監(jiān)理工程師在公路施工中費用控制及合理索賠費用

1、in the era of the new economy, it is not the big fish that eats the small fish, but the fast fish that eats the slow fish.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）監(jiān)理工程師在公路施工中費用控制及合理索賠費用 對于很多高校應(yīng)屆生來說，畢業(yè)論文寫作是一次艱難的創(chuàng)作過程，只有完成論文才能順利畢業(yè)。特地為大家?guī)砹艘黄撐姆段?，歡迎廣大畢業(yè)生閱讀參考！一、認(rèn)真組織進場后的清單核算工作在實際施工過程中，因為招標(biāo)圖紙和施工圖紙存在一定的差異性，因此也導(dǎo)致了招標(biāo)清單內(nèi)的工程量和與實際施工圖紙的工程

2、量存在一定的差距，因此承包人和監(jiān)理工程師在接受中標(biāo)工程量清單之后的28天之內(nèi)，必須按照合同文件以及設(shè)計圖紙對原工程量清單實施審核查閱。一方面是結(jié)合工程圖紙對工程數(shù)量表內(nèi)的數(shù)量進行核算和確定;另一方面是按照圖紙實際數(shù)量以及工程量清單說對清單數(shù)量進行核算，從而得到清單數(shù)量控制值，最后產(chǎn)生支付清單，以此當(dāng)成是施工計量支付的主要憑證。二、嚴(yán)格控制計量支付工程計量支付從本質(zhì)上來說即是結(jié)合承包商所完成的合格工程量以及工作量所開展的科學(xué)的計價工作過程，其中主要包含了計量、計價以及支付等方面的內(nèi)容。清單項目的合理化分、清單說明的完善、圖紙的質(zhì)量及計量支付完整體系是計量支付工作科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保證。計量支付管理

3、是依據(jù)合同文件對工程量的中間計量、月計量匯總、分項完工計量及月支付審批、交工支付等程序的規(guī)定和執(zhí)行。確保計量的準(zhǔn)確、及時，支付的合理、合規(guī)，是監(jiān)理工程師對工程造價進行有效控制的途徑之一。1、工程計量方面在以往的工程中，監(jiān)理工程師在計量管理中的弱點主要是對工程中發(fā)生的可變工程量(主要是指軟基處理)的計量，具體表現(xiàn)為：1、“施工在先，批復(fù)在后”，造成施工單超挖超填2、現(xiàn)場確認(rèn)的時效性差，存在“先施工后確認(rèn)”的現(xiàn)象;3、審批人員不穩(wěn)定，隨意更換。由于以上這些現(xiàn)象的存在，都會給施工單造成可乘之機，對監(jiān)理工程師控制工程造價極為不利。例如平遙某公工程沿線地質(zhì)條件復(fù)雜，基穿越了大量洼地、魚塘、水澆地，基填方

4、數(shù)量約為100萬m3。因此過程中的“非適宜材料換填”及土方數(shù)量的最終確定，對工程造價的控制起著非常關(guān)鍵的作用。針對此種情況，監(jiān)理工程師在工程開始，就制訂了全面的工程計量程序，并根據(jù)本工程的特點，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，制定了現(xiàn)場計量的實施細(xì)則，作為指導(dǎo)工作的依據(jù)。(1)在監(jiān)理實施細(xì)則中明確規(guī)定現(xiàn)場確認(rèn)的時效性對于需現(xiàn)場確認(rèn)的實測實量項目，特別是隱蔽工程項目，必須在隱蔽前進行數(shù)量的核實，否則，監(jiān)理工程師將對該項目不予支付，并示情節(jié)的嚴(yán)重性，給予10005000元的罰款。(2)非適宜材料的現(xiàn)場確認(rèn)采取先立項后確認(rèn)的原則，嚴(yán)厲杜絕“超挖超填”總監(jiān)理工程師及業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計人在工程實施前先對方案進行技

