西太平洋石化公司設(shè)備管理

1、第1頁(yè) 西太平洋石化從西太平洋石化從19961996年開工投產(chǎn)至今已經(jīng)十年了。年開工投產(chǎn)至今已經(jīng)十年了。 十年來(lái)，我們針對(duì)裝置高溫高壓、全加氫、二手設(shè)備多、十年來(lái)，我們針對(duì)裝置高溫高壓、全加氫、二手設(shè)備多、 原始資料不全等諸多困難和問(wèn)題，圍繞原始資料不全等諸多困難和問(wèn)題，圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)管理，汲取夯實(shí)基礎(chǔ)管理，汲取 國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和先進(jìn)管理技術(shù)，瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)管國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念和先進(jìn)管理技術(shù)，瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)管 理一流水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行理一流水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行”這條主線，這條主線， 在在“規(guī)范管理、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、技術(shù)攻關(guān)規(guī)范管理、正

2、確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、技術(shù)攻關(guān)” 等方面狠下功夫，創(chuàng)新設(shè)備管理，逐步探索出了一條具有西太等方面狠下功夫，創(chuàng)新設(shè)備管理，逐步探索出了一條具有西太 平洋石化特色、行之有效的設(shè)備管理新途徑，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行平洋石化特色、行之有效的設(shè)備管理新途徑，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行 受控，為公司安全生產(chǎn)提供了有力保障。受控，為公司安全生產(chǎn)提供了有力保障。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 第2頁(yè) 介紹提綱 一、借鑒與創(chuàng)新并重，全面開展轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備條件性維修一、借鑒與創(chuàng)新并重，全面開展轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備條件性維修 二、創(chuàng)新裝置停工檢修管理，實(shí)現(xiàn)檢修管理科學(xué)化、規(guī)范二、創(chuàng)新裝置停工檢修管理，實(shí)現(xiàn)檢修管理科學(xué)化、規(guī)范 化化 三、編制并實(shí)

3、施三、編制并實(shí)施設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程，使設(shè)備檢修全面，使設(shè)備檢修全面 受控受控 四、引進(jìn)道達(dá)爾操作圖技術(shù)，完善基礎(chǔ)管理體系四、引進(jìn)道達(dá)爾操作圖技術(shù)，完善基礎(chǔ)管理體系 五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備 受控運(yùn)行受控運(yùn)行 六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn) 管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（RBIRBI）工作）工作 第3頁(yè) 二、創(chuàng)新裝置停工檢修管理，實(shí)現(xiàn)檢修管理科學(xué)化、規(guī)范二、創(chuàng)新裝置停工檢修管理，實(shí)現(xiàn)檢修管理科學(xué)化、規(guī)

4、范 化化 三、編制并實(shí)施三、編制并實(shí)施設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程，使設(shè)備檢修全面，使設(shè)備檢修全面 受控受控 四、引進(jìn)道達(dá)爾操作圖技術(shù)，完善基礎(chǔ)管理體系四、引進(jìn)道達(dá)爾操作圖技術(shù)，完善基礎(chǔ)管理體系 五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備 受控運(yùn)行受控運(yùn)行 六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn) 管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（RBIRBI）工作）工作 第4頁(yè) 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的條件性維修轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的條件性維修是以狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷結(jié)果為基是以狀

5、態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷結(jié)果為基 礎(chǔ)的預(yù)知性維修。它不規(guī)定檢修周期，但是要連續(xù)或定期對(duì)設(shè)礎(chǔ)的預(yù)知性維修。它不規(guī)定檢修周期，但是要連續(xù)或定期對(duì)設(shè) 備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，即通過(guò)專用儀器對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，即通過(guò)專用儀器對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集， 持續(xù)記錄，通過(guò)科學(xué)的趨勢(shì)分析，視情進(jìn)行故障診斷，查明設(shè)持續(xù)記錄，通過(guò)科學(xué)的趨勢(shì)分析，視情進(jìn)行故障診斷，查明設(shè) 備有無(wú)故障征兆，并根據(jù)故障診斷結(jié)論決定維修時(shí)間和內(nèi)容，備有無(wú)故障征兆，并根據(jù)故障診斷結(jié)論決定維修時(shí)間和內(nèi)容， 變故障后搶修為事前維修，做到有效控制設(shè)備事故的發(fā)生，并變故障后搶修為事前維修，做到有效控制設(shè)備事故的發(fā)生，并 大大降低設(shè)備壽命周期內(nèi)維

6、護(hù)費(fèi)用。大大降低設(shè)備壽命周期內(nèi)維護(hù)費(fèi)用。 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的平穩(wěn)受控運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的重要保轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的平穩(wěn)受控運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的重要保 障，尤其對(duì)于我們這樣單系列大負(fù)荷運(yùn)行的煉廠，更是不容忽障，尤其對(duì)于我們這樣單系列大負(fù)荷運(yùn)行的煉廠，更是不容忽 視。視。 從從19981998年開始，我們借鑒法國(guó)道達(dá)爾公司的經(jīng)驗(yàn)，以年開始，我們借鑒法國(guó)道達(dá)爾公司的經(jīng)驗(yàn)，以“積積 極引進(jìn)、消化吸收、以我為主極引進(jìn)、消化吸收、以我為主”為指導(dǎo)思想，樹立條件性維修為指導(dǎo)思想，樹立條件性維修 理念，引進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備條件性維修技術(shù)，全面開展了條件性維修理念，引進(jìn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備條件性維修技術(shù)，全面開展了條件性維修 工作，總結(jié)

7、出一套符合我們企業(yè)實(shí)際情況的條件性維修方法。工作，總結(jié)出一套符合我們企業(yè)實(shí)際情況的條件性維修方法。 第5頁(yè) （一）建立了以三個(gè)平臺(tái)為基礎(chǔ)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)（一）建立了以三個(gè)平臺(tái)為基礎(chǔ)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 1.1.DM2000DM2000在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 對(duì)對(duì)6 6臺(tái)關(guān)鍵性大機(jī)組的運(yùn)行監(jiān)測(cè)。臺(tái)關(guān)鍵性大機(jī)組的運(yùn)行監(jiān)測(cè)。 2.2.PMSPMS設(shè)備巡檢系統(tǒng)設(shè)備巡檢系統(tǒng) 監(jiān)控全廠主要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備監(jiān)控全廠主要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備( (受控設(shè)備受控設(shè)備192192臺(tái)，監(jiān)測(cè)受控點(diǎn)臺(tái)，監(jiān)測(cè)受控點(diǎn) 25902590點(diǎn)點(diǎn)) )， 實(shí)現(xiàn)了機(jī)泵狀態(tài)監(jiān)測(cè)信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。該系統(tǒng)對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備建立了基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)泵狀態(tài)監(jiān)測(cè)信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。該系統(tǒng)

8、對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備建立了基本 數(shù)據(jù)庫(kù)。并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化的優(yōu)勢(shì)，為各層次的管理人員提供轉(zhuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)。并充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化的優(yōu)勢(shì)，為各層次的管理人員提供轉(zhuǎn)動(dòng) 設(shè)備運(yùn)行的動(dòng)態(tài)技術(shù)信息。設(shè)備運(yùn)行的動(dòng)態(tài)技術(shù)信息。 3.3.離線數(shù)據(jù)采集儀系統(tǒng)離線數(shù)據(jù)采集儀系統(tǒng) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的故障有很強(qiáng)的診斷功能。一方面支持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的故障有很強(qiáng)的診斷功能。一方面支持PMSPMS設(shè)備巡設(shè)備巡 檢系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，另一方面是生產(chǎn)單位和保運(yùn)單位對(duì)其它數(shù)百臺(tái)運(yùn)行檢系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，另一方面是生產(chǎn)單位和保運(yùn)單位對(duì)其它數(shù)百臺(tái)運(yùn)行 機(jī)泵開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)工作的有力工具。機(jī)泵開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測(cè)工作的有力工具。 第6頁(yè) 第7頁(yè) 第8頁(yè) 第9頁(yè) 第10頁(yè)

