一品文化建設(shè)方案

1、磷山港（儲(chǔ)化）宵陽公可前言企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底，其目的無非是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服 務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè) 的規(guī)劃表述為以下幾個(gè)方而：一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：二、企業(yè)核心競爭力；三、企業(yè)廣告 語：四、企業(yè)價(jià)值觀體系；五、企業(yè)心理意識(shí)；六、步驟、方法與途徑：七、企業(yè)文化建設(shè)組 織、職能與運(yùn)作機(jī)制：八、企業(yè)文化建設(shè)制度；九、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境氛用：十、 結(jié)結(jié)語。一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：1、企業(yè)文化建設(shè)引擎：合理、切實(shí)、宏大的企業(yè)抱負(fù)及其慎密的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。企業(yè)的戰(zhàn)略 目標(biāo)是做湛江最好，創(chuàng)行業(yè)一流

2、。那么，我們對(duì)物業(yè)管理市場狀況的認(rèn)識(shí)是什么？ wto對(duì)物業(yè) 市場的沖擊如何？我們的競爭對(duì)手在以什么樣的方式手段搶占市場？全世界木業(yè)市場飽和狀態(tài) 如何？還有多大的發(fā)展空間？如果我們想進(jìn)入國際市場，那我們自己又應(yīng)該從哪些方而努力？ 公司所議立的明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場前景，明確的自我認(rèn)知和 市場左位，理想遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖和堅(jiān)左信心，大膽、新穎、細(xì)密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對(duì) 國際國內(nèi)市場風(fēng)云變幻的敏銳把握、為實(shí)現(xiàn)理想而擬定的科學(xué)策略和堅(jiān)左不移的信心決心，構(gòu) 成企業(yè)文化建設(shè)的廣闊背景與動(dòng)力引擎。2、企業(yè)文化建設(shè)向標(biāo)：我們企業(yè)文化建設(shè)基本指向是：繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理論，形成企業(yè)

3、文化建設(shè)新機(jī)制、 新模式、新格局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，深化企業(yè)品牌的文化底蘊(yùn)，帶動(dòng)公司管理機(jī)制與模式 創(chuàng)新，為公司的市場發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持。3、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：總目標(biāo)：形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)符合 企業(yè)價(jià)值觀要求并具備相當(dāng)技能的一品人，建設(shè)創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的 核心團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的品牌文化，將一品實(shí)業(yè)發(fā)展成為中國木業(yè)王。分目標(biāo)：1、形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀體系；2、建立以企業(yè)價(jià)值觀與物業(yè)專業(yè)技能為框架的培訓(xùn)體系；3、配合辦公室繼續(xù)建立、完善以市場為導(dǎo)向的激勵(lì)性人力

4、資源管理機(jī)制：4、確立公司在物業(yè)管理理論研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位：5、建設(shè)一支物業(yè)管理理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊(duì)伍；6、建設(shè)一支符合企業(yè)價(jià)值觀與物業(yè)管理技能要求的員工隊(duì)伍：7、建設(shè)一支創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的四強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)。二、企業(yè)核心競爭力：耳山港（；it）陽公可當(dāng)今世界，物業(yè)管理市場競爭越來越激烈，而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)卻越來越均質(zhì)化， 這就要求，任何一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，要想生存與發(fā)展，就必須一方而繼續(xù)提高物業(yè)管理服務(wù)的 技術(shù)專業(yè)水平，另一方而，在細(xì)分市場的前提下，提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)，以個(gè)性化企業(yè)文化 塑造企業(yè)品牌個(gè)性。而后者已經(jīng)成為當(dāng)今物業(yè)管理市場的主要競爭力。我們“物業(yè)管理

5、有限公 司的企業(yè)核心競爭力是個(gè)性化。個(gè)性化的本質(zhì)是創(chuàng)新，是通過創(chuàng)新實(shí)施差別化市場競爭戰(zhàn)略。 個(gè)性化作為我們公司的企業(yè)核心競爭力，主要由個(gè)構(gòu)件：個(gè)性化市場細(xì)分選擇：個(gè)性化文化：個(gè)性化管理服務(wù)；個(gè)性化創(chuàng)新力：個(gè)性化的人。公司的企業(yè)核心競爭力就是由個(gè)性化的人在個(gè)性化文化理念氛用中，運(yùn)用個(gè)性化創(chuàng)新力創(chuàng) 造出個(gè)性化管理服務(wù)。三、企業(yè)廣告語：一品世界，世界一品闡釋：突出溫馨二字，突出一品的槪念。鵬程萬里，四季如春！闡釋：第一句，一是表明公司的抱負(fù)與志向，二是表現(xiàn)對(duì)業(yè)主住戶的祝愿。第二句表現(xiàn)三 層含義，一是環(huán)境優(yōu)美：二是良好的服務(wù)，使人如坐春風(fēng)；三是在這樣的物業(yè)環(huán)境與服務(wù)中的 淸爽愜意的心情。三是組織企業(yè)文

6、化聯(lián)絡(luò)小組，由企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員組成，主要負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)文化部上傳下達(dá) 的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)業(yè)主、員工的意愿調(diào)査和建議收集，組織各類宣傳稿件，監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè) 項(xiàng)目進(jìn)程，參與企業(yè)文化效果考核。這樣，我們就構(gòu)建了縱橫相連的企業(yè)文化組織網(wǎng)絡(luò)，使每 位員工成為這一組織網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)網(wǎng)結(jié)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，大大提髙了企業(yè)文化建設(shè)功效。例 如，一個(gè)員工對(duì)公司企業(yè)文化提出一個(gè)建議構(gòu)思，很快通過聯(lián)絡(luò)員反饋至企業(yè)文化部，企業(yè)文 化部通過調(diào)查、研究予以采納認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行的，可以提出方案，提請(qǐng)企業(yè)文化研究會(huì)審議 通過，并將任務(wù)分配以文件形式下達(dá)給各責(zé)任人，由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，企業(yè)文化部組織考 核驗(yàn)收，而考核成績作為決楚年終獎(jiǎng)金的重要參考依據(jù)，從而形成一套比較完善的非職能化組 織管理系統(tǒng)。八、企業(yè)文化建設(shè)制度：包括：1、企業(yè)文化建設(shè)組織制度：2、企業(yè)文化項(xiàng)目管理制度；3、企業(yè)文化培訓(xùn)制度：4&t;<企業(yè)文化考核制度>>等相關(guān)配套制度。九、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境杲圍：包括以下事項(xiàng)：1. 公司大力倡導(dǎo)；2345.十.結(jié)語：領(lǐng)導(dǎo)以身作則： 共同參與激勵(lì)： 政策配套支持： 硬件配套支持。企業(yè)文