5、術(shù)經(jīng)濟論證，對可行的方案進行簽字認(rèn)可，總監(jiān)辦及駐地計量工程師根據(jù)批復(fù)方案的原則對現(xiàn)場的發(fā)生量進行計算核實，超出方案的部分不予認(rèn)可。(3)采用三級管理制約方法即監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量，必須由現(xiàn)場監(jiān)理組長、總監(jiān)辦計量工程師、總監(jiān)辦測量人員參加現(xiàn)場實測實量。駐地監(jiān)理組長、總監(jiān)辦計量工程師對確認(rèn)數(shù)量給予簽認(rèn)，業(yè)主代表簽署工程實施意見。2、工程支付方面為了更好的對支付項目進行管理，做好造價的管控工作，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間建立工程支付臺帳，借助工程支付臺帳，把各期支付數(shù)量、金額等信息準(zhǔn)確的反映出來，同時與合同數(shù)量進行對比核算，這樣一來就能夠非常直觀的看到工程完成情況以及總的支付金額，同時還可以對比計劃執(zhí)行情況第一時間

6、作出調(diào)整，確保工程項目按時按質(zhì)完成。三、加強施工過程的變更控制工程變成是監(jiān)理工作中的一項重要內(nèi)容，它對于工程造價來說會產(chǎn)生很大的影響。所以，對工程變更展開深入分析并采取適當(dāng)?shù)姆椒ù胧軌虼_保工程建設(shè)的有序開展。但現(xiàn)階段因為設(shè)計、施工等因素的影響，工程變更金額占工程造價的比重越來越大。因此，有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師，做好工程施工管理工作，對工程可能發(fā)生的變更提前預(yù)測分析并采取有針對性的措施，能夠有效的降低工程造價。1、工程監(jiān)理必須要加強工程變更管理按照相關(guān)規(guī)定，為了更好的對工程投資進行管理，任意一方所提出的變更條件都應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理人員確認(rèn)并簽發(fā)后才能夠執(zhí)行。所以監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對那些影響工程施工進度和投

7、資的變更進行仔細(xì)審查，如果必須變更則要會同相關(guān)人員對各種方案進行分析，選擇最好的方案，貫徹落實自己在投資管理中的權(quán)利及義務(wù)。2、通過準(zhǔn)確計量來對變更造價進行控制變更工程量的計量是管控變更造價的重要一環(huán)，在工程項目變更的過程中，必須要充分發(fā)揮出監(jiān)理工程師的作用，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場，了解工程變更施工的具體情況，對變更數(shù)量進行準(zhǔn)確的測量，同時做好有關(guān)記。如此才能夠有效避免多計多報的問題，保證變更工程量的準(zhǔn)確性。3、從工程變更單價上控制造價在一工程中，合同文件中明確規(guī)定了變更單價的確定原則：1)原清單中有項目的應(yīng)套用原清單單價;2)原清單中無項目的，監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商協(xié)商，確定合理的單價。但在

8、具體事件中，監(jiān)理工程師應(yīng)靈活運用，做到具體情況具體分析。例如在k2+268k2+565發(fā)現(xiàn)了軟土地基，業(yè)主下發(fā)了變更通知，要求進行換填炮渣石處理，在上報的費用申請中承包商按照原則套用了原清單單價，為57.82元/m3，監(jiān)理工程師在收到該費用申請后，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，承包商所用炮渣石為k8+300處基挖方的棄石，并非自己購買，因此在確定單價時合理的將材料費部分進行了核減，最終確定單價為30.82元/m3，為工程節(jié)約造價約30萬元。四、合理確定索賠費用1、費用索賠方面的職責(zé)及相關(guān)問題監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同相關(guān)規(guī)定對索賠問題進行處理，必須要及時了解索賠原因，對索賠費用進行核對。若監(jiān)理工程師查證承包人所提出的

9、索賠理由成立，則必須要對承包人的計算進行再次核對。在允許索賠之后，承包人有意或者無意中存在的計算失誤往往會導(dǎo)致索賠費用的增加。索賠審查的內(nèi)容主要包含了下面幾個方面：第一是費用的組成和基礎(chǔ)價格;第二是工程量的計算方法和工程量的準(zhǔn)確摘取;第三是用費率以及基礎(chǔ)單價標(biāo)準(zhǔn)等。對施工方案以及施工計劃進行詳細(xì)的了解掌握，確定合理的定額細(xì)目，工程費用的各種價格、費用分析、累計計算以及復(fù)核和審核，是監(jiān)理工程師在形成審核意見后需要與業(yè)主、承包人協(xié)商后確定的。2、監(jiān)理工程師可采取的措施(1)根據(jù)索賠性質(zhì)確定基礎(chǔ)價格或費用組成基礎(chǔ)價格應(yīng)當(dāng)按照索賠性質(zhì)和具體情況而定，索賠費用基礎(chǔ)價格往往是成本，而有些情況之下也包含利潤

