質(zhì)量月活動總結(jié)匯編十篇【整合匯編】

1、great ideas can only become feats when they are put into action.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）2021年質(zhì)量月活動總結(jié)匯編十篇 質(zhì)量月活動總結(jié) 篇1為了加強(qiáng)_水電站工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，_監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20_年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認(rèn)真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合_水電站的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：1 明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想1.1圍繞“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的質(zhì)量月活動主體，監(jiān)理部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)

2、量管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。2 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施2.1進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量工作實(shí)施細(xì)則工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，應(yīng)本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建

3、設(shè)實(shí)施過程中審核、簽收設(shè)計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并對驗(yàn)收合格項目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了_電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。2.2以試驗(yàn)檢查保證工程質(zhì)量在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強(qiáng)對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析原因并要求施工單位立即整改。3 努力提高工程質(zhì)量3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工的全

4、過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進(jìn)行質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制點(diǎn)，并對_工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析明確了質(zhì)量控制方向。3.2組織質(zhì)量檢查：3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗(yàn)資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果

5、的通報)要求施工單位立即進(jìn)行整改。3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對各施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)室運(yùn)行的通知要求自身沒有試驗(yàn)室的施工單位所有檢測項目均由中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢測。3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗(yàn)室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進(jìn)行校驗(yàn)確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進(jìn)一步強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”的主題意識?！百|(zhì)

6、量月”活動在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深入持久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇2根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局“質(zhì)量月”活動文件精神及常州質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展20_年常州市“質(zhì)量月”活動的通知（常質(zhì)監(jiān)辦發(fā)20_161號）要求，溧陽市質(zhì)監(jiān)局高度重視、精心組織，緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，認(rèn)真開展了我市“質(zhì)量月”活動，取得了明顯成效。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，

7、精心組織為更好開展20_年“質(zhì)量月”活動，局黨組高度重視，專門召開了專項會議，成立了溧陽質(zhì)監(jiān)局20_年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對各科室、部門進(jìn)行了動員和部署。圍繞活動主題并結(jié)合自身實(shí)際，專門制定了溧陽質(zhì)監(jiān)局20_年9月質(zhì)量月活動安排和實(shí)施方案，深化了質(zhì)量意識、強(qiáng)化了人員責(zé)任、細(xì)化了工作措施，為全市“質(zhì)量月”活動的順利、有效開展提供了有力的組織保障。二、廣泛宣傳，營造氛圍我局多形式、多層次、立體化宣傳“質(zhì)量月”活動，在我市多個重要的商業(yè)集中區(qū)、市民廣場等地段懸掛多條宣傳橫幅，積極普及質(zhì)量知識和法律法規(guī)，引導(dǎo)廣大群眾關(guān)注質(zhì)量，增強(qiáng)群眾質(zhì)量維權(quán)意識。同時編印質(zhì)量廣場免費(fèi)贈閱刊物一期，發(fā)放3000份；

8、編發(fā)質(zhì)量信息簡報二期，發(fā)放2800份，努力營造全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃厚氛圍，推動“質(zhì)量月”活動向縱深發(fā)展。三、專項監(jiān)督，保障安全根據(jù)制定的活動安排及部署，結(jié)合中秋、國慶兩節(jié)的特殊實(shí)際，我局突出重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的專項監(jiān)督檢查，為群眾提供放心的質(zhì)量保障。1、組織開展“兩節(jié)”計量監(jiān)督抽查我局針對我市月餅、冷凍飲品、食用植物油、保健食品、油漆涂料、電線電纜等10類產(chǎn)（商）品開展計量監(jiān)督抽查。共監(jiān)督抽查23家生產(chǎn)（銷售）企業(yè)66批次產(chǎn)（商）品，其中定量包裝計量監(jiān)督抽查35批次，凈含量標(biāo)注平均合格率91.43%，凈含量檢驗(yàn)平均合格率88.57%；過度包裝計量監(jiān)督抽查31批次，包

9、裝層數(shù)合格率為100%，包裝成本和銷售價格比率合格率為100%，包裝空隙率合格率為81%。對于不合格的情況，現(xiàn)場要求企業(yè)限期整改，并進(jìn)行回訪檢查。2、組織開展“兩節(jié)”食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查我局結(jié)合節(jié)日食品的檢查組織開展了月餅、肉制品、酒類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)專項檢查，對我市范圍內(nèi)的食品生產(chǎn)加工場點(diǎn)加大食品安全監(jiān)管工作力度。一是對傳統(tǒng)食品、節(jié)日食品等重點(diǎn)產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行了速測檢查。 抽檢產(chǎn)品30批次，其中糕點(diǎn)12批次、肉制品8批次、純凈水8批次、罐頭食品2批次，合格率100%。二是對食品生產(chǎn)企業(yè)加大巡查力度。共出動食品執(zhí)法人員42人次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)29家次，對我市土特產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的基本生產(chǎn)條件、加

