北京關(guān)于成立游藝設(shè)備公司可行性研究報告（模板參考）

1、泓域咨詢 /北京關(guān)于成立游藝設(shè)備公司可行性研究報告北京關(guān)于成立游藝設(shè)備公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊資本7三、 注冊地址7四、 主要經(jīng)營范圍7五、 主要股東7六、 項(xiàng)目概況11第二章 市場預(yù)測14一、 行業(yè)基本背景知識14二、 行業(yè)基本背景知識15三、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)17第三章 公司成立方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計(jì)制度27第四章 項(xiàng)目投資背景分析31一、 市場狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢31二、 行業(yè)經(jīng)營

2、特點(diǎn)及行業(yè)區(qū)域性、周期性和季節(jié)性38三、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響41四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第七章 選址分析64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展68四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項(xiàng)目選址綜合評價75第八章 環(huán)境保護(hù)方案76一、 環(huán)境保護(hù)綜述76二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析77

3、六、 營運(yùn)期環(huán)境影響77七、 環(huán)境影響綜合評價78第九章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施79一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析79二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策81第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十一章 項(xiàng)目投資分析85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設(shè)投資估算86三、 建設(shè)期利息90四、 流動資金92五、 項(xiàng)目總投資94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析97一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算97二、 項(xiàng)目盈利能力分析102三、 償債能力分析105第十三章 總結(jié)評價說明108第十四章 附表110報告說明xx投資管理公司主要由xx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限

4、公司出資402.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xx集團(tuán)有限公司出資938萬元，占xx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10695.64萬元，其中：建設(shè)投資8003.10萬元，占項(xiàng)目總投資的74.83%；建設(shè)期利息205.40萬元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流動資金2487.14萬元，占項(xiàng)目總投資的23.25%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入21300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用16340.95萬元，凈利潤3632.71萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.25%，財務(wù)凈現(xiàn)值4970.78萬元，全部投資回收期5.54年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。游

5、戲游藝娛樂場所運(yùn)營商處于游藝娛樂行業(yè)的下游，主要通過向游戲游藝設(shè)備制造廠商采購設(shè)備開設(shè)游藝娛樂場所，為消費(fèi)者提供游藝娛樂服務(wù)。隨著游藝娛樂行業(yè)市場的快速發(fā)展，為抓住行業(yè)機(jī)遇，國內(nèi)部分行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自主品牌制造商利用在設(shè)備、資金、渠道資源等方面的優(yōu)勢，逐步開始嘗試與游藝娛樂場所運(yùn)營商開展機(jī)臺合作運(yùn)營業(yè)務(wù)，設(shè)備制造商將其生產(chǎn)制造的機(jī)臺設(shè)備置放于游藝娛樂場所，并根據(jù)雙方約定比例參與該機(jī)臺設(shè)備運(yùn)營收益的分成。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參

6、考應(yīng)用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1340萬元三、 注冊地址北京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事游藝設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作

7、為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境

8、和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3600.102880.082700.07負(fù)債總額1479.931183.941109.95股東權(quán)益合計(jì)2120.171696.141590.13表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14183.1811346.5410637.39營業(yè)利潤3280.692624.552460.52

9、利潤總額3104.502483.602328.38凈利潤2328.381816.141676.43歸屬于母公司所有者的凈利潤2328.381816.141676.43（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的

10、企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3600.102880.082700.07負(fù)債總額1479.931183.941109.95股東權(quán)益合計(jì)2120.171696.141590.13表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14183.1811346.5410637.39營業(yè)利潤3280.692624.552460.52利潤總額3104.502483.602328.38凈利潤2328.381816.1

11、41676.43歸屬于母公司所有者的凈利潤2328.381816.141676.43六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立游藝設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由在連鎖化品牌經(jīng)營的趨勢下，客戶規(guī)?；瘮U(kuò)張門店數(shù)量及對已有門店設(shè)備更新?lián)Q代的頻率相對更快，同一客戶存在持續(xù)性的設(shè)備購置需求，客戶資源相對也更加穩(wěn)定。但客戶關(guān)系的建立和維系是在長期經(jīng)營過程中積累的，客戶需要對企業(yè)管理、研發(fā)體系、質(zhì)量控制及生產(chǎn)能力等進(jìn)行全面評估，并經(jīng)過試單、追單、持續(xù)跟蹤反饋等過程，一旦建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會輕易變更，這為行業(yè)新進(jìn)入者設(shè)置了一定客戶資源壁壘。從國際環(huán)境看，和平與發(fā)展的時