10、。監(jiān)理工程師在對承包人提供的索賠費用進行審核的過程中，必須要確保索賠費用真正是承包人已經(jīng)實際產(chǎn)生的費用。(2)避免多列、項及重復(fù)計算對于上述問題，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)把已批復(fù)的施工組織設(shè)計和實際投入和費用索賠進行對比，便能夠有效防止此類問題的出現(xiàn)。對存在的項進行檢查一般要按照承包合同和工程的實際特征來確定。(3)科學(xué)確定工程量與用工數(shù)如果發(fā)生索賠問題，監(jiān)理工程必須要盡快確認(rèn)工程量、人工、材料以及施工機械的數(shù)量，承包人必須同時做好記并第一時間上交索賠計算書，盡可能的防止多次索賠后重新計算工程費用的問題，從而讓索賠變得更加復(fù)雜。3、做好審批費用索賠的建議(1)做好資料的積累與收集做好工程施工階段的管控工

11、作，收集和積累與索賠相關(guān)的證據(jù)資料，建立完善全面系統(tǒng)的施工記機制、監(jiān)理記機制，仔細(xì)收集工程照片與相關(guān)資料，從而在對索賠問題進行處理的過程中做到有理有據(jù)。(2)選擇科學(xué)的模型計算索賠款額充分挖掘出數(shù)據(jù)信息的價值，選擇科學(xué)的計算模型，更加準(zhǔn)確的得到索賠數(shù)額。而選擇何種計價手段，必須要結(jié)合索賠事項的實際特征以及收集證據(jù)資料的情況來確定。(3)第一時間處理索賠第一時間對索賠事件進行處理能夠讓業(yè)主和承包人之間更加信任，從而確保合同的正常履行，增強索賠處理結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，降低其消極影響?？傊?，監(jiān)理工程師在工程實施中確定明確的工作重點，并采取行之有效的措施，可以及時處理承包人在結(jié)算中存在的高算超算的現(xiàn)

12、象，有效控制工程變更的發(fā)生，積極預(yù)防約產(chǎn)生的索賠費用，保證費用計算的合法性、公平性、合理性和及時性，達(dá)到全過程、動態(tài)地控制工程造價的目的。對于很多高校應(yīng)屆生來說，畢業(yè)論文寫作是一次艱難的創(chuàng)作過程，只有完成論文才能順利畢業(yè)。特地為大家?guī)砹艘黄撐姆段?，歡迎廣大畢業(yè)生閱讀參考！一、認(rèn)真組織進場后的清單核算工作在實際施工過程中，因為招標(biāo)圖紙和施工圖紙存在一定的差異性，因此也導(dǎo)致了招標(biāo)清單內(nèi)的工程量和與實際施工圖紙的工程量存在一定的差距，因此承包人和監(jiān)理工程師在接受中標(biāo)工程量清單之后的28天之內(nèi)，必須按照合同文件以及設(shè)計圖紙對原工程量清單實施審核查閱。一方面是結(jié)合工程圖紙對工程數(shù)量表內(nèi)的數(shù)量進行核算

13、和確定;另一方面是按照圖紙實際數(shù)量以及工程量清單說對清單數(shù)量進行核算，從而得到清單數(shù)量控制值，最后產(chǎn)生支付清單，以此當(dāng)成是施工計量支付的主要憑證。二、嚴(yán)格控制計量支付工程計量支付從本質(zhì)上來說即是結(jié)合承包商所完成的合格工程量以及工作量所開展的科學(xué)的計價工作過程，其中主要包含了計量、計價以及支付等方面的內(nèi)容。清單項目的合理化分、清單說明的完善、圖紙的質(zhì)量及計量支付完整體系是計量支付工作科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保證。計量支付管理是依據(jù)合同文件對工程量的中間計量、月計量匯總、分項完工計量及月支付審批、交工支付等程序的規(guī)定和執(zhí)行。確保計量的準(zhǔn)確、及時，支付的合理、合規(guī)，是監(jiān)理工程師對工程造價進行有效控制的途徑之