9、(二二) 實(shí)行兩級(jí)管理實(shí)行兩級(jí)管理 建立設(shè)備部專業(yè)工程師為一級(jí)管理、生產(chǎn)單位和保運(yùn)建立設(shè)備部專業(yè)工程師為一級(jí)管理、生產(chǎn)單位和保運(yùn) 單位為二級(jí)管理的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)兩級(jí)管理機(jī)制。單位為二級(jí)管理的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)兩級(jí)管理機(jī)制。 二級(jí)管理中的保運(yùn)單位巡檢專干人員和裝置設(shè)備管理人員完成數(shù)據(jù)二級(jí)管理中的保運(yùn)單位巡檢專干人員和裝置設(shè)備管理人員完成數(shù)據(jù) 采集工作，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行初級(jí)診斷。采集工作，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行初級(jí)診斷。 一級(jí)管理中的設(shè)備部專業(yè)工程師基于二級(jí)管理采集的數(shù)據(jù)和初步診一級(jí)管理中的設(shè)備部專業(yè)工程師基于二級(jí)管理采集的數(shù)據(jù)和初步診 斷情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密診斷。斷情況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密診斷。 對(duì)于關(guān)鍵

10、機(jī)組，還根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)專業(yè)診斷公司進(jìn)行會(huì)診。如果對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組，還根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)專業(yè)診斷公司進(jìn)行會(huì)診。如果 診斷出故障信息，則由專業(yè)工程師制訂預(yù)防性維修策略，編寫診斷出故障信息，則由專業(yè)工程師制訂預(yù)防性維修策略，編寫條件性條件性 維修報(bào)告維修報(bào)告，并完成故障診斷信息的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，建立典型案例檔案。，并完成故障診斷信息的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，建立典型案例檔案。 對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)實(shí)行分級(jí)管理，最大限度合理利用人力資源和對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)實(shí)行分級(jí)管理，最大限度合理利用人力資源和 檢測(cè)儀器，將常規(guī)監(jiān)測(cè)與精密診斷相結(jié)合，形成了條件性維修的專業(yè)化、檢測(cè)儀器，將常規(guī)監(jiān)測(cè)與精密診斷相結(jié)合，形成了條件性維修的專業(yè)化、 “

11、平民化平民化” 的有利格局。的有利格局。 第11頁(yè) (三三) 利用現(xiàn)有資源，建立關(guān)鍵大機(jī)組完整機(jī)械故障分析體系利用現(xiàn)有資源，建立關(guān)鍵大機(jī)組完整機(jī)械故障分析體系 對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組，我們將對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組，我們將 DCS與在線、離線振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相結(jié)與在線、離線振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)相結(jié) 合，構(gòu)成一個(gè)完整的機(jī)械故障系統(tǒng)性分析體系，借助工藝性能和合，構(gòu)成一個(gè)完整的機(jī)械故障系統(tǒng)性分析體系，借助工藝性能和 振動(dòng)數(shù)據(jù)對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行趨勢(shì)化和相關(guān)性分析，在實(shí)際應(yīng)用中取振動(dòng)數(shù)據(jù)對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行趨勢(shì)化和相關(guān)性分析，在實(shí)際應(yīng)用中取 得了顯著效果。得了顯著效果。 例如例如2004年年9月，針對(duì)催化二再主風(fēng)機(jī)組月，針對(duì)催化二再主風(fēng)機(jī)組B11

12、01A齒輪箱的幾齒輪箱的幾 次振動(dòng)突變，通過(guò)完整的機(jī)械故障系統(tǒng)性分析，認(rèn)為次振動(dòng)突變，通過(guò)完整的機(jī)械故障系統(tǒng)性分析，認(rèn)為“齒輪箱無(wú)齒輪箱無(wú) 機(jī)械故障，機(jī)組系統(tǒng)工況的改變誘發(fā)電機(jī)與齒輪低速軸之間的齒機(jī)械故障，機(jī)組系統(tǒng)工況的改變誘發(fā)電機(jī)與齒輪低速軸之間的齒 形聯(lián)軸器內(nèi)外齒套嚙合狀態(tài)發(fā)生變化，是振動(dòng)突變的原因，機(jī)組形聯(lián)軸器內(nèi)外齒套嚙合狀態(tài)發(fā)生變化，是振動(dòng)突變的原因，機(jī)組 可以繼續(xù)安全運(yùn)行可以繼續(xù)安全運(yùn)行” ，為機(jī)組在受控前提下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行目，為機(jī)組在受控前提下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行目 標(biāo)提供了科學(xué)依據(jù)。標(biāo)提供了科學(xué)依據(jù)。 第12頁(yè) (四四) 開展條件性維修工作的效果開展條件性維修工作的效果 條件性維修工作

13、標(biāo)志著維修理念的變革，對(duì)確保轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn)條件性維修工作標(biāo)志著維修理念的變革，對(duì)確保轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備運(yùn) 行受控以及節(jié)約維修費(fèi)用均起到了重要作用。行受控以及節(jié)約維修費(fèi)用均起到了重要作用。 1. 1. 減少設(shè)備維修工作量，縮短維修時(shí)間，降低了設(shè)備維修成本。減少設(shè)備維修工作量，縮短維修時(shí)間，降低了設(shè)備維修成本。 我們根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷情況編制轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備停工大檢修計(jì)劃，我們根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷情況編制轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備停工大檢修計(jì)劃， 對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備視情檢修，其余的只做常規(guī)檢查和保養(yǎng)，減少了停工對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備視情檢修，其余的只做常規(guī)檢查和保養(yǎng)，減少了停工 檢修工作量，縮短了維修時(shí)間；在日常維修中，我們也不再對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)

14、備檢修工作量，縮短了維修時(shí)間；在日常維修中，我們也不再對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備 進(jìn)行定期維修，而是根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)情況編制日常維修計(jì)劃。實(shí)行條件性進(jìn)行定期維修，而是根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)情況編制日常維修計(jì)劃。實(shí)行條件性 維修，減少了備件消耗，節(jié)約了維修費(fèi)用。維修，減少了備件消耗，節(jié)約了維修費(fèi)用。 兩個(gè)兩個(gè)“三年一修三年一修”長(zhǎng)周期運(yùn)行的實(shí)踐證明，采取先進(jìn)技術(shù)前提下，長(zhǎng)周期運(yùn)行的實(shí)踐證明，采取先進(jìn)技術(shù)前提下， 降低成本與安全受控并不矛盾，條件性維修決策科學(xué)可行。降低成本與安全受控并不矛盾，條件性維修決策科學(xué)可行。 第13頁(yè) 2. 2. 實(shí)時(shí)掌握全廠主要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀況，實(shí)時(shí)掌握全廠主要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀況， 及早發(fā)現(xiàn)潛在的設(shè)備故及早發(fā)

15、現(xiàn)潛在的設(shè)備故 障，為異常設(shè)備停檢或運(yùn)行決策提供了技術(shù)依據(jù)，保障設(shè)備運(yùn)障，為異常設(shè)備停檢或運(yùn)行決策提供了技術(shù)依據(jù)，保障設(shè)備運(yùn) 行安全平穩(wěn)受控。行安全平穩(wěn)受控。 典型案例：典型案例：20042004年年6 6月催化裂化裝置二再主風(fēng)機(jī)組月催化裂化裝置二再主風(fēng)機(jī)組B1102AB1102A離心壓縮離心壓縮 機(jī)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)出口端測(cè)點(diǎn)的振動(dòng)趨勢(shì)和軸心軌跡都出現(xiàn)了變化，診機(jī)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)出口端測(cè)點(diǎn)的振動(dòng)趨勢(shì)和軸心軌跡都出現(xiàn)了變化，診 斷結(jié)論：斷結(jié)論： 出口端軸振動(dòng)的根源是由轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)不平衡引起的。出口端軸振動(dòng)的根源是由轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)不平衡引起的。 由于旋轉(zhuǎn)不平衡力引起振動(dòng)突變由于旋轉(zhuǎn)不平衡力引起振動(dòng)突變, , 不

16、穩(wěn)定的不平衡是一種危險(xiǎn)的不穩(wěn)定的不平衡是一種危險(xiǎn)的 故障征兆。故障征兆。 故障診斷顯示葉片發(fā)生裂紋故障概率較高。故障診斷顯示葉片發(fā)生裂紋故障概率較高。 隨后，安排機(jī)組的切換并進(jìn)行停機(jī)檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有三個(gè)風(fēng)機(jī)葉片隨后，安排機(jī)組的切換并進(jìn)行停機(jī)檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有三個(gè)風(fēng)機(jī)葉片 根部出現(xiàn)裂紋。如果這次隱患沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將給設(shè)備和裝置安全運(yùn)根部出現(xiàn)裂紋。如果這次隱患沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將給設(shè)備和裝置安全運(yùn) 行帶來(lái)的后果可想而知。行帶來(lái)的后果可想而知。 (四四) 開展條件性維修工作的效果開展條件性維修工作的效果 第14頁(yè) 第15頁(yè) 三、編制并實(shí)施三、編制并實(shí)施設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程，使設(shè)備檢修全面，

