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文檔簡介
1、everyone has inertia and negative emotions. successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.悉心整理助您一臂(頁眉可刪)關于監(jiān)理工作總結(jié)范文匯總8篇 監(jiān)理工作總結(jié) 篇1來到公司的近十幾年間,我學到了很多很多的東西,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價值。在每天的工作
2、中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專業(yè)知識,現(xiàn)在處理的是不斷變化的工程現(xiàn)場問題的決定。當我在現(xiàn)場我才體會到監(jiān)理工作這個領域的博大,實際工程中的經(jīng)驗來自不斷的工作完善,置身監(jiān)理工作中,需要找到一種做主人的感覺,要用自己的知識去駕駛它。一、_年本人承擔監(jiān)理工作概況。1、_年x月x月,受我公司委派,擔任_項目部總監(jiān)。全面負責工程現(xiàn)場工程項目的監(jiān)理實施。該工程建筑面積約80000平方米,為商住樓;兩棟32層高層建筑(含地庫),三棟15層小高層建筑(含地下通風、人防工程),結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),基礎為靜壓樁樁基工程;安裝工程為常規(guī)水電工程(含消防工程)。實施工期約
3、850天。2、_年x月_月,受我公司委派,擔任_安置房工程項目總監(jiān)。二標段區(qū)域總建筑面程約為11萬m2,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),基礎為灌注樁樁基工程。施工現(xiàn)場劃分為1#10#樓、11#、12#樓、計12個分部工程;1#10#樓為小高層,11#、12#為地下室及人防工程;安裝工程為常規(guī)水電工程(含通風和消防工程)。全面負責該工程現(xiàn)場項目的監(jiān)理實施。二、監(jiān)理工作小結(jié)。1、因為今年我公司委派的兩個工地我都負有一定的領導作用,所以感到有一定的責任感,在工作中認認真真、兢兢業(yè)業(yè),并處處能做到以身作則,團結(jié)項目部和項目組的所有同志,吃苦在先,在日常的監(jiān)理工作中做到只看門道,不看熱鬧;,小問題不放過、關鍵問題及
4、時處理。每日都記好監(jiān)理日記和檢查記錄,時刻掌握現(xiàn)場的工程情況,用專業(yè)的知識和語言去概括它們。在工作過程中,不斷積累知識,不斷的把自己學過理論知識和現(xiàn)場實踐相結(jié)合,不斷認識自己工作的內(nèi)容。2、監(jiān)理應該是技術性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問題的能力,有監(jiān)理工程師的職業(yè)道德。我們不是技術員也不是施工員,但是我們應該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術要領,要有自己的工作思路。3、我發(fā)現(xiàn)很多問題在設計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題,因為它們有了體
5、積,要保證它們自己的位置和相對的關系,變形或走位是不得不面對是事實,也是現(xiàn)在設計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必須會遇到的問題,應該怎樣去解決,需要不斷積累起來的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如,設計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實際的施工過程中有一定的難度,并不能達到設計的要求。我通過與業(yè)主代表和項目組監(jiān)理工程師的交流、和施工單位的技術員交談,了解到他們認為一個好的設計必須要有好的工程實際經(jīng)驗,但是現(xiàn)在好多設計人員現(xiàn)場經(jīng)驗不足,所以設計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次,設計要盡可能細。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者,施工設計不一定是越細越
6、好。最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說在設計中給出的沒一個信息都是準確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的)。4、在監(jiān)理工作的過程中,我狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全施工是并存的管理重點。比如模板的施工,不僅關系到施工質(zhì)量,也關系到施工安全,在個別樓棟的施工中,由于施工人員的隨意性和對安全的認識不足,在業(yè)主的支持下,我堅決抓住不放松,經(jīng)過多次整改,終于達到了要求;又如在懸挑腳手架的搭設過程中,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的,不僅及時向業(yè)主通報并嚴格要求施工單位進行整改到合格為止。平時,會同金泉花園
7、三期安置房二標段項目組同仁堅持每天進行安全檢查(腳手架、懸挑腳手架、安全、施工用電、臨邊空洞的防護、人貨電梯等等),發(fā)現(xiàn)施工單位有不到位的地方,立即要求整改及下發(fā)整改通知單,將在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位的項目負責人和安全員,要求他們一定要從思想上提高重視安全工作的認識,加強對職工的安全教育,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,從根本上杜絕可能出現(xiàn)的安全隱患,在過去的20_年做到了我負責的工程項目均安全無事故。5、在今年的兩個工程項目中,對內(nèi)能主動地團結(jié)監(jiān)理部(組)的全體同志,因為我明白,監(jiān)理工作是一個群體的工作,工作必須齊心協(xié)力,團結(jié)一致,大家一起腳踏實地地共同努力,才能把監(jiān)理項
8、目組的工作做得更好;在金泉三期安置房項目組,每天都堅持土建專業(yè)會同安裝專業(yè)進行1#10#樓、11#樓、12#樓的聯(lián)合巡檢、舉行小碰頭會,加強對所屬二標段工程項目的監(jiān)理;同時和監(jiān)理部(組)的同志對外(對業(yè)主、對施工單位)實事求是、實心實意、與人為善、公平平等地加強協(xié)調(diào)性、技術性、專業(yè)性、規(guī)范性地開展監(jiān)理工作;不僅堅持了規(guī)范性、原則性,同時使監(jiān)理工作能順利進行;尤其在_三期安置房過程中的監(jiān)理工作中,鋼筋、模板、安裝等等工序和工地的安全工作、及工作中的對外各方面的人事協(xié)調(diào)問題,后期較前期都有了明顯的改觀,取得了很好的效果。6、上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在今年的監(jiān)理
