[注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料]設(shè)備監(jiān)理綜合實務(wù)與案例分析分類模擬題設(shè)備工程投資管理(一)

1、注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理綜合實務(wù)與案例分析分類模擬題設(shè)備工程投資管理(一)注冊設(shè)備監(jiān)理師考試密押資料設(shè)備監(jiān)理綜合實務(wù)與案例分析分類模擬題設(shè)備工程投資管理(一)設(shè)備監(jiān)理綜合實務(wù)與案例分析分類模擬題設(shè)備工程投資管理(一)（一）問題:1. 某房屋建筑工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照建設(shè)上程施工合同(示范)文本簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定： (1)設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝。 (2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表4-3中所列標(biāo)準(zhǔn)補償。 表4-3 設(shè)備閑置補償標(biāo)準(zhǔn) (3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，其價款按建標(biāo)2003

2、206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎(chǔ))，間接費費率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。 該工程在施工過程中發(fā)生以下事件： 事件一：施工單位在土方工程填筑時，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費用30000元，工期延誤10天。 事件二：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費用超支10 000元，工期延誤3天。 事件三：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯誤所致

3、。返工處理后，增加費用20 000元，工期延誤8天。 事件四：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計劃時間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天，工人窩工86個工日，工期延誤5天。 事件五：某分項工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，需進行設(shè)計變更。設(shè)計變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費增加18 000元，措施費增加2 000元。 上述事件發(fā)生后，施工單位及時向建設(shè)單位造價工程師提出索賠要求。 問題 1分析以上各事件中造價工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么? 2對于工程施工中發(fā)生的工程變更，造價工程師對變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么原則確定? 3造價工程師

4、應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天? 答案:參考答案1工程師對施工索賠的審核批準(zhǔn)如下：事件一：不應(yīng)該批準(zhǔn)。這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的(屬施工單位的責(zé)任)。事件二：不應(yīng)該批準(zhǔn)。施工單位為確定安全，自行調(diào)整施工方案(屬施工單位的責(zé)任)。事件三：應(yīng)該批準(zhǔn)。這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。事件四：應(yīng)該批準(zhǔn)。這是由于建設(shè)單位采購的設(shè)備沒按計劃時間到場造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。事件五：應(yīng)該批準(zhǔn)。這是由于建設(shè)單位設(shè)計變更造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。2變更價款的確定原則為：(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款。(2)合同中只有類似于變更工程的價

5、格，可以參照此價格確定變更價格，變更合同價款。(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r。3(1)造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額為：事件三：返工費用：20 000元。事件四：機械臺班費：(1 06060%+31840%+45850%)54 961(元)。人工費：86181 548(元)。事件五：應(yīng)給施工單位如下補償；直接費：18 000+2 00030 000(元)。間接費：20 00010%2 000(元)。利潤：(20000+2 000)5%1100(元)。稅金：(20000+2000+1 100)3.41%787.71(元)。應(yīng)補償：20000+2000+1100+

6、787.7123 887.71(元)?；颍?18000+2000)(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)23887.71(元)(或23888元)。合計：20 000+4 961+1 548+23 887.7150 396.71(元)。(2)造價工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為：事件三：8天。事件四：5天。合計：13天。（二）問題:1. 某施工單位(乙方)與某建筑單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同，合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前 (或拖后)1天獎(罰)5 000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(見圖4-1)，并得到甲方代表的同意。 實際

7、施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為10個工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長3天，人工窩工15個工日。 事件二：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計尺寸不當(dāng)，甲方代表要求修改設(shè)計，拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長2天。 事件三：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成窩工8個工日，房屋主體施工延長 2天。 事件四：在敷設(shè)電纜時，固乙方購買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。

8、由此造成敷設(shè)電纜施工延長4天，材料損失費1.2萬元。 事件五：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術(shù)措施費為0.9萬元。 其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。 問題 1在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求?為什么? 2該工程的實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天? 3假設(shè)工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日，應(yīng)由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為 18元/工日，間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項?費用補償為多少元? 答案:參考答案 1事件一：可以提出工期補