12、代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，我國發(fā)展具有相對穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國內(nèi)大勢看，我國已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個現(xiàn)代化國際大都市，發(fā)展優(yōu)勢更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的潛力巨大。特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署籌辦2022年北京冬奧會，推動京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會等，有利于我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位

13、，提升北京在全球資源配置中的地位和作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級城市群，打造中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約21.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套游藝設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積24090.98，其中：生產(chǎn)工程16257.02，倉儲工程3315.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2837.86，公共工程1680.90。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資10695.64萬元，其中：建設(shè)投資8003.10萬元，占項(xiàng)目總投資

14、的74.83%；建設(shè)期利息205.40萬元，占項(xiàng)目總投資的1.92%；流動資金2487.14萬元，占項(xiàng)目總投資的23.25%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：16340.95萬元。3、凈利潤（NP）：3632.71萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.54年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.25%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：4970.78萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到

15、國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)基本背景知識1、游戲設(shè)備分類游戲運(yùn)行平臺主要包括PC機(jī)、手機(jī)平板、家用游戲機(jī)、掌機(jī)和商用游戲游藝機(jī)。2、商用游戲游藝機(jī)的概念和特點(diǎn)商用游戲游藝機(jī)是指應(yīng)用于動漫游戲城、游樂場、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等游藝娛樂場所的娛樂設(shè)備，主要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過聲、光、電、機(jī)械運(yùn)動等實(shí)現(xiàn)手段，與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)聽覺、視覺、觸覺等方面的交互，使消費(fèi)者達(dá)到身臨其境、放松減壓和愉悅身心的目的。商用游戲游藝機(jī)主要應(yīng)用在商業(yè)娛樂領(lǐng)域，絢麗的產(chǎn)品外觀、差異化的交互方式

16、、震撼的音響效果是其吸引消費(fèi)者的重要因素。因此，商用游戲游藝機(jī)相對于其他游戲平臺而言，設(shè)備體積和占地面積相對更大，與肢體的互動性相對更強(qiáng)，能夠在更大程度上觸動聽覺、視覺、觸覺感知。如摩托車競速類游戲，乘騎的車身有較好的仿真性，消費(fèi)者能夠通過身體左右偏移操控駕駛，同時游戲中的碰撞等情景也會通過車身震動向玩家反饋，使消費(fèi)者達(dá)到身臨其境的感覺，其他游戲平臺難以實(shí)現(xiàn)以上的效果。相對于其他游戲平臺，商用游戲游藝機(jī)擁有差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在交互方式上擁有天然優(yōu)勢，運(yùn)動類、音樂類、益智類等游戲更適合這種特點(diǎn)發(fā)揮，市場上也以這類游戲游藝設(shè)備為主。消費(fèi)者在游藝娛樂場所與朋友、家人一起參與游戲，主要目的是放松減壓和

17、愉悅身心，或者是父母與小朋友之間的親子互動、情感交流，是一種健康的休閑娛樂方式，消費(fèi)者長時間游戲并成癮的可能性很小。游戲通常需要設(shè)定故事背景和情境，商用游戲游藝機(jī)通常會將這些背景和情境體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、操作方式等方面，因此設(shè)備具有較強(qiáng)的專用性，一臺設(shè)備通常只能針對特定類型游戲或相應(yīng)游戲的升級版本。因此，游戲游藝設(shè)備運(yùn)營場所需要購置大量不同類型的設(shè)備，以滿足不同玩家的差異化需求。玩家對游戲內(nèi)容的理解、操作水平和熟練程度等因素能夠在較大程度上決定大多數(shù)游戲的勝負(fù)，部分游戲涉及人與人之間的對抗和競爭，該類游戲具有較強(qiáng)的競技性。因此，越來越多的游戲游藝競技賽事舉辦，競技性和觀賞性吸引更多的玩家參與其