17、使設(shè)備檢修全面 受控受控 四、引進(jìn)道達(dá)爾操作圖技術(shù)，完善基礎(chǔ)管理體系四、引進(jìn)道達(dá)爾操作圖技術(shù)，完善基礎(chǔ)管理體系 五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備 受控運(yùn)行受控運(yùn)行 六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn) 管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（RBIRBI）工作）工作 第16頁(yè) 裝置停工檢修是徹底治理設(shè)備隱患，消除薄弱環(huán)裝置停工檢修是徹底治理設(shè)備隱患，消除薄弱環(huán) 節(jié)，恢復(fù)設(shè)備性能的良好時(shí)機(jī)。節(jié)，恢復(fù)設(shè)備性能的良好時(shí)機(jī)。 我們充分認(rèn)識(shí)到，可

18、靠的停工檢修質(zhì)量是裝置長(zhǎng)我們充分認(rèn)識(shí)到，可靠的停工檢修質(zhì)量是裝置長(zhǎng) 周期安穩(wěn)受控運(yùn)行的根本保證。周期安穩(wěn)受控運(yùn)行的根本保證。 我們高度重視裝置停工檢修管理，努力實(shí)現(xiàn)停工我們高度重視裝置停工檢修管理，努力實(shí)現(xiàn)停工 檢修管理的科學(xué)化、規(guī)范化。檢修管理的科學(xué)化、規(guī)范化。 第17頁(yè) 1. 早下手、細(xì)準(zhǔn)備，科學(xué)編制計(jì)劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和停工檢修計(jì)劃早下手、細(xì)準(zhǔn)備，科學(xué)編制計(jì)劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和停工檢修計(jì)劃 停工檢修的指導(dǎo)思想是：停工檢修的指導(dǎo)思想是：三年一修，應(yīng)修必修，修必修好三年一修，應(yīng)修必修，修必修好 (1)(1) 編制細(xì)致的計(jì)劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)編制細(xì)致的計(jì)劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)中規(guī)定了停工檢修準(zhǔn)備的各個(gè)環(huán)節(jié)的開始和完成時(shí)間及負(fù)

19、責(zé)網(wǎng)絡(luò)中規(guī)定了停工檢修準(zhǔn)備的各個(gè)環(huán)節(jié)的開始和完成時(shí)間及負(fù)責(zé) 部門，內(nèi)容包括：計(jì)劃的收集整理、討論審查、下達(dá)、檢修指揮部的部門，內(nèi)容包括：計(jì)劃的收集整理、討論審查、下達(dá)、檢修指揮部的 成立、檢修文件的編制和技術(shù)交底、成立、檢修文件的編制和技術(shù)交底、 預(yù)算、物資計(jì)劃填報(bào)、預(yù)算、物資計(jì)劃填報(bào)、 物資到物資到 貨、貨、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的編制、現(xiàn)場(chǎng)交底、安全教育等。各部門根據(jù)的編制、現(xiàn)場(chǎng)交底、安全教育等。各部門根據(jù) 自己的職責(zé)，統(tǒng)一按照網(wǎng)絡(luò)逐一安排檢修的準(zhǔn)備工作。自己的職責(zé)，統(tǒng)一按照網(wǎng)絡(luò)逐一安排檢修的準(zhǔn)備工作。 (2)(2) 按照網(wǎng)絡(luò)安排檢修計(jì)劃按照網(wǎng)絡(luò)安排檢修計(jì)劃 從檢修前從檢修前1515個(gè)月

20、開始收集整理和組織逐級(jí)討論審查，檢修計(jì)劃在個(gè)月開始收集整理和組織逐級(jí)討論審查，檢修計(jì)劃在 停工前停工前8 8個(gè)月發(fā)到各參檢單位以及公司生產(chǎn)單位和相關(guān)部門。個(gè)月發(fā)到各參檢單位以及公司生產(chǎn)單位和相關(guān)部門。 第18頁(yè) 第19頁(yè) 第20頁(yè) 1. 早下手、細(xì)準(zhǔn)備，科學(xué)編制計(jì)劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和停工檢修計(jì)劃早下手、細(xì)準(zhǔn)備，科學(xué)編制計(jì)劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和停工檢修計(jì)劃 (3)(3) 成立檢修指揮部成立檢修指揮部 在檢修計(jì)劃下達(dá)的同時(shí)成立檢修指揮部，統(tǒng)籌停工檢修的各項(xiàng)工作。在檢修計(jì)劃下達(dá)的同時(shí)成立檢修指揮部，統(tǒng)籌停工檢修的各項(xiàng)工作。 (4)(4) 落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施 施工單位收到計(jì)劃后一個(gè)月內(nèi)將物資計(jì)劃送交供

21、應(yīng)部門，施工單位收到計(jì)劃后一個(gè)月內(nèi)將物資計(jì)劃送交供應(yīng)部門， 供應(yīng)部門在停工前一個(gè)月要保證檢修用全部物資驗(yàn)收入庫(kù)。供應(yīng)部門在停工前一個(gè)月要保證檢修用全部物資驗(yàn)收入庫(kù)。 對(duì)于設(shè)備類物資，列入停工檢修前一年的大修更新計(jì)劃，年初即開對(duì)于設(shè)備類物資，列入停工檢修前一年的大修更新計(jì)劃，年初即開 始進(jìn)行訂貨等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在停工前三個(gè)月到貨，給驗(yàn)收和下一步問(wèn)始進(jìn)行訂貨等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在停工前三個(gè)月到貨，給驗(yàn)收和下一步問(wèn) 題的處理留下充足的時(shí)間。題的處理留下充足的時(shí)間。 第21頁(yè) (5)(5) 停工檢修前組織試驗(yàn)、檢查和技術(shù)評(píng)估，補(bǔ)充修理計(jì)劃停工檢修前組織試驗(yàn)、檢查和技術(shù)評(píng)估，補(bǔ)充修理計(jì)劃 停工前，要組織力量

22、對(duì)設(shè)備、閥門、儀器儀表等進(jìn)行試驗(yàn)和檢查，停工前，要組織力量對(duì)設(shè)備、閥門、儀器儀表等進(jìn)行試驗(yàn)和檢查， 對(duì)暴露出的問(wèn)題和設(shè)備隱患組織專業(yè)分析，反復(fù)研究，仔細(xì)推敲，對(duì)于對(duì)暴露出的問(wèn)題和設(shè)備隱患組織專業(yè)分析，反復(fù)研究，仔細(xì)推敲，對(duì)于 不能滿足生產(chǎn)需要和有失效傾向的設(shè)備和部件等補(bǔ)充修理計(jì)劃。不能滿足生產(chǎn)需要和有失效傾向的設(shè)備和部件等補(bǔ)充修理計(jì)劃。 (6)(6) 執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，提高檢修組織的深度和廣度執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，提高檢修組織的深度和廣度 在檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)責(zé)部門和施工單位在準(zhǔn)備過(guò)程在檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)責(zé)部門和施工單位在準(zhǔn)備過(guò)程 中，按計(jì)劃逐個(gè)項(xiàng)目落實(shí)方案、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、材料、施工組織

23、和項(xiàng)目負(fù)中，按計(jì)劃逐個(gè)項(xiàng)目落實(shí)方案、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、材料、施工組織和項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人，提高檢修組織的深度和廣度。對(duì)每一套裝置力爭(zhēng)做到不留一個(gè)死責(zé)人，提高檢修組織的深度和廣度。對(duì)每一套裝置力爭(zhēng)做到不留一個(gè)死 角，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目力爭(zhēng)做到修得徹底、技術(shù)含量高。角，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目力爭(zhēng)做到修得徹底、技術(shù)含量高。 1. 早下手、細(xì)準(zhǔn)備，科學(xué)編制計(jì)劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和停工檢修計(jì)劃早下手、細(xì)準(zhǔn)備，科學(xué)編制計(jì)劃執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)和停工檢修計(jì)劃 第22頁(yè) 2. 完善各種檢修制度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各種檢修制度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 工程的組織充分體現(xiàn)在健全制度、強(qiáng)化措施、程序化決策上工程的組織充分體現(xiàn)在健全制度、強(qiáng)化措施、程序化決策上 停工檢修管理辦法