9、工作過程中我還學到了好多專業(yè)性的知識,以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M行實現(xiàn),在實現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病,我始終堅持以“三管、三控、一協(xié)調(diào)”為主線,以預控為主來保證我們的工程監(jiān)理質(zhì)量。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,履行自己的職責。7、我們在工作過程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗的業(yè)主和監(jiān)理同仁及施工技術人員請教,不斷完善著我的監(jiān)理經(jīng)驗,增加我對監(jiān)理的認識和專業(yè)水平的提高,隨著工程進度的進行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學。我明白要做好一個合格
10、和稱職的監(jiān)理工程師,必須不斷學習、必須不斷提高,要嚴格要求自己,充實自己,我將虛心地、認真地持續(xù)學習學習再學習,前進前進再前進。三、20_年已經(jīng)過去、新的20_年已經(jīng)開始。人貴有自知之明,針對我去年的不足,在新的一年里,我將努力提高自己現(xiàn)場處理問題的能力,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平的能力,我明白,理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,進行有目的的鍛煉。我會在以后的工作過程中不斷學習,積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監(jiān)理工程師打下堅實的基礎。監(jiān)理工作總結(jié) 篇2光陰似箭日月如梭,一年轉(zhuǎn)眼就過去了。在_工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領導安排的各項
11、工作,就20_年本人做工作總結(jié)如下:在總監(jiān)理工程師的帶領下對巖嶺隧道工程建設的過程中不定期巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施
12、工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關問題,但是在總監(jiān)理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。在_x今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內(nèi)隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責,加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工
13、現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工,保證隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學的數(shù)據(jù)才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成20_年的本職工作。新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點,強化過程控制,提高工程建設質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力
14、,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。監(jiān)理工作總結(jié) 篇320_年對于我來說是繁忙的一年,在這一年里工作、學習,生活的事非常多,過得很充實也很辛苦。在這一年里滬寧擴建上海段工程進度是關鍵的一年,也是我作為滬寧擴建上海段第四、五駐地辦成員為工程順利通車而努力奮斗的一年。為實現(xiàn)指揮部下達的_年年底滬寧全線通車的目標,四、五駐地辦在駐地辦領導的帶領下,取得了驕人的成績。我個人在_年也得到了鍛煉,在工作能力、思想覺悟,特別是路基施工監(jiān)理等方面都取得了一定的成績和提高。一、工作方面的情況_年3月份我到滬寧第四、五駐地辦后主要負責五標外青松公路泵站沉井的監(jiān)理工作,由于該沉井體積大,下沉深,施工難度及安全風險高
15、。為此,我首先熟悉并復核圖紙,并與承包人及時溝通,在施工過程中,對個人工作要求充分認識,掌握工藝流程和問監(jiān)理程序,認別工程重難點,對于重點部分嚴把質(zhì)量、安全關,通過與測量,試驗監(jiān)理工程師的配合,從材料、測量放樣,現(xiàn)場操作人員技術交底等環(huán)節(jié)入手,在駐地辦領導正確思想指揮下,順利完成沉井制作及下沉的監(jiān)理任務。_年7月份駐地辦人員調(diào)整后,我任四、五標道路工程師,由于我以前主要是從事橋梁方面監(jiān)理為主,路基施工知識相對較弱,加之滬寧擴建工程的高節(jié)奏,嚴要求為適應道路工程師崗位要求,從接手開始,我通過現(xiàn)場及合同文件、設計圖紙,施工規(guī)范在駐地辦領導及同事的幫助下,漸掌握路基施工監(jiān)理控制要點,并整理前任道路工
16、程師留下的臺帳及資料。在道路監(jiān)理員的配合下,使工作逐步進入正規(guī)。7月份接手路基的施工重點主要軟基處理及土方填筑,針對各工序施工特點,我采取不同的控制方法。軟基管樁及樁帽施工是隱蔽工程,在施工時安排專人定人定崗全程旁站,從源頭入手,詳細記錄管樁進場數(shù)量,每日清點管樁用量督促旁站人員做好原始記錄,一段完成后及時匯總,樁帽施工時重點控制鋼筋籠質(zhì)量及樁帽尺寸,確保不出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象,在路基施工時,從土源質(zhì)量、灰劑量、含水量抓起,對上土厚度、碾壓組合、碾壓遍數(shù)嚴格控制,確保路基填筑質(zhì)量,經(jīng)測量、試驗及現(xiàn)場的配合,在駐地辦的正確領導下,使承包人的施工基本處于受控狀態(tài),至目前四標路基主體已結(jié)束,五標路基北幅