18、中。二、 行業(yè)基本背景知識1、游戲設(shè)備分類游戲運(yùn)行平臺主要包括PC機(jī)、手機(jī)平板、家用游戲機(jī)、掌機(jī)和商用游戲游藝機(jī)。2、商用游戲游藝機(jī)的概念和特點(diǎn)商用游戲游藝機(jī)是指應(yīng)用于動漫游戲城、游樂場、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等游藝娛樂場所的娛樂設(shè)備，主要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過聲、光、電、機(jī)械運(yùn)動等實(shí)現(xiàn)手段，與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)聽覺、視覺、觸覺等方面的交互，使消費(fèi)者達(dá)到身臨其境、放松減壓和愉悅身心的目的。商用游戲游藝機(jī)主要應(yīng)用在商業(yè)娛樂領(lǐng)域，絢麗的產(chǎn)品外觀、差異化的交互方式、震撼的音響效果是其吸引消費(fèi)者的重要因素。因此，商用游戲游藝機(jī)相對于其他游戲平臺而言，設(shè)備體積和占地面積相對更大，與肢體的互動性相對更強(qiáng)，能夠

19、在更大程度上觸動聽覺、視覺、觸覺感知。如摩托車競速類游戲，乘騎的車身有較好的仿真性，消費(fèi)者能夠通過身體左右偏移操控駕駛，同時游戲中的碰撞等情景也會通過車身震動向玩家反饋，使消費(fèi)者達(dá)到身臨其境的感覺，其他游戲平臺難以實(shí)現(xiàn)以上的效果。相對于其他游戲平臺，商用游戲游藝機(jī)擁有差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在交互方式上擁有天然優(yōu)勢，運(yùn)動類、音樂類、益智類等游戲更適合這種特點(diǎn)發(fā)揮，市場上也以這類游戲游藝設(shè)備為主。消費(fèi)者在游藝娛樂場所與朋友、家人一起參與游戲，主要目的是放松減壓和愉悅身心，或者是父母與小朋友之間的親子互動、情感交流，是一種健康的休閑娛樂方式，消費(fèi)者長時間游戲并成癮的可能性很小。游戲通常需要設(shè)定故事背景和

20、情境，商用游戲游藝機(jī)通常會將這些背景和情境體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、操作方式等方面，因此設(shè)備具有較強(qiáng)的專用性，一臺設(shè)備通常只能針對特定類型游戲或相應(yīng)游戲的升級版本。因此，游戲游藝設(shè)備運(yùn)營場所需要購置大量不同類型的設(shè)備，以滿足不同玩家的差異化需求。玩家對游戲內(nèi)容的理解、操作水平和熟練程度等因素能夠在較大程度上決定大多數(shù)游戲的勝負(fù)，部分游戲涉及人與人之間的對抗和競爭，該類游戲具有較強(qiáng)的競技性。因此，越來越多的游戲游藝競技賽事舉辦，競技性和觀賞性吸引更多的玩家參與其中。三、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)1、綜合模擬技術(shù)與其他游戲平臺相比，商用游戲游藝機(jī)需綜合運(yùn)用聲、光、電、機(jī)械、體感、虛擬現(xiàn)實(shí)等多重技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)其他

21、游戲平臺無法比擬的獨(dú)特游戲體驗(yàn)，如模擬類的賽車、劃船、滑雪、保齡球等商用游戲游藝機(jī)。逼真模擬效果的實(shí)現(xiàn)，對企業(yè)的游戲企劃、軟件、硬件、結(jié)構(gòu)、美術(shù)、音效等規(guī)劃和整合能力具有很高的要求，需要長期的技術(shù)投入和游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累，目前國內(nèi)企業(yè)普遍不具備綜合模擬技術(shù)的開發(fā)能力，僅有少數(shù)幾家領(lǐng)先的國內(nèi)企業(yè)具備獨(dú)立的綜合模擬技術(shù)開發(fā)能力。2、游戲引擎技術(shù)游戲引擎技術(shù)是指可用于編輯游戲系統(tǒng)或交互式實(shí)時圖像的核心組件，是游戲的骨架。游戲引擎使得游戲編程效率大幅提升，是游戲程序設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展的重要里程碑。目前游戲引擎已經(jīng)發(fā)展為涵蓋建模、動畫、特效、物理系統(tǒng)、碰撞檢測、文件管理、流量控制等的復(fù)雜系統(tǒng)，幾乎涵蓋了游戲程序