24、停工檢修管理辦法， 包含了工程、包含了工程、 安全、安全、 質(zhì)量等方面的所有內(nèi)質(zhì)量等方面的所有內(nèi) 容，貫穿于檢修的全過(guò)程，是整個(gè)大檢修組織工作的綱領(lǐng)性文件。容，貫穿于檢修的全過(guò)程，是整個(gè)大檢修組織工作的綱領(lǐng)性文件。 根據(jù)管理辦法，根據(jù)管理辦法， 在裝置檢修停工在裝置檢修停工3 3個(gè)月前就編制完成個(gè)月前就編制完成裝置停工檢修裝置停工檢修 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)，它涉及到了全部檢修項(xiàng)目的施工組織，重點(diǎn)項(xiàng)目的施工，它涉及到了全部檢修項(xiàng)目的施工組織，重點(diǎn)項(xiàng)目的施工 方案、總體施工網(wǎng)絡(luò)、單體施工網(wǎng)絡(luò)和重點(diǎn)項(xiàng)目的單項(xiàng)施工網(wǎng)絡(luò)，每一份方案、總體施工網(wǎng)絡(luò)、單體施工網(wǎng)絡(luò)和重點(diǎn)項(xiàng)目的單項(xiàng)施工網(wǎng)絡(luò)，每一份 施工方

25、案和施工網(wǎng)絡(luò)的編制都是由施工單位、公司專業(yè)人員根據(jù)項(xiàng)目的具施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)的編制都是由施工單位、公司專業(yè)人員根據(jù)項(xiàng)目的具 體情況及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，在仔細(xì)研究、認(rèn)真討論后形成的，方案和網(wǎng)絡(luò)體情況及現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件，在仔細(xì)研究、認(rèn)真討論后形成的，方案和網(wǎng)絡(luò) 可操作性、指導(dǎo)性強(qiáng)?？刹僮餍浴⒅笇?dǎo)性強(qiáng)。 將將裝置停工檢修施工組織設(shè)計(jì)裝置停工檢修施工組織設(shè)計(jì)下發(fā)給每個(gè)施工單位，要求施工單下發(fā)給每個(gè)施工單位，要求施工單 位把相關(guān)的內(nèi)容貫徹到每一個(gè)作業(yè)班組和作業(yè)人。位把相關(guān)的內(nèi)容貫徹到每一個(gè)作業(yè)班組和作業(yè)人。 推廣使用推廣使用設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程。 通過(guò)檢修作業(yè)規(guī)程的使用，規(guī)范了施工作業(yè)行為，提高

26、了設(shè)備的檢修通過(guò)檢修作業(yè)規(guī)程的使用，規(guī)范了施工作業(yè)行為，提高了設(shè)備的檢修 質(zhì)量。質(zhì)量。 第23頁(yè) 四、引進(jìn)道達(dá)爾操作圖技術(shù)，完善基礎(chǔ)管理體系四、引進(jìn)道達(dá)爾操作圖技術(shù)，完善基礎(chǔ)管理體系 五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備 受控運(yùn)行受控運(yùn)行 六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn) 管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（RBIRBI）工作）工作 第24頁(yè) 以往的檢修質(zhì)量過(guò)于依賴具體施工人員，檢修質(zhì)量因人而異，以往的檢修質(zhì)量過(guò)于依賴具體施工人員，

27、檢修質(zhì)量因人而異， 差距較大。差距較大。 而通用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程對(duì)于檢修細(xì)節(jié)規(guī)定不甚明確，具體實(shí)施而通用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程對(duì)于檢修細(xì)節(jié)規(guī)定不甚明確，具體實(shí)施 過(guò)程中，彈性很大，不利于保證檢修質(zhì)量。過(guò)程中，彈性很大，不利于保證檢修質(zhì)量。 為了使設(shè)備檢修的安全和質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)為了使設(shè)備檢修的安全和質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) 化，我們注重細(xì)節(jié)管理，結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況和行業(yè)規(guī)程，化，我們注重細(xì)節(jié)管理，結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況和行業(yè)規(guī)程， 編制并實(shí)施了編制并實(shí)施了設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程。 隨著裝置長(zhǎng)周期、大負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量提出隨著裝置長(zhǎng)周期、大負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量提出 了更高的要求。了

28、更高的要求。 第25頁(yè) 1. 1. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程特點(diǎn)特點(diǎn) q責(zé)任明確，針對(duì)性強(qiáng)責(zé)任明確，針對(duì)性強(qiáng) 把規(guī)程編制和修理作業(yè)分開，明確了責(zé)任；把規(guī)程編制和修理作業(yè)分開，明確了責(zé)任； 針對(duì)單臺(tái)設(shè)備檢修作業(yè)的實(shí)施規(guī)程，強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是針對(duì)單臺(tái)設(shè)備檢修作業(yè)的實(shí)施規(guī)程，強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是“作業(yè)作業(yè)”，具體是指實(shí)，具體是指實(shí) 施的施的“動(dòng)作動(dòng)作”。 q過(guò)程全面，技術(shù)受控過(guò)程全面，技術(shù)受控 把設(shè)備的檢修過(guò)程分解為若干狀態(tài)和步驟，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)點(diǎn)、量化檢修標(biāo)把設(shè)備的檢修過(guò)程分解為若干狀態(tài)和步驟，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)點(diǎn)、量化檢修標(biāo) 準(zhǔn)、實(shí)時(shí)記錄檢修數(shù)據(jù)，使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程完全處于受控狀態(tài)。準(zhǔn)、實(shí)時(shí)記錄檢修數(shù)據(jù)，使整

29、個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程完全處于受控狀態(tài)。 q體系管理，持續(xù)改進(jìn)。體系管理，持續(xù)改進(jìn)。 制定完善的管理體系，并嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，形成編制、審查、試用、修制定完善的管理體系，并嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，形成編制、審查、試用、修 改、正式使用、再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題繼續(xù)修訂的不斷完善、不斷提高的閉路循環(huán)。改、正式使用、再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題繼續(xù)修訂的不斷完善、不斷提高的閉路循環(huán)。 第26頁(yè) 2. 2. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程總則總則 遵循遵循“工作有計(jì)劃，行動(dòng)有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)工作有計(jì)劃，行動(dòng)有方案，步步有確認(rèn)，事后有總結(jié)” 的的“四有工作法四有工作法”，濃縮設(shè)備檢維修經(jīng)驗(yàn)，借鑒操作規(guī)程的，濃縮設(shè)備檢維修經(jīng)驗(yàn)，借鑒操

30、作規(guī)程的 編制思想和方法，用準(zhǔn)確的表述、優(yōu)化的步驟規(guī)定了單臺(tái)設(shè)編制思想和方法，用準(zhǔn)確的表述、優(yōu)化的步驟規(guī)定了單臺(tái)設(shè) 備檢修作業(yè)的基本操作程序，使設(shè)備檢修作業(yè)實(shí)現(xiàn)了備檢修作業(yè)的基本操作程序，使設(shè)備檢修作業(yè)實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范規(guī)范 方案作業(yè)確認(rèn)存檔方案作業(yè)確認(rèn)存檔”的一體化。的一體化。 第27頁(yè) 2. 2. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程總則總則 編制原則：編制原則： 過(guò)程量化、敘述簡(jiǎn)潔過(guò)程量化、敘述簡(jiǎn)潔 步驟細(xì)化、節(jié)點(diǎn)清晰步驟細(xì)化、節(jié)點(diǎn)清晰 標(biāo)準(zhǔn)明確、數(shù)據(jù)全面標(biāo)準(zhǔn)明確、數(shù)據(jù)全面 行動(dòng)確認(rèn)、檢測(cè)結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)。行動(dòng)確認(rèn)、檢測(cè)結(jié)合、持續(xù)改進(jìn)。 第28頁(yè) 2. 2. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程總則總則

31、 p檢修前的準(zhǔn)備工作充分，包括各種設(shè)備專用工器具和安全工器具檢修前的準(zhǔn)備工作充分，包括各種設(shè)備專用工器具和安全工器具 的準(zhǔn)備工作，以及備品備件和材料的準(zhǔn)備工作。的準(zhǔn)備工作，以及備品備件和材料的準(zhǔn)備工作。 p對(duì)檢修人員的作業(yè)進(jìn)行規(guī)范，杜絕因檢修盲目操作而導(dǎo)致的設(shè)備對(duì)檢修人員的作業(yè)進(jìn)行規(guī)范，杜絕因檢修盲目操作而導(dǎo)致的設(shè)備 損壞。損壞。 p檢修設(shè)備從拆卸、分解、檢修、實(shí)驗(yàn)到組裝，都嚴(yán)格按一定的程檢修設(shè)備從拆卸、分解、檢修、實(shí)驗(yàn)到組裝，都嚴(yán)格按一定的程 序進(jìn)行。檢修現(xiàn)場(chǎng)各種檢修工器具、安全工器具、各種材料、備序進(jìn)行。檢修現(xiàn)場(chǎng)各種檢修工器具、安全工器具、各種材料、備 品配件、零部件，依次編號(hào)有序放置。防