9、償和費用補償要求，因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 (或有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)測的原因)，且房屋基礎(chǔ)工作位于關(guān)鍵線路上。 事件二：可以提出費用補償和工期補償要求，因為發(fā)射塔設(shè)計位置變化是甲方的責(zé)任，由此增加的費用應(yīng)由甲方承擔(dān)，但該項工作的拖延時間2天，沒有超出其總時差8天，所以工期補償為0天。 事件三：不能提出工期和費用補償要求，因為施工機械故障屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 事件四：不能提出工期和費用補償要求，因為乙方應(yīng)該對自己購買的材料質(zhì)量和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。 事件五：不能提出補償要求，因為通過采取施工技術(shù)措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)

10、。 2該工程實際工期為40天?？傻玫降墓て谘a償為30天。 (1)原網(wǎng)絡(luò)進度計劃(見圖4-2)。 該工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路為，計劃工期為38天，與合同工期相同，二者相等。 (2)實際網(wǎng)絡(luò)進度計劃(見圖4-3)。 關(guān)鍵路線：。 將所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替，關(guān)鍵線路不變，實際工期為：38+3+ 2-340天(或11+12+9+6+240天)。 (3)由于甲方責(zé)任而導(dǎo)致的進度計劃(見圖4-4)。 關(guān)鍵線路：。 將所有由甲方負責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃相應(yīng)工作的持續(xù)時間上，關(guān)鍵線路亦不變，工期為41天，可得到工期延長天數(shù)為3天。 3在該工程結(jié)算時，乙方可得到的合理的

11、費用補償有： (1)由事件一引起增加的人工費用： 配合用工：1030300(元)。 窩工費：1518270(元)。 合計：1030+1518570(元)。 (2)由事件一引起的工程增加費用：40 000元。 (3)由事件二引起的工程增加費用：15 000元。 (4)工期提前獎：(41-40)5 0005 000(元)。 所以，在該工程結(jié)算時，乙方可得到的合理的費用補償總額為：570+40 000+15 000+ 5 00060 570(元)。 （三）問題:1. 某市政工程，項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖4-5所示(時間單位：周)，各工作可以縮短的時間及其增加的趕

12、工費見表4-4，其中H、L分別為道路的路基、路面工程。 表4-4 各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費 問題 1開工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，故請監(jiān)理單位幫助擬定一個合理趕工方案以便與施工單位洽商，請問如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求，又能使支付施工單位的趕工費用最少?說明步驟和理由。 2建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補充協(xié)議，施工單位修改了施工總進度計劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過設(shè)計單位將此400m的道路延長至 600m。請問該道路延長后，H、L工作的持續(xù)時間為多少周(設(shè)工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?為

13、什么? 3H工作施工的第一周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工?？偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令? 4施工中由于建設(shè)單位提供的施工條例：發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，需支出趕上費。如果該項目投入使用后，每周凈收益5.6萬元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么? 答案:參考答案 1步驟和理由 (1)按工作的正常持續(xù)時間確定關(guān)鍵線路。 利用標(biāo)號確定關(guān)鍵線路為：(11)或ACGJM。 (2)選擇關(guān)鍵工作中增加的趕

14、工費最小的一項工作進行第一次壓縮，關(guān)鍵工作G的趕工費最小，壓縮工作G，將工作G的持續(xù)時間縮短為1天，此時要求總工期縮短了1天。 (3)再利用標(biāo)號法確定關(guān)鍵線路仍為ACGJM。 (4)第二次壓縮，選擇關(guān)鍵工作中的趕工費次小的一項工作為M，壓縮工作M，將工作M的持續(xù)時間縮短1天，此時要求總工期又縮短了1天。 所以，監(jiān)理單位應(yīng)將工作G和M各自縮短1天，才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求，又能使支付施工單位的趕工費最小。 2道路延長到600m時，工作H和L的持續(xù)時間是： 工作H： 工作L： 對修改后的施工總進度計劃的工期無影響。 理由：用標(biāo)號法確定道路延長到600m時的計算工期和關(guān)鍵線路可知，關(guān)鍵線路仍然是：