22、設(shè)計(jì)過程中的所有重要環(huán)節(jié)，是游戲開發(fā)的底層核心。然而所有游戲引擎都存在局限性，掌握和研究游戲引擎技術(shù)，有助于改善游戲運(yùn)行的流暢度，有利于突破引擎自身的局限性，進(jìn)一步提升游戲設(shè)計(jì)效率。目前主流的游戲引擎包括Gamebryo、Bigworld、Unreal、Ogre和Unity等，均來源于國外少數(shù)技術(shù)領(lǐng)先的公司，我國游戲游藝設(shè)備行業(yè)深入掌握底層游戲引擎技術(shù)的公司相對較少，大部分企業(yè)處在簡單的應(yīng)用層面，少數(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)具備底層開發(fā)能力，積累了豐富的模塊化引擎及開發(fā)工具，能夠有效提升開發(fā)效率。3、策劃和文案游戲策劃和文案是游戲的靈魂，游戲策劃和文案工作人員需要根據(jù)目標(biāo)玩家的需求，設(shè)計(jì)獨(dú)特的游戲題材、故

23、事背景、游戲角色、游戲玩法和游戲中的語言文字等。優(yōu)秀的游戲策劃和文案，不光要具備豐富知識底蘊(yùn)、想象力、創(chuàng)造力，還要兼顧游戲的邏輯性、協(xié)調(diào)性和平衡性等。我國游戲游藝設(shè)備產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)在策劃和文案方面已經(jīng)接近國外優(yōu)秀企業(yè)，但大部分企業(yè)策劃和文案水平相對落后，創(chuàng)新能力仍然較弱。4、美術(shù)設(shè)計(jì)美術(shù)效果是玩家體驗(yàn)游戲最直觀的感知點(diǎn)，是游戲能否吸引玩家的關(guān)鍵。游戲美術(shù)設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)游戲操作界面、游戲場景、角色、動作、道具、特效等設(shè)計(jì)制作，需要相關(guān)技術(shù)人員具備手繪基礎(chǔ)，熟練運(yùn)用和掌握3DStudioMax、V-Ray、AdobePremiere、AdobeAfterEffects、ZBrush和

24、AdobePhotoshop等制作工具，同時還需要具備創(chuàng)意性、新穎性和高效性。我國游戲游藝設(shè)備產(chǎn)業(yè)大部分企業(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)能力相對較弱，原畫創(chuàng)作水平落后，少數(shù)企業(yè)擁有領(lǐng)先的美術(shù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模

25、式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、游藝設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企

26、業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資402.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xx集團(tuán)有限公司出資938萬元，占xx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管

27、理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期

28、組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財

29、務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等

30、有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和

31、銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，

32、并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、湯xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任x

33、xx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、白xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、范xx，中國國籍，

34、無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、武xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、錢xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、閆xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷

35、任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。七、 財務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計(jì)制度。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的

36、50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生

37、產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配

38、，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗?/p>

39、司當(dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 市場狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢從20世紀(jì)70年代初美國在全球率先推出第一款商用游戲游藝機(jī)以來，商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)四十多年的發(fā)展歷程，游戲內(nèi)容從傳統(tǒng)以格斗、動作類游戲?yàn)橹髦饾u轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿珜?dǎo)科技體驗(yàn)、運(yùn)動健康、親子互動、休閑娛樂為主的模擬類、體感類、音樂類、健身類、益智類等游戲。近年來，隨著電子、軟件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，以及VR、AR、人工智能等創(chuàng)新科技的逐步應(yīng)用，與其他游戲平臺相比，商用

40、游戲游藝機(jī)因其獨(dú)特的聲光震撼效果，以及良好的仿真性和交互體驗(yàn)，越來越受到用戶的喜愛，用戶覆蓋兒童、青少年、成年人、甚至是老年人等廣大群體，是人們在閑暇時間進(jìn)行社交、親子互動、休閑娛樂的重要選擇，商用游戲游藝機(jī)已成為線下商業(yè)實(shí)體吸引人流的重要方式，游戲游藝設(shè)備的應(yīng)用場景也從動漫游戲城、游樂場、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等游藝娛樂場所逐步擴(kuò)展到酒吧、KTV、電影院、VR體驗(yàn)館、電競體驗(yàn)館等泛娛樂場所，成為了線下泛娛樂生態(tài)體系的重要一環(huán)。1、國內(nèi)市場狀況及發(fā)展趨勢（1）受益于國家政策鼓勵和監(jiān)管體系的日趨完善，我國游藝娛樂產(chǎn)業(yè)總體保持增長態(tài)勢2014年以來，我國陸續(xù)出臺對游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的支持政策，簡化了