17、主體結(jié)束,距年底全線通車目標邁出了堅實的一步。二、個人學習與思想覺悟一年來,我能夠認真履行自己的崗位職責,較好的完成領導交予的各項工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并督促承包人進行整改,及時進行再檢查,對于工程建設的質(zhì)量控制,我的體會是應該做到四勤:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),腳勤(多在現(xiàn)場能巡查),嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講),手勤(及時做好相關記錄下發(fā)書面通知)。在過去的一年中,先后參予對沉井、路基、軟基(管樁、素樁),eps填筑等以前未接觸到的新工藝施工監(jiān)理,也為我學習新知識提供便利,在監(jiān)理過程,通過了解方案,熟悉圖紙并結(jié)合現(xiàn)場,使自己在業(yè)務能力上有一定進步。同時我嚴格遵守駐地辦各種規(guī)章制
18、度,特別是與承包人打交道方面,盡量做到以理服人,不吃、拿、卡、要,不做有損駐地辦形象的事。三、存在不足問題我因自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限及個人性格等原因,在實際工作中存在諸多不足,也受到領導的批語,具體以下幾個方面:1、監(jiān)理過程中對質(zhì)量、進度之間矛盾的控制與把握,滬寧擴建工期緊,質(zhì)量要求高,而我在監(jiān)理過程中,卻總是難以做到兩全其美,抓質(zhì)量進度就拋到一邊,而抓進度時對質(zhì)量控制又難以如意。2、個人語言表達及書面能力,隨著職務的變更,需要發(fā)言或書寫的時候逐漸增多,也讓我更加體會到自己的不足,同時對監(jiān)理日記的書寫存在馬馬虎虎,過去就行的思想,不能按駐地辦要求認真書寫,工作中受到委屈會把情緒帶到工作中
19、消級應對。四、來年計劃一年來,我在工作中取得一些成績,也出現(xiàn)一些問題,受到一些教訓,離駐地辦領導的要求還有不少差距:主要是業(yè)務知識掌握不夠,工作中積極主動性不高,創(chuàng)新意識不強,在今后的工作中,我將努力學習,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,盡職盡責地做好工作,為來此要求自己:一、提高個人素質(zhì),在個人業(yè)務能力上下功夫,加強學習,多閱讀,多查閱參考資料,努力提高書面方面及語言表達能力,多向領導和同事學習請教。二、強化思想覺悟,一個合格的監(jiān)理工程師,不僅應該能夠抓好工程質(zhì)量,而應該從質(zhì)量、進度方面綜合考慮,在兩者之間找到一個平衡點,既要保證質(zhì)量,又要考慮進度。同時在工作中講究方式方法,做到事
20、前監(jiān)理、主動監(jiān)理,加強過程中的巡視旁站,熱情服務。三、團結(jié)同事,虛心學習,不說有損駐地辦利益的話,不做有損駐地辦利益的事,對分管監(jiān)理員關心照顧,共同提高。我在今后的工作中努力改正缺點,提高自己、力爭在20_年的工作中做的更出色,為個人發(fā)展提供幫助,為駐地辦工作做出自己應有的貢獻。監(jiān)理工作總結(jié) 篇4尊敬的公司領導,各位同事大家好:在那里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫忙表示真誠的感謝。進入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。站在專監(jiān)的崗位,需要
21、學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們就應學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關聯(lián)的協(xié)調(diào),我們就應不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,到達了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。下方是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要發(fā)奮成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。我們就應清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為
22、對社會對自己的危害,期望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。二、是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:(一)是注重群眾學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)不足,缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。(二)是注重工作方法
23、,搞好關聯(lián)協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關聯(lián)協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是透過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應怎樣做,而是要善于說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關聯(lián)弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。(三)是嚴把質(zhì)量關,對材料
24、、驗收批、分項、分部工程的驗收務必做到親自檢查,結(jié)論和實物務必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律職責。最后,在公司領導的關懷和幫忙下,我們會認真發(fā)奮,為公司完美的明天做貢獻。期望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。監(jiān)理工作總結(jié) 篇520_年全年以來,華地學府名都監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門部長的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司的相關文件?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:1、華地學府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎(市優(yōu)質(zhì)工程)2、每周堅持一次業(yè)務學習,及時學習最新的規(guī)范、文件,領會上級精神。
25、3、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿意的態(tài)度,希望和我們長期共同發(fā)展下去,互利共贏。4、落實監(jiān)理規(guī)范和職責:每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查,對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗,引起施工單位的重視,對提高工程施工