15、ACGJM，所以不影響修改后的施工總進度計劃的工期。 3總監(jiān)理工程師的做法是正確的。 總監(jiān)理工程師在以下情況可簽發(fā)工程暫停令： (1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。 (2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。 (3)在出現(xiàn)下列情況時，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達暫停令，及時進行質(zhì)量控制。 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后承包單位未采取有效措施，或措施不力，未能扭轉(zhuǎn)異常情況。 隱蔽作業(yè)未依法查驗確認(rèn)合格，而擅自封閉。 已發(fā)生質(zhì)量問題，遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展。 未經(jīng)監(jiān)理工程師

16、審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工。 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。 使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。 擅自允許未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進場施工。 4因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J處于關(guān)鍵線路是，又因為壓縮工作J支出的趕工費小于投產(chǎn)后凈收益，所以只需壓縮工作J 1天即可按期完工，從建設(shè)單位角度出發(fā)，應(yīng)該讓施工單位趕工。 （四）問題:1. 某工程項目施工采用了包工包全部材料的固定價格合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點距工地4km。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20km的

17、供砂地點采購。而在一個關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工： 5月20日至5月26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應(yīng)于5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直到6月10日才交給承包商；6月7日到6月12日施工現(xiàn)場下了罕見的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。問題 1承包商索賠要求成立的條件是什么? 2由于供砂距離的增大必然會引起費用的增加，承包商經(jīng)過仔細認(rèn)真計算后，在業(yè)主指令下達的第三天，向業(yè)主的造價工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元的索賠要求。作為一名造價工程師，你批準(zhǔn)該索賠要求嗎?為什么? 3若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進行索賠時，要求設(shè)備窩工損失按

18、臺班計算，人工的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計算，是否合理?如不合理應(yīng)怎樣計算? 4由于幾種情況的暫時停工，承包商在6月25日向業(yè)主的造價工程師提出延長工期26天，成本損失2萬元/天(此費率已經(jīng)造價工程師核準(zhǔn))和利潤損失費2 000元/天的索賠要求，共計索賠款57.2萬元。作為一名造價工程師，你批準(zhǔn)延長工期多少天?索賠款額多少萬元? 5你認(rèn)為應(yīng)該在業(yè)主支付給承包商的工程進度款中扣除因設(shè)備故障引起的竣工拖期違約損失賠償金嗎?為什么? 答案:參考答案 1承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件： (1)與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失。 (2)造成費用增加或工期損失的原因是由于承包商的過

19、失。 (3)按合同規(guī)定造成的費用增加或工期損失是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險。 (4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。 2因砂場的變化提出的索賠不能批準(zhǔn)，原因是： (1)承包商應(yīng)對自己就招標(biāo)文件的解釋負責(zé)，并考慮相關(guān)風(fēng)險。 (2)承包商應(yīng)對自己報價的正確性與完備性負責(zé)。 (3)材料供應(yīng)的情況變化是一個有經(jīng)驗的承包商能夠合理預(yù)見到的。 3不合理。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費或停滯臺班費或租賃費計價，不包括運轉(zhuǎn)費部分；人工費損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費用；一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算這一部分損失，而且只按成本費用計算，不包括利潤。 4可以批準(zhǔn)的費

20、用索賠額為32萬元，原因是： (1)5月20日至5月26日出現(xiàn)的設(shè)備故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求。 (2)5月27日至6月9日是由于業(yè)主遲交圖紙引起的，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，可以索賠，但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求，索賠額為14224(萬元)。 (3)6月7日至6月12日的特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險，不應(yīng)考慮承包商的費用索賠要求。 (4)6月13日至6月14日的停電屬于有經(jīng)驗的承包商無法預(yù)見的自然條件變化，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，但不應(yīng)考慮承包商的利潤要求，索賠額為224(萬元)。 合計：28+432(萬元)。 5由于上述事件引起的工程進度拖延不等于竣工工期的延誤。原因是：如