41、游戲游藝設(shè)備內(nèi)容評審制度，取消對游藝娛樂場所總量和布局規(guī)劃的行政性限定；鼓勵游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù)，加快研發(fā)適應(yīng)不同年齡層，益智化、健身化、技能化和具有聯(lián)網(wǎng)競技功能的游戲游藝設(shè)備，以滿足大眾不斷增長的文化娛樂消費(fèi)需求。受益于國家政策鼓勵和監(jiān)管體系的日趨完善，近年來，主流商用游戲游藝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)紛紛加大了產(chǎn)品研發(fā)投入，下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)也加快了門店擴(kuò)充速度，我國游藝娛樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持較好的增長態(tài)勢。根據(jù)中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2018年游戲游藝行業(yè)研究報告，我國商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)值規(guī)模已由2014年的76億元增長至2018年的164億元，期間年

42、復(fù)合增長率為21.20%。（2）線下體驗(yàn)式娛樂消費(fèi)的興起，以及游藝娛樂場所經(jīng)營業(yè)態(tài)的不斷豐富，為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力近年來，受互聯(lián)網(wǎng)沖擊影響，商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)商業(yè)運(yùn)營在線下的價格競爭方面已不再具備優(yōu)勢，差異化競爭成為了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向之一。在娛樂消費(fèi)方面，相較于純線上娛樂，線下體驗(yàn)式娛樂因其具有切身處地的感受、可體驗(yàn)的甄選、個性化店內(nèi)服務(wù)、與社交活動及運(yùn)動休閑相結(jié)合等特征而擁有不可比擬的優(yōu)勢。因此，線上無法提供的休閑娛樂體驗(yàn)逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)之一。商用游戲游藝機(jī)相對于其他游戲平臺而言，設(shè)備體積和占地面積相對更大，但是，其獨(dú)特的聲光震撼效果，以及較好的仿真性和交互體驗(yàn)，非常契合線

43、下體驗(yàn)式娛樂的內(nèi)涵。為此，下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)圍繞線下消費(fèi)場景，不斷創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，將傳統(tǒng)單一型的以電玩游樂場為主的經(jīng)營業(yè)態(tài)逐步發(fā)展為包括電玩娛樂、兒童游樂、體育競技、科技體驗(yàn)、音樂休閑、聯(lián)網(wǎng)競技等更加豐富、多元的體驗(yàn)式娛樂服務(wù)。線下體驗(yàn)式娛樂消費(fèi)的興起，以及游藝娛樂場所經(jīng)營業(yè)態(tài)的不斷豐富，為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。（3）動漫游戲城、兒童游樂等休閑娛樂項(xiàng)目成為吸引人流的重要手段，游藝娛樂場所已成為現(xiàn)代購物中心的標(biāo)配之一近來年，我國電子商務(wù)快速發(fā)展，網(wǎng)購已成為人們?nèi)粘Ｉ罘浅Ｆ毡榈囊环N購物方式。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2018年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報，我國2018年網(wǎng)上零售額達(dá)9.01

44、萬億元，比上年同比增長23.9%，電子商務(wù)的發(fā)展對以零售業(yè)態(tài)為主的傳統(tǒng)百貨商場、購物中心形成了較大沖擊。因此，利用線下消費(fèi)的獨(dú)特優(yōu)勢，吸引人流，打造差異化的購物消費(fèi)體驗(yàn)成為購物中心經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的方向之一。目前，傳統(tǒng)百貨商場、購物中心去百貨化趨勢明顯。根據(jù)贏商網(wǎng)發(fā)布的2015-2017年我國已開業(yè)購物中心業(yè)態(tài)（核心商圈、非核心商圈）平均占比數(shù)據(jù)變動來看，傳統(tǒng)零售占比整體呈下降趨勢，餐飲基本保持穩(wěn)定，兒童親子、休閑娛樂等泛娛樂體驗(yàn)型業(yè)態(tài)占比均有所增長。兒童游樂、動漫游戲城、家庭娛樂中心等休閑娛樂項(xiàng)目成為購物中心吸引人流的重要手段，游藝娛樂場所已成為現(xiàn)代購物中心的標(biāo)配之一。（4）電子競技賽事和觀