32、止由于工作的無(wú)序而造品配件、零部件，依次編號(hào)有序放置。防止由于工作的無(wú)序而造 成的錯(cuò)誤。成的錯(cuò)誤。 編制目的編制目的 第29頁(yè) 2. 2. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程總則總則 p設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，對(duì)設(shè)備及各部件進(jìn)行深入細(xì)致的數(shù)據(jù)測(cè)量、檢查、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，對(duì)設(shè)備及各部件進(jìn)行深入細(xì)致的數(shù)據(jù)測(cè)量、檢查、 實(shí)驗(yàn)、修理，并將工作情況及數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，在記錄中將檢查內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)、修理，并將工作情況及數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，在記錄中將檢查內(nèi)容、 項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、測(cè)量方法、鑒定情況記錄在冊(cè)，為以后檢修工作提供項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、測(cè)量方法、鑒定情況記錄在冊(cè)，為以后檢修工作提供 依據(jù)。依據(jù)。 p強(qiáng)化對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度

33、。檢修中，在關(guān)鍵階段強(qiáng)化對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。檢修中，在關(guān)鍵階段 設(shè)定節(jié)點(diǎn)，根據(jù)重要性確定驗(yàn)收責(zé)任人，專門對(duì)設(shè)備檢修的關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)定節(jié)點(diǎn)，根據(jù)重要性確定驗(yàn)收責(zé)任人，專門對(duì)設(shè)備檢修的關(guān)鍵點(diǎn) 進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控，確保檢修質(zhì)量。進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控，確保檢修質(zhì)量。 p便于將設(shè)備檢修作業(yè)實(shí)行信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理，使每次設(shè)備檢修數(shù)便于將設(shè)備檢修作業(yè)實(shí)行信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理，使每次設(shè)備檢修數(shù) 據(jù)能隨時(shí)查閱，據(jù)能隨時(shí)查閱， 建立起每臺(tái)設(shè)備的檢修歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，為科學(xué)地檢建立起每臺(tái)設(shè)備的檢修歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，為科學(xué)地檢 修設(shè)備提供依據(jù)。修設(shè)備提供依據(jù)。 編制目的編制目的 第30頁(yè) 2. 2. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作

34、業(yè)規(guī)程總則總則 參照標(biāo)準(zhǔn)參照標(biāo)準(zhǔn) q石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程。石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程。 q設(shè)備圖紙、說(shuō)明書及相應(yīng)的技術(shù)文件。設(shè)備圖紙、說(shuō)明書及相應(yīng)的技術(shù)文件。 q相應(yīng)行業(yè)及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。相應(yīng)行業(yè)及國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 應(yīng)用范圍應(yīng)用范圍 q機(jī)、電、儀及工藝設(shè)備的檢、維修工作。機(jī)、電、儀及工藝設(shè)備的檢、維修工作。 q設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程不能代替：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、施工計(jì)劃、特殊設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程不能代替：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、施工計(jì)劃、特殊 維護(hù)指令、設(shè)備使用說(shuō)明書、檢修規(guī)程維護(hù)指令、設(shè)備使用說(shuō)明書、檢修規(guī)程 、相應(yīng)行業(yè)及國(guó)家有關(guān)標(biāo)、相應(yīng)行業(yè)及國(guó)家有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)程。準(zhǔn)和規(guī)程。 第31頁(yè) 3. 3.

35、設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程內(nèi)容內(nèi)容 封面封面 p封面主要表現(xiàn)封面主要表現(xiàn)設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程的各項(xiàng)管理信息。的各項(xiàng)管理信息。 p內(nèi)容包括：設(shè)備所在裝置、設(shè)備名稱、位號(hào)，規(guī)程目錄、圖例，各內(nèi)容包括：設(shè)備所在裝置、設(shè)備名稱、位號(hào)，規(guī)程目錄、圖例，各 級(jí)簽字和生效日期，規(guī)程編制小組人員名稱，規(guī)程版本和更新記錄，級(jí)簽字和生效日期，規(guī)程編制小組人員名稱，規(guī)程版本和更新記錄， 計(jì)算機(jī)編碼，完工后的確認(rèn)簽字欄計(jì)算機(jī)編碼，完工后的確認(rèn)簽字欄 第32頁(yè) WEPEC 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程 輸入專業(yè)名稱 輸入裝置名稱 輸入位號(hào) 輸入設(shè)備名稱 第 01 版 第 1 頁(yè) 日期 2005 年 2 月 本檢修

36、作業(yè)規(guī)程屬 WEPEC 版權(quán)所有，未經(jīng)許可，不得復(fù)制或外傳。 輸入裝置名稱 輸入位號(hào) 輸入設(shè)備名稱 狀態(tài)卡 頁(yè) 動(dòng)作卡 頁(yè) 附件 頁(yè) 作業(yè) B 檢修作業(yè)人員 圖例 ( ) 確認(rèn) C 車間設(shè)備工程師 安全關(guān)鍵點(diǎn) S 設(shè)備部專業(yè)工程師 生 效 簽 字 日 期 執(zhí)筆： 檢修作業(yè) 年 月 日 設(shè)備使用 年 月 日 年 月 日 參加編制： 設(shè) 備 部 年 月 日 審核： 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 年 月 日 打字： 修改序號(hào) 版 本 修 改 時(shí) 間 修 改 人 第一次 01 年 月 日 年 月 日 計(jì)算機(jī)編碼： 工工程程驗(yàn)驗(yàn)收收確確認(rèn)認(rèn) 檢修負(fù)責(zé)人： 裝置設(shè)備負(fù)責(zé)人： 設(shè)備部主管工程師： 第33頁(yè) 3. 3. 設(shè)備

37、檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程內(nèi)容內(nèi)容 狀態(tài)卡狀態(tài)卡 p主要表現(xiàn)設(shè)備檢修總體程序，內(nèi)容包括檢修過(guò)程的主要狀態(tài)和主要主要表現(xiàn)設(shè)備檢修總體程序，內(nèi)容包括檢修過(guò)程的主要狀態(tài)和主要 步驟。步驟。 p狀態(tài)卡明確標(biāo)明：狀態(tài)卡明確標(biāo)明： 檢修作業(yè)規(guī)程題目，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號(hào)、頁(yè)碼及日期；檢修作業(yè)規(guī)程題目，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號(hào)、頁(yè)碼及日期； 檢修作業(yè)開始前必須具備的初始狀態(tài)，檢修過(guò)程的主要狀態(tài)，每一檢修作業(yè)開始前必須具備的初始狀態(tài)，檢修過(guò)程的主要狀態(tài)，每一 狀態(tài)狀態(tài)下的主要步驟。下的主要步驟。 第34頁(yè) WEPEC 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程 機(jī)械 催化裂化裝置 B1102A 二再主風(fēng)機(jī) 第 01 版 第 2 頁(yè) 日期

38、 2005 年 2 月 本檢修作業(yè)規(guī)程屬 WEPEC 版權(quán)所有，未經(jīng)許可，不得復(fù)制或外傳。 狀狀 態(tài)態(tài) 卡卡 初初始始狀狀態(tài)態(tài) M0 機(jī)組電機(jī)及潤(rùn)滑電機(jī)已斷電，生產(chǎn)車間對(duì)機(jī)組系統(tǒng)處理完必交付檢修， 施工作業(yè)票辦理完畢 000 檢修前準(zhǔn)備； 010 辦理施工作業(yè)票； 020 確認(rèn)機(jī)組已經(jīng)具備安全拆卸的條件。 狀狀態(tài)態(tài) M1 拆主風(fēng)機(jī)各部零配件 100 拆除二再主風(fēng)機(jī)上的儀表部分； 110 拆除二再主風(fēng)機(jī)上的氣路、風(fēng)管線； 120 煙機(jī)與主風(fēng)機(jī)之間的聯(lián)軸器拆檢，檢查對(duì)中； 130 主風(fēng)機(jī)與增速機(jī)之間的聯(lián)軸器拆檢，檢查對(duì)中； 140 拆卸與機(jī)體相連接的進(jìn)、回油管線； 150 拆、檢上機(jī)殼； 160