10、工過程中原輔料的_和使用、食品添加劑的使用情況、委托加工備案情況、產(chǎn)品的標(biāo)識標(biāo)注情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有重大違法行為，對部分企業(yè)未落實(shí)主體責(zé)任的行為進(jìn)行了責(zé)令改正，確保節(jié)日市場溧陽特色產(chǎn)品的質(zhì)量安全。三是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。結(jié)合當(dāng)前的打擊非法添加和濫用食品添加物質(zhì)專項檢查開展了“大米生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督抽查”、“糕點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督檢查”、“生產(chǎn)使用餐廚廢棄物檢查”，加大整治力度，要求企業(yè)開展自查自糾，簽訂承諾書，確保嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。3、組織開展“兩節(jié)”節(jié)前電梯安全檢查我局對全市住宅電梯的使用和維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行了抽查，共檢查7家物業(yè)公司和4家電梯維保單位。檢查發(fā)現(xiàn)，物業(yè)公司在安全責(zé)任制落實(shí)到崗、

11、到人、電梯的定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)、維保中發(fā)現(xiàn)問題及時處理、維保單位維保及時性幾方面都做的比較到位，但是部分物業(yè)公司和維保單位也存在著一些問題，如電梯三方通話不暢、電梯檢驗(yàn)合格標(biāo)志未張貼、未配置電梯安全管理人員、維保記錄不真實(shí)等。我局都進(jìn)行了跟蹤檢查，確保上述問題全部整改到位。4、組織開展電線電纜和粘土實(shí)心磚專項整治我局對電線電纜和實(shí)心粘土磚開展了專項治理檢查。電線電纜方面共檢查10家企業(yè)，其中有全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)3家，一家是廣電總局入許可證，另一家正在辦理中，其余5家沒有生產(chǎn)許可證的企業(yè)現(xiàn)在都不生產(chǎn)。實(shí)心粘土磚方面共檢查了10家企業(yè)。四、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵我局在打造“質(zhì)量月”活動品牌、增強(qiáng)

12、“質(zhì)量月”活動影響力上不斷下功夫，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)涵、拓展外延。積極組織4家企業(yè)參加全省企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新論文征文，10家企業(yè)作出質(zhì)量誠信承諾，同時還組織了起重機(jī)械操作技術(shù)競賽。通過形式多樣、生動豐富的系列活動，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識，讓企業(yè)以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量謀發(fā)展。本次“質(zhì)量月”活動成效顯著、亮點(diǎn)紛呈，同時我局將認(rèn)真總結(jié)，下一步還將加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成質(zhì)量工作合力，堅持質(zhì)量工作常抓不懈，不斷將質(zhì)量工作推向深入。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇3領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月”活動，突出“匠心聚力，打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程”主題，成立了公司總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各參建單位

13、認(rèn)真制定活動方案，充分發(fā)揮各單位職能作用，組織各參建單位扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動，“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍濃厚。強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。采用條幅、宣傳欄（或展架）和電子屏等形式，大力宣傳“質(zhì)量月”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)各級參建人員質(zhì)量意識和法制觀念，各單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，重視全員全程參與。工程項目部組織開展了“落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任”簽名活動，召開質(zhì)量專題會議、品質(zhì)工程宣貫、質(zhì)量管理培訓(xùn)、技能評比、知識競賽、觀摩學(xué)習(xí)等形式，在項目全線營造了濃烈的氛圍。嚴(yán)查質(zhì)量、過程控制。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，本著“百年大計、質(zhì)量第一”“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全程管理，確保

14、工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制，要求參建監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)對現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查檢測，特別對原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從源頭抑制問題，確保材料優(yōu)良、人員優(yōu)秀。活動常態(tài)、成效明顯。通過近一個月活動的開展，成效主要體現(xiàn)在四個方面：一是質(zhì)量管理體系更趨完善，成立了以單位責(zé)任人為組長的質(zhì)量管理小組。二是質(zhì)量管理目標(biāo)更加明確，項目施工人員敬畏之心、責(zé)任之心增強(qiáng)，耐心、專注、專業(yè)、敬業(yè)的“工匠精神”已融入建設(shè)每一環(huán)節(jié)，提升了工程質(zhì)量。三是參建人員的質(zhì)量意識明顯提高，分層級對參建人員進(jìn)行品質(zhì)工程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度及要求進(jìn)行宣貫，上下營造了“強(qiáng)化質(zhì)