45、眾人數(shù)的持續(xù)增加，將助力游藝娛樂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展電子競技運(yùn)動于2003年被國家體育總局列為正式開展體育項(xiàng)目。為進(jìn)一步推動電子競技運(yùn)動的發(fā)展，規(guī)范電子競技賽事，國家體育總局于2015年7月發(fā)布電子競技賽事管理暫行規(guī)定。2016年9月，文化部發(fā)布關(guān)于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見，支持中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會和地方各級行業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)企業(yè)、娛樂場所等合力打造區(qū)域性、全國性乃至國際性游戲游藝競技賽事，并依托賽事平臺開展其他衍生業(yè)務(wù)，以競技比賽帶動游戲游藝產(chǎn)品的研發(fā)推廣。根據(jù)Newzoo2018年全球電子競技市場報告數(shù)據(jù)顯示，2018年全球電子競技觀眾數(shù)量達(dá)3.8億人，較2017年同比增長13.8%，預(yù)計(jì)至20

46、21年電子競技觀眾數(shù)量將達(dá)5.57億人，電子競技觀眾數(shù)量保持持續(xù)較快增長。（5）VR、AR等新技術(shù)出現(xiàn)，將為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)帶來全新的科技體驗(yàn)，創(chuàng)造對商用游戲游藝機(jī)的新需求2016年被普遍認(rèn)為是VR、AR元年，VR、AR設(shè)備制造商和內(nèi)容提供商在2016年推出了相對成熟的VR、AR軟硬件產(chǎn)品。目前，主流的VR、AR頭戴式設(shè)備及配套的VR座椅、跑步機(jī)等外部設(shè)備價格較高，較高的產(chǎn)品售價影響其快速走向家庭。類似于PC機(jī)的普及是由網(wǎng)吧逐步發(fā)展到家庭，VR、AR設(shè)備的普及預(yù)計(jì)也將遵從商業(yè)產(chǎn)品向家用產(chǎn)品的發(fā)展過程。游戲游藝設(shè)備產(chǎn)業(yè)是由技術(shù)、創(chuàng)意和內(nèi)容驅(qū)動的行業(yè)，文化部也提出鼓勵游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、

47、多維特效、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù)，加快研發(fā)適應(yīng)不同年齡層，益智化、健身化、技能化和具有聯(lián)網(wǎng)競技功能的游戲游藝設(shè)備。伴隨著技術(shù)的革新和政策的鼓勵，商用游戲游藝機(jī)制造商也大力加大在VR、AR技術(shù)領(lǐng)域的游戲游藝設(shè)備研發(fā)力度，線下VR體驗(yàn)館也成為了資本追逐熱點(diǎn)，獲得了快速發(fā)展。根據(jù)市場分析機(jī)構(gòu)GreenlightInsights發(fā)布的2019年VR線下市場調(diào)查報告，預(yù)計(jì)2019年全球線下VR體驗(yàn)館數(shù)量將超過13,000家，其中中國預(yù)計(jì)達(dá)到5,400家；2019年全球VR線下娛樂市場規(guī)模將達(dá)到36億美元，到2023年將增長至118億美元，呈快速增長態(tài)勢。VR、AR等新技術(shù)帶來設(shè)備新的潛在需求，將為

48、游戲游藝設(shè)備催生更大的市場空間。2、國外市場狀況及發(fā)展趨勢在美日歐等發(fā)達(dá)地區(qū)，作為商用游戲游藝機(jī)早期的發(fā)源地和主要市場，已走過四十多年的歷史，產(chǎn)業(yè)已相當(dāng)成熟。但是，隨著游戲發(fā)展的不斷多元化，部分游戲游藝設(shè)備廠商將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了家用游戲機(jī)、端游、手游等領(lǐng)域。此外，隨著全球制造業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移以及我國游戲游藝設(shè)備制造能力的提升，依托產(chǎn)業(yè)鏈資源集聚和綜合成本優(yōu)勢，我國逐步成為全球游戲游藝設(shè)備的主要制造國和出口國。在亞非拉等發(fā)展中地區(qū)，人口基數(shù)龐大，商用游戲游藝機(jī)市場需求較大，但受當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平所限，缺乏有競爭力的商用游戲游藝機(jī)上下游產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)品主要依賴于進(jìn)口。（1）日本市場從全球范圍來看，日本是全球商