39、拆、檢上軸承； 170 拆卸上氣封和上油封； 180 檢查并吊出轉(zhuǎn)子； 190 拆、檢下軸承、下油封、下氣封。 狀狀態(tài)態(tài) M2 清掃、檢查、修復(fù)、更換主風(fēng)機(jī)各部零件 200 清掃并檢查主風(fēng)機(jī)的上、下機(jī)殼； 210 清洗并檢查軸承箱； 220 清洗并檢查徑向軸承； 230 清洗并檢查推力軸承； 240 清洗并檢查油封、氣封； 250 清掃并檢查轉(zhuǎn)子。 第35頁(yè) 3. 3. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程內(nèi)容內(nèi)容 動(dòng)作卡動(dòng)作卡 q規(guī)定了設(shè)備檢修過(guò)程中每項(xiàng)步驟的作業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)點(diǎn)的詳細(xì)安排，規(guī)定了設(shè)備檢修過(guò)程中每項(xiàng)步驟的作業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)點(diǎn)的詳細(xì)安排， 并設(shè)置有檢修記錄框。并設(shè)置有檢修記錄框。 q動(dòng)作卡

40、各動(dòng)作卡各主要主要狀態(tài)、主要步驟的名稱、編號(hào)與狀態(tài)卡應(yīng)是一致的。狀態(tài)、主要步驟的名稱、編號(hào)與狀態(tài)卡應(yīng)是一致的。 q動(dòng)作卡動(dòng)作卡明確標(biāo)明：明確標(biāo)明： 檢修作業(yè)規(guī)程題目，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號(hào)、頁(yè)碼及日期，檢修作業(yè)規(guī)程題目，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號(hào)、頁(yè)碼及日期， 檢修作業(yè)的主要狀態(tài)，每一狀態(tài)下的主要步驟，每一主要步驟下的檢修作業(yè)的主要狀態(tài)，每一狀態(tài)下的主要步驟，每一主要步驟下的 主要作業(yè)，以及每項(xiàng)作業(yè)需要的確認(rèn)、安全事項(xiàng)或安全措施的標(biāo)記主要作業(yè)，以及每項(xiàng)作業(yè)需要的確認(rèn)、安全事項(xiàng)或安全措施的標(biāo)記 和確認(rèn)。和確認(rèn)。 第36頁(yè) WEPEC 設(shè) 備 檢 修 作 業(yè) 規(guī) 程 機(jī) 械 催 化 裂 化 裝 置 B11

41、02A 二 再 主 風(fēng) 機(jī) 第 01 版 第 4 頁(yè) 日 期 2005 年 2 月 本 檢 修 作 業(yè) 規(guī) 程 屬 WEPEC 版 權(quán) 所 有 ， 未 經(jīng) 許 可 ， 不 得 復(fù) 制 或 外 傳 。 動(dòng)動(dòng) 作作 卡卡 初初 始始 狀狀 態(tài)態(tài) M0 機(jī) 組 電 機(jī) 及 潤(rùn) 滑 電 機(jī) 已 斷 電 ， 生 產(chǎn) 車 間 對(duì) 機(jī) 組 系 統(tǒng) 處 理 完 必 交 付 檢 修 ， 施 工 作 業(yè) 票 辦 理 完 畢 000 檢 修 前 準(zhǔn) 備 ； 001 B-( ) 檢 修 施 工 的 時(shí) 間 安 排 已 經(jīng) 確 定 。 002 B-( ) 檢 修 所 需 的 零 配 件 和 相 應(yīng) 的 材 料 已 備

42、齊 。 003 B-( ) 檢 查 檢 修 專 用 工 具 和 經(jīng) 檢 驗(yàn) 合 格 的 量 具 、 器 具 已 備 齊 。 B- 對(duì) 起 吊 設(shè) 施 進(jìn) 行 檢 查 ， 應(yīng) 符 合 安 全 規(guī) 定 。 簽 字 ( ) 004 B-( ) 查 閱 停 機(jī) 前 機(jī) 組 各 部 位 振 動(dòng) 值 、 軸 位 移 、 軸 承 溫 度 、 供 油 壓 力 及 泄 漏 點(diǎn) 。 005 B-( ) 查 閱 上 次 檢 修 資 料 和 有 關(guān) 圖 紙 ， 準(zhǔn) 備 好 最 新 版 本 的 檢 修 作 業(yè) 規(guī) 程 。 010 辦 理 施 工 作 業(yè) 票 ； 011 B-( ) 施 工 作 業(yè) 票 已 經(jīng) 按 規(guī) 定

43、 程 序 辦 理 審 批 好 。 B- 確 認(rèn) 施 工 作 業(yè) 票 規(guī) 定 的 內(nèi) 容 已 經(jīng) 全 部 落 實(shí) 。 簽 字 ( ) 020 確 認(rèn) 機(jī) 組 已 經(jīng) 具 備 安 全 拆 卸 的 條 件 。 B -C 確 認(rèn) 機(jī) 組 電 機(jī) 及 潤(rùn) 滑 油 泵 電 機(jī) 電 源 已 經(jīng) 切 斷 。 簽 字 ( ) ( ) 021 B- 機(jī) 組 潤(rùn) 滑 油 退 出 油 系 統(tǒng) 。 B- 確 認(rèn) 煙 氣 切 斷 ， 機(jī) 組 溫 度 下 降 到 可 以 施 工 的 溫 度 。 簽 字 ( ) 狀狀 態(tài)態(tài) M1 拆 主 風(fēng) 機(jī) 各 部 零 配 件 100 拆 除 儀 表 部 分 ； 101 B- 配 合 儀

44、 表 專 業(yè) 拆 除 二 再 主 風(fēng) 機(jī) 機(jī) 殼 外 的 儀 表 部 分 。 B-( ) 確 認(rèn) 儀 表 已 拆 除 二 再 主 風(fēng) 機(jī) 機(jī) 殼 外 的 儀 表 部 分 。 簽 字 ( ) 110 拆 除 二 再 主 風(fēng) 機(jī) 上 的 氣 路 、 風(fēng) 管 線 ； 第37頁(yè) 3. 3. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程內(nèi)容內(nèi)容 附件附件 p不是必須的，根據(jù)需要把一些圖紙、數(shù)據(jù)做成附件。不是必須的，根據(jù)需要把一些圖紙、數(shù)據(jù)做成附件。 p附件明確標(biāo)明：附件明確標(biāo)明： 檢修作業(yè)規(guī)程題目及附件序號(hào)，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號(hào)、頁(yè)碼檢修作業(yè)規(guī)程題目及附件序號(hào)，檢修作業(yè)規(guī)程的版本號(hào)、頁(yè)碼 及日期；及日期； 詳細(xì)的附

45、件內(nèi)容。詳細(xì)的附件內(nèi)容。 第38頁(yè) WEPEC 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程 機(jī)械 催化裂化裝置 B1102A 二再主風(fēng)機(jī) 第 01 版 第 27 頁(yè) 日期 2005 年 2 月 本檢修作業(yè)規(guī)程屬 WEPEC 版權(quán)所有，未經(jīng)許可，不得復(fù)制或外傳。 附附件件 1 轉(zhuǎn)子各部分跳動(dòng)的測(cè)量部位和跳動(dòng)要求值 轉(zhuǎn)子各部分跳動(dòng)的測(cè)量部位見(jiàn)圖 1，跳動(dòng)要求值見(jiàn)表 1 圖 1 轉(zhuǎn)子各部分跳動(dòng)測(cè)量示意圖 表 1 轉(zhuǎn)子各部分圓跳動(dòng)、全跳動(dòng)要求值 mm 測(cè)量部位 圓跳動(dòng)， 全跳動(dòng)， 軸頸, C 0.01 - 止推盤, P 0.03 0.02 平衡鼓外圓, L 0.03 0.10 軸上振動(dòng)測(cè)點(diǎn), N 0.01 - 葉輪進(jìn)氣密封處,

46、 F，H，J，K 0.03 - 葉輪級(jí)間密封處, G，I，J 0.03 - 葉輪外圓, O 0.45 ， =(1/2000)D - 葉輪外圓處端面, O - 0.9 ， =(1/1000)D 聯(lián)軸器, M 0.02 0.02 注：D 為葉輪直徑D=900mm 第39頁(yè) 4. 4. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程的編制的編制 組織原則：組織原則： p 自下而上，誰(shuí)使用，誰(shuí)編寫，誰(shuí)主管，誰(shuí)組織，誰(shuí)審批；自下而上，誰(shuí)使用，誰(shuí)編寫，誰(shuí)主管，誰(shuí)組織，誰(shuí)審批； p 統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織；統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織； p 專業(yè)把關(guān)、專業(yè)落實(shí)、專業(yè)修訂。專業(yè)把關(guān)、專業(yè)落實(shí)、專業(yè)修訂。 第40頁(yè) 4