15、量管理意識”的氣氛。四是各項目開展“微創(chuàng)新”成果總結(jié)，對涵洞施工采用“無拉桿臺車滑?！卑膊鹉０骞に噷W(xué)習(xí)；開展了“最美班組”、“最美工匠”、“質(zhì)量標(biāo)兵”活動評選；各合同段管理人員相互交流、觀摩學(xué)習(xí)，使質(zhì)量管理活動常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇4根據(jù)公司關(guān)于開展2x11年質(zhì)量月活動的通知，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人

16、員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任;二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進(jìn)項目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成;四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。2、活動目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌，為

17、社會奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長：組 員：4、活動實(shí)施情況1)大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。2)完善質(zhì)量管理資料在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項目

18、部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的質(zhì)量計劃、質(zhì)量獎懲辦法和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。3)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度的落實(shí);工

19、序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。5、活動意義本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇5根據(jù)公司20_年度質(zhì)量月活動安排

20、的通知要求，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動。現(xiàn)將20_年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)

21、一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查；現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實(shí)測實(shí)量（如模板垂直度、標(biāo)高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實(shí)際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；2、活動期間完成了“分項工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80，整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的

22、趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。六、9月28日項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰；七、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的根源，采取確實(shí)可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個施工管理人員的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升

23、到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平質(zhì)量月活動總結(jié) 篇6根據(jù)油田關(guān)于開展20_年質(zhì)量月活動的通知的精神和管理處通知精神，我工區(qū)在9月份全面開展“20_年質(zhì)量月活動”。一、成立了20_年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:_x成員:_二、主要活動內(nèi)容1、根據(jù)工區(qū)生產(chǎn)情況，緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題“質(zhì)量在我心中，用戶在我心中”，共出了40篇黑板報，在職工中加強(qiáng)誠信宣傳，強(qiáng)化信用意識，使職工在思想上人人重視質(zhì)量。2、各變電所加強(qiáng)設(shè)備的巡視和測溫力度，提高巡視質(zhì)量。在高峰負(fù)荷時增加巡視次數(shù)，充分利用夜間熄燈巡視，紅外線測溫儀，及時發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)，及時匯報并處理。通過認(rèn)真到位的巡視檢查，提高了設(shè)備

24、運(yùn)行的安全可靠性。3、加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。近階段外來施工隊伍在變電所內(nèi)施工的較多，為提高施工質(zhì)量，對外來施工隊伍施行嚴(yán)格管理，要求其遵守變電所有關(guān)規(guī)章制度，施工中注意安全防護(hù)工作。4、對蓄電池進(jìn)行充放電，加強(qiáng)了蓄電池的管理。制定了蓄電池運(yùn)行管理規(guī)定和關(guān)于加強(qiáng)直流系統(tǒng)蓄電池管理的應(yīng)急措施以及詳細(xì)的維護(hù)計劃，印制了變電所直流系統(tǒng)檢測記錄。在對蓄電池進(jìn)行全面檢查的基礎(chǔ)上，對變電所蓄電池進(jìn)行了一次深度活化，更換了3塊電池。在充放電過程中，發(fā)現(xiàn)了7節(jié)性能變差的電池，并準(zhǔn)備在條件允許后對這7節(jié)電池進(jìn)行單體維護(hù)和更換。并組織各站技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干進(jìn)行直流系統(tǒng)和蓄電池理論培訓(xùn)和實(shí)踐知識的現(xiàn)場培訓(xùn)，提高了運(yùn)行人員對

25、蓄電池的維護(hù)管理水平。通過這次活動，提高了職工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了運(yùn)行工區(qū)質(zhì)量工作的全面提高，取得了良好的效果.質(zhì)量月活動總結(jié) 篇7為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的關(guān)于開展“20_年全國質(zhì)量月”活動的通知文件，制定活動計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。 項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文

26、明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)源自_場給予指出并令其立即整改。開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。 依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善

27、質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。 通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。 項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量

28、法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。 “20_年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇8為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的關(guān)于開展“_年全國質(zhì)量月”活

29、動的通知文件，和集團(tuán)公司關(guān)于開展“_年質(zhì)量月”活動的通知的精神。我_分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“_年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。項目部管理員充

30、分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“_年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，提高了

31、工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、

32、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還

33、存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益?！?0_年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重

34、而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)_形象。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇9根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展_年質(zhì)量月系列活動的通知（粵建質(zhì)函_2333號）要求，圍繞提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在質(zhì)量月活動期間組織開展以下活動：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的活動主題，充分利用絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實(shí)提高建

35、設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動質(zhì)量月期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項檢查，繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理質(zhì)量月期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)

36、住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的

37、通知（粵建質(zhì)函_2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知（江建函_946）工作要求，我局將根據(jù)各部門按照通知進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的印發(fā)的通知（江建_171號），深入開展建材打假專項檢查，進(jìn)一步鞏固

38、我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確保混凝土實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇10為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全

39、員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們