21、果不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，將會造成工期延誤，支付中要扣除拖期違約金；如果能夠通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補回，不會造成工期延誤，則不產(chǎn)生拖期違約金。 （五）問題:1. 已知年產(chǎn)1 250t某緊俏產(chǎn)品的設(shè)備工程項目，主要設(shè)備投資額為2 050萬元，其他附屬項目投資占主要設(shè)備投資比例，以及由于建造時間、地點、使用定額等方面的因素引起擴建項目的綜合調(diào)價系數(shù)見表4-5。工程建設(shè)其他費用占工程費和工程建設(shè)其他費之和的20%。 表4-5 附屬項目投資占設(shè)備投資比例及綜合調(diào)價系數(shù)表 問題 1若擬建2 000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項目，則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項目靜態(tài)建設(shè)投資 (除基本預(yù)備費外

22、)。 2若擬建項目的基本預(yù)備費率為5%，建設(shè)期1年，建設(shè)期物價上漲3%，靜態(tài)建設(shè)投資的 50%向銀行貸款，貸款年利率6%，試確定擬建項目建設(shè)投資。 答案:參考答案 1(1)應(yīng)用生產(chǎn)能力指數(shù)法，計算擬建項目主要設(shè)備投資額E。 (2)應(yīng)用比例估算法，估算擬建項目靜態(tài)建設(shè)資額(除基本預(yù)備費外)C。 C3 936(1+30%1.1+10%1.2+4%1.05+8% 1.1+9%1.1+10%1.1+9%1+10% 1.1+10%1.3) +20%C 2根據(jù)所求出的項目靜態(tài)建設(shè)投資額，計算擬建項目的工程費、工程建設(shè)其他費和預(yù)備費，并編制建設(shè)投資估算表。 (1)計算工程費： 土建工程投資3 93630%1

23、.11 298.88(萬元) 設(shè)備安裝工程投資3 93610%1.2472.32(萬元) 工藝管道工程投資3 9364%1. 05165.31(萬元) 給排水工程投資3 9368%1.1346.37(萬元) 暖通工程投資3 9369%1.1389.66(萬元) 電氣照明工程投資3 93610%1.1432.96(萬元) 附屬工程投資3 93610%1.1432.96(萬元) 總體工程投資3 93610%1.3511.68(萬元) 自動化儀表投資3 9369%1354.24(萬元) 主要設(shè)備投資3 936(萬元) 工程費合計：8 340.38(萬元)。 (2)計算工程建設(shè)其他投資： 工程建設(shè)其他

24、投資10425.4820%2 085.10(萬元) (3)計算預(yù)備費： 基本預(yù)備費(工程費+工程建設(shè)其他費)5%(8 340.38+2 085.10)5% 521.27(萬元) 漲價預(yù)備費(8 340.38+2085.10+521.27)(1+3%)1-1)328.40(萬元) 預(yù)備費合計：771.40萬元。 (4)建設(shè)期貸款利息(年初貸款本息累計+本年貸款額2)年利率 (8 340.38+2 085.10+521.27)50%26% 16420(萬元) (5)擬建項目建設(shè)投資工程費+工程建設(shè)具他費+預(yù)備費+建設(shè)期貸款利息 8 340.38+2 085.10+771.48+164.20 11

25、361.16(萬元) （六）問題:1. 某部隊擬建設(shè)一雷達生產(chǎn)廠設(shè)備工程項目，經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)后，開始對本項目籌集資金和施工圖設(shè)計。該項目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位，銀行貸款預(yù)計在2008年7月30日到位。2008年3月18日設(shè)計單位完成了初步設(shè)計圖紙，于3月20日進入施工圖設(shè)計階段，預(yù)計5月8日完成施工圖設(shè)計。該部隊考慮到該項目要在年底前竣工，遂決定于3月19日進行施工招標(biāo)。施工招標(biāo)采用邀請招標(biāo)方式，并于3月 20日向與其合作過的施工單位中選擇的兩家發(fā)出了投標(biāo)邀請書。問題 1建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些? 2本項目在上述條件下是否可以進行工程施工招標(biāo)?為什么

26、? 3在何種情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以采取邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)? 4招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處有哪些?并說明理由。 答案:參考答案 1建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有： (1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立。 (2)初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)。 (3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)。 (4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實。 (5)有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。 2本項目在上述條件下不可以進行工程施工招標(biāo)，因為該項目還不具備施工招標(biāo)的必備條件。 3有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)： (1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量兒家潛在投標(biāo)人可供選擇的。 (2)受自然

