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文檔簡介

1、啟東市永興線東段路基路面合質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃南通林洋交通建設(shè)工程有限公司啟東市永興線東段路基路面工程合作建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部二一六年五月最新文檔2017 年質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以堅(jiān)持 “科學(xué)為先, 質(zhì)量為本, 誠信至上, 鑄造精品 ” 的質(zhì)量方針,圍繞 “質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意 ”的質(zhì)量管理目標(biāo),以質(zhì)量管理體系的運(yùn)行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),強(qiáng)化自我完善機(jī)制,加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng),嚴(yán)格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,把啟東市永興線東段路基路面工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一,用戶第一”的思想,進(jìn)一步完善質(zhì)量

2、監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化,做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。二、教育培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。三、教育培訓(xùn)類型1 、全員質(zhì)量教育:由工程部組織,對(duì)所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育;最新文檔2 、對(duì)質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn);3 、專項(xiàng)質(zhì)量教育:根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理

3、規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件,公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。1、利用文件宣傳、圖片展示、板報(bào)展覽等形式;2、召開質(zhì)量會(huì);3、授課、講座;4、自學(xué)。五、重點(diǎn)教育培訓(xùn)對(duì)象對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢員,施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。六、教育培訓(xùn)內(nèi)容1 、國家、行業(yè)的法律、法規(guī);2 、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;2 、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。最新文檔七、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)見附表八、教育培訓(xùn)的目的和效果1 、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例,牢固樹立質(zhì)量第一的思想;2、對(duì)新進(jìn)場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100 。各類分包隊(duì)伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)用工質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100;3

4、 、加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化責(zé)任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);4 、強(qiáng)化體系意識(shí),使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限,并按要求履行;5 、通過學(xué)習(xí),教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣,堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。最新文檔附件:2017 年質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃一覽表序培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容組織部門培訓(xùn)類型培訓(xùn)形式號(hào)組織學(xué)習(xí)相12017 年 1月全員工程部全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)關(guān)文件或板1、國家、行業(yè)的法律、法報(bào)規(guī);根據(jù)現(xiàn)場施工節(jié)點(diǎn)2全體勞務(wù)人員2、公司的質(zhì)量管理手冊;工程部節(jié)點(diǎn)質(zhì)量培訓(xùn)召開會(huì)議而定3、項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體按文件要求3結(jié)合分局文件進(jìn)行質(zhì)量管理人員系文件。工程部質(zhì)量培訓(xùn)辦理涉及到的專項(xiàng)工程技術(shù)人召開專題會(huì)工程部專項(xiàng)質(zhì)量教育4根據(jù)工程進(jìn)度員和施工人員議質(zhì)量管理人員,施工班組長

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