斷推向深入，全市征兵廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查。同時，還做了大量瑣碎但卻很實在的事務(wù)性工作，如：創(chuàng)新兩員聯(lián)系方式，開展調(diào)查問卷；堅持報送抗震救災(zāi)周報，完成委局抗震救災(zāi)先進(jìn)集體申報材料；做好全市中國監(jiān)察雜志征訂，行政監(jiān)察證的到期換發(fā)和新增辦理；積極完成了全面推進(jìn)依法行政第一個五年規(guī)劃（_年年）總結(jié)，完成行政執(zhí)法責(zé)任制、平安創(chuàng)建和綜合治理、計劃生育、雙擁等共同任務(wù)的工作總結(jié)。明年，將在室主

3、任的帶領(lǐng)下，以綜合全市行政監(jiān)察工作為主線，突出重點，統(tǒng)籌安排，更好地完成監(jiān)察綜合各項任務(wù)。每一次競爭，無論成敗，對我都是一筆促進(jìn)成長的寶貴財富。是對自己能力的鍛煉、總結(jié)和開發(fā)，是對過去的辨證否定，是對未來的無限憧憬，是對理想的不斷追求。感謝競爭，讓我看到了別人的優(yōu)點，看清了自己的缺點！感謝競爭，讓自己不斷地進(jìn)步，讓年青的心永遠(yuǎn)向上；感謝競爭，讓我不斷地更新自己的觀念，完善自己，修正自己，戰(zhàn)勝自己，獲得超越自己的信念！感謝競爭，就是要感謝一路走來給我關(guān)心和幫助的人們，就是要感謝給我支持，給我力量，鼓勵我前行的人們！11年的工作閱歷，我個人認(rèn)為要做好任一個工作都必須做到八個字：“開動腦筋、勤奮務(wù)實

4、”。但要做一名領(lǐng)導(dǎo)干部，光這八個字還不夠。李瑞環(huán)曾經(jīng)對什么是領(lǐng)導(dǎo)做了精辟的闡釋，他說，什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)就是帶領(lǐng)，就是要走在前面、干在前面、身先士卒；導(dǎo)就是指導(dǎo)、引導(dǎo)，要求干得比別人好，水平比別人高，就是要比別人多一點。多一點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高政治意識、大局意識，增強政治敏銳力，自覺的服務(wù)大局。注重學(xué)習(xí)方法，理論聯(lián)系實際的學(xué)，“紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行”，要做一名學(xué)以致用，厚積薄發(fā)，有自己思想的人。多一點熱情。托爾斯泰曾經(jīng)說過：一個人若沒有熱情，他將一事無成。多一點熱情，就是要干一行愛一行，只要是組織需要的、領(lǐng)導(dǎo)安排的，不論工作多苦多累，多復(fù)雜多簡單，都要用百分百的熱情去擁抱它，完成它。多

5、一點實干。對民族而言，空談?wù)`國、實干興邦。就個人來說，業(yè)精于勤而荒于嬉。只有埋下身子、恪盡職守、扎實肯干、勇于進(jìn)取、拼搏向上、知難而進(jìn)、忘我工作，才能干出成績。多一點責(zé)任。做一名領(lǐng)導(dǎo)干部，有了權(quán)力，更有了責(zé)任，既能為上級分憂，又可為下級解愁，這就要求有崇高的使命感和責(zé)任感。有一句話，讓我記憶深刻：“如果有什么是讓我無法忍受的，那就是敷衍”。多一點自律。自律是快樂的源泉，淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)。心中常記“舉頭三尺有神明”，時刻提醒做到“慎微、慎初、慎獨、慎交”，正確行使賦予的權(quán)力。非常感謝，能在此將自己介紹給大家認(rèn)識我，并真心祝愿參加競爭的其他同事取得良好成績。我將不斷地向大家學(xué)習(xí)，努力提高自己，繼

6、續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，艱苦奮斗的作風(fēng)，為這個光榮的團結(jié)的集體多做一點貢獻(xiàn)，為大家多做一些事情，為紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和智慧。最后，我引用自己非常喜歡的兩句話結(jié)束我的演講：一個人的成功，不在于取得什么職位，而在于體現(xiàn)自己的價值；一個人的幸福，不在于收獲了多少，而在于付出多少！謝謝大家！競爭上崗演講稿 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天參加的是車間主任競爭上崗演講稿，我的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我主任科員競爭上崗演講稿這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊弥袑宇I(lǐng)導(dǎo)競爭上崗演講稿工作的思路。進(jìn)入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需

7、求，并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任干部競爭上崗演講稿的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20_年車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾

8、個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。干部競聘上崗演講稿的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價，確定重點，及時進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)

9、化要效益的目的。第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的.各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團隊。知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的

10、企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是中層競崗演講稿公司文化的核心價值觀，車間團隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分；當(dāng)某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美；每個人都士氣沖天，快樂著工作。第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛

11、圍和人際關(guān)系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題，并在實踐中及時加以改進(jìn)。為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車間所有人員必須遵守以下幾個原則：第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。第二、第一推動原則，車間管理員工競聘上崗演講稿用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。第四、執(zhí)行原則。第五、團隊至上原則。第六、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競聘活動的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地

12、體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我，鍛煉自己的能力，并借此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。我的競爭上崗演講稿演講完畢，謝謝大家！競爭上崗演講稿 篇3我八四年從南京曉莊師范學(xué)校畢業(yè)，分配到中橋新村小學(xué)，工作已十六年了，應(yīng)該說大家都對我非常了解，我的成長和我的每一點進(jìn)步，都離

13、不開領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助?；仡欉@勿勿而逝的十六年，我可以滿懷自豪地說：我沒有虛度年華，我先后獲得市美術(shù)學(xué)科教學(xué)能手、市電化教學(xué)優(yōu)秀工作者、區(qū)優(yōu)秀教師等榮譽稱號；教學(xué)業(yè)務(wù)上近年來制作的多媒體課件多次在省、市、區(qū)課件評比中獲得一等獎，參與編寫了市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)叢書計算機輔助教學(xué)和絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，參加了區(qū)“神州”多媒體輔助教學(xué)光盤的開發(fā)研制工作，都受到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的好評；培養(yǎng)的學(xué)生多次在各級少兒書畫美術(shù)比賽上獲獎，為學(xué)校贏得了榮譽。評：這是自身簡況。沒有優(yōu)勢部分。今天，我站在這競爭上崗的演講臺上，心情非常激動，競爭學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)室主任這個職位，現(xiàn)代教育技術(shù)室是現(xiàn)代教育技術(shù)與現(xiàn)代教育理論發(fā)展的產(chǎn)物。她的職責(zé)是在現(xiàn)代社會高速發(fā)展的，特別是信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，教育如何迎接現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的挑戰(zhàn)，如何及時應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，以提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)人材。目前我們學(xué)校是市的電化教學(xué)實驗學(xué)校，各類電教設(shè)備較為完善，管好、用好電教設(shè)備是現(xiàn)代教育技術(shù)室一項重要工作。如果我這次能夠選上，首先將在管好、用好電教設(shè)備上下功夫，管好電腦室的一器一物，做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng)工作