47、. 4. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程的編制的編制 (1)(1) 檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人組織制訂、編制計(jì)劃。檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人組織制訂、編制計(jì)劃。 (2)(2)成立設(shè)備部、生產(chǎn)單位和保運(yùn)單位共同參加的團(tuán)隊(duì)編制小組。人成立設(shè)備部、生產(chǎn)單位和保運(yùn)單位共同參加的團(tuán)隊(duì)編制小組。人 員要求：?jiǎn)T要求： 有檢修作業(yè)組織、管理和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)有檢修作業(yè)組織、管理和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn) 具備一定的文字表達(dá)能力具備一定的文字表達(dá)能力 (3)(3) 集中培訓(xùn)和個(gè)別答疑的形式，使編制成員掌握集中培訓(xùn)和個(gè)別答疑的形式，使編制成員掌握規(guī)程規(guī)程編制規(guī)則。編制規(guī)則。 (4)(4) 收集相關(guān)的技術(shù)資料，如：石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、制造廠收集相關(guān)的

48、技術(shù)資料，如：石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、制造廠 設(shè)備說(shuō)明書和圖紙、以前的檢修方案和檢修記錄等。設(shè)備說(shuō)明書和圖紙、以前的檢修方案和檢修記錄等。 第41頁(yè) 4. 4. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程的編制的編制 (5) (5) 編制過(guò)程：編制過(guò)程： 編制小組的負(fù)責(zé)人、主編人和檢修人員，針對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料，編制小組的負(fù)責(zé)人、主編人和檢修人員，針對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料， 邊討論邊記錄，形成檢修作業(yè)規(guī)程的草稿。邊討論邊記錄，形成檢修作業(yè)規(guī)程的草稿。 負(fù)責(zé)人組織檢修人員討論檢修作業(yè)規(guī)程草稿的可操作性，形成負(fù)責(zé)人組織檢修人員討論檢修作業(yè)規(guī)程草稿的可操作性，形成 檢修作業(yè)規(guī)程的初稿。檢修作業(yè)規(guī)程的初稿。 依據(jù)編制

49、規(guī)則，對(duì)初稿進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)編制規(guī)則，對(duì)初稿進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 (6) (6) 編制的檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)入審批程序，審批后發(fā)布試用。編制的檢修作業(yè)規(guī)程進(jìn)入審批程序，審批后發(fā)布試用。 第42頁(yè) 5. 5. 設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程應(yīng)用效果應(yīng)用效果 2003 2003年年1010月，完成了經(jīng)各專業(yè)審批后的第一批檢修作業(yè)規(guī)程，下月，完成了經(jīng)各專業(yè)審批后的第一批檢修作業(yè)規(guī)程，下 發(fā)給各專業(yè)和檢修單位試用。發(fā)給各專業(yè)和檢修單位試用。 為了使為了使規(guī)程規(guī)程更好的發(fā)揮作用，在試用的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題更好的發(fā)揮作用，在試用的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 及時(shí)修訂，取得了明顯效果。及時(shí)修訂，取得了明顯效果。 20042004年

50、年4 4月裝置停工檢修中，對(duì)大機(jī)組執(zhí)行月裝置停工檢修中，對(duì)大機(jī)組執(zhí)行規(guī)程規(guī)程，檢修質(zhì)量，檢修質(zhì)量 得到了保證，為實(shí)現(xiàn)公司第三個(gè)得到了保證，為實(shí)現(xiàn)公司第三個(gè)“三年一修三年一修” 提供了可靠保障。提供了可靠保障。 規(guī)程規(guī)程對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組檢修質(zhì)量的受控起到了不可替代的作用。對(duì)于關(guān)鍵機(jī)組檢修質(zhì)量的受控起到了不可替代的作用。 例如，催化裝置一再煙機(jī)由于工藝原因運(yùn)行周期較短，在沒(méi)有編制和例如，催化裝置一再煙機(jī)由于工藝原因運(yùn)行周期較短，在沒(méi)有編制和 應(yīng)用應(yīng)用規(guī)程規(guī)程之前，出現(xiàn)過(guò)檢修后試運(yùn)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)不理想的情況。之前，出現(xiàn)過(guò)檢修后試運(yùn)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)不理想的情況。 20042004年使用年使用規(guī)程規(guī)程后煙機(jī)的檢修質(zhì)量

51、有了明顯的提高，運(yùn)行周期延后煙機(jī)的檢修質(zhì)量有了明顯的提高，運(yùn)行周期延 長(zhǎng)到長(zhǎng)到1010個(gè)月。個(gè)月。 第43頁(yè) 五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備五、以先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)，防腐和檢驗(yàn)并舉，確保工藝設(shè)備 受控運(yùn)行受控運(yùn)行 六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)六、理念先行，拓展設(shè)備管理思路，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn) 管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（管理方法，全面推進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)（RBIRBI）工作）工作 第44頁(yè) 操作圖管理技術(shù)：操作圖管理技術(shù)： q根據(jù)不同部門、不同專業(yè)、不同工作的需求，利用非常直觀的圖根據(jù)不同部門、不同專業(yè)、不同工作的需求，利用非常直觀的圖 形方式，將裝置

52、的設(shè)備和相關(guān)生產(chǎn)信息繪制形成圖檔，是生產(chǎn)、形方式，將裝置的設(shè)備和相關(guān)生產(chǎn)信息繪制形成圖檔，是生產(chǎn)、 設(shè)備、技術(shù)、培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)平臺(tái)，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。設(shè)備、技術(shù)、培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)平臺(tái)，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。 q用于裝置日常生產(chǎn)、技術(shù)、維護(hù)、員工培訓(xùn)以及設(shè)備和管線檢測(cè)用于裝置日常生產(chǎn)、技術(shù)、維護(hù)、員工培訓(xùn)以及設(shè)備和管線檢測(cè) 的圖表性文件的圖表性文件 q設(shè)備檢測(cè)和開停工、工藝技術(shù)管理的重要手段。設(shè)備檢測(cè)和開停工、工藝技術(shù)管理的重要手段。 第45頁(yè) p生產(chǎn)圖生產(chǎn)圖 生產(chǎn)圖包括原理圖、運(yùn)行條件簡(jiǎn)圖、生產(chǎn)圖包括原理圖、運(yùn)行條件簡(jiǎn)圖、 生產(chǎn)總圖、特殊圖、生產(chǎn)總圖、特殊圖、 運(yùn)行條件總圖、完整流程圖、立體

53、流程圖、標(biāo)記圖、控制圖及運(yùn)行條件總圖、完整流程圖、立體流程圖、標(biāo)記圖、控制圖及 框圖，共有九類圖?？驁D，共有九類圖。 p管線立體檢測(cè)圖管線立體檢測(cè)圖 我們?cè)谝M(jìn)的道達(dá)爾操作圖技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)不斷完善，我們?cè)谝M(jìn)的道達(dá)爾操作圖技術(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)不斷完善， 逐步建立起一個(gè)具有自身企業(yè)特色的操作圖系統(tǒng)。其內(nèi)容包括兩逐步建立起一個(gè)具有自身企業(yè)特色的操作圖系統(tǒng)。其內(nèi)容包括兩 大部分，十大圖檔：大部分，十大圖檔： 第46頁(yè) 第一類圖第一類圖工藝原理圖工藝原理圖 是以最簡(jiǎn)單的表達(dá)方式對(duì)生產(chǎn)裝置的工藝原理進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。是以最簡(jiǎn)單的表達(dá)方式對(duì)生產(chǎn)裝置的工藝原理進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。 主要用于操作人員培訓(xùn)，向參觀者作簡(jiǎn)