49、用游戲游藝機(jī)最主要的創(chuàng)意中心，也是全球商用游戲游藝機(jī)文化最發(fā)達(dá)的地區(qū)，誕生了包括萬代南夢宮、世嘉森美、科樂美等一批商用游戲游藝機(jī)領(lǐng)域的國際巨頭，部分巨頭產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的商用游戲游藝機(jī)業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，涉及動漫制作、游戲軟件開發(fā)、機(jī)臺制造、游藝娛樂場所運(yùn)營、游戲IP衍生品的開發(fā)與運(yùn)營等完整產(chǎn)業(yè)鏈條，引領(lǐng)全球商用游戲游藝機(jī)企業(yè)的發(fā)展潮流。（2）北美市場美國是商用游戲游藝機(jī)產(chǎn)業(yè)的全球發(fā)源地，歷經(jīng)四十多年的發(fā)展，商用游戲游藝機(jī)已相當(dāng)普及，并被廣泛使用到家庭娛樂中心、電玩城、游樂場、保齡球館、電影院、酒吧、度假酒店等線下泛娛樂場所，誕生了Dave&Buster、CEC、PlayeroneAmusem

50、entGroup等一批大型連鎖綜合游藝娛樂經(jīng)營企業(yè)；與此同時，北美市場也成長出以BetsonEnterprises、ShafferDistributing等為代表的行業(yè)專業(yè)渠道商，除主要面向北美市場經(jīng)銷各類機(jī)臺設(shè)備外，還向下游游藝娛樂場所運(yùn)營企業(yè)提供包括設(shè)備選購咨詢、場所和主題設(shè)計(jì)、機(jī)臺布局、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、售后支持、設(shè)備租賃及融資等一站式服務(wù)，形成了成熟的市場體系。Dave&Buster、CEC、PlayeroneAmusementGroup等游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)均為已上市公司（或上市公司下屬企業(yè)）。根據(jù)前述企業(yè)披露的公告信息，2018財年，Dave&Buster在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營

51、業(yè)收入達(dá)7.29億美元，較上年同比增長13%，旗下?lián)碛邪惋?、酒吧、電玩游樂、桌球、保齡球等集“吃喝玩樂”于一體的大型綜合游藝娛樂場所達(dá)126家（截止2019年4月8日），店均面積約4,000平方米；2018財年，CEC在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)4.79億美元，較上年同比增長4.5%，旗下?lián)碛邪惋?、電玩游樂等于一體的綜合游藝娛樂場所達(dá)750家（截止2018年12月30日），店均面積約1,000平方米；2018財年，PlayeroneAmusementGroup（為上市公司Cineplex旗下游樂事業(yè)板塊）在游藝娛樂相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達(dá)2.06億美元，較上年同比增長11.0%。下游

52、游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有力地帶動了對商用游戲游藝設(shè)備的采購需求。游藝娛樂產(chǎn)業(yè)系大眾文化娛樂產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展主要受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量、國家監(jiān)管政策等因素影響。根據(jù)世界銀行發(fā)布的全球各國GDP及人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年，日本人口總量為1.27億人，GDP總量為4.97萬億美元，人均GDP為3.93萬美元。北美、歐洲等發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與日本較為接近，總?cè)丝跀?shù)量約相當(dāng)于日本的10倍，游戲游藝設(shè)備市場空間大；亞洲、非洲、南美洲等發(fā)展中地區(qū)，人口基數(shù)龐大，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，人們將越來越重視文化娛樂方面的投入，亞非拉等發(fā)展中地區(qū)可能成為未來全球游戲游藝設(shè)備市

53、場增長重要的引擎。二、 行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)及行業(yè)區(qū)域性、周期性和季節(jié)性1、行業(yè)經(jīng)營特有模式游藝娛樂行業(yè)涉及游戲研發(fā)、機(jī)臺硬件制造、品牌營銷、游藝娛樂場所運(yùn)營等環(huán)節(jié)。根據(jù)行業(yè)內(nèi)公司涉及環(huán)節(jié)不同，經(jīng)營模式主要分為設(shè)計(jì)方案提供商、生產(chǎn)制造商、自主品牌制造商和游戲游藝場所運(yùn)營商。設(shè)計(jì)方案提供商主要為生產(chǎn)制造商或自主品牌制造商提供商用游戲游藝機(jī)的設(shè)計(jì)方案，包括游戲內(nèi)容的研發(fā)設(shè)計(jì)甚至是機(jī)臺整體的外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電子設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)等服務(wù)。生產(chǎn)制造商主要依據(jù)設(shè)計(jì)方案提供商或自主品牌制造商提供的方案，采購原材料進(jìn)行加工和機(jī)臺組裝，技術(shù)含量不高，利潤水平較低。自主品牌制造商一般擁有一定的核心技術(shù)和較為豐富的生產(chǎn)管理