27、地域環(huán)境限制的。 (3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的。 (4)擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的。 (5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。 4招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處和理由是： (1)不妥之處：招標(biāo)人于2008年3月19日進行施工招標(biāo)。 理由：該項目建設(shè)資金沒有落實，不具備施工招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙。 (2)不妥之處：招標(biāo)人向兩家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請書。 理由：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，進行邀請招標(biāo)時，必須向不少于3家的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。 （七）問題:1. 某設(shè)備工程項目施工合同價為560萬元，合同工期為6個月，施工合同中規(guī)定： (1)開工前業(yè)主向施工單位支付

28、合同價20%的預(yù)付款。 (2)業(yè)主自第一個月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價的5%，保留金到第三個月底全部扣完。 (3)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 (4)工程進度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價。 (5)業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。 (6)若施工單位每月實際完成產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%時，業(yè)主可按實際完成產(chǎn)值的 8%的比例扣留工程進度款，在工程竣工結(jié)算時，將扣留的工程進度款退還施工單位。 (7)經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進度計劃和實際完成產(chǎn)值見表4-6。 表4-6 施工進度計劃和實際完成產(chǎn)值表 該工程施工進入第四個月時，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被

29、迫終止。為此，施工單位提出以下費用補償要求： (1)施工現(xiàn)場存有為本工程購買的特殊工程材料，計50萬元。 (2)因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費用10萬元。 (3)人員遣返費用8萬元。 問題1該工程的工程預(yù)付款是多少萬元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬元?2第個月到第三個月監(jiān)理工程師各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?3合同終止時業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?4合同終止后施工單位提出的補償要求是否合理?業(yè)主應(yīng)補償多少萬元?5合同終止后業(yè)主應(yīng)向施工單位支付多少萬元的工程款?答案:參考答案1工程預(yù)付款為：56020%112(萬元)。保留金為：5605%28(萬元)。2第一個月：簽證的工程款為

30、：70(1-0.1)63(萬元)。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：63-855(萬元)。第二個月：本月實際完成產(chǎn)值不足計劃產(chǎn)值的90%，即(90-80)/9011.1%。 簽證的工程款為：80(1-0.1)-808%65.60(萬元)。 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：65.6-1253.60(萬元)。第三個月：本月扣留金為：28-(70+80)10%13(萬元)。簽證的工程款為：120-13107(萬元)。應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：107-1592(萬元)。3已支付工程款：112+55+53.6+92312.60(萬元)。4(1)已購特殊工程材料價款補償50萬元的要求合理。(2)施工設(shè)備遣返費補償lo萬元的要

31、求不合理。應(yīng)補償：(560-70-80-120)560105.18(萬元)。(3)施工人員遣返費補償8萬元的要求不合理。應(yīng)補償：(560-70-80-120)5608114(萬元)。合計：59.32萬元。5應(yīng)支付工程款：70+80+120+59.32-8-12-15294.32(萬元)。（八）問題:1. 某建設(shè)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同工期為4個月，按月結(jié)算，合同中結(jié)算工程量為20000m3，合同價為100元/m3。 承包合同規(guī)定： (1)開工前，業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20%的預(yù)付款，預(yù)付款在合同期的最后兩個月分別按40%和60%扣回。 (2)保留金為合同價的5%，從第一個月起

32、按結(jié)算工程款的10%扣除，扣完為止。 (3)當(dāng)實際累計工程量超過計劃累計工程量的15%時，應(yīng)對單價進行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.9。 (4)根據(jù)市場情況，工程調(diào)價系數(shù)見表4-7。 表4-7 工程調(diào)價系數(shù) (5)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為50萬元。 (6)各月計劃工程量與實際工程量見表4-8，承包商每月實際完成工程已經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)。 表4-8 各月計劃工程量與實際工程量 (m3) 問題 1該工程的預(yù)付款是多少? 2該工程的保留金是多少? 3監(jiān)理工程師每月簽發(fā)的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少? 4分析各月的投資偏差是多少?總投資偏差是多少? 答案:參考答案 合同價款20 000