26、安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。5、與甲方及時聯(lián)系、溝通,在工程開展期間保持經(jīng)常主動、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時要有充分準備,主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。6、在全年的監(jiān)理工作中贏得了質(zhì)監(jiān)站的好評???/p>
27、之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作,由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。過去的一年中雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,這只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們?nèi)娴膶嶋H水平,按相關法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著較大的差距,我們要全面檢查自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關的一些建議,建立健全各項規(guī)章制度,重在抓好落實工作,加強組織管理,全面完成各項工作,重點抓好安全工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理規(guī)范
28、和職責,使每個成員做到各盡其責,各盡其職,團結(jié)一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績上還是管理上達到一個新水平??偨Y(jié)過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,在大家的共同努力下,我們相信在20_年一定會順利完成名都四期工程,順利竣工驗收。_項目部20_年_月監(jiān)理工作總結(jié) 篇6一、服從領導安排,認真履行本職工作作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知, 年月,我被調(diào)到_x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行
29、工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和
30、監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部
31、管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容
32、對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是
33、在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無
34、能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。監(jiān)理工作總結(jié) 篇7去年的7月16號去總局報道,在西寧呆了兩天就被分到_分局,7月22號來到_積_水電站項目部,剛來到工地,一切對于我們剛畢業(yè)的學生來說都還是比較新鮮(因為以前沒有見過),在安全專工康師傅的帶領下,帶我們參觀整個廠房,并且給我們詳細講解,經(jīng)過三天的學習和認識,加上自己所學的專業(yè)知識,對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認識,第四天,就來到試驗室工作,主任把我分到保護系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo,在老大的帶領下,我逐漸認識
35、并且學習了電站保護系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來的工作情況!1、查線,要保證保護系統(tǒng)的正確無誤,接線的正確性是很關鍵的,保護就靠ct,ct的接線沒問題了,保護才能正確動作,開關才能正常動作,如果接線接錯了,那保護的方向就反了,那樣就不對了,接下來,就是控制回路,要想開關正確動作,就得保證控制回路的接線的正確,這樣開關才能正確的動作,其次就是pt,同樣的道理,系統(tǒng)發(fā)生故障和正常運行時的電壓是不一樣的,所以,也得保證pt的接線的正確性,接下來就是gis(開關站),gis里面開關,ct,比較多,當然了接線也比較多,在查這里面的線的時候一定要仔細,為以后的升流升壓打好堅實的基礎,所有的ct得線查完后,
36、在用萬用表量一下阻值,相間,相對中線點n的阻值看是否正確,一般以上阻值比較小。2、對點,所謂對點,有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點,還有跟自身的一些點,監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng),他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運行人員分析和解決,要完場對點工作,首先要把所有的點的公共端量一下,因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線,要先確保公共端的正確性,把沒有短起來的公共端給短期來,然后再進行對點,如果對方收不到保護已經(jīng)動作的信號,那就是有兩個方面的原因,1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對,跟監(jiān)控對完點后,還有一些點是跟主變上的一些,例如非電量保護,還有幾個跟電抗器的一些點,方法同上。3、調(diào)試保護,
37、這一塊比較重要,用繼電保護儀把所有的保護都調(diào)試一遍,看能不能正常動作,以及在設定的時間之內(nèi)動作,如果有問題,就與廠家進行溝通,讓他來解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個保護不會調(diào),失磁保護。4、傳動試驗,這一步很重要,是檢查開關的控制回路的準確性,如果保護動作了,但是開關沒有動作,那該開關的控制回路肯定有問題,要么是線松了,要么是線接錯了,進一步核實并改正過來,5、主變,主變上有幾個繼電器,瓦斯繼電器,還有幾個感溫電阻,檢查瓦斯繼電器能不能正確動作,用萬用表量一下感溫電阻的阻值,看是否正常,中性點電抗器也一樣6、完成以上的各項工作,那也就差不多了,但是還有兩點,查各個保護的中性點n接地,如果沒接地,那就接地,注意,
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