運行指標競賽考核辦法

1、霍煤鴻駿自備電廠運行經(jīng)濟指標競賽方案(n)批準：復審：審核：編寫：霍煤鴻駿自備電廠2010 年 02 月 18 日為了進一步加強生產(chǎn)指標規(guī)范化管理， 擴大鋁電公司自備電廠經(jīng)濟運行效益， 適時開展機組指標競賽活動， 充分調(diào)動運行人員節(jié)能降耗的積極性、 主動性， 精心維護， 優(yōu)化調(diào)整， 使機組運行在最佳工況，特制定本次競賽方案。一、競賽領導小組組長：林巖副組長：高懷玉組員：田懷珍張曉峰高云龍王文波佟志明孫慧趙晉宇吳德民丁麗輝各值值長二、競賽領導小組下設考評組組長：高懷玉副組長：畢有福張曉峰組員： 田懷珍高云龍王文波佟志明孫慧趙晉宇吳德民丁麗輝各值值長三、競賽范圍霍煤鴻駿鋁電公司自備電廠發(fā)電二分廠機

2、、爐、電、燃、化全體運行值班人員。四、指標競賽管理原則1 . 本實施細則根據(jù)廠部指標管理制度及機組運行狀況和技術條件， 確定指標考核項目、額度，獎勵和考核標準。2 . 競賽領導小組及考評小組成員有權對生產(chǎn)經(jīng)濟指標做出突出貢獻者進行嘉獎。3 .運行小指標獎：機組停運半個月及以上該機不得獎。小指標獎勵以突出節(jié)能降耗地位為原則， 在確保機組安全穩(wěn)定運行的基礎上， 實現(xiàn)經(jīng)濟運行。4 .指標競賽中，成績突出的值際和個人，做為年底廠內(nèi)評先的主要參考依據(jù)。5 .為了保證經(jīng)濟指標考核辦法的實效性，本考核辦法每年修訂一次。如果出現(xiàn)不適用情況，及時出臺補充規(guī)定。6 .本考核辦法未盡事宜，生產(chǎn)技術部有權按規(guī)定進行考

3、核。7 .霍煤鴻駿自備電廠全體員工均應了解、熟悉、掌握本辦法。五、管理機構和職責1. 生產(chǎn)技術部為經(jīng)濟指標考核管理部門。有權經(jīng)濟指標進行檢查、監(jiān)督和考核。2.生產(chǎn)技術部于每月5 日前將上月指標完成情況、 考評結果、 獎金分配情況匯總報至廠部。審核批準后，報表報送到廠部。六、小指標考核項目（一）集控小指標項目設置及考核標準： （總計 16500 元）1. 主蒸汽溫度：（ 1500 元）考核標準：考核50% 及以上負荷主汽溫度（以機側(cè)為準） ，月主汽溫度完成設計值得基數(shù)獎。 每高于基準值+1 加 20 元， 加分至5 為止，超出設計值上限不得獎；每低于基準值-1 扣 50 元，低于設計值5 不得獎

4、。瞬時值主汽溫度在547 550 扣罰 50 元，550（不包括550 ） 555 扣罰 100 元，555（不包括555 ） 560 扣罰 300 元， 560 以上按照事件考核處理。2 .再熱蒸汽溫度（ 1000 元）考核標準：考核50% 及以上負荷再熱汽溫度（以機側(cè)為準） ，月再熱汽溫度完成給定值得基數(shù)獎。 每高于基準值+1 加 20 元， 加分至 5 為止，超出設計值上限不得獎；每低于基準值-1 扣 50 元，低于給定值5 不得獎。瞬時值再熱汽溫度在547 550 扣罰 50元， 550 （不包括 550 ） 555 扣罰 100 元， 555 （不包括 555 ） 560 扣罰 30

5、0 元， 560 以上按照事件考核處理。3 .主蒸汽壓力：（1500 元）考核標準:考核50% 及以上負荷機側(cè)主汽壓力。主汽壓力月平均值不低于基準值-0.3Mpa ，不高于設計值+0.3Mpa 得獎。超出此范圍不得獎。4 .氧量： （1500 元）考核標準： 考核鍋爐 50%及以上負荷氧量， 氧量保持在4-6 之間，得基數(shù)獎。氧量實際完成值超出當月氧量指標的上下限，該項不得獎。5 .排煙溫度： （ 1000 元）考核標準：考核鍋爐 50% 以上負荷排煙溫度，完成給定值得獎。按基準值 1 減加 20 元。高加檢修停運時，排煙溫度不列入考核。6 .空冷器真空度： （3000 元）考核標準：真空度月