54、經(jīng)驗(yàn)，主要依靠自主研發(fā)能力開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)游戲游藝設(shè)備，并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略在目標(biāo)市場以自有品牌進(jìn)行銷售。游戲游藝娛樂場所運(yùn)營商處于游藝娛樂行業(yè)的下游，主要通過向游戲游藝設(shè)備制造廠商采購設(shè)備開設(shè)游藝娛樂場所，為消費(fèi)者提供游藝娛樂服務(wù)。隨著游藝娛樂行業(yè)市場的快速發(fā)展，為抓住行業(yè)機(jī)遇，國內(nèi)部分行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自主品牌制造商利用在設(shè)備、資金、渠道資源等方面的優(yōu)勢，逐步開始嘗試與游藝娛樂場所運(yùn)營商開展機(jī)臺合作運(yùn)營業(yè)務(wù)，設(shè)備制造商將其生產(chǎn)制造的機(jī)臺設(shè)備置放于游藝娛樂場所，并根據(jù)雙方約定比例參與該機(jī)臺設(shè)備運(yùn)營收益的分成。2、行業(yè)區(qū)域性、周期性和季節(jié)性（1）周期性消費(fèi)者對游戲游藝設(shè)備的消費(fèi)屬可選消費(fèi)范疇，受國

55、家政策、消費(fèi)習(xí)慣、收入狀況、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)情況等因素影響，行業(yè)的景氣程度與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期有一定相關(guān)性。（2）區(qū)域性游戲游藝設(shè)備產(chǎn)業(yè)的下游客戶主要為分布在各地的游藝娛樂場所，業(yè)務(wù)形態(tài)主要包括各類游樂場、動漫游戲城、兒童主題樂園、家庭娛樂中心、主題公園等，在國內(nèi)外都具有較強(qiáng)的市場需求。目前，游藝娛樂場所已成為我國城市商業(yè)地產(chǎn)吸引人流的重要方式之一，因此，下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)也主要圍繞城市核心商圈在一、二線城市進(jìn)行布局，并逐步向三、四線城市進(jìn)行下沉。在海外市場，下游客戶除了在城市商業(yè)地產(chǎn)開設(shè)各類游藝娛樂場所以外，美國等發(fā)達(dá)國家也比較流行在城市郊區(qū)開設(shè)家庭娛樂中心。（3）季節(jié)性本行業(yè)銷售主要受下游

56、游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)開設(shè)新店機(jī)臺設(shè)備購置及原有門店機(jī)臺設(shè)備更新的需求影響。一般而言，下游經(jīng)營企業(yè)在下半年新的門店開設(shè)數(shù)量相對較多，從而本行業(yè)設(shè)備制造企業(yè)一般上半年收入水平低于下半年收入水平，具有一定的季節(jié)性。三、 上下游行業(yè)與本行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響1、上游行業(yè)我國商用游戲游藝機(jī)制造擁有較為完整的上游產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)品所需的主要原材料及零部件市場供給充分，產(chǎn)品價格波動相對較小。其中：電子行業(yè)主要為商用游戲游藝機(jī)生產(chǎn)制造提供電子元件、電路板、顯示器屏等零部件；結(jié)構(gòu)材料主要為商用游戲游藝機(jī)生產(chǎn)制造提供產(chǎn)品造型、框體結(jié)構(gòu)所需的鈑金件、中纖板、玻璃鋼、鋼板、塑膠件等。設(shè)計(jì)方案提供商方面，除國內(nèi)有部分專業(yè)的設(shè)計(jì)

57、方案提供商以外，在日本、美國和中國臺灣地區(qū)知名的游戲游藝設(shè)備廠商也與國內(nèi)的生產(chǎn)廠商合作。2、下游行業(yè)下游行業(yè)為游藝娛樂服務(wù)行業(yè)，通過在商業(yè)場所為人們提供游藝娛樂服務(wù)，讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)放松心情、愉悅身心、健康體魄或親子互動等良好體驗(yàn)。游藝娛樂服務(wù)行業(yè)屬于人們可選消費(fèi)領(lǐng)域，受國家政策、居民可支配收入水平、人口結(jié)構(gòu)及增長速度等因素影響較大，同時VR、AR等新技術(shù)應(yīng)用帶來的游藝娛樂行業(yè)的獨(dú)有娛樂體驗(yàn)也會對行業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提