14、一。1、工程計量方面在以往的工程中，監(jiān)理工程師在計量管理中的弱點主要是對工程中發(fā)生的可變工程量(主要是指軟基處理)的計量，具體表現(xiàn)為：1、“施工在先，批復(fù)在后”，造成施工單超挖超填2、現(xiàn)場確認(rèn)的時效性差，存在“先施工后確認(rèn)”的現(xiàn)象;3、審批人員不穩(wěn)定，隨意更換。由于以上這些現(xiàn)象的存在，都會給施工單造成可乘之機，對監(jiān)理工程師控制工程造價極為不利。例如平遙某公工程沿線地質(zhì)條件復(fù)雜，基穿越了大量洼地、魚塘、水澆地，基填方數(shù)量約為100萬m3。因此過程中的“非適宜材料換填”及土方數(shù)量的最終確定，對工程造價的控制起著非常關(guān)鍵的作用。針對此種情況，監(jiān)理工程師在工程開始，就制訂了全面的工程計量程序，并根據(jù)本

15、工程的特點，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，制定了現(xiàn)場計量的實施細(xì)則，作為指導(dǎo)工作的依據(jù)。(1)在監(jiān)理實施細(xì)則中明確規(guī)定現(xiàn)場確認(rèn)的時效性對于需現(xiàn)場確認(rèn)的實測實量項目，特別是隱蔽工程項目，必須在隱蔽前進行數(shù)量的核實，否則，監(jiān)理工程師將對該項目不予支付，并示情節(jié)的嚴(yán)重性，給予10005000元的罰款。(2)非適宜材料的現(xiàn)場確認(rèn)采取先立項后確認(rèn)的原則，嚴(yán)厲杜絕“超挖超填”總監(jiān)理工程師及業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計人在工程實施前先對方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對可行的方案進行簽字認(rèn)可，總監(jiān)辦及駐地計量工程師根據(jù)批復(fù)方案的原則對現(xiàn)場的發(fā)生量進行計算核實，超出方案的部分不予認(rèn)可。(3)采用三級管理制約方法即監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量，必須

16、由現(xiàn)場監(jiān)理組長、總監(jiān)辦計量工程師、總監(jiān)辦測量人員參加現(xiàn)場實測實量。駐地監(jiān)理組長、總監(jiān)辦計量工程師對確認(rèn)數(shù)量給予簽認(rèn)，業(yè)主代表簽署工程實施意見。2、工程支付方面為了更好的對支付項目進行管理，做好造價的管控工作，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間建立工程支付臺帳，借助工程支付臺帳，把各期支付數(shù)量、金額等信息準(zhǔn)確的反映出來，同時與合同數(shù)量進行對比核算，這樣一來就能夠非常直觀的看到工程完成情況以及總的支付金額，同時還可以對比計劃執(zhí)行情況第一時間作出調(diào)整，確保工程項目按時按質(zhì)完成。三、加強施工過程的變更控制工程變成是監(jiān)理工作中的一項重要內(nèi)容，它對于工程造價來說會產(chǎn)生很大的影響。所以，對工程變更展開深入分析并采取適當(dāng)?shù)姆椒ù胧?/p>

17、，能夠確保工程建設(shè)的有序開展。但現(xiàn)階段因為設(shè)計、施工等因素的影響，工程變更金額占工程造價的比重越來越大。因此，有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師，做好工程施工管理工作，對工程可能發(fā)生的變更提前預(yù)測分析并采取有針對性的措施，能夠有效的降低工程造價。1、工程監(jiān)理必須要加強工程變更管理按照相關(guān)規(guī)定，為了更好的對工程投資進行管理，任意一方所提出的變更條件都應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理人員確認(rèn)并簽發(fā)后才能夠執(zhí)行。所以監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對那些影響工程施工進度和投資的變更進行仔細(xì)審查，如果必須變更則要會同相關(guān)人員對各種方案進行分析，選擇最好的方案，貫徹落實自己在投資管理中的權(quán)利及義務(wù)。2、通過準(zhǔn)確計量來對變更造價進行控制變更工程量的計量是管控變更造價的重要一環(huán)，在工程項目變更的過程中，必須要充分發(fā)揮出監(jiān)理工程師的作用，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)深入現(xiàn)場，了解工程變更施工的具體情況，對變更數(shù)量進行準(zhǔn)確的測量，同時做好有關(guān)記。如此才能夠有效避免多計多報的問題，保證變更工程量的準(zhǔn)確性。3、從工程變更單價上控制造價在一工程中，合同文件中明確規(guī)定了變更