6、平均值完成給定值得獎，真空度月平均值按 給定值1%加、扣300元。7、給水溫度：（1000元）考核指標：按照給水溫度的給定值為基準進行考核，完成給定值得獎。高加停運期間或機組啟停過程中負荷低于50 %額定負荷給水溫度不列入考核。給水溫度月平均值按給定值士 1C加、扣50元。 8、電氣無功曲線考核（500元）考核指標：按月度無功曲線計劃值為基準進行考核，月度電壓曲線合格率基準為99.5%,未完成扣100元。9、電氣千次操作無失誤（500元）考核指標：運行人員在操作中出現(xiàn)失誤一次，考核 100元，情節(jié)嚴 重的加重考核。（二）、化學小指標考核項目（1000元）1、酸耗：（100元）考核指標：按照每月

7、的計劃值進行考核，未完成計劃值扣100元。1002、堿耗：（100元）考核指標：按照每月的計劃值進行考核，未完成計劃值扣 元。3 、樹脂粉耗： （ 600 元）考核指標：按照每月的計劃值進行考核，未完成計劃值扣 200元。4 、控制疏水回收指標： （ 200 元）考核指標：按照每月的計劃值進行考核，未完成計劃值扣 200 元。（3） 、燃料小指標考核項目（ 2000 元）1 、輸煤電耗： （ 1000 元）考核指標：按照每月的計劃值進行考核，未完成計劃值扣 100元。2 、燃料處理煤中雜物： （ 500 元）按照每月的計劃值進行考核，未完成計劃值扣100 元。3 、輸灰渣指標： （ 500 元

8、）按照每月的計劃值進行考核，未完成計劃值扣100 元。（4） 、經(jīng)濟指標具體要求及考核1 、機組報表應在 5 分鐘內(nèi)抄完，主、再熱汽溫度控制在1 ，主汽壓力控制在0.1Mpa, 各種表報記錄弄虛作假，每發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)考核 100-500 元，情節(jié)嚴重的待崗或下崗。2、各種生產(chǎn)用水因人員責任調(diào)整不當或不及時，造成溢流；水質(zhì)合格后未及時關閉放水門或進行回收， 每次考核責任班組100-200 元。3、未能及時調(diào)整設備的轉(zhuǎn)機冷卻水，造成冷卻水大量浪費；備用設備轉(zhuǎn)機冷卻水未能及時關閉，每發(fā)生一次考核100元（防凍除外）c4、現(xiàn)場所有照明，必須按規(guī)定時間開和關，不及時開和關照明每次扣 50-200 元。5

9、、為省電而不做轉(zhuǎn)機的定期或檢修后的試轉(zhuǎn)，（特殊情況值長交待清 楚），每發(fā)生一次扣200元。6、爐水指標不合格未能及時按化學要求進行的排污；各項汽水指標化驗弄虛作假，每發(fā)現(xiàn)一次扣100-200元。7、鍋爐吹灰器未按規(guī)定投入運行，弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一次考核100-200 元。8、機組啟停過程中未按規(guī)程要求，造成有關指標超過規(guī)程規(guī)定值。每次考核100-200元。9、運行責任造成輸灰管路、灰?guī)?、渣庫堵凍，每次考?00-1000元。10、灰?guī)?、渣倉料位運行監(jiān)督不到位，超過規(guī)定值未及時匯報，扣100-500 元。11、機組停運后防凍措施執(zhí)行不力或人為責任，造成設備系統(tǒng)結凍，每次扣200-500元。12、

10、運行原因造成設備跳閘，每次考核 100-300元，造成設備損壞的考核 300-500 元。13 、鍋爐受熱面壁溫超過規(guī)程規(guī)定， 10 分鐘內(nèi)未調(diào)整至報警值以下考核 50 元。14 、由于燃料運行原因造成制粉系統(tǒng)停運一次考核 100 元。15 、輸煤皮帶沒有按照規(guī)程要求倒側(cè)運行且沒有原因，考核 50 元。16 、發(fā)生水淹設備一次考核 500 元。17 、沒有執(zhí)行“運行工作匯報聯(lián)系制度” ，一次考核50 元。18 、運行人員執(zhí)行的操作票有差錯但是沒有發(fā)生后果每次考核 100元，有后果按照相關規(guī)定考核。19 、燃油系統(tǒng)沒有維持在規(guī)定壓力下運行，每次考核100 元。20 、高加滑啟、滑停過程中，沒有設