54、介或?yàn)橥饨缣峁┵Y訊。主要用于操作人員培訓(xùn)，向參觀者作簡(jiǎn)介或?yàn)橥饨缣峁┵Y訊。 第47頁(yè) 第48頁(yè) 第二類圖第二類圖運(yùn)行條件圖運(yùn)行條件圖 在第一類圖的基礎(chǔ)上標(biāo)出裝置的主要運(yùn)行條件。在第一類圖的基礎(chǔ)上標(biāo)出裝置的主要運(yùn)行條件。 針對(duì)相關(guān)要求，在圖面上體現(xiàn)部分設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，如：針對(duì)相關(guān)要求，在圖面上體現(xiàn)部分設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，如： 塔盤，隔板等等，其目的是為了更好的介紹生產(chǎn)工藝。塔盤，隔板等等，其目的是為了更好的介紹生產(chǎn)工藝。 主要用于在培訓(xùn)中進(jìn)一步介紹裝置的加工原理及影響加工主要用于在培訓(xùn)中進(jìn)一步介紹裝置的加工原理及影響加工 過(guò)程的主要操作變量。過(guò)程的主要操作變量。 第49頁(yè) 第50頁(yè) 第三類圖第三類圖

55、生產(chǎn)總圖生產(chǎn)總圖 用簡(jiǎn)單的方式，較為完整地描述整個(gè)裝置的工藝流程、設(shè)用簡(jiǎn)單的方式，較為完整地描述整個(gè)裝置的工藝流程、設(shè) 備、控制原理及部分調(diào)節(jié)系統(tǒng)。備、控制原理及部分調(diào)節(jié)系統(tǒng)。 它對(duì)相同功能的設(shè)備和流程僅表述一次。主要用于較深層它對(duì)相同功能的設(shè)備和流程僅表述一次。主要用于較深層 次的裝置工藝培訓(xùn)和日常的技術(shù)分析。次的裝置工藝培訓(xùn)和日常的技術(shù)分析。 第51頁(yè) 第52頁(yè) 第四類圖第四類圖特例圖特例圖 以特殊的表達(dá)方法來(lái)描述裝置中不能進(jìn)行規(guī)范化歸類的特以特殊的表達(dá)方法來(lái)描述裝置中不能進(jìn)行規(guī)范化歸類的特 殊部分。殊部分。 包括：特殊流程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖、特殊流程圖、相關(guān)的工藝包括：特殊流程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖、特

56、殊流程圖、相關(guān)的工藝 設(shè)備圖、機(jī)組圖、分析儀流程圖、再生順序圖。設(shè)備圖、機(jī)組圖、分析儀流程圖、再生順序圖。 我公司相關(guān)的工藝設(shè)備圖目前已經(jīng)繪制完成并投入使用。我公司相關(guān)的工藝設(shè)備圖目前已經(jīng)繪制完成并投入使用。 相關(guān)的工藝設(shè)備圖又稱為相關(guān)的工藝設(shè)備圖又稱為4C4C圖，是生產(chǎn)過(guò)程中與工藝設(shè)備圖，是生產(chǎn)過(guò)程中與工藝設(shè)備 相關(guān)技術(shù)資料的集合，包括：設(shè)備結(jié)構(gòu)詳圖、設(shè)備隔離圖、催相關(guān)技術(shù)資料的集合，包括：設(shè)備結(jié)構(gòu)詳圖、設(shè)備隔離圖、催 化劑裝填圖等，主要用于設(shè)備人員培訓(xùn)、設(shè)備檢驗(yàn)實(shí)施、設(shè)備化劑裝填圖等，主要用于設(shè)備人員培訓(xùn)、設(shè)備檢驗(yàn)實(shí)施、設(shè)備 隔離、反應(yīng)器裝劑。隔離、反應(yīng)器裝劑。 第53頁(yè) 4C圖：圖：設(shè)備

57、特性圖 4C圖：圖：檢驗(yàn)圖4C圖：圖：隔離圖 第54頁(yè) 第五類圖第五類圖運(yùn)行條件總圖運(yùn)行條件總圖 在三類圖的基礎(chǔ)上增加必要的運(yùn)行條件圖。在三類圖的基礎(chǔ)上增加必要的運(yùn)行條件圖。 主要用于不同運(yùn)行條件下的裝置運(yùn)行控制、運(yùn)行核算，指主要用于不同運(yùn)行條件下的裝置運(yùn)行控制、運(yùn)行核算，指 導(dǎo)裝置試生產(chǎn)運(yùn)行和技術(shù)標(biāo)定。導(dǎo)裝置試生產(chǎn)運(yùn)行和技術(shù)標(biāo)定。 第55頁(yè) 第56頁(yè) 第六類圖第六類圖總流程圖總流程圖 裝置詳細(xì)工藝流程控制圖，等同于裝置詳細(xì)工藝流程控制圖，等同于PIDPID圖。圖。 主要用于為生產(chǎn)管理提供詳實(shí)的技術(shù)支持、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)主要用于為生產(chǎn)管理提供詳實(shí)的技術(shù)支持、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn) 行培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)人員進(jìn)行運(yùn)

58、行檢查、為維護(hù)人員提供圖檔的行培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)人員進(jìn)行運(yùn)行檢查、為維護(hù)人員提供圖檔的 技術(shù)支持、為技術(shù)管理和研究開發(fā)提供現(xiàn)場(chǎng)情況資訊及圖檔技技術(shù)支持、為技術(shù)管理和研究開發(fā)提供現(xiàn)場(chǎng)情況資訊及圖檔技 術(shù)支持等。術(shù)支持等。 第57頁(yè) 第58頁(yè) 第七類圖第七類圖立體流程圖立體流程圖 第六類圖的立體圖。第六類圖的立體圖。 主要用于清洗流程確認(rèn)、開工進(jìn)油流程的確認(rèn)，盲板加裝主要用于清洗流程確認(rèn)、開工進(jìn)油流程的確認(rèn)，盲板加裝 位置的確認(rèn)、停工退油流程的確認(rèn)、生產(chǎn)裝置檢維修條件的確位置的確認(rèn)、停工退油流程的確認(rèn)、生產(chǎn)裝置檢維修條件的確 認(rèn)、運(yùn)行條件下設(shè)備所處環(huán)境的分析、工藝技術(shù)改進(jìn)研發(fā)的圖認(rèn)、運(yùn)行條件下設(shè)備所處

59、環(huán)境的分析、工藝技術(shù)改進(jìn)研發(fā)的圖 檔技術(shù)支持。檔技術(shù)支持。 第59頁(yè) 第60頁(yè) 第八類圖第八類圖標(biāo)記圖標(biāo)記圖 整個(gè)裝置中各類設(shè)備、管道、配電設(shè)備、地下管網(wǎng)、建筑整個(gè)裝置中各類設(shè)備、管道、配電設(shè)備、地下管網(wǎng)、建筑 物、構(gòu)筑物所占據(jù)的地理位置及幾何座標(biāo)圖。物、構(gòu)筑物所占據(jù)的地理位置及幾何座標(biāo)圖。 主要用于對(duì)裝置的實(shí)物空間進(jìn)行全面介紹，明確標(biāo)注出安主要用于對(duì)裝置的實(shí)物空間進(jìn)行全面介紹，明確標(biāo)注出安 全設(shè)備的座標(biāo)位置，對(duì)于事故條件下的指揮、設(shè)備維修的作業(yè)全設(shè)備的座標(biāo)位置，對(duì)于事故條件下的指揮、設(shè)備維修的作業(yè) 空間確認(rèn)、生產(chǎn)管理的合理優(yōu)化、裝置的優(yōu)化改造提供圖檔支空間確認(rèn)、生產(chǎn)管理的合理優(yōu)化、裝置的優(yōu)化

60、改造提供圖檔支 持。持。 第61頁(yè) 第62頁(yè) 第九類圖第九類圖控制圖和框圖控制圖和框圖 以圖紙形式表現(xiàn)復(fù)雜調(diào)節(jié)系統(tǒng)的邏輯及相互作用關(guān)系。以圖紙形式表現(xiàn)復(fù)雜調(diào)節(jié)系統(tǒng)的邏輯及相互作用關(guān)系。 包括：自保系統(tǒng)框圖、自控邏輯關(guān)系圖。包括：自保系統(tǒng)框圖、自控邏輯關(guān)系圖。 主要用于生產(chǎn)操作人員與專業(yè)管理人員溝通、操作人員控主要用于生產(chǎn)操作人員與專業(yè)管理人員溝通、操作人員控 制原理的培訓(xùn)、幫助操作人員分析操作參數(shù)變化的因果關(guān)系、制原理的培訓(xùn)、幫助操作人員分析操作參數(shù)變化的因果關(guān)系、 為維護(hù)管理人員提供圖檔技術(shù)支持。為維護(hù)管理人員提供圖檔技術(shù)支持。 第63頁(yè) 第64頁(yè) 第十類圖第十類圖管線立體檢測(cè)圖又稱為管道檢