33、100=200(萬元) 1工程預(yù)付款20020%40(萬元) 2保留金2005%10(萬元) 3第一個月應(yīng)簽工程款3000100(1-10%)27(萬元) 由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為50萬元，故本月監(jiān)理工程師不簽發(fā)付款憑證。 第二個月應(yīng)簽工程款5 0001000.91.149.5(萬元) 實際簽發(fā)工程款27+49.576.5(萬元) 第三個月應(yīng)簽工程款80001001.296(萬元) 實際簽發(fā)工程款96-4040%-(10-3-5.5)78.5(萬元) 第四個月：累計計劃工程量為20000m3，累計實際工程量為24000m3。 因為，所以第四個月支付工程款時應(yīng)進行調(diào)價。 超

34、計劃15%工程量為：24 000-20000(1+15%)1000(m3) 單價調(diào)整金額1000.990(元/m3) 應(yīng)簽金額(8 000-1 000)100+1 000901.294.8(萬元) 實簽金額=94.8=4060%70.8(萬元) 4各月投資偏差見表4-9。 表4-9 各月投資偏差 (萬元) 總投資偏差為70.8萬元。 （九）問題:1. 某工程項目業(yè)主邀請了三家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報價見表4-10，施工進度安排見表4-11。若以工程開工日期為折現(xiàn)點，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時收到工程款。 表4-10 各投標(biāo)單位的報價 (萬

35、元) 表4-11 施工進度安排 (萬元) 問題 1就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位。 2就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位(注：現(xiàn)值系數(shù)見表4-12)。 表4-12 現(xiàn)值系數(shù) 注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。 3評標(biāo)委員會對甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)評審結(jié)果見表4-13。評標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報價比標(biāo)底價每下降1%，扣1分，最多扣10分；報價比標(biāo)底價每增加 1%，扣2分，扣分不保底。報價與標(biāo)底價差額在1%以內(nèi)時，可按比例平均扣減。評標(biāo)時不考慮資金時間價值，設(shè)標(biāo)底價為2 125萬元，根據(jù)

36、得分最高者中標(biāo)的原則，試確定中標(biāo)單位。 表4-13 技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果 注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。 答案:參考答案1若不考慮資金時間價值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇甲投標(biāo)單位。因甲、乙投標(biāo)單位在相同的施工進度計劃安排下，甲投標(biāo)單位總報價低。2若考慮資金時間價值：(1)乙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款：A1210370(萬元)。主體工程每月工程款：A28405168(萬元)。裝飾工程每月工程款：A31 0804270(萬元)。(2)乙投標(biāo)單位工程款： PV乙70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3) +270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8) 702.941 0+16

37、84.853 40.970 6+270 3.90200.923 51 970.21(萬元) (3)丙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款；A12102105(萬元)。主體工程每月工程款：A28406140(萬元)。裝飾工程每月工程款：A31 0806180(萬元)。(4)丙投標(biāo)單位工程款： PV丙105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180) (P/A，1%，2)(P/F；1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8) 1051.970 4+1403.902 00.980 3+3201.970 40.9420 +1803.902 00.

38、923 5 1 985.00(萬元) 或 PV丙105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6) (P/F，1%，6)1051.970 4+1405.795 5 0.980 3+1805.795 50.942 0 1 984.96(萬元) 業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位，因為乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值較低。3各投標(biāo)單位報價得分與綜合得分：(1)計算各投標(biāo)單位報價得分(見表4-14)。 表4-14 各投標(biāo)單位報價得分 或：甲：2120-2125-5(萬元)下降百分?jǐn)?shù)：521250.24%，扣分0.24，得分99.76。乙：2130-21255(萬元)增加百分?jǐn)?shù)：521250.24%，扣分0.48，得分99.52。丙：2130-21255(萬元)增加百分?jǐn)?shù)：521250.24%寸D分0.48，得分99.52。(2)計算各投標(biāo)單位綜合得分：甲：98.700.4+99.760.699.34(分)。乙：98.850.4+99.520.699.25(分)。丙：98.800.4+99.520.699.23(分)。因此，甲投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。（