11、備原因，每延誤1 小時考核 50元。21 、機組運行中高加查漏，出現(xiàn)誤查，考核 200 元。22 、廠用汽進油一次考核 500 元。23 、由于監(jiān)調(diào)不當，造成鍋爐受熱面結焦，考核200 元。24、燃料組織上煤不及時，造成鍋爐原煤斗發(fā)生漏眼一次，考核100-200 元25、未按規(guī)定對設備進行巡回檢查，每發(fā)生一次，考核100 元。26 、燃料撿輸煤雜質(zhì)獎，如出現(xiàn)卡給煤機現(xiàn)象每次考核200 元。（五）、經(jīng)濟指標獎分配原則：1、每臺機組獨立計算小指標獎，機組停運超出15日不滿一個月，得月度指標競賽獎金的一半；機組停運未超過 15日，得全月指標競 賽獎金。2、值長和集控人員得集控小指標獎。獎金分配系數(shù)為

12、 ：值長2.4主值2.0副職1.2巡檢0.83、燃脫班長、輸煤集控、電除塵主值得燃料小指標獎。獎金分配系數(shù)為：燃脫班長1.2輸煤集控0.8電除塵主值0.84、化學班長、化學主值、化學副職得化學小指標獎。獎金分配系數(shù)為化學班長1.0化學主值0.8化學副職0.65、流動崗位人員系數(shù)在同崗位基礎上下調(diào) 0.2。6、機組每月設啟停機操作獎2000元。按照啟停次數(shù)平均分配。7、個人所得獎金=（經(jīng)濟小指標獎金總數(shù)/各崗位系數(shù)之和）*崗位 系數(shù)七、值際競賽考核：值際競賽：設競賽專項獎1500元。按每值得分多少排名取前兩 名，第一名得1000元、第二名得500元。（獎金分配：值長15%, 集控80%,燃料、化

13、學各5%）。值際評比按積分由高到低排列，每 單項競賽得分標準為4、3、2、1分，如本值當月發(fā)生一次人為責任二類障礙取消競賽資格，發(fā)生異?？鄢?10分。1、廠用電率設獎金3000元完成月計劃得獎3000元。每降低或升高0.1%,加減500元。獎金分配系數(shù)：值長2.4;主值2.0;副值、巡檢0.8;燃化班長1.2; 燃化主值0.8。2、節(jié)油獎設獎金3000元考核標準：機組啟停過程中因運行原因造成耗油量增加，每增加0.5噸，考核200元；每節(jié)油0.5噸，獎勵200元。因設備原因造成 的耗油經(jīng)生計部確認后，不進行考核。機組滑停（以高壓內(nèi)缸內(nèi)上壁 溫度為準）至U 350 c加油2噸，機組滑停到300 c

14、加油3噸，機組 滑停到260 C加油4噸。減出力消缺：機組負荷因處理缺陷或者鋁廠串電解梢減至45%負荷以下。機組負荷在45%-40%負荷每小時加油1噸，40%負荷及 以下每小時加油2噸。機組啟停燃油量標準值（單位：噸）：300MW 機組熱態(tài)啟動耗油助燃油15噸。300MW機組冷態(tài)啟動耗油助燃油20噸。300MW 機組滑停高內(nèi)缸上、下及高中隔板套降至溫度320 C耗油助燃油15噸。獎金分配系數(shù)：值長2.4、主值2.0、副值1.2、巡檢0.8。3、補水率獎設獎金3000元完成月計劃獎3000元，每變化0.1%減加50元。機組排汽裝置、除氧器未備水鍋爐上水，加水 600噸；機組排汽裝置、除氧器已備水鍋爐上水加水 300噸。獎金分配系數(shù)：值長2.4、主值2.0、副值1.2、巡檢0.8、燃脫、化學班長1.2,電除塵值班員、輸煤值班員0.8、化學主值0.8、化學 副值班員0.6。4、發(fā)電水耗率設獎金2000元完成月計劃獎2000元，每變化0.1%減加50元。獎金分配系數(shù)：值長2.4、主值2.0、副值1.2、巡檢0.8、燃脫、化學班長1.2,電除塵值班員、輸煤值班員0.8、化學主值0.8、化學 副值班員0.6。5、脫硫投入率：完成月計劃獎1000元。按1、2、3、4名次排列，前兩名得獎。由